Transformation de l'industrie Web3 : du idéalisme à la pratique commerciale
Résumé des points clés
L'industrie Web3 connaît une transition du idéalisme vers la pratique commerciale, avec une capacité de profit réel et une opération normalisée au cœur.
L'augmentation de la sensibilisation des acteurs du marché, la clarification de l'environnement réglementaire et l'intervention du capital financier traditionnel ont accéléré ce processus de transformation.
Les projets Web3 doivent maintenant être évalués sur la base de résultats commerciaux réels plutôt que sur de simples idées.
L'industrie réalise son entreprise par le biais de fusions et acquisitions, d'intégrations et d'introductions en bourse.
Web3 passe de la phase d'exploration expérimentale à une phase de développement conforme aux normes des institutions mainstream.
De la conception axée sur les idées à l'orientation commerciale
L'industrie Web3 est à un point de tournant crucial. Son système d'évaluation de la valeur est en train de dépasser le cadre purement philosophique et idéologique pour se diriger vers une direction qui met davantage l'accent sur les résultats commerciaux. Dans le passé, la "décentralisation", en tant que concept central, était souvent plus importante que les considérations commerciales réelles. Même les projets manquant d'un modèle de rentabilité immédiat pouvaient obtenir une reconnaissance sur le marché grâce à leur potentiel, et la frénésie spéculative du marché des cryptomonnaies a encore renforcé cette tendance.
Cependant, les développements récents indiquent que l'industrie connaît une transformation fondamentale. Les projets commencent à établir des modèles de rentabilité substantiels et à accepter des évaluations basées sur la performance commerciale réelle. Certains projets ont déjà commencé à générer des revenus considérables et ont obtenu la reconnaissance du marché. Cela marque le passage de l'industrie Web3 d'une valorisation axée sur les idées à un système d'évaluation axé sur les résultats réels.
Reconstruction des règles de l'industrie
Les règles du jeu dans l'industrie Web3 sont en train de changer de manière significative. Le centre d'intérêt de l'industrie passe d'une narration axée sur l'efficacité, marquant l'entrée de l'industrie dans une phase de maturité. Trois facteurs clés ont poussé cette transformation : l'approfondissement de la cognition des participants du marché, l'accélération de l'intégration institutionnelle du Web3 grâce à l'amélioration des cadres réglementaires dans différents pays, ainsi que l'afflux accéléré de capitaux financiers traditionnels. Ces développements ont ensemble établi des normes industrielles plus strictes.
Bien que le marché soit en train de mûrir, le Web3 reste sensible à des récits puissants. L'industrie est essentiellement un système économique de l'attention dominé par les participants, où les récits créent un consensus en suscitant une résonance émotionnelle collective, ce qui se reflète finalement au niveau de la capitalisation boursière. Certains mots-clés ou récits spécifiques continuent à susciter un large intérêt et à faire grimper rapidement les prix.
Cependant, les participants au marché sont devenus très familiers avec ce modèle, ce qui a affaibli l'impact du récit. S'appuyer uniquement sur des hausses de prix motivées par des attentes est difficile à maintenir, et l'ampleur des augmentations est clairement réduite par rapport aux cycles précédents, mettant en évidence les limites d'un modèle purement basé sur le récit.
L'intégration institutionnelle et l'intervention du capital financier traditionnel ont accéléré cette transformation. Le cadre réglementaire, tout en réduisant l'incertitude des projets, exige également une plus grande transparence et des normes de responsabilité. Les projets doivent démontrer une véritable structure commerciale et des performances opérationnelles, il ne suffit plus de se baser uniquement sur une vision. Le capital financier traditionnel évalue également les projets en utilisant des indicateurs quantitatifs tels que la rentabilité, le taux de croissance et la solidité financière, au lieu de se concentrer uniquement sur les réactions du marché à court terme. Les critères d'évaluation de Web3 sont passés d'idéaux philosophiques aux fondamentaux commerciaux, modifiant fondamentalement les règles du jeu dans l'industrie.
