La Fondation Ethereum accueille un nouveau leader : le plan de développement futur révélé
Le 25 février 2025, la Fondation Ethereum (EF) a annoncé qu'Aya Miyagotchi, directrice exécutive, a été officiellement promue au poste de présidente. Par la suite, Miyagotchi a publié un article détaillant sa vision et ses plans pour l'avenir de la fondation. Voici les principaux points de l'article :
Chers membres de la communauté Ethereum,
Aujourd'hui, c'est avec une grande émotion que je vous annonce que je vais mettre fin à mes fonctions de directeur exécutif de la Fondation Ethereum (EF) et commencer à remplir mon nouveau rôle de président de la fondation. Ce nouveau poste me permettra de continuer à soutenir les relations institutionnelles de l'EF et de diffuser notre vision et notre culture à une échelle plus large. Bien que cette décision ait été prise il y a un an, les événements récents m'ont donné l'occasion de repenser ce qui est vraiment important.
Ces dernières semaines, la signification profonde d'Ethereum a été pleinement mise en lumière. Cela est particulièrement évident lorsque la performance du réseau ou la valeur marchande de l'ETH suscite des controverses. À l'échelle mondiale, les équipes et les individus parlent d'Ethereum comme s'il s'agissait de leur propre carrière. Cependant, c'est ce sentiment de tension qui est devenu notre plus grand atout : Ethereum appartient à tout le monde, précisément parce qu'il n'appartient à personne. Notre culture ouverte non seulement tolère les divergences, mais elle devient également plus forte grâce à elles. Au milieu de tout cela, nous avons vu une nouvelle énergie pleine d'espoir, ce qui me rappelle que nous remarquons souvent l'étoile polaire uniquement dans l'obscurité — quelque chose que nous avons tendance à négliger.
Je voudrais utiliser la théorie de "Pace Layering" de Stewart Brand pour expliquer ma vision de l'Ethereum. Ce modèle décrit le cadre dans lequel le monde fonctionne, influençant la façon de penser de nombreuses personnes influentes, experts en technologie, artistes, futurologues et organisations.
Où se situe Ethereum dans ces niveaux ? Est-ce dans la couche externe en rapide développement ou dans la couche centrale en évolution lente ? Je pense que la réponse ne peut pas être simplement attribuée à l'un ou l'autre. Si nous voulons qu'Ethereum ne soit pas seulement un produit à court terme, mais qu'il puisse s'intégrer dans la structure mondiale sur le long terme, nous devons évoluer à des rythmes différents à tous les niveaux. Si nous ne voulons pas qu'Ethereum soit toujours limité à un produit à court terme d'une certaine entreprise, alors tous les niveaux ne devraient pas être dominés uniquement par l'EF.
La mission de la Fondation Ethereum est de découvrir les écarts et les déséquilibres entre ces niveaux. Notre rôle n'a jamais été de contrôler ou de posséder tous les domaines d'Ethereum. Au contraire, notre responsabilité est de maintenir les valeurs fondamentales d'Ethereum. Par nos actions et nos décisions, nous avons la responsabilité d'assurer qu'Ethereum conserve sa résilience, non seulement en tant que réseau, mais aussi en tant qu'écosystème large d'individus, d'idées et de valeurs - ne devenant jamais le produit d'une seule organisation.
La valeur de la confiance et de la neutralité ne signifie pas traiter tout le monde de la même manière, mais implique de faire des choix fondés sur des principes, protégeant ainsi l'intégrité d'Ethereum. Notre philosophie du "moins" est souvent mal comprise : ce n'est pas un simple minimalisme, ni une réduction du travail pour le minimalisme. C'est une pensée de design soustractive qui se concentre sur les résultats plutôt que sur des méthodes rigides. La soustraction n'est pas un processus, mais le résultat que nous cherchons à atteindre : un schéma moins déséquilibré et moins centralisé, qui pourrait nuire à la valeur d'Ethereum. Cette manière de penser ne considère pas que "moins c'est mieux", mais reconnaît que parvenir à un équilibre nécessite souvent une complexité réfléchie ou l'ajout de nouveaux mécanismes pour s'assurer qu'aucune entité (y compris l'EF) ne domine le développement d'Ethereum.
