La historia del DAO de Nantang continúa, a pesar de enfrentar numerosos desafíos, todo sigue en desarrollo natural y en constante surgimiento. La comunidad avanza explorando a través de prueba y error, descubriendo nuevas posibilidades en la búsqueda de cambio. Algunos miembros clave ya han viajado a la aldea de Jianta en el condado de Pujiang, en Chengdu, para intentar iniciar nuevos proyectos, buscando allí el verdadero punto de intersección entre "construcción rural y Web3", y construir un "DAO de emprendimiento rural". Al mismo tiempo, Jiao ha decidido quedarse en Nantang, proponiendo la iniciativa de "vivir bien", organizando a los jóvenes locales para llevar a cabo actividades de aprendizaje conjunto sobre blockchain, actividades de bandas, etc., profundizando continuamente en la comunidad. Un lado explora hacia afuera, el otro se arraiga localmente, y ambos caminos avanzan sin contradecirse. Abrir un nuevo camino siempre está lleno de dificultades, pero como dice el dicho: "los pesimistas suelen tener razón, los optimistas, sin embargo, siguen avanzando." Los optimistas del DAO de Nantang están escribiendo su propia respuesta con acciones.
atraer más talento profesional
El talento es la piedra angular del desarrollo de cualquier organización. Cikey reflexionó que el DAO de Nantang no logró atraer efectivamente a "verdaderos expertos en blockchain y Web3" en sus inicios, además de que los miembros fundadores carecían en general de experiencia madura en la construcción rural, lo que llevó a la comunidad a tomar varios desvíos en su exploración. Afortunadamente, la comunidad ha reconocido esta debilidad y ha implementado una serie de medidas de mejora. Actualmente, el DAO de Nantang planea invitar a expertos senior de la industria para formar el "Grupo de Asesoramiento en Gobernanza del DAO de Nantang", que brindará mediación profesional para disputas internas y ofrecerá recomendaciones sistemáticas para la dirección estratégica de cada trimestre. Además, a través del "Programa de Iluminación Bilateral en la Construcción Rural Web3", los miembros de la comunidad han participado en numerosas actividades Web3 tanto nacionales como internacionales, y han visitado universidades para dar charlas, lo que no solo ha mejorado su formación profesional, sino que también ha atraído a más profesionales apasionados por Web3 y la construcción rural. Esta interacción bidireccional ha abierto nuevas oportunidades para el reclutamiento de talentos. Es emocionante que nuevos miembros estén uniéndose continuamente, inyectando nueva vitalidad a la comunidad. Algunos de ellos son expertos en creación artística, capaces de aportar creatividad a las actividades culturales rurales; otros son expertos en promoción de marcas, brindando apoyo a la comunicación externa del DAO de Nantang; y algunos han logrado mucho en el campo de la investigación organizacional, contribuyendo con sabiduría a la optimización del mecanismo de gobernanza de la comunidad. Estos nuevos miembros no solo traen habilidades profesionales, sino que también abren más posibilidades para el futuro desarrollo del DAO de Nantang.
orientado al mundo, absorbiendo experiencias
¿Cuáles son las verdaderas necesidades de las zonas rurales? ¿Puede Web3 inyectar nueva energía en el desarrollo rural? La implementación de DAO no solo es un tema para Nantang, sino un desafío común a nivel global. Nantang DAO ha investigado varios casos internacionales de DAO, muchos de los cuales ofrecen valiosas lecciones relacionadas con la construcción rural. Por ejemplo, el pueblo de Yamakoji en Japón, al enfrentar la reconstrucción después de un terremoto y el problema del envejecimiento de la población, lanzó el "Nishikigoi NFT", centrado en el producto local "Koi", y considera a los poseedores de NFT como "ciudadanos digitales". La comunidad DAO resultante atrajo a más de 1750 miembros de todo el mundo y recaudó fondos para apoyar el desarrollo sostenible de la región. Aunque este modelo no utilizó elementos típicos de DAO como contratos inteligentes o tesorerías en cadena, resolvió problemas locales de manera efectiva. La experiencia de Yamakoji ofrece valiosas ideas para Nantang DAO. Recientemente, Yamakoji propuso la idea de una "revolución de gobernanza impulsada por DAO de doble capa": utilizando Yamakoji DAO como plataforma para lograr la co-gobernanza entre los ciudadanos físicos y los ciudadanos digitales a través de decisiones de votación en Snapshot; al mismo tiempo, utilizando Shihua DAO como plataforma para promover la colaboración interregional (como en Shuyecun y Tianlongxia), construyendo una "red LocalDAO". Este modelo es similar al camino de desarrollo actual de Nantang DAO y debería proporcionar valiosas referencias para su progreso.
