Discussion sur les stratégies de croissance des projets et des modes de trafic de l'écosystème TG
I. Vue d'ensemble de l'écosystème TG
Position de la plateforme TG et répartition des utilisateurs
TG connaît une hausse incroyable, se classant désormais comme la troisième plus grande plateforme sociale au monde. Le dernier nombre d'utilisateurs actifs mensuels a dépassé 950 millions, avec un objectif de 1,5 milliard d'ici trois ans, prévoyant une hausse de 50%. Comparé à WhatsApp et Facebook Messenger, TG est plus ouvert et flexible, avec une infrastructure fonctionnelle plus complète et un écosystème plus intégré, pouvant être considéré comme la version internationale de WeChat.
TG occupe une position nationale similaire à celle de WeChat parmi les 240 millions d'habitants de la région CIS. D'autres marchés clés comprennent des pays à forte population émergente comme l'Inde, l'Indonésie, le Nigeria et l'Iran. Il est à noter que, parmi les près de 1 milliard d'utilisateurs de TG, la proportion d'utilisateurs de cryptomonnaies n'est pas élevée ; dans de nombreux pays, TG n'est qu'un outil de messagerie instantanée ordinaire.
agencement des fonctions écologiques TG
Les fonctionnalités comme le canal (, le compte public ), Story ( et le cercle d'amis ) sont devenues des infrastructures essentielles et des moyens de hausse pour les développeurs de l'écosystème TG. Certains projets améliorent l'engagement des utilisateurs et l'atmosphère de la communauté grâce à la publication de courtes vidéos. La fonction de diffusion en direct est similaire à celle des diffusions en direct de WeChat, et certains projets sont en train de développer cette fonctionnalité. La fonction de portefeuille mettra l'accent sur la promotion de Ton Space décentralisé à l'avenir. L'écosystème des mini-programmes TG se développe rapidement, couvrant essentiellement toutes les catégories de mini-programmes de WeChat, et de nouvelles catégories de produits ont émergé, que WeChat ne peut pas réaliser.
Le système de publicité TG n'a pas encore réalisé une méthode d'acquisition de clients industrialisée. Actuellement, le système de publicité officiel ne prend en charge que l'insertion de contenu graphique dans les comptes publics, ce qui ne permet pas un ciblage précis. Par conséquent, certains systèmes de publicité tiers essaient de résoudre les problèmes de données en utilisant des données on-chain et des performances de groupe.
Deuxièmement, stratégie de hausse du trafic TG
le potentiel énorme dans le domaine des mini-jeux
TG est un énorme réservoir de trafic pour les mini-jeux à l'étranger, avec un potentiel de double hausse à l'avenir en termes de taux de pénétration et de nombre d'utilisateurs. Bien que la concurrence soit actuellement féroce dans le domaine des mini-jeux, il reste un grand potentiel d'amélioration du taux de pénétration, qui pourrait dépasser les 12 % de Facebook. Avec une hausse de 50 % de la base d'utilisateurs de TG, il existe d'énormes opportunités dans le domaine des mini-jeux.
De plus, la forme des mini-jeux TG continue d'évoluer, passant de jeux légers à des formes plus riches. Bien que l'itération des produits officiels TG soit relativement lente, chaque mise à jour peut libérer de nouveaux bénéfices.
Comment l'équipe projet élabore-t-elle une stratégie de marché
L'équipe du projet TG doit définir le marché cible et le groupe d'utilisateurs. Cela peut être localisé selon deux dimensions : la position géographique et Web2/Web3.
Localisation : TG compte des centaines de millions d'utilisateurs dans plusieurs régions, avec des différences culturelles significatives.
Profil utilisateur : Utilisateurs Web2 ou Web3, de nombreux utilisateurs de projets sont principalement des utilisateurs hors chaîne.
En ce qui concerne le modèle de monétisation, en plus de l'émission d'actifs, il est également possible de générer des revenus en sélectionnant des marchés et des groupes d'utilisateurs appropriés. Certains projets ont réussi à réaliser la monétisation pure des achats intégrés d'applications Web2 (IAP), et plus couramment, une combinaison d'IAP et de l'émission d'actifs lourds.
Le chemin d'acquisition de TG diffère de celui des plateformes traditionnelles, s'appuyant davantage sur la bifurcation sociale des utilisateurs de base. Par conséquent, il est crucial de cibler avec précision le groupe d'utilisateurs visé.
opportunités de marché CIS
La région CIS est le marché le plus important de l'écosystème TG, non seulement en raison de son grand nombre d'utilisateurs, mais aussi de la qualité des utilisateurs, de la durée d'utilisation et de la fidélité, qui sont les plus élevés. Plusieurs projets TG connus proviennent de la zone russophone. En revanche, bien que l'Inde ait la plus grande base d'utilisateurs, la valeur des utilisateurs et le taux de pénétration y sont plus faibles.