En possédant uniquement ce qui nous convient le mieux, la Fondation Ethereum a aidé à lancer de nouveaux projets, de nouvelles organisations et de nouveaux leaders. Sous la direction de cette philosophie, d'innombrables décisions ont aidé Ethereum à devenir le plus grand écosystème de sa catégorie, tout en maintenant son potentiel illimité. Ethereum peut tout faire, il est partout, au service de chacun, chaque domaine étant soutenu par les meilleurs talents, et surtout, il doit rester hors de contrôle. Ces valeurs sont notre phare, c'est ainsi que nous réalisons la vision initiale d'Ethereum en tant qu'ordinateur mondial.
Cette philosophie imprègne tout ce que nous faisons. Voici quelques exemples de l'impact des actions d'EF sur le développement et l'infrastructure d'Ethereum :
Nous ne contrôlons pas, mais gérons tous les appels de développement essentiels, créant un espace pour prendre des décisions techniques grâce à la sagesse de la communauté.
Nous encourageons la diversification des clients, non seulement en termes de quantité, mais aussi pour assurer le succès des clients, maintenus par différentes équipes au sein de l'écosystème, afin d'éviter les points de défaillance uniques. Le programme d'incitation des clients a toujours soutenu le travail des équipes clientes.
Nous soutenons la coordination des réunions virtuelles interopérables et comprenons bien que de véritables percées ne se produisent que lorsque différentes équipes échangent des idées.
Certains efforts commencent par les graines que nous semons - par exemple, l'abstraction des comptes ou la coordination inter-L2, mais leur conception est destinée à dépasser nos inclinations initiales et à prospérer grâce à la culture communautaire.
La fusion et la transition vers le PoS semblent être une tâche impossible à réaliser. Non seulement parce qu'elle doit s'exécuter de manière transparente tout en continuant à faire fonctionner des milliers d'applications, mais aussi parce qu'elle nécessite un équilibre subtil : diriger sans contrôler, coordonner sans centraliser.
Notre conférence des développeurs est devenue une véritable entité unique au sein de l'écosystème Ethereum. Ce n'est pas une simple réunion, mais un espace où les activités centrées sur la communauté et dans des domaines spécifiques sont dirigées par ceux qui poussent le progrès aux quatre coins de l'écosystème. Nous nous concentrons sur le développement du leadership au sein de différentes communautés, leur permettant de façonner leur propre vision et de se connecter avec leurs groupes. Bien que cette approche rende la coordination plus complexe, nécessite plus de temps et de ressources, et nous oblige à accepter un certain degré d'imprévisibilité, nous croyons que c'est la meilleure façon de refléter la véritable essence d'Ethereum - un réseau communautaire indépendant mais interconnecté, où chaque communauté contribue à l'ensemble. Les événements de connexion des développeurs organisés depuis 2021 sont un prolongement naturel de cette idée : créer un espace pour une collaboration approfondie et ciblée, tout en permettant aux différentes communautés de diriger à leur manière.
En travaillant selon ce principe, j'encourage notre équipe à garder à l'esprit un principe clé : l'EF doit évoluer constamment, tout comme Ethereum lui-même est une entité dynamique. Cependant, nous devons éviter d'évoluer comme une entreprise traditionnelle, car l'objectif de l'EF n'est pas de "gagner" - mais de permettre à Ethereum d'atteindre un succès à long terme tout en maintenant ses valeurs fondamentales. Avec l'évolution des besoins de l'écosystème, notre attention est passée de la simple question "Comment l'EF exécute-t-il cela ?" à "Comment Ethereum réalise-t-il cela et quel rôle l'EF devrait-il jouer ?" Cela ne signifie pas un retour en arrière ; au contraire, nous avançons avec des objectifs, des stratégies et des intentions, toujours guidés par notre mission, pour préserver l'intégrité et les valeurs d'Ethereum.
C'est vraiment incroyable de voir cette croissance de l'écosystème. Il y a sept ans, lorsque j'ai rejoint l'EF, la voix d'Ethereum était moins présente. La participation (y compris la construction et la protection du réseau) était concentrée entre les mains de quelques personnes et régions. À cette époque, en tant que rêveur éclectique (j'aime ce titre plus que celui de directeur exécutif), je me posais souvent la question : qu'est-ce qui rend Ethereum non seulement différent, mais unique ? La réponse a toujours été claire et profonde : la véritable résilience, enracinée dans les valeurs d'Ethereum. Ethereum ne croît pas comme une machine ; il croît comme un jardin, devenant plus fort grâce à sa biodiversité, car le jeu entier est infini et prospère. Cette vision — le jardin infini — est née de cette prise de conscience. Aujourd'hui, Ethereum se développe comme un ensemble de voix : les développeurs et chercheurs principaux perfectionnent le protocole, les équipes L2 réalisent la scalabilité, les bâtisseurs d'applications relient Ethereum au monde réel, et les communautés locales façonnent son avenir à leur manière. Cette richesse — l'innovation technologique et sociale s'entrelace et s'influence mutuellement — n'est pas seulement une caractéristique d'Ethereum, mais la raison de sa durabilité.
