الثورتان التكنولوجيتان اللتان تحظيان باهتمام كبير في عالم التكنولوجيا هما الذكاء الاصطناعي وWeb3. يُتوقع أن يُعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الإنتاجية، بينما يُعول على Web3 في إعادة تشكيل علاقات الإنتاج.
تغيرت الأوضاع في عالم التكنولوجيا في عام 2023 بشكل متسارع، حيث تظهر أخبار هامة تقريبًا كل يوم. كان هذا العام هو عام الذكاء الاصطناعي التوليدي، وفي نفس الوقت كان أيضًا سوق هابطة عميقة لـ Web3. بلغ إجمالي التمويل لـ Web3 هذا العام 3.6 مليار دولار، بانخفاض كبير قدره 78% مقارنةً بما يقرب من 16 مليار دولار في عام 2022. بالمقابل، بلغ إجمالي التمويل في مجال الذكاء الاصطناعي في النصف الأول من العام 25 مليار دولار.
أحد أكبر شركات رأس المال الاستثماري في مجال التشفير، Paradigm، تشهد أيضًا تحولًا استراتيجيًا، حيث أعلنت أنها لم تعد تركز فقط على العملات المشفرة وWeb3، بل ستوسع مجال اهتمامها ليشمل الذكاء الاصطناعي. الأشخاص الذين كانوا يعتقدون في السابق أن "Web3 هو المفضل الجديد"، أصبحوا الآن يرون أن "Web3 لم يعد جذابًا"، ويتجهون جميعًا نحو الذكاء الاصطناعي.
ولكن لا بد من الاعتراف بأن هذه الدورة من سوق هابطة Web3 أكثر حيوية من أي وقت مضى. لا يزال هناك من يناقش مواضيع مثل الامتثال، الإثباتات صفرية المعرفة، وصناديق الاستثمار المتداولة في البيتكوين خلال السوق الهابطة. وهناك أيضًا من يختار دخول السوق في هذا الوقت.
"عندما كنت في شركة Ant, كنت أتحدث كثيرًا مع زملائي عن مقارنة الذكاء الاصطناعي وWeb3, فمسارات تطورهما متشابهة للغاية." قال لي جي لي ( جيري لي ), على مدار الستين عامًا الماضية, أطلق الذكاء الاصطناعي ثلاث موجات, وفي كل مرة كانت هناك استثمارات تتراوح بين عشرات المليارات إلى مئات المليارات, مع ت alternating peaks and troughs, حتى ظهرت OpenAI بشكل مفاجئ. "هذه الثورة التكنولوجية الكبرى تحتاج إلى المرور بعدة دورات قبل أن تتمكن من تحقيق تطوير قفزي حقيقي."
جيري لي كان سابقًا كبير معماريين في شركة آنت تشاين، ومدير تطوير سابق في آبل في الصين، وأفضل طالب في امتحانات القبول الجامعية في مقاطعة شانشي، والآن لديه لقب جديد - مبتدئ في Web3.
من الناحية الصارمة، ليس جيري جديدًا في Web3. بعد تخرجه من جامعة تسينغهوا، عمل جيري في وادي السيليكون لأكثر من 10 سنوات، وعاد إلى شنغهاي في عام 2015، حيث أسس مركز أبحاث آبل في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. في عام 2017، انضم جيري إلى "بلوكشين النمل" الذي لم يتم ترقيته بعد إلى "شبكة النمل"، وكان رتبته P10.
"لا يزال القطاع في مرحلة مبكرة، مقارنةً بالذكاء الاصطناعي، فهو لا يزال أقل من الجولة السابقة من تطوره. القيمة السوقية الحالية لسوق العملات المشفرة بأكمله، لا تزال أقل من نصف قيمة شركة آبل. " يبدو أن الكعكة في Web3 صغيرة جداً مقارنةً بالشركة السابقة لجيري.
بالطبع، بالمقارنة مع الذكاء الاصطناعي الذي مضى عليه نصف قرن، يبدو أن Web3 لا يزال في مرحلة الشباب. تم تقديم مفهوم Web3 لأول مرة في عام 2014، بينما تم تقديم المفاهيم السابقة "العملة المشفرة" و"Blockchain" لأول مرة في عام 2008 من خلال ورقة ساتوشي ناكاموتو البيضاء عن البيتكوين، ولم يمضِ على ذلك سوى 15 عامًا.
تمرد وعدم استقرار، Web3 تمر بفترة آلام، مما يجعل "الآباء" يهزون رؤوسهم. بعد انهيار FTX الذي بلغ قيمته السوقية 32 مليار دولار في نوفمبر الماضي، بدأت الدول في فرض قيود على هذا "الطفل المشاغب".
