Explorer les opportunités et la mission des réseaux sociaux Web3
Récemment, le domaine du Web3 a été rempli de controverses. Certains pensent qu'il s'agit simplement d'un grand terrain de récolte pour les investisseurs naïfs. Cependant, à mon avis, le modèle Ponzi est une technique de financement neutre, un moyen d'assurer le succès final d'un projet. Que ce soit dans DeFi, les réseaux sociaux ou d'autres secteurs, il y a des bâtisseurs qui luttent sans relâche. Tant que le rythme de progression ne s'arrête pas, la révolution Web3 n'a pas échoué. Toutes les innovations technologiques émergent de manière soudaine, un creux à court terme ne suffit pas à remettre en question les perspectives de l'industrie. Nous croyons en la puissance de la cryptographie et attendons un avenir décentralisé.
Cet article va retracer le parcours de développement du domaine social Web3 au cours des 8 dernières années, résumer les leçons apprises et explorer les opportunités potentielles. Bien que le social Web3 ne soit pas encore mature, les résultats sont remarquables. Différentes personnes ont des attentes différentes vis-à-vis de Web3, certaines espérant une meilleure expérience, d'autres ayant besoin de protéger leur souveraineté des données. Avec les progrès technologiques et la baisse des barrières à l'entrée, de véritables produits pourraient émerger à cet instant même.
Théorie des besoins fondamentaux du social Web3
Les produits réussis reposent sur une demande solide. Pour briser le préjugé selon lequel "Web3 n'est qu'un moyen de tondre les moutons", il est nécessaire de prouver fondamentalement la demande de la socialisation pour le Web3.
L'homme est un animal social, avec des besoins sociaux. Cela a été prouvé à maintes reprises par les produits sociaux. Les gens ont besoin d'établir des liens avec les autres, de percevoir les émotions et les attitudes des autres à travers ces liens, et d'obtenir des retours pour ajuster leur propre comportement. Ce besoin est aussi fondamental que manger ou respirer, ancré dans notre histoire évolutive. En termes simples, il s'agit de liens, d'interprétation mentale et de coordination de soi.
Détenir des jetons est une nouvelle manière de se connecter. Une base de données ouverte et vérifiable élargit les dimensions de l'information obtenue par les connexions. Un nouvel environnement informationnel favorisera de nouvelles relations sociales et modes d'interaction.
Les motivations des comportements sociaux sur Internet peuvent être résumées comme suit : auto-présentation, décharge émotionnelle et recherche de reconnaissance. Par rapport au monde réel, Internet a créé davantage de scènes sociales grâce aux médias multimédias. Des forums à la messagerie instantanée, en passant par les réseaux sociaux, ces nouvelles scènes comprennent différents réseaux interpersonnels, contenus et modes de présentation, donnant naissance à une série de projets réussis.
L'économie d'échelle est une caractéristique marquante des réseaux sociaux sur Internet. Les projets sociaux qui ne peuvent pas établir une économie d'échelle dans des groupes et des objectifs spécifiques ont du mal à survivre. Comparé aux géants du Web2 avec des millions de connexions simultanées, l'échelle des réseaux sociaux Web3 est très limitée. L'échelle détermine si la nature sociale et les motivations peuvent être mieux réalisées. Sans échelle, comment aider les utilisateurs à élargir leurs relations, à se montrer et à atteindre l'empathie ?
La direction du développement de Web3 est un écosystème industriel soutenu par un environnement de données ouvertes et fiables, ainsi qu'un environnement financier soutenu par des tokens. Comment cet environnement peut-il engendrer de nouveaux modèles industriels ? Le soutien d'informations de base à travers des bases de données et des organisations, ainsi que la liberté de choisir une interface sociale combinable en front-end, constitue un avantage unique du social Web3. Les tokens sont des caractéristiques typiques de Web3 ; soutenir l'émission de tokens via des réseaux sociaux et quantifier les interactions des droits par le biais de tokens au cœur des relations sociales est un scénario d'application unique du social Web3.
Ces dernières années, l'industrie Web3 a déployé des efforts considérables pour obtenir un avantage d'échelle sur le marché social local.