Lorsque nous entendons quelqu'un d'un endroit où le système démocratique est en train d'être détruit dire "la décentralisation est la seule voie pour construire mon pays", cela nous rappelle que le choix technologique d'Ethereum a des implications profondes pour l'humanité. Bien que la fondation Ethereum ne puisse pas jouer seule ce jeu sans fin, nous restons engagés à faire en sorte que les innovations technologiques et sociales d'Ethereum continuent de servir les valeurs humaines.
Il y a un an, lorsque j'ai d'abord discuté de la possibilité de passer à la présidence, l'objectif était de continuer à cultiver la culture unique d'Ethereum et de servir de voix pour combler le fossé entre Ethereum et la communauté mondiale plus large. Comme dans le Pace Layering, le développement culturel est le plus lent, mais il fournit une base solide pour tout ce qui suit. La culture dépasse de loin les cycles du marché, nous soutenant à travers l'hiver et nous propulsant à travers le printemps.
Merci à chacun de ceux qui m'ont accompagné au cours des sept dernières années, merci à ceux qui m'ont encouragé à rester fidèle à moi-même. Développer l'EF et soutenir Ethereum nécessite souvent des approches non conventionnelles et des décisions qui remettent en question la sagesse des organisations traditionnelles. Je suis très reconnaissant envers ceux qui m'ont inspiré à rester courageux et à croire que poursuivre nos valeurs éclairera notre chemin. Ce parcours n'a jamais été facile, sans vous, je n'aurais pas pu y arriver. Je remercie sincèrement chaque personne de la Fondation Ethereum, passée et présente, qui a participé avec patience et courage à ce voyage extraordinaire et hors du commun.
Merci à vous tous, c'est vous qui me rappelez sans cesse pourquoi nous sommes venus dans ce monde.
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DeFiCaffeinator
· 07-25 00:45
Un autre cycle va commencer.
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StakeWhisperer
· 07-24 05:12
Le bull run arrive !
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WenMoon42
· 07-23 04:57
Encore une hausse !
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RunWhenCut
· 07-22 10:34
On va partir, les frères ?
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MoonRocketman
· 07-22 05:51
eth dépasse à nouveau et se prépare à décoller.
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fren.eth
· 07-22 05:50
Viens? eth va To the moon.
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ILCollector
· 07-22 05:47
Entrer dans une position, bull run à attendre.
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SingleForYears
· 07-22 05:46
Même les chiens se sont enfuis, que dire des visions ?
Le nouveau président de la Fondation Ethereum explique en détail le plan de développement futur.
La Fondation Ethereum accueille un nouveau leader : le plan de développement futur révélé
Le 25 février 2025, la Fondation Ethereum (EF) a annoncé qu'Aya Miyagotchi, directrice exécutive, a été officiellement promue au poste de présidente. Par la suite, Miyagotchi a publié un article détaillant sa vision et ses plans pour l'avenir de la fondation. Voici les principaux points de l'article :
Chers membres de la communauté Ethereum,
Aujourd'hui, c'est avec une grande émotion que je vous annonce que je vais mettre fin à mes fonctions de directeur exécutif de la Fondation Ethereum (EF) et commencer à remplir mon nouveau rôle de président de la fondation. Ce nouveau poste me permettra de continuer à soutenir les relations institutionnelles de l'EF et de diffuser notre vision et notre culture à une échelle plus large. Bien que cette décision ait été prise il y a un an, les événements récents m'ont donné l'occasion de repenser ce qui est vraiment important.