في هذه اللحظة الحاسمة، في نهاية عام 2022، ترك جيري سلسلة النمل وكرس نفسه تمامًا لـ Web3، وأسّس مشروع سلسلة الكتل Artela. وصرّح أنه لن يفكر في أي مشاريع أخرى على المدى القصير. عند الحديث عن السبب، اقتبس جيري مقولة مشهورة من النمل: "لأننا نؤمن، لذا نرى."
اختار فريق Artela مسار السلسلة العامة، وهو البنية التحتية لـ Web3، ويعرف أيضًا باسم "الطرق السريعة" لـ Web3. بوجود الطرق يمكن نقل كل شيء.
في مجال سلاسل الكتل العامة، هناك مشاريع Web3 التأسيسية التي تطورت على مدار سنوات مثل إيثيريوم، والتي قد أنشأت بالفعل خندقًا بفضل "أثر الشبكة" في بيئتها، وكذلك هناك العديد من المشاريع التي تقودها فرق بارزة ذات خلفيات متميزة.
في الوقت الحاضر، عند اختيار مثل هذا الميدان المزدحم نسبيًا، فإن وجهة نظر جيري حول "الميزة التنافسية الأولى" هي: "على الرغم من أن سوق السلاسل العامة يشهد تنافسًا شديدًا، إلا أنه لا يزال غير مكتمل، وهناك مجال كبير للتحسين." مؤخرًا، بدأ جيري في عقد اجتماعات على مستوى عالمي، وهذه هي الخطوة الأولى لتكيفه مع هويته الجديدة. بعد جولة، حصل على الكثير من الفوائد. "بعد التواصل مع العديد من المشاريع، زادت ثقتنا بدلاً من ذلك."
إن الفرق الأكبر بين Artela وسلاسل الكتل العامة الأخرى لا يكمن في قابلية التوسع ( التي تشهد بعض "التنافس" في الوقت الحالي، بل في قابلية التمدد )، كما أنها متوافقة مع EVM ( آلة Ethereum الافتراضية )، مما يسمح للمطورين بنقل التطبيقات بضغطة زر.
هذا استعداد للاعتماد الجماعي في المستقبل (.
يُعتبر مصطلح Mass Adoption من الكلمات الشائعة في حديث الأشخاص عن Web3. في سياقات أخرى، يمكن وصفه بأنه "لحظة آيفون في الصناعة" و"آخر كيلومتر"، ولكن السؤال الرئيسي واضح جداً، كيف يمكن جعل الأشخاص العاديين يستخدمون Web3؟
"المافيا" من النمل هي صانعة التبني الجماعي في عصر الإنترنت. في نظرهم، فإن التبني الجماعي أقرب إلى بناء "Alipay" آخر في Web3.
التجربة بطبيعة الحال غنية. قال تشيو هونغ لين، CTO لشركة Artela، ) الاسم المستعار: CP(، إنه كان مسؤولًا عن دعم البنية التحتية الأساسية لمنصة المقتنيات الرقمية "جنج تان" التابعة لمجموعة علي بابا، وقد أشار إلى أن "جنج تان" قد حققت بالفعل أكثر من مئة مليون مستخدم نشط يوميًا بفضل نشاط عيد الربيع. "في ذلك الوقت، كنا قد حققنا بالفعل معالجة مستقرة على السلسلة لمعاملات بمئات الملايين، بينما كانت إيثيريوم لا تتجاوز عشرات الملايين، ومن بعض النواحي، كانت سلسلة علي بابا قد حققت بالفعل الاعتماد الجماهيري الحقيقي."
CP هو أحد الأعضاء المؤسسين لفريق سلسلة النمل، وقد انضم إلى الشكل الأولي لسلسلة النمل في عام 2015، عندما كانت لا تزال مجموعة لت incubating الاهتمام.
"يقولون، إذا أرادت شركة آنت مناقشة البلوكتشين، فعند سؤال الشخص الثاني ستُذكر اسمي بالتأكيد." كان شعر CP متموجًا قليلاً، وكان يتحدث بلهجة كانتونية، ووجهه الذي يبدو وكأنه يبتسم جعل الناس يشعرون وكأنه يتحدث في حديث عابر، لكن عند الاستماع بعناية، كانت المحتويات مهنية للغاية ومفصلة. عدد براءات اختراع سلسلة آنت هو الأول عالميًا، ويمتلك CP وحده مئات براءات اختراع البلوكتشين.
![بعد "التخرج" من النملة، اندفعوا نحو Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8b63ebcb8ba0269f09ccbe2909526245.webp(
عند الحديث عن القابلية للتوسع، ذكر CP مثالًا قائلاً: "الألعاب، بخلاف إدخال اللاعب في الواجهة الأمامية، لها أيضًا واجهة خلفية، مثل تحديث الخريطة، وتغير الوقت والطقس، أو حتى بعد موت الزعيم الكبير، سيتم القضاء على الأعداء الصغار من حوله، في حين أن البلوكشين ليس لديه مهام خلفية، لأن جميع العمليات على البلوكشين تحتاج لتفاعل من المستخدم."