Otro caso relevante es CabinDAO, una organización autónoma descentralizada dedicada a construir ciudades en red a través de la colaboración comunitaria y la innovación tecnológica. Su trayectoria se divide en cuatro etapas: la era de los creadores de 2020 a 2021, donde se establecieron "Creator Cabins" como proyectos de residencia financiados para creadores; de 2021 a 2022, con el auge de los DAO, Cabin comenzó a entrar en la etapa de proveedor de servicios DAO, durante la cual la comunidad creó numerosas marcas de medios DAO y desarrolló herramientas DAO como sistemas de pasaportes en línea y físicos orientados a comunidades en red; de 2022 a 2023, con la agitación del mercado de criptomonedas, la comunidad comenzó a reducir drásticamente el equipo DAO y se centró en crear comunidades naturales para nómadas digitales y construir una red global de cohabitación; a principios de 2024, la palabra clave del equipo se convirtió en "comunidad familiar", y el equipo decidió establecer conexiones más profundas con las comunidades locales, lanzando el plan de aceleración vecinal (Neighborhood Accelerator) y proponiendo la creación de una comunidad donde se viva cerca de amigos y se críen juntos a los niños.
Es digno de referencia y reflexión que, después de varios años de exploración continua, el equipo de Cabin considera que es más adecuado como una red comunitaria suelta, en lugar de como una startup o DAO. El 8 de mayo de 2025, Cabin anunció oficialmente su disolución, decidiendo abandonar las subvenciones DAO y los proyectos de comercialización, y pasar a una red puramente impulsada por la comunidad. Esta decisión surge de una reflexión sobre los diferentes modelos de emprendimiento, DAO y redes comunitarias: "Las startups apoyadas por capital de riesgo son más adecuadas para pequeños equipos enfocados que pueden transformarse rápidamente y buscar oportunidades de negocio de alto crecimiento financieramente viables a corto plazo. El DAO es más adecuado como un mecanismo de gobernanza neutral y confiable, utilizado para distribuir subvenciones del ecosistema desde protocolos de flujo de efectivo existentes. Las redes impulsadas por la comunidad son más adecuadas para actuar como organizaciones de conexión sueltas, permitiendo a muchas personas explorar caminos adyacentes de manera independiente, construyendo lo que consideran más interesante y valioso." Para los practicantes del DAO de construcción rural, encontrar la ubicación del DAO en las comunidades rurales y el valor que puede aportar a las comunidades locales es sin duda un tema común que enfrenta el mundo.
Profundizar en el mercado local, buscar ventajas
Al aprender de los pioneros globales, cómo arraigarse en el lugar debe basarse en una investigación y análisis profundos de la realidad local. El DAO de Nantang debe evaluar de manera integral los recursos locales, como la economía, el capital humano, la cultura espiritual, la política, el capital social, la ubicación y el medio ambiente natural, para establecer objetivos y programas de acción prácticos.
El pueblo de Nantan es conocido por su experiencia histórica en la gobernanza democrática, y la atención social es la mayor ventaja de esta tierra. Al revisar la historia de Nantan, se puede notar que el deseo de perseguir la democracia y los derechos nunca ha cesado, y sus importantes hitos históricos siempre han resonado con las ideas organizativas avanzadas en el contexto de grandes épocas: desde finales de 1990 hasta principios de 2000, los movimientos ciudadanos surgieron con fuerza, comenzando el movimiento de abogados de derechos y el movimiento ambientalista, permitiendo a los ciudadanos defender sus derechos a través de vías legales y acciones colectivas. Nantan también comenzó a organizar la lucha por los derechos de los agricultores, implementando elecciones de base y promoviendo la autonomía de los aldeanos. A partir de 2003-2004, el objetivo de la organización de los agricultores comenzó a cambiar gradualmente de la defensa de derechos a la construcción. Como señaló Yang Yunbiao: "Antes defendíamos nuestros derechos desde una perspectiva de confrontación; después de establecer cooperativas, nuestro trabajo diario es defender nuestros derechos mediante el desarrollo de medios de vida, la construcción cultural y la construcción de la autonomía rural." Posteriormente, en el proceso de organización de los agricultores, se tomaron como referencia las civilizaciones occidentales, introduciendo reglas de deliberación, logrando así la localización de las ideas avanzadas de gobernanza (en 2008), y en esta etapa, la economía y la cultura del pueblo experimentaron un desarrollo rápido. Yang Yunbiao mencionó en un diálogo sobre la construcción rural: "El revitalización rural no es simplemente revitalización industrial o organizativa, sino que debe regresar a la 'revitalización de las personas', reflexionando sobre cómo permitir que las personas vivan con una sonrisa y dignidad." Hoy en día, la fundación del DAO de Nantan continúa la tradición de innovación organizativa, marcando el último intento de fusión entre la ética local y la civilización moderna.
