الدروس والتأملات التي جلبها توزيع مجاني Movement

مؤخراً، رأيت العديد من القصص الصغيرة حول الثراء السريع، وما أدهشني هو أن Movement أصبح مشروعاً غير متوقع "كبير". على الرغم من أنني فاتني تماماً فرصة التوزيع المجاني هذه، إلا أنه عند التفكير في الأمر الآن، حتى لو كنت أعلم النتيجة، ربما لن أشارك.

لقد كنت أتابع مجموعة من الاستراتيجيات التي وضعتها بنفسي للمشاركة في توزيع مجاني:

1. تجنب مشاريع الشبكة التجريبية: عادةً، تكون عوائد توزيع مجاني لمشاريع مرحلة الاختبار أقل من تلك التي يتم إطلاقها على الشبكة الرئيسية.

2. تجنب المهام المعقدة: غالباً ما تؤدي أنظمة المهام المعقدة إلى إحباط حماسة المستخدمين للمشاركة، وغالباً ما تكون نتائج التوزيع المجاني النهائية غير مرتبطة بمستوى إكمال المهام.

3. التركيز على المشاريع الرائدة: في ساحة المنافسة الشديدة، فإن القيمة المحتملة للتوزيع المجاني للمشاريع غير الرائدة تكون منخفضة نسبياً.

وفقًا لهذه الاستراتيجية، نظرًا لمشروع Movement:

أولاً، لا يزال Movement في مرحلة شبكة الاختبار، وعادةً لا أشارك في المشاريع التي لم يتم إطلاقها على الشبكة الرئيسية. تُظهر التجارب التاريخية أن فرص ظهور توزيع مجاني عالي القيمة في شبكة الاختبار نادرة للغاية، حيث تختار معظم المشاريع إجراء توزيع رمزي كبير عند الإطلاق على الشبكة الرئيسية أو بالقرب من الإطلاق الرسمي.

ثانياً، إعداد المهام في Movement معقد جداً، مما يعطي شعوراً بوجود متطلبات مفرطة من المستخدمين. من خلال النظر إلى المشاريع الناجحة السابقة في الشبكات العامة، فإن قواعد التوزيع المجاني ذي القيمة العالية غالباً ما تكون بسيطة ومباشرة.

أخيرًا، بين العديد من مشاريع سلاسل الكتل العامة، لا تبرز Movement بشكل خاص. هناك مشاريع معروفة مثل Sui و Aptos ضمن سلاسل الكتل العامة من نوع Move، وبحسب استراتيجيتي، فإن احتمال توزيع مجاني كبير لمشاريع غير رائدة يكون منخفضًا نسبيًا.

بناءً على ما سبق ، يجمع اختبار شبكة Movement بين شبكة الاختبار ، ونظام المهام المعقدة ، والمشاريع غير الرائدة. وفقًا لمعاييري ، لم يكن ينبغي أن أشارك.

ومع ذلك، لا زلت أفتقد هذه الفرصة الثمينة، مما يدل على أن استراتيجيتي لا زالت بحاجة إلى تحسين. فهل يعني ذلك أنني بحاجة إلى تعديل طريقتي في المشاركة في توزيع مجاني؟ أعتقد أن توزيع مجاني في حركة هو حالة استثنائية، حيث أن احتمالية حدوث مثل هذه الحالات ليست عالية.

نظرًا للقيود الزمنية والجهدية، فإن المشاركة العمياء في توزيع مجاني لمشاريع مختلفة قد تكون غير مجزية. ومع ذلك، أحتاج حقًا إلى أن أكون حساسًا بعض الشيء عندما أواجه مشاريع ذات خلفيات استثمارية قوية. ربما يمكنني استخدام طريقة المشاركة بحسابات مختارة قليلاً، حتى لا أفوت الفرصة تمامًا عندما تصبح المشاريع "كبيرة".

توزيع مجاني المشاركة تحتاج أيضًا إلى النظر في قيمة المشاعر. هذه التجربة تذكرني أنه يجب الحفاظ على المرونة المعتدلة في الوقت الذي نتمسك فيه بالمبادئ، لمواجهة عدم اليقين في السوق.