في المستقبل، قد يتحول تشغيل الألعاب بالكامل على Artela ) إلى "بدونك، ستستمر الأرض في الدوران"، أي أن اللاعبين يصممون القواعد، ويعمل النظام تلقائيًا.
بالنسبة لسلسلة الكتل التي تواجه صعوبة حتى في ألعاب الشطرنج الآن، لتحقيق تفاعل سلس دون تأخير، تم رفع المتطلبات بشكل أكبر على طبقة الحساب. "هدفنا هو الوصول إلى أداء يعادل مئة ضعف أداء EVM." بفضل الخبرة المتراكمة في شبكة النمل، أضاف CP، "في الواقع، تشير بيانات الاختبار الحالية إلى أننا قد اقتربنا بالفعل من مستوى كمين اثنين في طبقة الحساب."
لكنهم لا يريدون استبدال الإيثريوم، حيث يمكن لمشاريع سلسلة الإيثريوم الانتقال إلى Artela بنقرة واحدة. وقد لخص CP بشكل تصويري ميزات Artela قائلاً: "ببساطة، إذا اعتبرنا EVM بمثابة CPU blockchain، فنحن نضيف GPU إلى blockchain." وبعبارة أخرى، سيكون من الممكن تشغيل الألعاب الكبيرة على blockchain في المستقبل.
"في عصر التمويل عبر الإنترنت، كان كل من Jiebei وHuabei ابتكارات من الصفر إلى الواحد، لقد مررنا جميعًا بعملية تحويل مفهوم غامض إلى منتج تجاري ملموس، ونعلم مدى تعقيد الأمور خلف الكواليس." تعتقد CP أنه في عصر السلاسل العامة، هناك العديد من التحديات عند إعادة السير في هذا الطريق، لكن من الجيد أن هناك خبرات يمكن الاستفادة منها.
معظم أعضاء فريق Artela من شركة Ant. "فريق مكون من عشرة أشخاص يتمتع بتوافق عالي، وكفاءة العمل تعادل أكثر من عشرين شخصاً." بعد تأسيسها بعدة أشهر فقط، حصلت Artela على تمويل أولي قدره 6 ملايين دولار، بقيادة Shima Capital، ومشاركة A&T Capital و Big Brain Holdings و SevenX Ventures و Dispersion Capital و Amino Capital.
تم إطلاق شبكة الاختبار الخاصة بـ Artela في سبتمبر، وهي تعتمد حالياً نظام دعوات موجهة للشركاء البيئيين. قد تصبح DeFi والألعاب الكاملة على السلسلة نقاط التركيز المستقبلية. تشير CP إلى أن Artela لا تنوي استخدام أساليب شائعة مثل الإطلاقات المجانية أو الاستراتيجيات التقليدية، بل تأمل في استكشاف الابتكارات مع التطبيقات البيئية. سوف يكرّسون الأشهر القليلة القادمة للتطوير العميق، ومن المتوقع أن يتم إطلاق الاختبار العام رسميًا في ديسمبر.
يمكن أن تدعم بشكل مستقر أكثر من 100 مليون مستخدم نشط يوميًا، ولا شك أن سلسلة النمل قد وصلت إلى مستوى السقف في بعض مجالات Web3. لكن نشاطهم يتعارض قليلاً مع الدوائر السائدة في Web3.
كما أن جوهر الويب 3 اللامركزي يجب أن يجلب "المصدر المفتوح" وليس "براءة الاختراع". مقارنةً بالاتجاه السائد في تكنولوجيا السلاسل العامة في الخارج، يبدو أن سلسلة الكتل بدون عملات (، والمعروفة أيضاً بسلسلة التحالف )، غير متناسبة بعض الشيء. بينما تأمل سلسلة النمل في اتباع طريق مختلف في الويب 3 محليًا، وهو سلسلة التحالف المفتوحة، ويب 3 الصناعي.
في عام 2017، كانت مجموعة علي بابا تتطلع بالفعل إلى مستقبل تقنية البلوكشين. على الرغم من أن الصناعة لم تكن قد تشكلت بعد، إلا أن مجموعة علي بابا اعتبرت البلوكشين جزءًا من استراتيجيتها الأساسية. "في ذلك الوقت، قالت مجموعة علي بابا إنها ستستثمر بشكل كبير، لكن في الواقع لم يكن هناك الكثير من الأشخاص الذين يفهمون ذلك، كنا مجرد فريق صغير. بعد دراسة العديد من الأدبيات والتقارير الأجنبية، شعرت أن هذه التقنية لديها إمكانيات كبيرة، خاصة في سياق العولمة، حيث إن آفاق التطبيقات المالية واسعة للغاية."