Desde organizaciones de defensa hasta reglas de procedimiento, desde cooperativas hasta el DAO de Nantang, en los últimos 30 años Nantang ha intentado diferentes formas de gobernanza democrática. Sin embargo, es necesario reconocer que, independientemente de cuán innovadora sea la forma organizativa, la clave radica en si se centra en "los vínculos humanos" y si aborda las necesidades fundamentales de los agricultores locales. Es alentador que los diversos intentos del pasado y los que están en curso ya han generado un buen efecto de "vínculo"; después de convivir y aprender juntos durante un tiempo, algunos maravillosos reacciones químicas están ocurriendo silenciosamente entre los miembros del DAO y los miembros de la cooperativa. Durante mi investigación en el lugar, observé que los jóvenes locales, al enfrentarse al dilema de la división del trabajo en la cocina colectiva, utilizaron activamente las reglas de procedimiento de Robert, negociando de manera eficiente y formando un consenso sobre la división del trabajo a través de "mociones" y "reconsideraciones". También sentí el surgimiento de la conciencia de igualdad entre los jóvenes locales; comenzaron a organizarse espontáneamente para reflexionar juntos sobre problemas como la falta de transparencia en la toma de decisiones, la falta de claridad en las responsabilidades y derechos, y la falta de claridad en las reglas en los asuntos del trabajo y la vida local. Este surgimiento de pensamiento crítico e independiente será un valioso activo para el futuro desarrollo de Nantang. Por otro lado, la cooperativa también está ampliando su visión y planea crear un "tercer espacio" para servir a los nómadas digitales, conectando a un grupo más amplio de jóvenes. Sobre la base de reconocer las necesidades mutuas, trabajar de manera respetuosa entre sí puede ser la fuente de energía que genere nuevas posibilidades en esta tierra.
Escribiendo al final
A pesar de los conflictos, se espera un futuro prometedor en la fusión entre el desarrollo rural y Web3. A través del tiempo y la práctica, ambas partes tienen la esperanza de llegar a un consenso en medio de los conflictos, formando un modelo de gobernanza que equilibre la autonomía individual y la colaboración colectiva. En el desarrollo futuro, el DAO de Nantang, al promover la tecnología y los modelos de gobernanza de Web3, también debe estar arraigado en el suelo cultural de las aldeas y en los intereses vitales de los habitantes, enfocándose en resolver las necesidades más fundamentales del campo, para que las nuevas tecnologías digitales realmente toquen el alma de la sociedad rural.
¿Cómo ver el exploración de DAO en el campo?
La construcción rural y el DAO son como dos círculos que originalmente se tocan: la construcción rural lleva la práctica y la emoción de la revitalización del campo, mientras que el DAO reconfigura la confianza y los mecanismos de colaboración con una filosofía técnica descentralizada. En los últimos años, estos dos campos han comenzado a cruzarse, atrayendo a profesionales de Web3 dedicados al campo y a personas involucradas en la construcción rural que desean abrazar nuevas tecnologías. Sin embargo, debido al corto tiempo de contacto y las diferencias en valores y antecedentes culturales, esta intersección inevitablemente genera fricciones, con choques entre la lógica de la autonomía descentralizada y la cultura colectivista rural, así como la adaptación de ideas externas a las tradiciones locales.
