إثيريوم مؤسسة القيادة الجديدة تتطلع إلى التنمية المستقبلية
مؤخراً، شهدت مؤسسة إثيريوم تغييرات هامة في هيكلها الإداري. بعد عام من فترة الانتقال، تم تعيين Aya Miyagotchi رسمياً في منصب رئيس المؤسسة. في أول بيان علني لها بعد تولي المنصب، أوضحت Miyagotchi بالتفصيل خطتها ورؤيتها لتطوير مؤسسة إثيريوم في المستقبل.
أعربت مياقوتشي أولاً عن أن هذا القرار قد تم اتخاذه منذ عام مضى، ولكن سلسلة من الأحداث الأخيرة جعلتها تدرك بشكل أعمق ما هو المهم حقًا. وأشارت إلى أن المعنى العميق لإثيريوم يبرز أكثر عندما تثير أداء الشبكة أو القيمة السوقية لـ ETH الجدل. تعتبر الفرق والأفراد من جميع أنحاء العالم إثيريوم ملكًا لهم، وهذه التوترات هي بالضبط أكبر ميزة لإثيريوم: إنه ينتمي إلى الجميع، لأنه لا ينتمي إلى أي شخص.
استعارت الرئيسة الجديدة مفهوم "Pace Layering" من ستيوارت براند لشرح وجهة نظرها حول إثيريوم. تعتقد أن إثيريوم يحتاج إلى التطور بسرعات مختلفة على مستويات متعددة لكي يندمج حقًا في الهيكل العالمي، وليس مجرد منتج قصير الأجل. دور مؤسسة إيثريوم ليس السيطرة أو امتلاك جميع المجالات داخل إثيريوم، بل الحفاظ على القيم الأساسية لإيثريوم.
! [الرئيس الجديد لمؤسسة Ethereum: ما هي خططنا للمستقبل؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-55e2381dc06270b235b1abb9a0633927.webp019283746574839201
تشدد مياجوتشي على أن "فلسفة الطرح" الخاصة بالمؤسسة ليست مجرد بساطة مفرطة، بل هي نوع من التفكير التصميمي القائم على النتائج. تهدف هذه الطريقة في التفكير إلى تحقيق نمط أقل عدم توازن وأقل مركزية، لضمان عدم هيمنة أي كيان واحد على تطوير إثيريوم.
في الممارسة العملية، تؤثر المؤسسة على تطوير إثيريوم وبناء البنية التحتية بعدة طرق. على سبيل المثال، إدارة مكالمات تطوير النواة، وتعزيز تنوع العميل، ودعم مؤتمرات البحث والتطوير المشتركة. أشار Miyagotchi بشكل خاص إلى أن تنفيذ الدمج والانتقال إلى PoS بنجاح يجسد مبدأ المؤسسة "القيادة دون السيطرة، والتنسيق دون المركزية".
فيما يتعلق ببناء المجتمع، تعكس فلسفة إقامة فعاليات مثل Devcon وDevconnect القيم الأساسية للمؤسسة. تهدف هذه الفعاليات إلى تنمية القيادة في المجتمعات المختلفة، مما يمكنهم من تشكيل رؤاهم وبناء روابط مع أعضاء المجتمع.
Miyagotchi يؤكد أن المؤسسة يجب أن تتطور باستمرار مثل إثيريوم نفسها، ولكن يجب تجنب التطور مثل الشركات التقليدية. هدف المؤسسة ليس "الفوز" بنفسها، بل تحقيق انتصار طويل الأمد لإثيريوم مع الالتزام بالقيم الأساسية.
من خلال استعراض تجربتها التي امتدت لسبع سنوات منذ انضمامها إلى المؤسسة، ذكرت Miyagotchi أن المرونة الحقيقية لإثيريوم تنبع من قيمها الجوهرية. وقد شبهت إثيريوم ب"حديقة لا نهائية"، حيث إن تنوعها وروح الابتكار فيها تجعلها تنمو باستمرار. وتعتقد أن التداخل بين الابتكار التكنولوجي والاجتماعي ليس فقط سمة من سمات إثيريوم، بل هو أيضًا سبب استمراريتها.