La transformation d'entreprise de Web3
L'industrie Web3 connaît une transformation fondamentale de sa structure et de sa stratégie. Les projets ne se concentrent pas seulement sur l'adéquation entre le produit et le marché, mais mettent également l'accent sur des indicateurs commerciaux traditionnels tels que des modèles de revenus durables et des flux de trésorerie stables. Pour atteindre ces objectifs, les projets évoluent vers une structure d'entreprise organisée en utilisant des moyens traditionnels tels que l'introduction en bourse et les fusions et acquisitions stratégiques.
Contexte et nécessité de l'entrepreneuriat
Le système écologique Web3 précoce ressemblait à un écosystème expérimental autour de petites équipes. Bien qu'il ait conservé les caractéristiques agiles des startups, l'importance de l'exploitation structurée est devenue de plus en plus évidente avec l'évolution de l'industrie. Ce changement est similaire à l'émergence des compagnies commerciales à l'époque des grandes explorations : au départ, des explorateurs individuels dépendaient du financement royal pour leurs voyages en mer, mais avec l'ouverture des routes commerciales et l'expansion de l'échelle, des organisations commerciales sont nées pour gérer systématiquement les risques et le capital. La transformation des entreprises Web3 suit la même logique.
accélérer la croissance grâce à une stratégie d'expansion d'entreprise
La corporatisation de Web3 n'est pas seulement une expansion organisationnelle, mais aussi un approfondissement de l'expansion des affaires et de la connexion avec le capital institutionnel, se présentant principalement sous deux grandes directions : réaliser une synergie écologique par l'intégration verticale et intégrer le système institutionnel par l'introduction en bourse.
Les fusions et acquisitions radicales réalisent une intégration verticale, ce qui est essentiellement un choix inévitable dans un contexte de maturité industrielle et d'intensification de la concurrence. Les entreprises doivent unifier l'expérience utilisateur et créer des synergies de services pour s'accaparer des parts de marché. Certains projets Web3 intègrent diverses fonctionnalités et services au sein de l'écosystème par le biais d'acquisitions, marquant ainsi un important changement de paradigme dans l'industrie.
Ces intégrations, bien qu'elles semblent superficiellement similaires aux stratégies de croissance des entreprises traditionnelles, reflètent en réalité un changement fondamental des principes de base de Web3. La valeur centrale du Web3 précoce — décentralisation et gouvernance communautaire — est en train d'être réajustée en faveur de l'efficacité et des économies d'échelle, montrant que les projets privilégient désormais la compétitivité sur le marché et la durabilité, plutôt que de se concentrer uniquement sur des valeurs idéologiques pures.
D'autre part, les entreprises cherchent activement à s'institutionnaliser par le biais de l'introduction en bourse. Certaines entreprises Web3 renforcent leur transparence grâce à ce processus d'introduction, adoptant des normes comptables et des systèmes de divulgation, devenant ainsi des entreprises Web3 conformes aux normes des marchés financiers traditionnels. Ces initiatives d'institutionnalisation montrent que les projets Web3 évoluent d'une phase d'expérimentation technologique vers une structure d'entreprise stable, établissant une base pour résoudre l'incertitude réglementaire en adoptant les normes des marchés de capitaux traditionnels, gagnant la confiance des investisseurs institutionnels et atteignant un marché plus large.
Conclusion
L'industrie Web3 entre officiellement dans une ère d'entreprise, les projets se restructurent autour d'opérations structurées et de résultats commerciaux quantifiables, dépassant ainsi la phase où la valeur était définie par le potentiel et les idées.
L'intégration institutionnelle a favorisé ce processus de transformation, les parties prenantes exigeant que les projets possèdent une durabilité structurelle, et pas seulement des expériences techniques. Les projets doivent explorer l'utilité réelle basée sur la décentralisation et la transformer en véritables opportunités commerciales.
Cette transformation n'est pas un phénomène temporaire, mais une étape nécessaire pour combler l'écart entre l'idéalisme et la pérennité à long terme. La corporatisation n'est pas un éloignement de la vision originale, mais renforce des éléments souvent négligés dans le récit initial : la protection des investisseurs, la responsabilité opérationnelle et un système de marché basé sur la confiance.