Ces dernières semaines, la signification profonde d'Ethereum a été pleinement mise en lumière. Cela est particulièrement évident lorsque la performance du réseau ou la valeur marchande de l'ETH suscite des controverses. À l'échelle mondiale, les équipes et les individus parlent d'Ethereum comme s'il s'agissait de leur propre carrière. Cependant, c'est ce sentiment de tension qui est devenu notre plus grand atout : Ethereum appartient à tout le monde, précisément parce qu'il n'appartient à personne. Notre culture ouverte non seulement tolère les divergences, mais elle devient également plus forte grâce à elles. Au milieu de tout cela, nous avons vu une nouvelle énergie pleine d'espoir, ce qui me rappelle que nous remarquons souvent l'étoile polaire uniquement dans l'obscurité — quelque chose que nous avons tendance à négliger.
Je voudrais utiliser la théorie de "Pace Layering" de Stewart Brand pour expliquer ma vision de l'Ethereum. Ce modèle décrit le cadre dans lequel le monde fonctionne, influençant la façon de penser de nombreuses personnes influentes, experts en technologie, artistes, futurologues et organisations.
Où se situe Ethereum dans ces niveaux ? Est-ce dans la couche externe en rapide développement ou dans la couche centrale en évolution lente ? Je pense que la réponse ne peut pas être simplement attribuée à l'un ou l'autre. Si nous voulons qu'Ethereum ne soit pas seulement un produit à court terme, mais qu'il puisse s'intégrer dans la structure mondiale sur le long terme, nous devons évoluer à des rythmes différents à tous les niveaux. Si nous ne voulons pas qu'Ethereum soit toujours limité à un produit à court terme d'une certaine entreprise, alors tous les niveaux ne devraient pas être dominés uniquement par l'EF.
La mission de la Fondation Ethereum est de découvrir les écarts et les déséquilibres entre ces niveaux. Notre rôle n'a jamais été de contrôler ou de posséder tous les domaines d'Ethereum. Au contraire, notre responsabilité est de maintenir les valeurs fondamentales d'Ethereum. Par nos actions et nos décisions, nous avons la responsabilité d'assurer qu'Ethereum conserve sa résilience, non seulement en tant que réseau, mais aussi en tant qu'écosystème large d'individus, d'idées et de valeurs - ne devenant jamais le produit d'une seule organisation.
La valeur de la confiance et de la neutralité ne signifie pas traiter tout le monde de la même manière, mais implique de faire des choix fondés sur des principes, protégeant ainsi l'intégrité d'Ethereum. Notre philosophie du "moins" est souvent mal comprise : ce n'est pas un simple minimalisme, ni une réduction du travail pour le minimalisme. C'est une pensée de design soustractive qui se concentre sur les résultats plutôt que sur des méthodes rigides. La soustraction n'est pas un processus, mais le résultat que nous cherchons à atteindre : un schéma moins déséquilibré et moins centralisé, qui pourrait nuire à la valeur d'Ethereum. Cette manière de penser ne considère pas que "moins c'est mieux", mais reconnaît que parvenir à un équilibre nécessite souvent une complexité réfléchie ou l'ajout de nouveaux mécanismes pour s'assurer qu'aucune entité (y compris l'EF) ne domine le développement d'Ethereum.
En possédant uniquement ce qui nous convient le mieux, la Fondation Ethereum a aidé à lancer de nouveaux projets, de nouvelles organisations et de nouveaux leaders. Sous la direction de cette philosophie, d'innombrables décisions ont aidé Ethereum à devenir le plus grand écosystème de sa catégorie, tout en maintenant son potentiel illimité. Ethereum peut tout faire, il est partout, au service de chacun, chaque domaine étant soutenu par les meilleurs talents, et surtout, il doit rester hors de contrôle. Ces valeurs sont notre phare, c'est ainsi que nous réalisons la vision initiale d'Ethereum en tant qu'ordinateur mondial.
Cette philosophie imprègne tout ce que nous faisons. Voici quelques exemples de l'impact des actions d'EF sur le développement et l'infrastructure d'Ethereum :
Notre conférence des développeurs est devenue une véritable entité unique au sein de l'écosystème Ethereum. Ce n'est pas une simple réunion, mais un espace où les activités centrées sur la communauté et dans des domaines spécifiques sont dirigées par ceux qui poussent le progrès aux quatre coins de l'écosystème. Nous nous concentrons sur le développement du leadership au sein de différentes communautés, leur permettant de façonner leur propre vision et de se connecter avec leurs groupes. Bien que cette approche rende la coordination plus complexe, nécessite plus de temps et de ressources, et nous oblige à accepter un certain degré d'imprévisibilité, nous croyons que c'est la meilleure façon de refléter la véritable essence d'Ethereum - un réseau communautaire indépendant mais interconnecté, où chaque communauté contribue à l'ensemble. Les événements de connexion des développeurs organisés depuis 2021 sont un prolongement naturel de cette idée : créer un espace pour une collaboration approfondie et ciblée, tout en permettant aux différentes communautés de diriger à leur manière.
