طريقة النجاح لChatGPT ومؤسس WorldCoin آلتمن

يُعتبر سام ألتمان قائد التكنولوجيا العالمي الجديد من الجيل التالي بعد إيلون ماسك. ألتمان البالغ من العمر 38 عامًا لديه تجربة ريادة أعمال مذهلة: ترك جامعة ستانفورد في سن 19 ليبدأ عمله، ونجح في بيع شركته في سن 26 ليحقق الحرية المالية، واستثمر وأدار أكبر حاضنة أعمال في الولايات المتحدة YC في سن 29، وشارك في تأسيس OpenAI في سن 30.

فيما يلي نصائح ريادة الأعمال التي قدمها ألتمان قبل توليه منصب الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI في عام 2019، ولا تزال هذه الآراء تحظى بتقدير كبير في دوائر رأس المال المغامر في وادي السيليكون.

النمو المركب

شدد ألتمان على أهمية الفائدة المركبة. وهو يعتقد أن النمو الأسي هو مفتاح خلق الثروة. إذا زادت قيمة شركة متوسطة الحجم بنسبة 50% سنويًا، ستصبح بسرعة عملاقًا في الصناعة. على الرغم من أن هناك عددًا قليلاً فقط من الصناعات التي تتمتع بتأثير الشبكة وقابلية التوسع العالية، إلا أن التقدم التكنولوجي يخلق مثل هذه الفرص.

يجب أن يسعى التطور المهني الشخصي أيضًا إلى تأثير الفائدة المركبة. يقترح ألتمان اختيار مسار مهني يمكن أن يحقق نموًا أسيًا من خلال الاستفادة من رأس المال أو التكنولوجيا أو العلامة التجارية أو تأثير الشبكة أو الإدارة.

حافظ على الثقة بالنفس

لاحظ ألتمان أن أنجح الناس غالبًا ما يكونون واثقين إلى درجة تثير الدهشة. هذه الثقة تمكنهم من التفكير عكسيًا، وخلق أقصى قيمة. بالنسبة لمديري الشركات الناشئة، تعتبر الثقة أمرًا حيويًا لتحفيز معنويات الفريق.

ومع ذلك، قد تؤدي الثقة المفرطة إلى الغطرسة. الطريقة التي يتعامل بها ألتمن هي إجبار نفسه على افتراض أن النقد صحيح، وضبط الخطط بناءً على ذلك. الحفاظ على توازن بين الثقة بالنفس والوعي الذاتي هو مهارة يجب على رواد الأعمال إتقانها.

التفكير المستقل

يتطلب ريادة الأعمال التفكير الإبداعي، وهذه القدرة يصعب الحصول عليها من خلال التعليم التقليدي، بل تحتاج إلى التعلم الذاتي. يشيد ألتمن بمبدأ "المبدأ الأول" لماسك، أي الانطلاق من جوهر المشكلة لطرح أفكار جديدة.

لديه نقطتان أخريان: الأولى هي أن قبول الفشل هو الحالة الطبيعية، وأن التغير الكمي سيؤدي حتماً إلى التغير النوعي؛ والثانية هي أن وضع نفسك تحت الضغط غالباً ما يمكن أن يحفز الإلهام.

أهمية القدرة على البيع

يعتقد ألتمان أنه بغض النظر عن نوع العمل الذي يتم القيام به، فإن الجوهر هو البيع. يحتاج رواد الأعمال إلى تسويق أنفسهم للمستثمرين ووسائل الإعلام والشركاء؛ يحتاج الموظفون إلى تسويق أنفسهم للمديرين، وتسويق المنتجات للعملاء.

تحتاج المبيعات الممتازة إلى أربعة شروط: فكرة جيدة، قدرة قوية على التواصل، سحر شخصي معين، وفاعلية في التنفيذ. بالإضافة إلى ذلك، أكد ألتمان بشكل خاص على أهمية القدرة على التواصل الكتابي، وضرورة مشاركة المدير التنفيذي للشركة الناشئة شخصياً في المبيعات.

الحفاظ على التركيز

التركيز يمكن أن يجعل العمل أكثر كفاءة. يقترح ألتمان قضاء بعض الوقت في التفكير في الأمور التي يجب التركيز عليها، ثم اتخاذ إجراءات سريعة، مع توجيه الجهود نحو عدد قليل من المهام الأكثر أهمية. ويعتقد أن القيام بالأشياء الصحيحة أهم من طول ساعات العمل.

العمل بجد

أشار ألتمان إلى أن الذكاء والاجتهاد لا غنى عنهما. وأكد أن ريادة الأعمال تتطلب جهدًا كبيرًا، مما يجعل من الصعب الحفاظ على توازن بين العمل والحياة. لكن الاجتهاد غالبًا ما يؤدي إلى عوائد مذهلة ويخلق متعة كبيرة في الحياة.

اقترح أن يبدأ العمل بجد في وقت مبكر للحصول على تأثير الفائدة المركبة لفترة أطول. في الوقت نفسه، ذكر أيضًا عدم استنفاد الجسم، واقترح القيام بالأشياء المفضلة مع أشخاص يتشاركون نفس الاهتمامات.

الإصرار

يعتقد ألتمان أنه طالما أنك坚持 بما فيه الكفاية، فإن العالم قد يتغير بفضلك. وقد أثنى على الرئيس التنفيذي لشركة Airbnb، براين تشيسكي، كمثال على الروح المثابرة التي أظهرها في مواجهة الصعوبات.

للحفاظ على الثبات، اقترح ألتمان تنمية شخصية متفائلة، لأن جميع الأشخاص الناجحين تجاريًا تقريبًا هم من المتفائلين.

بناء شبكة العلاقات

غالبًا ما تعتمد سقف أعمال الشخص على عدد الأشخاص الموهوبين الذين يمكنه تجميعهم. قدم ألتمان ثلاث نصائح: مساعدة الآخرين بقدر الإمكان، الحفاظ على سمعة جيدة، والتواصل مع الأشخاص الإيجابيين المتشابهين في التفكير.

لقد أكد بشكل خاص على أهمية التركيز على إمكانيات الأشخاص، وليس فقط على الخبرات السابقة والإنجازات الحالية.

إنشاء أصول ذات قيمة

أشار ألتمان إلى أن الطريق الحقيقي للثراء هو امتلاك أصول يمكن أن تزداد قيمتها بسرعة، مثل الشركات والعقارات وحقوق الملكية الفكرية. واعتبر أن ريادة الأعمال هي وسيلة فعالة لتحقيق هذا الهدف، حيث يكمن المفتاح في إنتاج كميات كبيرة من الأشياء التي يرغب الناس بها.

الحفاظ على الدافع الداخلي

عند التوظيف، يولي ألتمان أهمية كبيرة لما إذا كان المتقدم لديه دافع داخلي. يعتقد أن الأشخاص الناجحين حقًا غالبًا ما يعتمدون على الدافع الذاتي، وليس للعمل من أجل الاعتراف الخارجي. يمكن أن يدفع الدافع الداخلي الشخص للاستمرار في السعي نحو أهداف أعلى، حتى بعد الحصول على المال والمكانة.