Tout comme l'ère des grandes découvertes a révélé de nouvelles frontières, les projets Web3 d'entreprise d'aujourd'hui s'appuient sur ces découvertes pour poser les bases d'une expansion vers des marchés plus vastes. Le développement de cette phase déterminera l'avenir de l'industrie et mérite une attention particulière.
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Transformation commerciale de Web3 : de la vision à la pratique des entreprises
Transformation de l'industrie Web3 : du idéalisme à la pratique commerciale
Résumé des points clés
De la conception axée sur les idées à l'orientation commerciale
L'industrie Web3 est à un point de tournant crucial. Son système d'évaluation de la valeur est en train de dépasser le cadre purement philosophique et idéologique pour se diriger vers une direction qui met davantage l'accent sur les résultats commerciaux. Dans le passé, la "décentralisation", en tant que concept central, était souvent plus importante que les considérations commerciales réelles. Même les projets manquant d'un modèle de rentabilité immédiat pouvaient obtenir une reconnaissance sur le marché grâce à leur potentiel, et la frénésie spéculative du marché des cryptomonnaies a encore renforcé cette tendance.
Cependant, les développements récents indiquent que l'industrie connaît une transformation fondamentale. Les projets commencent à établir des modèles de rentabilité substantiels et à accepter des évaluations basées sur la performance commerciale réelle. Certains projets ont déjà commencé à générer des revenus considérables et ont obtenu la reconnaissance du marché. Cela marque le passage de l'industrie Web3 d'une valorisation axée sur les idées à un système d'évaluation axé sur les résultats réels.
Reconstruction des règles de l'industrie
Les règles du jeu dans l'industrie Web3 sont en train de changer de manière significative. Le centre d'intérêt de l'industrie passe d'une narration axée sur l'efficacité, marquant l'entrée de l'industrie dans une phase de maturité. Trois facteurs clés ont poussé cette transformation : l'approfondissement de la cognition des participants du marché, l'accélération de l'intégration institutionnelle du Web3 grâce à l'amélioration des cadres réglementaires dans différents pays, ainsi que l'afflux accéléré de capitaux financiers traditionnels. Ces développements ont ensemble établi des normes industrielles plus strictes.
Bien que le marché soit en train de mûrir, le Web3 reste sensible à des récits puissants. L'industrie est essentiellement un système économique de l'attention dominé par les participants, où les récits créent un consensus en suscitant une résonance émotionnelle collective, ce qui se reflète finalement au niveau de la capitalisation boursière. Certains mots-clés ou récits spécifiques continuent à susciter un large intérêt et à faire grimper rapidement les prix.
Cependant, les participants au marché sont devenus très familiers avec ce modèle, ce qui a affaibli l'impact du récit. S'appuyer uniquement sur des hausses de prix motivées par des attentes est difficile à maintenir, et l'ampleur des augmentations est clairement réduite par rapport aux cycles précédents, mettant en évidence les limites d'un modèle purement basé sur le récit.
L'intégration institutionnelle et l'intervention du capital financier traditionnel ont accéléré cette transformation. Le cadre réglementaire, tout en réduisant l'incertitude des projets, exige également une plus grande transparence et des normes de responsabilité. Les projets doivent démontrer une véritable structure commerciale et des performances opérationnelles, il ne suffit plus de se baser uniquement sur une vision. Le capital financier traditionnel évalue également les projets en utilisant des indicateurs quantitatifs tels que la rentabilité, le taux de croissance et la solidité financière, au lieu de se concentrer uniquement sur les réactions du marché à court terme. Les critères d'évaluation de Web3 sont passés d'idéaux philosophiques aux fondamentaux commerciaux, modifiant fondamentalement les règles du jeu dans l'industrie.
La transformation d'entreprise de Web3
L'industrie Web3 connaît une transformation fondamentale de sa structure et de sa stratégie. Les projets ne se concentrent pas seulement sur l'adéquation entre le produit et le marché, mais mettent également l'accent sur des indicateurs commerciaux traditionnels tels que des modèles de revenus durables et des flux de trésorerie stables. Pour atteindre ces objectifs, les projets évoluent vers une structure d'entreprise organisée en utilisant des moyens traditionnels tels que l'introduction en bourse et les fusions et acquisitions stratégiques.