L'évolution des réseaux sociaux Web3
L'environnement Web3 offre des avantages aux entrepreneurs, les projets sociaux présentent deux tendances de développement :
Développer des normes techniques de réseaux sociaux décentralisés
Établir un consensus sur les jetons par les réseaux sociaux
Compétition des normes technologiques de réseau social décentralisé
Si l'on considère que l'homme est un animal social et que les informations reçues déterminent la nature humaine, alors le pouvoir des plateformes de réseaux sociaux sur Internet est extrêmement puissant. Confier ce pouvoir aux entreprises et aux gouvernements peut avoir de graves conséquences. Perdre la souveraineté des informations sociales signifie perdre la liberté de cognition et de choix. Le scandale de la fuite d'informations de Facebook, dirigé par Cambridge Analytica, montre que notre volonté peut être facilement manipulée. Nous et les générations futures devons maîtriser notre souveraineté des données. Par conséquent, les solutions technologiques de réseaux sociaux décentralisés sont une nécessité.
Pour réaliser un social décentralisé, il est nécessaire de faire des percées dans les protocoles de communication, les données et les applications. La technologie de communication qui atteint un consensus sur la blockchain n'est pas nécessairement adaptée au social décentralisé. Sur la base des expériences de STEEM, de nouveaux projets tels que Bluesky, Nostr, Lens et Farcaster ont proposé des protocoles de social décentralisé. En renonçant à une partie des attributs de décentralisation des données, tous les protocoles ont fait des progrès significatifs. Imiter les outils de social Web2 n'est plus un problème, et même en raison de la décentralisation, l'autonomie des utilisateurs est renforcée. Les utilisateurs ont le droit de maintenir leurs actifs incorporels dans le système. Cependant, les entreprises Web3 font face à un énorme désavantage d'échelle.
La technologie n'est pas un problème. Comment surmonter les désavantages des économies d'échelle est le défi auquel toutes les solutions sont confrontées. Pour surmonter ces désavantages, l'incitation par les tokens est devenue le moyen le plus direct pour la plupart des projets à court terme.
La révolution des incitations par les jetons rencontre des obstacles
La naissance des tokens est comme l'ouverture de la boîte de Pandore. Les utilisateurs de Web3 sont contraints de faire face à un environnement financier complexe. Pour les projets, les tokens peuvent servir de subventions en fonction des désirs des utilisateurs, réduisant ainsi les coûts d'exploitation.
Les incitations par jetons font face à deux grandes difficultés dans un environnement social :
La valeur subjective du contenu social est difficile à évaluer, l'efficacité des incitations par des tokens est douteuse.
Les incitations par jetons sont confrontées à des attaques de sorcières.
Ces deux problèmes n'ont pas encore été résolus de manière définitive, prenons l'exemple de STEEM.
La blockchain STEEM est un pionnier des réseaux sociaux Web3. Son concept et sa structure de conception ont été imités et adaptés, donnant naissance à une série d'équipes et de projets d'applications blockchain. En 2016, STEEM a innové en matière d'incitation des contenus par des jetons, de curation par des personnes réelles, de couche de disponibilité des données et de sécurité par niveaux de comptes.
Les applications basées sur STEEM sont des médias sociaux, et la qualité du contenu est déterminée par les utilisateurs en fonction du poids de leur mise de jetons. Au début du projet, l'équipe fondatrice avait un avantage absolu en termes de réputation et de quantité de mises. La production de contenu et la recommandation filtrée basées sur le poids de la mise de jetons sont efficaces. L'effet de richesse énorme a attiré des sorcières, mais la mise de jetons de STEEM contient des pouvoirs de sanction, ce qui peut immuniser dans une certaine mesure contre les attaques des sorcières.
Cette efficacité repose sur la centralisation du pouvoir d'actifs et une base de consensus solide. Lorsque le fondateur BM a quitté, l'équipe s'est désintégrée et le projet a été vendu à Sun Yuchen, entraînant un effondrement du consensus. Au début, cet effondrement a conduit davantage de personnes à choisir l'attaque de sorcière pour réaliser des bénéfices : les utilisateurs de jetons s'appréciaient mutuellement, et le minage par des agents était rampant. Plus tard, lorsque les algorithmes de recommandation et AIGC ont mûri, le système de production et de recommandation de contenu basé sur le vote pondéré par des jetons devait se retirer de la scène historique. Maintenant, les principaux réseaux sociaux ont réussi à personnaliser le contenu des utilisateurs, cette sélection de contenu raffinée ne peut être atteinte uniquement par des ressources humaines et un simple classement par étiquettes de contenu.
