Le système NEST progresse activement dans la vulgarisation et l'amélioration de l'utilisabilité des produits afin d'attirer davantage d'utilisateurs à participer au minage et à l'utilisation. Parallèlement, la financiarisation est également une direction importante, dont on peut s'inspirer de l'évolution d'Ethereum. Ethereum est passé de la fonction de paiement en GAS à l'outil de financement ICO, puis au minage de liquidité DeFi, formant progressivement de fortes caractéristiques financières.
L'équipe NEST explore la production de plus d'actifs via un opérateur linéaire et l'établissement d'une boucle d'application avec NEST. Ce processus est similaire aux stablecoins, mais diffère à bien des égards. La financiarisation pourrait entraîner des effets exponentiels, par exemple en générant du PUSD par le biais du collatérisation de NEST, puis en achetant NEST et en continuant à le mettre en garantie, augmentant ainsi continuellement l'effet de levier. Cela augmente non seulement la demande d'appels d'oracle, mais améliore également la demande de rachat de NEST.
Dans CoFiX 2.0, la couverture et l'allocation d'actifs seront automatiquement effectuées. Les utilisateurs peuvent placer des actifs sur la chaîne et ajuster automatiquement en bordure de la ligne de marché des titres par le biais de jeux, et effectuer des transactions automatiques en fonction du risque et du rendement définis. Ce processus est similaire à l'AMM, capable de générer ou d'annuler automatiquement l'effet de levier, renforçant encore la demande de rachat.
Basé sur le flux d'informations sur les prix, il est possible de concevoir divers types de transactions, y compris des options. La clé est de trouver le bon partenaire de contrepartie. Si l'on compare le système NEST à Wall Street, alors le DAO équivaut à Goldman Sachs, pouvant agir en tant que vendeur absolu d'options, gagnant ainsi de la valeur temporelle et entrant dans une phase de déflation en rachetant NEST.
La version 4.0 de NEST prévoit de randomiser le minage et de financer le système pour résoudre le défi de l'incitation à la validation. En même temps, la nouvelle pensée de gestion des risques décentralisée apportera également de nouveaux défis, tels que la détermination du taux de collatéral global du système et quels actifs peuvent réellement réaliser une fission précieuse.
L'équipe NEST a réfléchi aux voies de développement traditionnelles de la blockchain (consensus - prix des monnaies - écosystème) et a proposé un nouveau modèle de développement : demande - écosystème - consensus. Cette approche met davantage l'accent sur les besoins réels, évitant ainsi la formation de projets à dette. L'équipe estime que seule la création de nouvelles propriétés et fonctions reconnues par la société peut empêcher un projet de devenir un jeu de hasard.
La stratégie de NEST est de partir des besoins internes pour s'étendre progressivement à un écosystème plus large. Par exemple, répondre aux besoins des mineurs grâce à des actifs parallèles et gérer dynamiquement les actifs. Cette stratégie de "non-externalisation des besoins" aide à établir une identité au sein de la communauté DeFi.
Dans l'ensemble, la direction de développement du système NEST est de créer de nouvelles propriétés et caractéristiques en continuant à injecter de la valeur dans le système de jeu, ce qui constitue la principale différence entre NEST et d'autres projets.
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ServantOfSatoshi
· 07-29 18:04
Mining, c'est tout. Ne vous occupez pas des autres.
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LiquidationSurvivor
· 07-29 18:04
Ceux qui ont déjà essayé comprennent~ Est-ce que ça marche ou pas?
NEST système créer une forte impulsion vers la financiarisation, explorer de nouvelles voies de développement axées sur la demande.
Développement axé sur la demande du système NEST
Le système NEST progresse activement dans la vulgarisation et l'amélioration de l'utilisabilité des produits afin d'attirer davantage d'utilisateurs à participer au minage et à l'utilisation. Parallèlement, la financiarisation est également une direction importante, dont on peut s'inspirer de l'évolution d'Ethereum. Ethereum est passé de la fonction de paiement en GAS à l'outil de financement ICO, puis au minage de liquidité DeFi, formant progressivement de fortes caractéristiques financières.
L'équipe NEST explore la production de plus d'actifs via un opérateur linéaire et l'établissement d'une boucle d'application avec NEST. Ce processus est similaire aux stablecoins, mais diffère à bien des égards. La financiarisation pourrait entraîner des effets exponentiels, par exemple en générant du PUSD par le biais du collatérisation de NEST, puis en achetant NEST et en continuant à le mettre en garantie, augmentant ainsi continuellement l'effet de levier. Cela augmente non seulement la demande d'appels d'oracle, mais améliore également la demande de rachat de NEST.
Dans CoFiX 2.0, la couverture et l'allocation d'actifs seront automatiquement effectuées. Les utilisateurs peuvent placer des actifs sur la chaîne et ajuster automatiquement en bordure de la ligne de marché des titres par le biais de jeux, et effectuer des transactions automatiques en fonction du risque et du rendement définis. Ce processus est similaire à l'AMM, capable de générer ou d'annuler automatiquement l'effet de levier, renforçant encore la demande de rachat.
Basé sur le flux d'informations sur les prix, il est possible de concevoir divers types de transactions, y compris des options. La clé est de trouver le bon partenaire de contrepartie. Si l'on compare le système NEST à Wall Street, alors le DAO équivaut à Goldman Sachs, pouvant agir en tant que vendeur absolu d'options, gagnant ainsi de la valeur temporelle et entrant dans une phase de déflation en rachetant NEST.
La version 4.0 de NEST prévoit de randomiser le minage et de financer le système pour résoudre le défi de l'incitation à la validation. En même temps, la nouvelle pensée de gestion des risques décentralisée apportera également de nouveaux défis, tels que la détermination du taux de collatéral global du système et quels actifs peuvent réellement réaliser une fission précieuse.
L'équipe NEST a réfléchi aux voies de développement traditionnelles de la blockchain (consensus - prix des monnaies - écosystème) et a proposé un nouveau modèle de développement : demande - écosystème - consensus. Cette approche met davantage l'accent sur les besoins réels, évitant ainsi la formation de projets à dette. L'équipe estime que seule la création de nouvelles propriétés et fonctions reconnues par la société peut empêcher un projet de devenir un jeu de hasard.
La stratégie de NEST est de partir des besoins internes pour s'étendre progressivement à un écosystème plus large. Par exemple, répondre aux besoins des mineurs grâce à des actifs parallèles et gérer dynamiquement les actifs. Cette stratégie de "non-externalisation des besoins" aide à établir une identité au sein de la communauté DeFi.
Dans l'ensemble, la direction de développement du système NEST est de créer de nouvelles propriétés et caractéristiques en continuant à injecter de la valeur dans le système de jeu, ce qui constitue la principale différence entre NEST et d'autres projets.