Contexte et nécessité de l'entrepreneuriat
Le système écologique Web3 précoce ressemblait à un écosystème expérimental autour de petites équipes. Bien qu'il ait conservé les caractéristiques agiles des startups, l'importance de l'exploitation structurée est devenue de plus en plus évidente avec l'évolution de l'industrie. Ce changement est similaire à l'émergence des compagnies commerciales à l'époque des grandes explorations : au départ, des explorateurs individuels dépendaient du financement royal pour leurs voyages en mer, mais avec l'ouverture des routes commerciales et l'expansion de l'échelle, des organisations commerciales sont nées pour gérer systématiquement les risques et le capital. La transformation des entreprises Web3 suit la même logique.
accélérer la croissance grâce à une stratégie d'expansion d'entreprise
La corporatisation de Web3 n'est pas seulement une expansion organisationnelle, mais aussi un approfondissement de l'expansion des affaires et de la connexion avec le capital institutionnel, se présentant principalement sous deux grandes directions : réaliser une synergie écologique par l'intégration verticale et intégrer le système institutionnel par l'introduction en bourse.
Les fusions et acquisitions radicales réalisent une intégration verticale, ce qui est essentiellement un choix inévitable dans un contexte de maturité industrielle et d'intensification de la concurrence. Les entreprises doivent unifier l'expérience utilisateur et créer des synergies de services pour s'accaparer des parts de marché. Certains projets Web3 intègrent diverses fonctionnalités et services au sein de l'écosystème par le biais d'acquisitions, marquant ainsi un important changement de paradigme dans l'industrie.
Ces intégrations, bien qu'elles semblent superficiellement similaires aux stratégies de croissance des entreprises traditionnelles, reflètent en réalité un changement fondamental des principes de base de Web3. La valeur centrale du Web3 précoce — décentralisation et gouvernance communautaire — est en train d'être réajustée en faveur de l'efficacité et des économies d'échelle, montrant que les projets privilégient désormais la compétitivité sur le marché et la durabilité, plutôt que de se concentrer uniquement sur des valeurs idéologiques pures.
D'autre part, les entreprises cherchent activement à s'institutionnaliser par le biais de l'introduction en bourse. Certaines entreprises Web3 renforcent leur transparence grâce à ce processus d'introduction, adoptant des normes comptables et des systèmes de divulgation, devenant ainsi des entreprises Web3 conformes aux normes des marchés financiers traditionnels. Ces initiatives d'institutionnalisation montrent que les projets Web3 évoluent d'une phase d'expérimentation technologique vers une structure d'entreprise stable, établissant une base pour résoudre l'incertitude réglementaire en adoptant les normes des marchés de capitaux traditionnels, gagnant la confiance des investisseurs institutionnels et atteignant un marché plus large.
Conclusion
L'industrie Web3 entre officiellement dans une ère d'entreprise, les projets se restructurent autour d'opérations structurées et de résultats commerciaux quantifiables, dépassant ainsi la phase où la valeur était définie par le potentiel et les idées.
L'intégration institutionnelle a favorisé ce processus de transformation, les parties prenantes exigeant que les projets possèdent une durabilité structurelle, et pas seulement des expériences techniques. Les projets doivent explorer l'utilité réelle basée sur la décentralisation et la transformer en véritables opportunités commerciales.
Cette transformation n'est pas un phénomène temporaire, mais une étape nécessaire pour combler l'écart entre l'idéalisme et la pérennité à long terme. La corporatisation n'est pas un éloignement de la vision originale, mais renforce des éléments souvent négligés dans le récit initial : la protection des investisseurs, la responsabilité opérationnelle et un système de marché basé sur la confiance.
Tout comme l'ère des grandes découvertes a révélé de nouvelles frontières, les projets Web3 d'entreprise d'aujourd'hui s'appuient sur ces découvertes pour poser les bases d'une expansion vers des marchés plus vastes. Le développement de cette phase déterminera l'avenir de l'industrie et mérite une attention particulière.