Le projet Blockchain japonais surmonte les contraintes géographiques, avec une stratégie de mondialisation et des défis locaux coexistant.

Comment le "Japan No.1 Token" surmonte les frontières régionales

Hara est actuellement le PDG d'une entreprise et est devenu une figure incontournable dans l'industrie des crypto-monnaies au Japon. Il a acquis une riche expérience en IPO, fusions et acquisitions, ainsi qu'en audit dans le domaine de la comptabilité, mais ce qui lui a vraiment fait ressentir le "saut" est son parcours dans un projet de blockchain.

En tant que professionnel de l'industrie financière traditionnelle, Hara a été confronté à de nombreux doutes concernant la technologie blockchain. En 2016, l'entreprise pour laquelle il travaillait n'était qu'un fournisseur de semi-conducteurs se concentrant sur le développement d'appareils IoT. Ce n'est qu'à la fin de 2017 que l'entreprise a décidé de se transformer et d'entrer dans le secteur de la blockchain. "À l'époque, la direction avait une compréhension floue de la technologie blockchain, l'utilisation des tokens et la structure de gouvernance étaient également très vagues," a déclaré Hara. "J'ai étudié en profondeur l'ICO et le marché des cryptomonnaies, proposant de faire de l'identité décentralisée et des applications de données le cœur de l'économie des tokens." Ce parcours rempli d'exploration et d'essais-erreurs est désormais devenu sa précieuse richesse.

Pour Hara, tant au niveau personnel qu'au niveau de l'entreprise, "comment réaliser l'innovation" et "comment former les talents" restent deux questions clés. "Le développement de l'Internet des objets et de la blockchain me montre le grand potentiel de l'IA, c'est pourquoi j'ai décidé de m'engager dans ce domaine," dit Hara. Leur cœur de métier est la construction de plateformes de Layer 2, fournissant des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données, offrant un soutien technologique aux institutions académiques et aux startups, et aidant au développement de grands modèles de langage.

"L'IA et la blockchain ont un lien naturel, en particulier en ce qui concerne le stockage des données et la capacité de calcul." a expliqué Hara, "Nous offrons une plateforme puissante aux chercheurs et aux développeurs grâce aux nœuds GPU et à la technologie Layer 2, pour accélérer le développement des technologies d'IA." Environ 4000 nœuds ont déjà été déployés, et nous prévoyons de fournir des ressources de calcul à plusieurs universités et autres institutions académiques, afin de favoriser les percées dans le domaine de l'IA.

Les barrières de la communauté japonaise : défi double de la culture et de la réglementation

"Le marché de la blockchain au Japon est confronté à d'énormes barrières." Hara a déclaré que bien que le Japon soit l'un des marchés technologiques les plus avancés au monde, l'acceptation de la blockchain et l'environnement réglementaire posent encore de nombreux problèmes. En particulier dans le domaine de la DeFi, la politique réglementaire japonaise est relativement conservatrice. "L'un des plus grands problèmes lors du lancement de projets blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire." Il a déclaré, "Les projets DeFi ont presque impossible de s'enraciner au Japon, même les DEX sont interdits. Ce n'est pas seulement un obstacle politique, mais aussi une limitation de la compréhension de la technologie blockchain par l'ensemble de la société."

Cela est devenu une question à laquelle Hara a réfléchi à plusieurs reprises au cours de son processus entrepreneurial. En 2018, lorsqu'il a été nommé CFO d'un projet, bien que l'intention initiale était d'innover autour de l'Internet des objets, il savait pertinemment que pour vraiment se développer, il devait dépasser les limites du marché japonais et se tourner vers le monde. "Bien que nous ayons réussi à nous introduire en bourse au Japon, notre expansion sur le marché a toujours visé l'étranger." Hara souligne, "Ce n'est pas parce que nous ne croyons pas au marché japonais."

En effet, de nombreux projets blockchain en provenance de Corée et de Chine rencontrent souvent des obstacles liés à la langue et à la culture lorsqu'ils tentent d'entrer sur le marché japonais, surtout en l'absence d'équipes localisées, rendant la communication et la coopération particulièrement difficiles. "L'un des plus grands défis lors de la collaboration avec de grandes entreprises japonaises est la différence culturelle et linguistique." Il a mentionné, "mais si nous pouvons trouver des membres de l'équipe qui parlent japonais, ces problèmes peuvent être surmontés. Lors de la collaboration avec certaines grandes entreprises, nous devons faire face à ces défis et les résoudre."

Cependant, Hara ne nie pas les limitations potentielles qui pourraient découler d'une dépendance excessive au marché japonais. "Lors du lancement de projets, nous préférons d'abord nous attaquer aux marchés étrangers, ce qui signifie que nous ne nous concentrerons pas uniquement sur le Japon." Il admet, "Nous sommes bien conscients qu'une dépendance exclusive au marché japonais entraînera d'énormes limitations. Le marché japonais est grand, mais son ouverture est relativement faible, l'internationalisation est l'avenir."

En dehors de la technologie, le talent est également crucial. L'industrie de la blockchain fait face à un remplacement de talents et à un transfert de pouvoir entre anciens et nouveaux acteurs en raison de son développement rapide. Comme l'a vécu Hara à ses débuts, la mobilité des talents et les problèmes de succession restent toujours des défis. "Dans l'industrie japonaise, il y a en réalité très peu d'opportunités pour recruter des ingénieurs blockchain, même si l'on en trouve, il est difficile de dénicher des ingénieurs spécialisés dans des projets de grande envergure comme Layer 1. Par conséquent, nous pouvons recruter d'excellents ingénieurs d'Argentine, de Grèce et d'Espagne, le CTO vient d'Australie, et l'équipe comprend des membres d'Europe et d'Amérique du Sud. Cette équipe technique mondialement diversifiée nous apporte un grand avantage."