أخيرًا، شكرت Miyagotchi الأشخاص الذين دعموا她 على مدار السنوات السبع الماضية، وكذلك كل عضو في مؤسسة إثيريوم في الماضي والحاضر. دعت الجميع إلى الاستمرار في بناء هذا "الحديقة" معًا، والمساهمة في مستقبل إثيريوم.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
إثيريوم مؤسسة رئيسة جديدة Miyagotchi أكد على اللامركزية والقيم الأساسية
إثيريوم مؤسسة القيادة الجديدة تتطلع إلى التنمية المستقبلية
مؤخراً، شهدت مؤسسة إثيريوم تغييرات هامة في هيكلها الإداري. بعد عام من فترة الانتقال، تم تعيين Aya Miyagotchi رسمياً في منصب رئيس المؤسسة. في أول بيان علني لها بعد تولي المنصب، أوضحت Miyagotchi بالتفصيل خطتها ورؤيتها لتطوير مؤسسة إثيريوم في المستقبل.
أعربت مياقوتشي أولاً عن أن هذا القرار قد تم اتخاذه منذ عام مضى، ولكن سلسلة من الأحداث الأخيرة جعلتها تدرك بشكل أعمق ما هو المهم حقًا. وأشارت إلى أن المعنى العميق لإثيريوم يبرز أكثر عندما تثير أداء الشبكة أو القيمة السوقية لـ ETH الجدل. تعتبر الفرق والأفراد من جميع أنحاء العالم إثيريوم ملكًا لهم، وهذه التوترات هي بالضبط أكبر ميزة لإثيريوم: إنه ينتمي إلى الجميع، لأنه لا ينتمي إلى أي شخص.
استعارت الرئيسة الجديدة مفهوم "Pace Layering" من ستيوارت براند لشرح وجهة نظرها حول إثيريوم. تعتقد أن إثيريوم يحتاج إلى التطور بسرعات مختلفة على مستويات متعددة لكي يندمج حقًا في الهيكل العالمي، وليس مجرد منتج قصير الأجل. دور مؤسسة إيثريوم ليس السيطرة أو امتلاك جميع المجالات داخل إثيريوم، بل الحفاظ على القيم الأساسية لإيثريوم.
! [الرئيس الجديد لمؤسسة Ethereum: ما هي خططنا للمستقبل؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-55e2381dc06270b235b1abb9a0633927.webp019283746574839201
تشدد مياجوتشي على أن "فلسفة الطرح" الخاصة بالمؤسسة ليست مجرد بساطة مفرطة، بل هي نوع من التفكير التصميمي القائم على النتائج. تهدف هذه الطريقة في التفكير إلى تحقيق نمط أقل عدم توازن وأقل مركزية، لضمان عدم هيمنة أي كيان واحد على تطوير إثيريوم.
في الممارسة العملية، تؤثر المؤسسة على تطوير إثيريوم وبناء البنية التحتية بعدة طرق. على سبيل المثال، إدارة مكالمات تطوير النواة، وتعزيز تنوع العميل، ودعم مؤتمرات البحث والتطوير المشتركة. أشار Miyagotchi بشكل خاص إلى أن تنفيذ الدمج والانتقال إلى PoS بنجاح يجسد مبدأ المؤسسة "القيادة دون السيطرة، والتنسيق دون المركزية".
فيما يتعلق ببناء المجتمع، تعكس فلسفة إقامة فعاليات مثل Devcon وDevconnect القيم الأساسية للمؤسسة. تهدف هذه الفعاليات إلى تنمية القيادة في المجتمعات المختلفة، مما يمكنهم من تشكيل رؤاهم وبناء روابط مع أعضاء المجتمع.
Miyagotchi يؤكد أن المؤسسة يجب أن تتطور باستمرار مثل إثيريوم نفسها، ولكن يجب تجنب التطور مثل الشركات التقليدية. هدف المؤسسة ليس "الفوز" بنفسها، بل تحقيق انتصار طويل الأمد لإثيريوم مع الالتزام بالقيم الأساسية.
من خلال استعراض تجربتها التي امتدت لسبع سنوات منذ انضمامها إلى المؤسسة، ذكرت Miyagotchi أن المرونة الحقيقية لإثيريوم تنبع من قيمها الجوهرية. وقد شبهت إثيريوم ب"حديقة لا نهائية"، حيث إن تنوعها وروح الابتكار فيها تجعلها تنمو باستمرار. وتعتقد أن التداخل بين الابتكار التكنولوجي والاجتماعي ليس فقط سمة من سمات إثيريوم، بل هو أيضًا سبب استمراريتها.
أخيرًا، شكرت Miyagotchi الأشخاص الذين دعموا她 على مدار السنوات السبع الماضية، وكذلك كل عضو في مؤسسة إثيريوم في الماضي والحاضر. دعت الجميع إلى الاستمرار في بناء هذا "الحديقة" معًا، والمساهمة في مستقبل إثيريوم.