En travaillant selon ce principe, j'encourage notre équipe à garder à l'esprit un principe clé : l'EF doit évoluer constamment, tout comme Ethereum lui-même est une entité dynamique. Cependant, nous devons éviter d'évoluer comme une entreprise traditionnelle, car l'objectif de l'EF n'est pas de "gagner" - mais de permettre à Ethereum d'atteindre un succès à long terme tout en maintenant ses valeurs fondamentales. Avec l'évolution des besoins de l'écosystème, notre attention est passée de la simple question "Comment l'EF exécute-t-il cela ?" à "Comment Ethereum réalise-t-il cela et quel rôle l'EF devrait-il jouer ?" Cela ne signifie pas un retour en arrière ; au contraire, nous avançons avec des objectifs, des stratégies et des intentions, toujours guidés par notre mission, pour préserver l'intégrité et les valeurs d'Ethereum.
C'est vraiment incroyable de voir cette croissance de l'écosystème. Il y a sept ans, lorsque j'ai rejoint l'EF, la voix d'Ethereum était moins présente. La participation (y compris la construction et la protection du réseau) était concentrée entre les mains de quelques personnes et régions. À cette époque, en tant que rêveur éclectique (j'aime ce titre plus que celui de directeur exécutif), je me posais souvent la question : qu'est-ce qui rend Ethereum non seulement différent, mais unique ? La réponse a toujours été claire et profonde : la véritable résilience, enracinée dans les valeurs d'Ethereum. Ethereum ne croît pas comme une machine ; il croît comme un jardin, devenant plus fort grâce à sa biodiversité, car le jeu entier est infini et prospère. Cette vision — le jardin infini — est née de cette prise de conscience. Aujourd'hui, Ethereum se développe comme un ensemble de voix : les développeurs et chercheurs principaux perfectionnent le protocole, les équipes L2 réalisent la scalabilité, les bâtisseurs d'applications relient Ethereum au monde réel, et les communautés locales façonnent son avenir à leur manière. Cette richesse — l'innovation technologique et sociale s'entrelace et s'influence mutuellement — n'est pas seulement une caractéristique d'Ethereum, mais la raison de sa durabilité.
Lorsque nous entendons quelqu'un d'un endroit où le système démocratique est en train d'être détruit dire "la décentralisation est la seule voie pour construire mon pays", cela nous rappelle que le choix technologique d'Ethereum a des implications profondes pour l'humanité. Bien que la fondation Ethereum ne puisse pas jouer seule ce jeu sans fin, nous restons engagés à faire en sorte que les innovations technologiques et sociales d'Ethereum continuent de servir les valeurs humaines.
Il y a un an, lorsque j'ai d'abord discuté de la possibilité de passer à la présidence, l'objectif était de continuer à cultiver la culture unique d'Ethereum et de servir de voix pour combler le fossé entre Ethereum et la communauté mondiale plus large. Comme dans le Pace Layering, le développement culturel est le plus lent, mais il fournit une base solide pour tout ce qui suit. La culture dépasse de loin les cycles du marché, nous soutenant à travers l'hiver et nous propulsant à travers le printemps.
Merci à chacun de ceux qui m'ont accompagné au cours des sept dernières années, merci à ceux qui m'ont encouragé à rester fidèle à moi-même. Développer l'EF et soutenir Ethereum nécessite souvent des approches non conventionnelles et des décisions qui remettent en question la sagesse des organisations traditionnelles. Je suis très reconnaissant envers ceux qui m'ont inspiré à rester courageux et à croire que poursuivre nos valeurs éclairera notre chemin. Ce parcours n'a jamais été facile, sans vous, je n'aurais pas pu y arriver. Je remercie sincèrement chaque personne de la Fondation Ethereum, passée et présente, qui a participé avec patience et courage à ce voyage extraordinaire et hors du commun.
Merci à vous tous, c'est vous qui me rappelez sans cesse pourquoi nous sommes venus dans ce monde.
Continuons à construire dans le jardin.