La cuestión más fundamental es cómo el DAO, como una nueva forma de organización, puede encontrar su alcance y límites de capacidad en la estructura de gobernanza rural. Tomando como ejemplo la práctica del DAO de Nantang, si la emisión de frijoles de Nantang es simplemente una reproducción digital del sistema de puntos de gobernanza rural tradicional (como el sistema de trabajo), y su usabilidad y facilidad de uso incluso son difíciles de superar en comparación con otras "monedas alternativas"; si la votación basada en tokens es solo una democracia directa trasladada a la plataforma digital Web3, pero excluye sustancialmente a los aldeanos del proceso de toma de decisiones democráticas, ¿cuánto cambio podemos esperar que esta llamada "innovación" organizacional traiga a la sociedad rural? Aunque estas preguntas se plantean con el DAO de Nantang como un vehículo concreto, en realidad son un cuestionamiento universal para todos los DAOs de construcción rural o organizaciones similares en el futuro.
Además, hay que reconocer que el DAO no es la respuesta definitiva a todos los problemas de gobernanza organizacional. Cualquier diseño organizacional no es perfecto, y las compensaciones y decisiones en el proceso de gobernanza son clave para que las organizaciones enfrenten los desafíos del desarrollo sostenible. Diferentes formas organizacionales tienen sus ventajas y desventajas, y existen en una relación de coexistencia en lugar de ser mutuamente excluyentes. Si consideramos el grado de descentralización y autonomía como un espectro, las diversas organizaciones a lo largo de la historia, así como diferentes etapas de desarrollo de la misma organización, se sitúan en diferentes posiciones dentro de este espectro. Muchos fracasos de los DAO provienen de una falta de comprensión profunda de esta cuestión; al intentar llevar a cabo proyectos comerciales, descubren que a menudo es mejor hacerlo de una manera más centralizada. Quieren utilizar el método DAO para distribuir fondos, pero a menudo la mayoría de las personas no son beneficiarias, y las ganancias económicas suelen ser monopolizadas por unos pocos. Por otro lado, algunos DAO enfocados en construir redes comunitarias, tras un período de operación, se dan cuenta de que parece que tampoco pueden encontrar su lugar como DAO. Un ejemplo vívido es que, en una votación, una fundación decidió ofrecer grandes recompensas de minería de liquidez para un determinado proyecto, lo que provocó la ira interna del DAO. Los miembros cuestionaron por qué la fundación tenía que aportar dinero, mientras que las entidades centralizadas ganaban cientos a partir de las tarifas frontales.
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Exploración del DAO de Nantang en la construcción rural de Web3. Talento profesional se une para ampliar las posibilidades futuras.
Registro del DAO de Nantan (parte inferior)
Salir a un camino
La historia del DAO de Nantang continúa, a pesar de enfrentar numerosos desafíos, todo sigue en desarrollo natural y en constante surgimiento. La comunidad avanza explorando a través de prueba y error, descubriendo nuevas posibilidades en la búsqueda de cambio. Algunos miembros clave ya han viajado a la aldea de Jianta en el condado de Pujiang, en Chengdu, para intentar iniciar nuevos proyectos, buscando allí el verdadero punto de intersección entre "construcción rural y Web3", y construir un "DAO de emprendimiento rural". Al mismo tiempo, Jiao ha decidido quedarse en Nantang, proponiendo la iniciativa de "vivir bien", organizando a los jóvenes locales para llevar a cabo actividades de aprendizaje conjunto sobre blockchain, actividades de bandas, etc., profundizando continuamente en la comunidad. Un lado explora hacia afuera, el otro se arraiga localmente, y ambos caminos avanzan sin contradecirse. Abrir un nuevo camino siempre está lleno de dificultades, pero como dice el dicho: "los pesimistas suelen tener razón, los optimistas, sin embargo, siguen avanzando." Los optimistas del DAO de Nantang están escribiendo su propia respuesta con acciones.