Hara a souligné que, bien que l'acceptation des cryptomonnaies au Japon augmente progressivement, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales de petite envergure, manquant d'innovation et de percées suffisantes. "Nous voyons de nombreux projets étrangers, en particulier des entreprises de blockchain en provenance de Corée et de Chine, espérant réussir sur le marché japonais, mais que ce soit à cause des barrières linguistiques ou des différences culturelles, ces projets rencontrent d'énormes défis lorsqu'ils entrent au Japon. " a-t-il déclaré, "même en offrant des services avec une perspective mondiale, voire en soutenant le japonais, il est toujours difficile de franchir ces barrières."

Pour la plupart des projets étrangers souhaitant pénétrer les communautés de langues minoritaires, il y a souvent des obstacles sur le marché japonais. La nécessité de percer à l'intérieur du Japon tout en s'intégrant à l'extérieur est un sujet de discussion brûlant parmi les fondateurs. Cependant, Hara a également mentionné que pour les entreprises étrangères capables de trouver une équipe de localisation au Japon, il existe encore des opportunités de collaboration avec de grandes entreprises japonaises, en particulier certaines entreprises bien connues. Cependant, ce type de collaboration nécessite souvent plus de patience et de temps pour surmonter les différences culturelles et linguistiques. "Nous avons choisi au début de nous concentrer sur le marché étranger", a-t-il déclaré, "grâce à cette stratégie, nous avons évité les limitations causées par une dépendance excessive au marché japonais."

Idéalisme blockchain et mème : phénomène culturel ou bulle de marché ?

En parlant de l'industrie de la blockchain, Hara a analysé en profondeur les deux forces actuelles - l'idéalisme de la blockchain et le phénomène des mèmes-cryptomonnaies. Pour certains projets, Hara reste convaincu du potentiel de la technologie blockchain. Il souligne : "Le véritable sens de la blockchain réside dans la décentralisation, la souveraineté des données et la transparence, et non pas simplement dans les transactions ou la spéculation." Il estime que les projets blockchain véritablement précieux devraient apporter des bénéfices à long terme aux utilisateurs, et non être créés uniquement pour la spéculation à court terme. "Notre objectif a toujours été de construire une plateforme blockchain capable de résoudre des problèmes réels, et non pas simplement d'attirer l'attention."

Cependant, avec le développement florissant du marché des cryptomonnaies, les mèmes de monnaie sont devenus un phénomène culturel unique, ce qui a également laissé de nombreuses personnes du secteur, qui s'intéressent à l'innovation technologique, perplexes et anxieuses. "Le phénomène culturel des mèmes de monnaie a sa signification d'existence," a déclaré Hara, "ils permettent aux investisseurs ordinaires et au grand public d'en apprendre davantage sur la blockchain, mais cela ne signifie pas qu'ils sont des projets durables." Il a poursuivi en disant : "Par exemple, une certaine monnaie qui a récemment connu un grand succès, son attrait réside dans le fait qu'elle peut générer des bénéfices rapidement, mais elle n'a pas de cas d'utilisation réel. À long terme, des monnaies de ce type auront du mal à soutenir une véritable valeur."

Concernant les meme coins, l'opinion de Hara est complexe. "D'un point de vue du marché, les meme coins peuvent effectivement attirer rapidement un grand nombre d'investisseurs, voire générer des effets de richesse à court terme. Mais à long terme, ce type de comportement spéculatif aura des effets négatifs sur l'ensemble de l'industrie." Il a déclaré: "Personnellement, je n'investis pas dans les meme coins, car ils manquent d'innovation technologique réelle et ne correspondent pas à mon idéalisme concernant la blockchain." Il a également souligné que, bien que les meme coins présentent des risques, ils jouent aussi un certain rôle d'expérimentation sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché concernant la technologie blockchain. "C'est aussi pourquoi de nombreuses grandes entreprises commencent à interdire ce type de monnaie."

Le succès de ces mèmes coins est indéniable, mais c'est justement ce point qui suscite des doutes sur la spéculation dans l'industrie ces dernières années. Certains estiment qu'il ne s'agit que d'une spéculation à court terme, manquant de véritable soutien technique et de valeur intrinsèque ; d'autres questions portent sur la capacité de la technologie blockchain à créer un nouvel écosystème technologique, capable de dépasser les réalisations actuelles ?

Pour Hara, l'idéalisme blockchain ne devrait pas se limiter à la recherche de profits à court terme, mais devrait se concentrer sur les technologies et les applications qui peuvent réellement résoudre des problèmes concrets. "Comme ce que nous faisons, nous sommes plus préoccupés par la manière d'utiliser la technologie blockchain pour apporter de l'innovation à l'Internet des objets et à la gestion des données, plutôt que de simplement dépendre des tendances spéculatives du marché," a-t-il déclaré.

"Japan No.1 Token" comment briser les frontières géographiques | DripEcho 4.0 X Janction

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hodl_therapistvip
· 07-30 01:24
Je constate que le Japon accélère son déploiement dans l'ensemble.
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CryptoCrazyGFvip
· 07-29 01:29
l'univers de la cryptomonnaie les militaires japonais n'ont plus de nouvelles activités
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OnchainDetectivevip
· 07-29 01:24
Adresse associée suivie, toutes des méthodes de blanchiment de capitaux familières.
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YieldChaservip
· 07-29 01:14
Ah ! Je n'ai jamais échangé de jeton japonais !
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liquiditea_sippervip
· 07-29 01:01
J'ai toujours l'impression que ça devient un compte de marketing en parlant.
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Trader les cryptos partout et à tout moment
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