قام جيري، الذي يتولى منصب كبير المهندسين المعماريين، بدراسة أوراق بيضاء عن البيتكوين والإيثيريوم، ومع تعمقه في البحث، أصبح أكثر إيمانًا بأن البلوكشين هو المرحلة التالية لـ "استخدام التكنولوجيا لخدمة المالية".
في نفس العام، انضم "الأخ الأكبر" لبلوكشين النملة، جيانغ قوه في، إلى شركة أنتي المالية، وتولى منصب نائب الرئيس ورئيس قطاع التكنولوجيا المالية، حيث كان مسؤولاً عن بلوكشين النملة. كانت مكانة بلوكشين النملة الاستراتيجية داخل المجموعة تتزايد باستمرار. كان أداء بلوكشين النملة قوياً، حيث انتشرت تطبيقات تحويل الأموال عبر الحدود، والتمويل لسلسلة التوريد، والسندات الإلكترونية، وإثباتات العدالة في الصناعة في وقت واحد.
في عام 2018، أطلقت علي بابا في هونغ كونغ ميزة التحويلات المالية عبر الحدود المعتمدة على تقنية البلوك تشين، حيث لم يعد يتعين على أكثر من 180,000 عامل فلبيني الانتظار لعدة أيام ودفع رسوم تحويل عالية عند إرسال الأموال إلى وطنهم. لقد حققت المالية الشاملة نجاحات مبكرة من خلال شركة آنت.
أصبح CP أيضًا مهندس إنترنت شهير في الشركة. ذكر جاك ما CP وقصصه المشهورة عن التعارف في المؤتمر العالمي الثاني للذكاء الاصطناعي.
"لدينا مهندس في أنتي غولد، كتب في سيرته الذاتية للتعارف أنه 'مهندس'، مبرمج كود، لكن لم ينظر أحد إلى سيرته الذاتية، ولم تكن الفتيات مهتمات به، بعد ذلك غيّر سيرته الذاتية إلى 'مهندس بلوكتشين'، وتلقى أكثر من مئتي رسالة حب."
في عام 2020، أعلنت مجموعة أنتي بلوكتشين عن ترقية علامتها التجارية إلى أنتي تشين، حيث صرح كبار المسؤولين في الشركة أن هذا القرار "لا يقل عن قرار تأسيس أليباي".
ومع ذلك، مرت 3 سنوات، ولم تنشئ سلسلة النمل التي تتعمق في صناعة Web3 تطبيقات بمستوى "Alipay" الحقيقي.
على سبيل المثال في التحويلات المالية عبر الحدود، أخبر المسؤول المعني في شركة علي بابا الصحفيين أنه لا توجد أي عقبات تقنية أمام التحويلات المالية عبر الحدود، لكن دعم السياسات والتنظيمات في مختلف الدول لهذه التقنية يختلف، وبالتالي فإن هذه المشاريع أقرب إلى التخصيص. "كنا نتعاون في ذلك الوقت مع بنك ستاندرد تشارترد، وهم بالفعل شركاؤنا على المدى الطويل."
حتى خلال فترة عيد الربيع، تواجه منصة جينغ تان، التي تتجاوز عدد مستخدميها النشطين يوميًا المليار، مشكلة في ركود المقتنيات وصعوبة كسر الدائرة. كانت معظم المقتنيات الرقمية التي أطلقتها جينغ تان سابقًا تتعلق بالفنون والثقافة، مما يجعل من الصعب على الشباب أن يجدوا فيها شيئًا عصريًا. "لكن والدي يحبها كثيرًا، إنها المنتج الوحيد الذي استمر في استخدامه من بين المنتجات التي قمت بإنشائها." المحتوى العملي لـ CP يحظى باهتمام كبير من قبل العائلة، وقد تكون جينغ تان هي المنتج الأكثر سهولة في الفهم من بينها.
"على الرغم من أن شركة أنتي (蚂蚁) قد تقدمت كثيرًا في مجال التكنولوجيا المالية، إلا أن الإطار التنظيمي المحلي لا يزال يعتمد بشكل أساسي على سلاسل التحالف. وهذا في الحقيقة يمحو جوهر البلوكشين، وهو استخدام الأصول الرقمية كتمثيل للقيمة. أعتقد أن المستقبل يجب أن يسير في اتجاه سلاسل الكتل العامة، ولكن حاليًا لا توجد بيئة مناسبة لذلك في البلاد." جيري يرى مستقبل سلاسل الكتل العامة بشكل أكثر تفاؤلاً.
إنّ سلسلة الكتل التحالفية التي تم فصلها عن مفهوم الأصول الرقمية، لا يمكن الحديث عن تحفيز تأكيد الحقوق. "تتحمل سلسلة الكتل التحالفية فقط الوظائف على مستوى البيانات، ولإعادة بناء علاقات الإنتاج حقًا، أعتقد أننا لا زلنا بعيدين عن ذلك."