atraer más talento profesional
El talento es la piedra angular del desarrollo de cualquier organización. Cikey reflexionó que el DAO de Nantang no logró atraer efectivamente a "verdaderos expertos en blockchain y Web3" en sus inicios, además de que los miembros fundadores carecían en general de experiencia madura en la construcción rural, lo que llevó a la comunidad a tomar varios desvíos en su exploración. Afortunadamente, la comunidad ha reconocido esta debilidad y ha implementado una serie de medidas de mejora. Actualmente, el DAO de Nantang planea invitar a expertos senior de la industria para formar el "Grupo de Asesoramiento en Gobernanza del DAO de Nantang", que brindará mediación profesional para disputas internas y ofrecerá recomendaciones sistemáticas para la dirección estratégica de cada trimestre. Además, a través del "Programa de Iluminación Bilateral en la Construcción Rural Web3", los miembros de la comunidad han participado en numerosas actividades Web3 tanto nacionales como internacionales, y han visitado universidades para dar charlas, lo que no solo ha mejorado su formación profesional, sino que también ha atraído a más profesionales apasionados por Web3 y la construcción rural. Esta interacción bidireccional ha abierto nuevas oportunidades para el reclutamiento de talentos. Es emocionante que nuevos miembros estén uniéndose continuamente, inyectando nueva vitalidad a la comunidad. Algunos de ellos son expertos en creación artística, capaces de aportar creatividad a las actividades culturales rurales; otros son expertos en promoción de marcas, brindando apoyo a la comunicación externa del DAO de Nantang; y algunos han logrado mucho en el campo de la investigación organizacional, contribuyendo con sabiduría a la optimización del mecanismo de gobernanza de la comunidad. Estos nuevos miembros no solo traen habilidades profesionales, sino que también abren más posibilidades para el futuro desarrollo del DAO de Nantang.
orientado al mundo, absorbiendo experiencias
¿Cuáles son las verdaderas necesidades de las zonas rurales? ¿Puede Web3 inyectar nueva energía en el desarrollo rural? La implementación de DAO no solo es un tema para Nantang, sino un desafío común a nivel global. Nantang DAO ha investigado varios casos internacionales de DAO, muchos de los cuales ofrecen valiosas lecciones relacionadas con la construcción rural. Por ejemplo, el pueblo de Yamakoji en Japón, al enfrentar la reconstrucción después de un terremoto y el problema del envejecimiento de la población, lanzó el "Nishikigoi NFT", centrado en el producto local "Koi", y considera a los poseedores de NFT como "ciudadanos digitales". La comunidad DAO resultante atrajo a más de 1750 miembros de todo el mundo y recaudó fondos para apoyar el desarrollo sostenible de la región. Aunque este modelo no utilizó elementos típicos de DAO como contratos inteligentes o tesorerías en cadena, resolvió problemas locales de manera efectiva. La experiencia de Yamakoji ofrece valiosas ideas para Nantang DAO. Recientemente, Yamakoji propuso la idea de una "revolución de gobernanza impulsada por DAO de doble capa": utilizando Yamakoji DAO como plataforma para lograr la co-gobernanza entre los ciudadanos físicos y los ciudadanos digitales a través de decisiones de votación en Snapshot; al mismo tiempo, utilizando Shihua DAO como plataforma para promover la colaboración interregional (como en Shuyecun y Tianlongxia), construyendo una "red LocalDAO". Este modelo es similar al camino de desarrollo actual de Nantang DAO y debería proporcionar valiosas referencias para su progreso.
Otro caso relevante es CabinDAO, una organización autónoma descentralizada dedicada a construir ciudades en red a través de la colaboración comunitaria y la innovación tecnológica. Su trayectoria se divide en cuatro etapas: la era de los creadores de 2020 a 2021, donde se establecieron "Creator Cabins" como proyectos de residencia financiados para creadores; de 2021 a 2022, con el auge de los DAO, Cabin comenzó a entrar en la etapa de proveedor de servicios DAO, durante la cual la comunidad creó numerosas marcas de medios DAO y desarrolló herramientas DAO como sistemas de pasaportes en línea y físicos orientados a comunidades en red; de 2022 a 2023, con la agitación del mercado de criptomonedas, la comunidad comenzó a reducir drásticamente el equipo DAO y se centró en crear comunidades naturales para nómadas digitales y construir una red global de cohabitación; a principios de 2024, la palabra clave del equipo se convirtió en "comunidad familiar", y el equipo decidió establecer conexiones más profundas con las comunidades locales, lanzando el plan de aceleración vecinal (Neighborhood Accelerator) y proponiendo la creación de una comunidad donde se viva cerca de amigos y se críen juntos a los niños.
