في العقد الماضي، نظرنا إلى ستيف جوبز، وفي هذا العقد ننظر إلى إيلون ماسك، وفي العقد المقبل سننظر إلى جن-هسون هوانغ!

تجاوزت قيمة إنفيديا السوقية 4 تريليونات، وعندما كان جن-هسون هوانغ يمتلك ثروة تبلغ 143 مليار دولار أمريكي، أي أقل بعشرة مليارات دولار فقط من ثروة بافيت البالغة 144 مليار دولار أمريكي، وكان يمتلك 3.5% فقط من الأسهم، عاد مرة أخرى إلى قائمة العشرة الأوائل في العالم. نحتاج إلى تنظيم العلاقات بين هؤلاء الشخصيات الرئيسية، وهناك ما يبرر الاعتقاد بأن السوق قد أعادت تقييم عصر الذكاء الاصطناعي.
في هذه العقود الثلاثة العظيمة، كان لثلاثة من رواد الأعمال الصينيين دور حاسم.
تشانغ تشونغ مو وجن-هسون هوانغ: من الارتباط في الأزمات إلى الثقة المتبادلة والفوز المشترك (صداقات بين الأجيال)
التعرف الأول في الأزمات (1997)
شركة إنفيديا التي كانت على حافة الإفلاس (تضم فقط حوالي 50 موظفًا) بسبب تجاهل قسم المبيعات في شركة TSMC الأمريكية لطلباتها للتعاون، قام جن-هسون هوانغ بكتابة رسالة مباشرة إلى تشانغ تشونغ لطلب المساعدة، حيث تأثر تشانغ تشونغ بصراحته وقام شخصيًا بزيارة الولايات المتحدة لإجراء الفحوصات، ودعم بشكل كامل تصنيع شرائحها. ولذلك، تم إنتاج أول شريحة ألعاب لشركة إنفيديا (مثل RIVA 128) بنجاح، مما أنقذ الشركة، وجعلها تدخل ضمن أكبر خمسة عملاء لشركة TSMC خلال 2-3 سنوات.
أن تكون نقطة البداية للثقة بين شخصين، حاول تشانغ تشونغ مو أيضًا استقطاب جن-هسون هوانغ ليكون المدير التنفيذي لشركة تايوان للمشاريع الإلكترونية ولكن دون جدوى!
2009
مشكلة معدل العائد في عملية 40 نانومتر من TSMC أدت إلى خسائر كبيرة لشركة NVIDIA، حيث رفض الرئيس التنفيذي في ذلك الوقت التعويض. بعد أن استعاد تشانغ تشونغ مو منصب الرئيس التنفيذي، قام شخصيًا بحساب الخسائر، وقدم خطة تعويض تتجاوز 100 مليون دولار خلال 48 ساعة، وقبلها جن-هسون هوانغ. لم يحل هذا الأمر فقط النزاع، بل أسس أيضًا قاعدة للتعاون طويل الأمد - اليوم تساهم NVIDIA بأكثر من 10 مليارات دولار من الإيرادات لشركة TSMC سنويًا.
تشانغ تشونغ مو و كوانغ تاي مينغ: روابط القرابة والجسور التجارية
غو تاي مينغ هو ابن عم تشانغ شوشين، زوجة تشانغ تشونغ مو.
2010
تحتاج شركة آبل إلى مصنع جديد للتصنيع بسبب المنافسة مع سامسونغ، ولكن شركة تي إس إم سي تفتقر إلى الطرق. قام غوانغ تاي مينغ، بصفته مؤسس هون هاي (المجمع الرئيسي لآبل)، بزيارة منزل تشانغ تشونغ مو مع جيف ويليامز، المدير التنفيذي للعمليات في آبل. في تلك الليلة، تم التوصل إلى نية التعاون، وحصلت شركة تي إس إم سي في النهاية على الطلب باستخدام عملية 20 نانومتر، وقامت من أجل ذلك بـ"اقتراض الأموال للمقامرة" على آبل.
حاولت إنتل الحصول على الطلبات، لكن تشانغ تشونغ مو ذهب شخصياً إلى مقر آبل، وكوك لمّح إلى أن "إنتل ليست بارعة في التصنيع بالنيابة"، بينما عززت TSMC تعاونها بفضل قوتها التقنية!
في عصر آبل، أدت سلسلة التوريد العالمية التي تقودها آبل إلى أن تصل القيمة السوقية لشركة آبل إلى 3.9 تريليون دولار بحلول نهاية عام 2024، وهو ما يقرب من إجمالي الناتج المحلي لفرنسا (4.0 تريليون دولار) والمملكة المتحدة (3.8 تريليون دولار). إذا اعتبرت آبل ككيان اقتصادي مستقل، فإن حجمها يمكن أن يحتل المرتبة الخامسة عالميًا (بعد الولايات المتحدة والصين واليابان وألمانيا)، حيث تمثل القيمة السنوية لإيكولوجيا آبل حوالي 1.2% من الناتج المحلي الإجمالي العالمي.
وفتحت تسلا براءات الاختراع لتعزيز توحيد معايير السيارات الكهربائية على مستوى العالم، حيث تجاوزت إيرادات تسلا السنوية العالمية 100 مليار دولار، مما أدى إلى دفع إجمالي حجم سلسلة صناعة السيارات الكهربائية (البطاريات، محطات الشحن، القيادة الذاتية) إلى أكثر من 5 تريليونات دولار، وهو ما يمثل حوالي 5٪ من الناتج المحلي الإجمالي العالمي.
الآن تبلغ القيمة السوقية لإنفيديا في يوليو 2025 أكثر من 4 تريليونات دولار، متجاوزة الناتج المحلي الإجمالي البريطاني (3.8 تريليون دولار) ومتجاوزة الناتج المحلي الإجمالي الهندي (3.5 تريليون دولار)، وحصة السوق العالمية لشرائح الذكاء الاصطناعي تتجاوز 90%!
في عصر تكنولوجيا المعلومات، وعصر الطاقة الجديدة، وكذلك عصر الذكاء الاصطناعي الذي على وشك الانطلاق، تساهم منطقة آسيا والمحيط الهادئ، وخاصة الصينيون، في حوالي 70% من نظام سلسلة التوريد، حيث تحقق فوكسكون مع أبل، ونينغدي تايم مع تسلا، وتايوان للرقائق مع إنفيديا، إنجازات متبادلة～
من المؤكد تقريبًا أن انطلاق عصر الذكاء الاصطناعي قد منح الصينيين مزيدًا من السلطة في جميع التحولات في نمط الأعمال!