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
فريق شبكة النمل يغادر: الفرص والتحديات في رحلة الويب 3 الجديدة
رحلة جديدة على الويب 3 لخريجي "النملة"
الثورتان التكنولوجيتان اللتان تحظيان باهتمام كبير في عالم التكنولوجيا هما الذكاء الاصطناعي وWeb3. يُتوقع أن يُعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الإنتاجية، بينما يُعول على Web3 في إعادة تشكيل علاقات الإنتاج.
تغيرت الأوضاع في عالم التكنولوجيا في عام 2023 بشكل متسارع، حيث تظهر أخبار هامة تقريبًا كل يوم. كان هذا العام هو عام الذكاء الاصطناعي التوليدي، وفي نفس الوقت كان أيضًا سوق هابطة عميقة لـ Web3. بلغ إجمالي التمويل لـ Web3 هذا العام 3.6 مليار دولار، بانخفاض كبير قدره 78% مقارنةً بما يقرب من 16 مليار دولار في عام 2022. بالمقابل، بلغ إجمالي التمويل في مجال الذكاء الاصطناعي في النصف الأول من العام 25 مليار دولار.
أحد أكبر شركات رأس المال الاستثماري في مجال التشفير، Paradigm، تشهد أيضًا تحولًا استراتيجيًا، حيث أعلنت أنها لم تعد تركز فقط على العملات المشفرة وWeb3، بل ستوسع مجال اهتمامها ليشمل الذكاء الاصطناعي. الأشخاص الذين كانوا يعتقدون في السابق أن "Web3 هو المفضل الجديد"، أصبحوا الآن يرون أن "Web3 لم يعد جذابًا"، ويتجهون جميعًا نحو الذكاء الاصطناعي.
ولكن لا بد من الاعتراف بأن هذه الدورة من سوق هابطة Web3 أكثر حيوية من أي وقت مضى. لا يزال هناك من يناقش مواضيع مثل الامتثال، الإثباتات صفرية المعرفة، وصناديق الاستثمار المتداولة في البيتكوين خلال السوق الهابطة. وهناك أيضًا من يختار دخول السوق في هذا الوقت.
"عندما كنت في شركة Ant, كنت أتحدث كثيرًا مع زملائي عن مقارنة الذكاء الاصطناعي وWeb3, فمسارات تطورهما متشابهة للغاية." قال لي جي لي ( جيري لي ), على مدار الستين عامًا الماضية, أطلق الذكاء الاصطناعي ثلاث موجات, وفي كل مرة كانت هناك استثمارات تتراوح بين عشرات المليارات إلى مئات المليارات, مع ت alternating peaks and troughs, حتى ظهرت OpenAI بشكل مفاجئ. "هذه الثورة التكنولوجية الكبرى تحتاج إلى المرور بعدة دورات قبل أن تتمكن من تحقيق تطوير قفزي حقيقي."
جيري لي كان سابقًا كبير معماريين في شركة آنت تشاين، ومدير تطوير سابق في آبل في الصين، وأفضل طالب في امتحانات القبول الجامعية في مقاطعة شانشي، والآن لديه لقب جديد - مبتدئ في Web3.
من الناحية الصارمة، ليس جيري جديدًا في Web3. بعد تخرجه من جامعة تسينغهوا، عمل جيري في وادي السيليكون لأكثر من 10 سنوات، وعاد إلى شنغهاي في عام 2015، حيث أسس مركز أبحاث آبل في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. في عام 2017، انضم جيري إلى "بلوكشين النمل" الذي لم يتم ترقيته بعد إلى "شبكة النمل"، وكان رتبته P10.
"لا يزال القطاع في مرحلة مبكرة، مقارنةً بالذكاء الاصطناعي، فهو لا يزال أقل من الجولة السابقة من تطوره. القيمة السوقية الحالية لسوق العملات المشفرة بأكمله، لا تزال أقل من نصف قيمة شركة آبل. " يبدو أن الكعكة في Web3 صغيرة جداً مقارنةً بالشركة السابقة لجيري.
بالطبع، بالمقارنة مع الذكاء الاصطناعي الذي مضى عليه نصف قرن، يبدو أن Web3 لا يزال في مرحلة الشباب. تم تقديم مفهوم Web3 لأول مرة في عام 2014، بينما تم تقديم المفاهيم السابقة "العملة المشفرة" و"Blockchain" لأول مرة في عام 2008 من خلال ورقة ساتوشي ناكاموتو البيضاء عن البيتكوين، ولم يمضِ على ذلك سوى 15 عامًا.
تمرد وعدم استقرار، Web3 تمر بفترة آلام، مما يجعل "الآباء" يهزون رؤوسهم. بعد انهيار FTX الذي بلغ قيمته السوقية 32 مليار دولار في نوفمبر الماضي، بدأت الدول في فرض قيود على هذا "الطفل المشاغب".