Es digno de referencia y reflexión que, después de varios años de exploración continua, el equipo de Cabin considera que es más adecuado como una red comunitaria suelta, en lugar de como una startup o DAO. El 8 de mayo de 2025, Cabin anunció oficialmente su disolución, decidiendo abandonar las subvenciones DAO y los proyectos de comercialización, y pasar a una red puramente impulsada por la comunidad. Esta decisión surge de una reflexión sobre los diferentes modelos de emprendimiento, DAO y redes comunitarias: "Las startups apoyadas por capital de riesgo son más adecuadas para pequeños equipos enfocados que pueden transformarse rápidamente y buscar oportunidades de negocio de alto crecimiento financieramente viables a corto plazo. El DAO es más adecuado como un mecanismo de gobernanza neutral y confiable, utilizado para distribuir subvenciones del ecosistema desde protocolos de flujo de efectivo existentes. Las redes impulsadas por la comunidad son más adecuadas para actuar como organizaciones de conexión sueltas, permitiendo a muchas personas explorar caminos adyacentes de manera independiente, construyendo lo que consideran más interesante y valioso." Para los practicantes del DAO de construcción rural, encontrar la ubicación del DAO en las comunidades rurales y el valor que puede aportar a las comunidades locales es sin duda un tema común que enfrenta el mundo.
Profundizar en el mercado local, buscar ventajas
Al aprender de los pioneros globales, cómo arraigarse en el lugar debe basarse en una investigación y análisis profundos de la realidad local. El DAO de Nantang debe evaluar de manera integral los recursos locales, como la economía, el capital humano, la cultura espiritual, la política, el capital social, la ubicación y el medio ambiente natural, para establecer objetivos y programas de acción prácticos.
El pueblo de Nantan es conocido por su experiencia histórica en la gobernanza democrática, y la atención social es la mayor ventaja de esta tierra. Al revisar la historia de Nantan, se puede notar que el deseo de perseguir la democracia y los derechos nunca ha cesado, y sus importantes hitos históricos siempre han resonado con las ideas organizativas avanzadas en el contexto de grandes épocas: desde finales de 1990 hasta principios de 2000, los movimientos ciudadanos surgieron con fuerza, comenzando el movimiento de abogados de derechos y el movimiento ambientalista, permitiendo a los ciudadanos defender sus derechos a través de vías legales y acciones colectivas. Nantan también comenzó a organizar la lucha por los derechos de los agricultores, implementando elecciones de base y promoviendo la autonomía de los aldeanos. A partir de 2003-2004, el objetivo de la organización de los agricultores comenzó a cambiar gradualmente de la defensa de derechos a la construcción. Como señaló Yang Yunbiao: "Antes defendíamos nuestros derechos desde una perspectiva de confrontación; después de establecer cooperativas, nuestro trabajo diario es defender nuestros derechos mediante el desarrollo de medios de vida, la construcción cultural y la construcción de la autonomía rural." Posteriormente, en el proceso de organización de los agricultores, se tomaron como referencia las civilizaciones occidentales, introduciendo reglas de deliberación, logrando así la localización de las ideas avanzadas de gobernanza (en 2008), y en esta etapa, la economía y la cultura del pueblo experimentaron un desarrollo rápido. Yang Yunbiao mencionó en un diálogo sobre la construcción rural: "El revitalización rural no es simplemente revitalización industrial o organizativa, sino que debe regresar a la 'revitalización de las personas', reflexionando sobre cómo permitir que las personas vivan con una sonrisa y dignidad." Hoy en día, la fundación del DAO de Nantan continúa la tradición de innovación organizativa, marcando el último intento de fusión entre la ética local y la civilización moderna.
Desde organizaciones de defensa hasta reglas de procedimiento, desde cooperativas hasta el DAO de Nantang, en los últimos 30 años Nantang ha intentado diferentes formas de gobernanza democrática. Sin embargo, es necesario reconocer que, independientemente de cuán innovadora sea la forma organizativa, la clave radica en si se centra en "los vínculos humanos" y si aborda las necesidades fundamentales de los agricultores locales. Es alentador que los diversos intentos del pasado y los que están en curso ya han generado un buen efecto de "vínculo"; después de convivir y aprender juntos durante un tiempo, algunos maravillosos reacciones químicas están ocurriendo silenciosamente entre los miembros del DAO y los miembros de la cooperativa. Durante mi investigación en el lugar, observé que los jóvenes locales, al enfrentarse al dilema de la división del trabajo en la cocina colectiva, utilizaron activamente las reglas de procedimiento de Robert, negociando de manera eficiente y formando un consenso sobre la división del trabajo a través de "mociones" y "reconsideraciones". También sentí el surgimiento de la conciencia de igualdad entre los jóvenes locales; comenzaron a organizarse espontáneamente para reflexionar juntos sobre problemas como la falta de transparencia en la toma de decisiones, la falta de claridad en las responsabilidades y derechos, y la falta de claridad en las reglas en los asuntos del trabajo y la vida local. Este surgimiento de pensamiento crítico e independiente será un valioso activo para el futuro desarrollo de Nantang. Por otro lado, la cooperativa también está ampliando su visión y planea crear un "tercer espacio" para servir a los nómadas digitales, conectando a un grupo más amplio de jóvenes. Sobre la base de reconocer las necesidades mutuas, trabajar de manera respetuosa entre sí puede ser la fuente de energía que genere nuevas posibilidades en esta tierra.