TG a également un grand volume de trafic externe, notamment des plateformes à fort trafic dans la région russophone qui méritent d'être explorées. Certains projets ont déjà recherché des partenariats d'agents sur des plateformes telles que TikTok et YouTube.
Trois, les points clés de la hausse de la stratégie
Les coûts de développement du projet TG sont faibles, avec un retour sur investissement élevé mais une incertitude sur les prévisions. Actuellement, il manque des méthodes matures de conquête de clients à grande échelle.
Manque de voie de croissance industrialisée, besoin d'essayer plusieurs approches. La société TG a du mal à fournir des moyens d'acquisition de clients industrialisés en raison de la philosophie de produit, le projet doit explorer plusieurs voies de croissance.
La compatibilité du produit est plus importante que la perfection. L'essentiel est d'aligner les habitudes des utilisateurs, les méthodes de monétisation et les stratégies d'acquisition de clients.
Considérez les utilisateurs comme des partenaires de hausse plutôt que comme de simples flux. Il est nécessaire de réfléchir à comment mobiliser les utilisateurs pour réaliser ensemble la hausse.
Le nouveau modèle hybride de monétisation devient progressivement clair, l'essentiel étant de construire une chaîne de rétroaction de valeur. Il faut réfléchir à la valeur que cela peut apporter aux utilisateurs.
Théorie des trois niveaux de stratégie de diffusion sociale :
Mise en œuvre de fonctionnalités sociales au niveau des produits
Concevoir une chaîne de valeur, inciter les utilisateurs à participer à la diffusion
Saisir les attributs culturels des différents marchés
Avec le développement constant de l'écosystème TG, il y aura à l'avenir davantage de discussions approfondies et de partages pratiques sur la hausse du trafic. Les développeurs et les porteurs de projets doivent continuer à suivre les dynamiques du marché, à optimiser sans cesse leurs stratégies et à saisir les énormes opportunités offertes par l'écosystème TG.
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WenAirdrop
· 07-18 15:44
950 millions ! incroyable
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MetaverseLandlord
· 07-18 13:23
Majiang profite de la première vague de bénéfices.
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TheShibaWhisperer
· 07-15 18:22
l'utilisateur tg est presque au paradis
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MoneyBurnerSociety
· 07-15 18:16
buy the dip un moment agréable, le retrait est un cimetière
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SmartMoneyWallet
· 07-15 18:16
Les chiffres explosent, où vont les flux de fonds ?
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NftDeepBreather
· 07-15 18:03
C'est incroyable de voir des données aussi incroyables
Stratégies de croissance du trafic de l'écosystème TG : opportunités de marché et voies de monétisation pour 950 millions d'utilisateurs
Discussion sur les stratégies de croissance des projets et des modes de trafic de l'écosystème TG
I. Vue d'ensemble de l'écosystème TG
Position de la plateforme TG et répartition des utilisateurs
TG connaît une hausse incroyable, se classant désormais comme la troisième plus grande plateforme sociale au monde. Le dernier nombre d'utilisateurs actifs mensuels a dépassé 950 millions, avec un objectif de 1,5 milliard d'ici trois ans, prévoyant une hausse de 50%. Comparé à WhatsApp et Facebook Messenger, TG est plus ouvert et flexible, avec une infrastructure fonctionnelle plus complète et un écosystème plus intégré, pouvant être considéré comme la version internationale de WeChat.
TG occupe une position nationale similaire à celle de WeChat parmi les 240 millions d'habitants de la région CIS. D'autres marchés clés comprennent des pays à forte population émergente comme l'Inde, l'Indonésie, le Nigeria et l'Iran. Il est à noter que, parmi les près de 1 milliard d'utilisateurs de TG, la proportion d'utilisateurs de cryptomonnaies n'est pas élevée ; dans de nombreux pays, TG n'est qu'un outil de messagerie instantanée ordinaire.
agencement des fonctions écologiques TG
Les fonctionnalités comme le canal (, le compte public ), Story ( et le cercle d'amis ) sont devenues des infrastructures essentielles et des moyens de hausse pour les développeurs de l'écosystème TG. Certains projets améliorent l'engagement des utilisateurs et l'atmosphère de la communauté grâce à la publication de courtes vidéos. La fonction de diffusion en direct est similaire à celle des diffusions en direct de WeChat, et certains projets sont en train de développer cette fonctionnalité. La fonction de portefeuille mettra l'accent sur la promotion de Ton Space décentralisé à l'avenir. L'écosystème des mini-programmes TG se développe rapidement, couvrant essentiellement toutes les catégories de mini-programmes de WeChat, et de nouvelles catégories de produits ont émergé, que WeChat ne peut pas réaliser.