في هذه اللحظة الحاسمة، في نهاية عام 2022، ترك جيري سلسلة النمل وكرس نفسه تمامًا لـ Web3، وأسّس مشروع سلسلة الكتل Artela. وصرّح أنه لن يفكر في أي مشاريع أخرى على المدى القصير. عند الحديث عن السبب، اقتبس جيري مقولة مشهورة من النمل: "لأننا نؤمن، لذا نرى."
! بعد "التخرج" من النمل ، توافدوا على Web3
اختار فريق Artela مسار السلسلة العامة، وهو البنية التحتية لـ Web3، ويعرف أيضًا باسم "الطرق السريعة" لـ Web3. بوجود الطرق يمكن نقل كل شيء.
في مجال سلاسل الكتل العامة، هناك مشاريع Web3 التأسيسية التي تطورت على مدار سنوات مثل إيثيريوم، والتي قد أنشأت بالفعل خندقًا بفضل "أثر الشبكة" في بيئتها، وكذلك هناك العديد من المشاريع التي تقودها فرق بارزة ذات خلفيات متميزة.
في الوقت الحاضر، عند اختيار مثل هذا الميدان المزدحم نسبيًا، فإن وجهة نظر جيري حول "الميزة التنافسية الأولى" هي: "على الرغم من أن سوق السلاسل العامة يشهد تنافسًا شديدًا، إلا أنه لا يزال غير مكتمل، وهناك مجال كبير للتحسين." مؤخرًا، بدأ جيري في عقد اجتماعات على مستوى عالمي، وهذه هي الخطوة الأولى لتكيفه مع هويته الجديدة. بعد جولة، حصل على الكثير من الفوائد. "بعد التواصل مع العديد من المشاريع، زادت ثقتنا بدلاً من ذلك."
إن الفرق الأكبر بين Artela وسلاسل الكتل العامة الأخرى لا يكمن في قابلية التوسع ( التي تشهد بعض "التنافس" في الوقت الحالي، بل في قابلية التمدد )، كما أنها متوافقة مع EVM ( آلة Ethereum الافتراضية )، مما يسمح للمطورين بنقل التطبيقات بضغطة زر.
هذا استعداد للاعتماد الجماعي في المستقبل (.
يُعتبر مصطلح Mass Adoption من الكلمات الشائعة في حديث الأشخاص عن Web3. في سياقات أخرى، يمكن وصفه بأنه "لحظة آيفون في الصناعة" و"آخر كيلومتر"، ولكن السؤال الرئيسي واضح جداً، كيف يمكن جعل الأشخاص العاديين يستخدمون Web3؟
"المافيا" من النمل هي صانعة التبني الجماعي في عصر الإنترنت. في نظرهم، فإن التبني الجماعي أقرب إلى بناء "Alipay" آخر في Web3.
التجربة بطبيعة الحال غنية. قال تشيو هونغ لين، CTO لشركة Artela، ) الاسم المستعار: CP(، إنه كان مسؤولًا عن دعم البنية التحتية الأساسية لمنصة المقتنيات الرقمية "جنج تان" التابعة لمجموعة علي بابا، وقد أشار إلى أن "جنج تان" قد حققت بالفعل أكثر من مئة مليون مستخدم نشط يوميًا بفضل نشاط عيد الربيع. "في ذلك الوقت، كنا قد حققنا بالفعل معالجة مستقرة على السلسلة لمعاملات بمئات الملايين، بينما كانت إيثيريوم لا تتجاوز عشرات الملايين، ومن بعض النواحي، كانت سلسلة علي بابا قد حققت بالفعل الاعتماد الجماهيري الحقيقي."
CP هو أحد الأعضاء المؤسسين لفريق سلسلة النمل، وقد انضم إلى الشكل الأولي لسلسلة النمل في عام 2015، عندما كانت لا تزال مجموعة لت incubating الاهتمام.
"يقولون، إذا أرادت شركة آنت مناقشة البلوكتشين، فعند سؤال الشخص الثاني ستُذكر اسمي بالتأكيد." كان شعر CP متموجًا قليلاً، وكان يتحدث بلهجة كانتونية، ووجهه الذي يبدو وكأنه يبتسم جعل الناس يشعرون وكأنه يتحدث في حديث عابر، لكن عند الاستماع بعناية، كانت المحتويات مهنية للغاية ومفصلة. عدد براءات اختراع سلسلة آنت هو الأول عالميًا، ويمتلك CP وحده مئات براءات اختراع البلوكتشين.
![بعد "التخرج" من النملة، اندفعوا نحو Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8b63ebcb8ba0269f09ccbe2909526245.webp(
عند الحديث عن القابلية للتوسع، ذكر CP مثالًا قائلاً: "الألعاب، بخلاف إدخال اللاعب في الواجهة الأمامية، لها أيضًا واجهة خلفية، مثل تحديث الخريطة، وتغير الوقت والطقس، أو حتى بعد موت الزعيم الكبير، سيتم القضاء على الأعداء الصغار من حوله، في حين أن البلوكشين ليس لديه مهام خلفية، لأن جميع العمليات على البلوكشين تحتاج لتفاعل من المستخدم."