Escribiendo al final
A pesar de los conflictos, se espera un futuro prometedor en la fusión entre el desarrollo rural y Web3. A través del tiempo y la práctica, ambas partes tienen la esperanza de llegar a un consenso en medio de los conflictos, formando un modelo de gobernanza que equilibre la autonomía individual y la colaboración colectiva. En el desarrollo futuro, el DAO de Nantang, al promover la tecnología y los modelos de gobernanza de Web3, también debe estar arraigado en el suelo cultural de las aldeas y en los intereses vitales de los habitantes, enfocándose en resolver las necesidades más fundamentales del campo, para que las nuevas tecnologías digitales realmente toquen el alma de la sociedad rural.
¿Cómo ver el exploración de DAO en el campo?
La construcción rural y el DAO son como dos círculos que originalmente se tocan: la construcción rural lleva la práctica y la emoción de la revitalización del campo, mientras que el DAO reconfigura la confianza y los mecanismos de colaboración con una filosofía técnica descentralizada. En los últimos años, estos dos campos han comenzado a cruzarse, atrayendo a profesionales de Web3 dedicados al campo y a personas involucradas en la construcción rural que desean abrazar nuevas tecnologías. Sin embargo, debido al corto tiempo de contacto y las diferencias en valores y antecedentes culturales, esta intersección inevitablemente genera fricciones, con choques entre la lógica de la autonomía descentralizada y la cultura colectivista rural, así como la adaptación de ideas externas a las tradiciones locales.
La cuestión más fundamental es cómo el DAO, como una nueva forma de organización, puede encontrar su alcance y límites de capacidad en la estructura de gobernanza rural. Tomando como ejemplo la práctica del DAO de Nantang, si la emisión de frijoles de Nantang es simplemente una reproducción digital del sistema de puntos de gobernanza rural tradicional (como el sistema de trabajo), y su usabilidad y facilidad de uso incluso son difíciles de superar en comparación con otras "monedas alternativas"; si la votación basada en tokens es solo una democracia directa trasladada a la plataforma digital Web3, pero excluye sustancialmente a los aldeanos del proceso de toma de decisiones democráticas, ¿cuánto cambio podemos esperar que esta llamada "innovación" organizacional traiga a la sociedad rural? Aunque estas preguntas se plantean con el DAO de Nantang como un vehículo concreto, en realidad son un cuestionamiento universal para todos los DAOs de construcción rural o organizaciones similares en el futuro.
Además, hay que reconocer que el DAO no es la respuesta definitiva a todos los problemas de gobernanza organizacional. Cualquier diseño organizacional no es perfecto, y las compensaciones y decisiones en el proceso de gobernanza son clave para que las organizaciones enfrenten los desafíos del desarrollo sostenible. Diferentes formas organizacionales tienen sus ventajas y desventajas, y existen en una relación de coexistencia en lugar de ser mutuamente excluyentes. Si consideramos el grado de descentralización y autonomía como un espectro, las diversas organizaciones a lo largo de la historia, así como diferentes etapas de desarrollo de la misma organización, se sitúan en diferentes posiciones dentro de este espectro. Muchos fracasos de los DAO provienen de una falta de comprensión profunda de esta cuestión; al intentar llevar a cabo proyectos comerciales, descubren que a menudo es mejor hacerlo de una manera más centralizada. Quieren utilizar el método DAO para distribuir fondos, pero a menudo la mayoría de las personas no son beneficiarias, y las ganancias económicas suelen ser monopolizadas por unos pocos. Por otro lado, algunos DAO enfocados en construir redes comunitarias, tras un período de operación, se dan cuenta de que parece que tampoco pueden encontrar su lugar como DAO. Un ejemplo vívido es que, en una votación, una fundación decidió ofrecer grandes recompensas de minería de liquidez para un determinado proyecto, lo que provocó la ira interna del DAO. Los miembros cuestionaron por qué la fundación tenía que aportar dinero, mientras que las entidades centralizadas ganaban cientos a partir de las tarifas frontales.