Le système de publicité TG n'a pas encore réalisé une méthode d'acquisition de clients industrialisée. Actuellement, le système de publicité officiel ne prend en charge que l'insertion de contenu graphique dans les comptes publics, ce qui ne permet pas un ciblage précis. Par conséquent, certains systèmes de publicité tiers essaient de résoudre les problèmes de données en utilisant des données on-chain et des performances de groupe.
Deuxièmement, stratégie de hausse du trafic TG
le potentiel énorme dans le domaine des mini-jeux
TG est un énorme réservoir de trafic pour les mini-jeux à l'étranger, avec un potentiel de double hausse à l'avenir en termes de taux de pénétration et de nombre d'utilisateurs. Bien que la concurrence soit actuellement féroce dans le domaine des mini-jeux, il reste un grand potentiel d'amélioration du taux de pénétration, qui pourrait dépasser les 12 % de Facebook. Avec une hausse de 50 % de la base d'utilisateurs de TG, il existe d'énormes opportunités dans le domaine des mini-jeux.
De plus, la forme des mini-jeux TG continue d'évoluer, passant de jeux légers à des formes plus riches. Bien que l'itération des produits officiels TG soit relativement lente, chaque mise à jour peut libérer de nouveaux bénéfices.
Comment l'équipe projet élabore-t-elle une stratégie de marché
L'équipe du projet TG doit définir le marché cible et le groupe d'utilisateurs. Cela peut être localisé selon deux dimensions : la position géographique et Web2/Web3.
En ce qui concerne le modèle de monétisation, en plus de l'émission d'actifs, il est également possible de générer des revenus en sélectionnant des marchés et des groupes d'utilisateurs appropriés. Certains projets ont réussi à réaliser la monétisation pure des achats intégrés d'applications Web2 (IAP), et plus couramment, une combinaison d'IAP et de l'émission d'actifs lourds.
Le chemin d'acquisition de TG diffère de celui des plateformes traditionnelles, s'appuyant davantage sur la bifurcation sociale des utilisateurs de base. Par conséquent, il est crucial de cibler avec précision le groupe d'utilisateurs visé.
opportunités de marché CIS
La région CIS est le marché le plus important de l'écosystème TG, non seulement en raison de son grand nombre d'utilisateurs, mais aussi de la qualité des utilisateurs, de la durée d'utilisation et de la fidélité, qui sont les plus élevés. Plusieurs projets TG connus proviennent de la zone russophone. En revanche, bien que l'Inde ait la plus grande base d'utilisateurs, la valeur des utilisateurs et le taux de pénétration y sont plus faibles.
TG a également un grand volume de trafic externe, notamment des plateformes à fort trafic dans la région russophone qui méritent d'être explorées. Certains projets ont déjà recherché des partenariats d'agents sur des plateformes telles que TikTok et YouTube.
Trois, les points clés de la hausse de la stratégie
Les coûts de développement du projet TG sont faibles, avec un retour sur investissement élevé mais une incertitude sur les prévisions. Actuellement, il manque des méthodes matures de conquête de clients à grande échelle.
Manque de voie de croissance industrialisée, besoin d'essayer plusieurs approches. La société TG a du mal à fournir des moyens d'acquisition de clients industrialisés en raison de la philosophie de produit, le projet doit explorer plusieurs voies de croissance.
La compatibilité du produit est plus importante que la perfection. L'essentiel est d'aligner les habitudes des utilisateurs, les méthodes de monétisation et les stratégies d'acquisition de clients.
Considérez les utilisateurs comme des partenaires de hausse plutôt que comme de simples flux. Il est nécessaire de réfléchir à comment mobiliser les utilisateurs pour réaliser ensemble la hausse.
Le nouveau modèle hybride de monétisation devient progressivement clair, l'essentiel étant de construire une chaîne de rétroaction de valeur. Il faut réfléchir à la valeur que cela peut apporter aux utilisateurs.
Avec le développement constant de l'écosystème TG, il y aura à l'avenir davantage de discussions approfondies et de partages pratiques sur la hausse du trafic. Les développeurs et les porteurs de projets doivent continuer à suivre les dynamiques du marché, à optimiser sans cesse leurs stratégies et à saisir les énormes opportunités offertes par l'écosystème TG.