في المستقبل، قد يتحول تشغيل الألعاب بالكامل على Artela ) إلى "بدونك، ستستمر الأرض في الدوران"، أي أن اللاعبين يصممون القواعد، ويعمل النظام تلقائيًا.
بالنسبة لسلسلة الكتل التي تواجه صعوبة حتى في ألعاب الشطرنج الآن، لتحقيق تفاعل سلس دون تأخير، تم رفع المتطلبات بشكل أكبر على طبقة الحساب. "هدفنا هو الوصول إلى أداء يعادل مئة ضعف أداء EVM." بفضل الخبرة المتراكمة في شبكة النمل، أضاف CP، "في الواقع، تشير بيانات الاختبار الحالية إلى أننا قد اقتربنا بالفعل من مستوى كمين اثنين في طبقة الحساب."
لكنهم لا يريدون استبدال الإيثريوم، حيث يمكن لمشاريع سلسلة الإيثريوم الانتقال إلى Artela بنقرة واحدة. وقد لخص CP بشكل تصويري ميزات Artela قائلاً: "ببساطة، إذا اعتبرنا EVM بمثابة CPU blockchain، فنحن نضيف GPU إلى blockchain." وبعبارة أخرى، سيكون من الممكن تشغيل الألعاب الكبيرة على blockchain في المستقبل.
"في عصر التمويل عبر الإنترنت، كان كل من Jiebei وHuabei ابتكارات من الصفر إلى الواحد، لقد مررنا جميعًا بعملية تحويل مفهوم غامض إلى منتج تجاري ملموس، ونعلم مدى تعقيد الأمور خلف الكواليس." تعتقد CP أنه في عصر السلاسل العامة، هناك العديد من التحديات عند إعادة السير في هذا الطريق، لكن من الجيد أن هناك خبرات يمكن الاستفادة منها.
معظم أعضاء فريق Artela من شركة Ant. "فريق مكون من عشرة أشخاص يتمتع بتوافق عالي، وكفاءة العمل تعادل أكثر من عشرين شخصاً." بعد تأسيسها بعدة أشهر فقط، حصلت Artela على تمويل أولي قدره 6 ملايين دولار، بقيادة Shima Capital، ومشاركة A&T Capital و Big Brain Holdings و SevenX Ventures و Dispersion Capital و Amino Capital.
تم إطلاق شبكة الاختبار الخاصة بـ Artela في سبتمبر، وهي تعتمد حالياً نظام دعوات موجهة للشركاء البيئيين. قد تصبح DeFi والألعاب الكاملة على السلسلة نقاط التركيز المستقبلية. تشير CP إلى أن Artela لا تنوي استخدام أساليب شائعة مثل الإطلاقات المجانية أو الاستراتيجيات التقليدية، بل تأمل في استكشاف الابتكارات مع التطبيقات البيئية. سوف يكرّسون الأشهر القليلة القادمة للتطوير العميق، ومن المتوقع أن يتم إطلاق الاختبار العام رسميًا في ديسمبر.
يمكن أن تدعم بشكل مستقر أكثر من 100 مليون مستخدم نشط يوميًا، ولا شك أن سلسلة النمل قد وصلت إلى مستوى السقف في بعض مجالات Web3. لكن نشاطهم يتعارض قليلاً مع الدوائر السائدة في Web3.
كما أن جوهر الويب 3 اللامركزي يجب أن يجلب "المصدر المفتوح" وليس "براءة الاختراع". مقارنةً بالاتجاه السائد في تكنولوجيا السلاسل العامة في الخارج، يبدو أن سلسلة الكتل بدون عملات (، والمعروفة أيضاً بسلسلة التحالف )، غير متناسبة بعض الشيء. بينما تأمل سلسلة النمل في اتباع طريق مختلف في الويب 3 محليًا، وهو سلسلة التحالف المفتوحة، ويب 3 الصناعي.
في عام 2017، كانت مجموعة علي بابا تتطلع بالفعل إلى مستقبل تقنية البلوكشين. على الرغم من أن الصناعة لم تكن قد تشكلت بعد، إلا أن مجموعة علي بابا اعتبرت البلوكشين جزءًا من استراتيجيتها الأساسية. "في ذلك الوقت، قالت مجموعة علي بابا إنها ستستثمر بشكل كبير، لكن في الواقع لم يكن هناك الكثير من الأشخاص الذين يفهمون ذلك، كنا مجرد فريق صغير. بعد دراسة العديد من الأدبيات والتقارير الأجنبية، شعرت أن هذه التقنية لديها إمكانيات كبيرة، خاصة في سياق العولمة، حيث إن آفاق التطبيقات المالية واسعة للغاية."
قام جيري، الذي يتولى منصب كبير المهندسين المعماريين، بدراسة أوراق بيضاء عن البيتكوين والإيثيريوم، ومع تعمقه في البحث، أصبح أكثر إيمانًا بأن البلوكشين هو المرحلة التالية لـ "استخدام التكنولوجيا لخدمة المالية".
في نفس العام، انضم "الأخ الأكبر" لبلوكشين النملة، جيانغ قوه في، إلى شركة أنتي المالية، وتولى منصب نائب الرئيس ورئيس قطاع التكنولوجيا المالية، حيث كان مسؤولاً عن بلوكشين النملة. كانت مكانة بلوكشين النملة الاستراتيجية داخل المجموعة تتزايد باستمرار. كان أداء بلوكشين النملة قوياً، حيث انتشرت تطبيقات تحويل الأموال عبر الحدود، والتمويل لسلسلة التوريد، والسندات الإلكترونية، وإثباتات العدالة في الصناعة في وقت واحد.
في عام 2018، أطلقت علي بابا في هونغ كونغ ميزة التحويلات المالية عبر الحدود المعتمدة على تقنية البلوك تشين، حيث لم يعد يتعين على أكثر من 180,000 عامل فلبيني الانتظار لعدة أيام ودفع رسوم تحويل عالية عند إرسال الأموال إلى وطنهم. لقد حققت المالية الشاملة نجاحات مبكرة من خلال شركة آنت.
أصبح CP أيضًا مهندس إنترنت شهير في الشركة. ذكر جاك ما CP وقصصه المشهورة عن التعارف في المؤتمر العالمي الثاني للذكاء الاصطناعي.
"لدينا مهندس في أنتي غولد، كتب في سيرته الذاتية للتعارف أنه 'مهندس'، مبرمج كود، لكن لم ينظر أحد إلى سيرته الذاتية، ولم تكن الفتيات مهتمات به، بعد ذلك غيّر سيرته الذاتية إلى 'مهندس بلوكتشين'، وتلقى أكثر من مئتي رسالة حب."
في عام 2020، أعلنت مجموعة أنتي بلوكتشين عن ترقية علامتها التجارية إلى أنتي تشين، حيث صرح كبار المسؤولين في الشركة أن هذا القرار "لا يقل عن قرار تأسيس أليباي".
ومع ذلك، مرت 3 سنوات، ولم تنشئ سلسلة النمل التي تتعمق في صناعة Web3 تطبيقات بمستوى "Alipay" الحقيقي.
على سبيل المثال في التحويلات المالية عبر الحدود، أخبر المسؤول المعني في شركة علي بابا الصحفيين أنه لا توجد أي عقبات تقنية أمام التحويلات المالية عبر الحدود، لكن دعم السياسات والتنظيمات في مختلف الدول لهذه التقنية يختلف، وبالتالي فإن هذه المشاريع أقرب إلى التخصيص. "كنا نتعاون في ذلك الوقت مع بنك ستاندرد تشارترد، وهم بالفعل شركاؤنا على المدى الطويل."
حتى خلال فترة عيد الربيع، تواجه منصة جينغ تان، التي تتجاوز عدد مستخدميها النشطين يوميًا المليار، مشكلة في ركود المقتنيات وصعوبة كسر الدائرة. كانت معظم المقتنيات الرقمية التي أطلقتها جينغ تان سابقًا تتعلق بالفنون والثقافة، مما يجعل من الصعب على الشباب أن يجدوا فيها شيئًا عصريًا. "لكن والدي يحبها كثيرًا، إنها المنتج الوحيد الذي استمر في استخدامه من بين المنتجات التي قمت بإنشائها." المحتوى العملي لـ CP يحظى باهتمام كبير من قبل العائلة، وقد تكون جينغ تان هي المنتج الأكثر سهولة في الفهم من بينها.
"على الرغم من أن شركة أنتي (蚂蚁) قد تقدمت كثيرًا في مجال التكنولوجيا المالية، إلا أن الإطار التنظيمي المحلي لا يزال يعتمد بشكل أساسي على سلاسل التحالف. وهذا في الحقيقة يمحو جوهر البلوكشين، وهو استخدام الأصول الرقمية كتمثيل للقيمة. أعتقد أن المستقبل يجب أن يسير في اتجاه سلاسل الكتل العامة، ولكن حاليًا لا توجد بيئة مناسبة لذلك في البلاد." جيري يرى مستقبل سلاسل الكتل العامة بشكل أكثر تفاؤلاً.
إنّ سلسلة الكتل التحالفية التي تم فصلها عن مفهوم الأصول الرقمية، لا يمكن الحديث عن تحفيز تأكيد الحقوق. "تتحمل سلسلة الكتل التحالفية فقط الوظائف على مستوى البيانات، ولإعادة بناء علاقات الإنتاج حقًا، أعتقد أننا لا زلنا بعيدين عن ذلك."