Après STEEM, de nombreux projets ont utilisé l'émission de jetons pour accélérer l'expansion de leur plateforme, comme Torum, BBS, etc. Plus tard, il y a eu des protocoles comme Lens qui utilisent des attentes de récompenses. Ces incitations contredisent l'élément "non monétaire" des réseaux sociaux. Les expériences montrent que les récompenses matérielles externes réduisent les récompenses psychologiques intrinsèques, mélangeant ainsi le contenu social avec du contenu non social. Les liens sociaux sont des canaux d'information, et la valeur des plateformes sociales réside dans la synthèse des informations au sein de ces canaux. Cette incitation polluée entraîne une baisse de l'efficacité sociale, rendant un canal déjà pauvre en informations confronté à plus de bruit, et son déclin devient inévitable.
Sur Farcaster, les Degen, certains jetons sont offerts par le biais de pourboires. Cela utilise des jetons Meme pour inciter les projets sociaux avec des fonctionnalités financières uniques à Web3 ( non liées à la création de contenu ou aux recommandations ), en introduisant des attributs financiers sociaux cryptographiques, créant un effet de richesse et suscitant une prospérité écologique. Une plateforme ne peut avoir qu'un seul jeton, mais peut avoir d'innombrables jetons Meme. Les jetons Meme peuvent échouer, mais le jeton de la plateforme ne peut pas. Utiliser des jetons Meme pour propulser des projets sociaux deviendra une technique de plateforme d'incitation par jetons supérieure. La discussion sur la richesse de Degen associée aux possibilités d'innovation de Frames permet à de plus en plus de bâtisseurs de participer à Farcaster, suscitant une prospérité écologique. C'est une campagne d'exploitation classique. L'émergence écologique résultant de cette opération ne peut être ignorée. Actuellement, l'écosystème a déjà produit des outils comme des tirelires NFT, divers flux de médias, des plateformes de lancement, etc. Bien qu'aucun signe n'indique que Farcaster franchisse les frontières commerciales de Lens ( ou qu'il y ait des signes de blocage dans l'industrie actuelle ), cette émergence mérite d'être surveillée.
Contretemps d'étape de la révolution du contenu autonome
Web3 se concentre sur la décentralisation, ce qui dans le domaine commercial signifie éliminer le monopole.
Le point de départ des réseaux sociaux Web3 devrait être en 2016-2017. À ce moment-là, les produits de réseaux sociaux Web2 étaient déjà en plein essor. Au cours des deux derniers cycles, les projets sociaux ont tous tenté de raconter des récits de manière autonome. Divers projets ont essayé de "mettre en chaîne" le contenu et, sur cette base, de travailler à la capitalisation des contenus.
STEEM, né en 2016, a vu son équipe se désintégrer, entraînant un retard dans le développement. Bien qu'il ait déjà réalisé la mise en chaîne de contenu lors de son lancement, il n'a pas d'environnement EVM, ce qui empêche l'exécution de contrats intelligents, et après l'été DeFi de 2020, il a progressivement pris du retard. La première place pour la mise en chaîne de contenu a été cédée à Mirror. L'argument de vente de Mirror réside dans la fourniture d'un environnement d'édition de contenu textuel convivial. Les utilisateurs peuvent signer des publications avec leur portefeuille. Le contenu est mis en chaîne et ne peut être altéré par personne. D'autres utilisateurs peuvent s'abonner et suivre un compte spécifique. De plus, le contenu peut être frappé en tant que NFT et échangé sur le marché des NFT. Actuellement, le projet est en cours d'exploitation, avec une baisse de trafic, mais certains joueurs Degen continuent de l'utiliser pour publier du contenu et organiser des activités de frappe de NFT de contenu.
Mirror est un excellent produit Web3, conçu dans un esprit de minimalisme, exploitant au maximum les bases de données ouvertes et fiables. Tout le monde peut revendiquer des droits sur les données de contenu Internet en signant avec un portefeuille. Une fois les droits revendiqués, le contenu peut être émis sous forme de NFT et échangé dans l'environnement NFTfi d'EVM. La perte d'utilisateurs de Mirror est essentiellement due à 1, par rapport aux opérateurs de contenu Web2 traditionnels, non seulement les capacités opérationnelles sont insuffisantes, mais le contenu textuel, en particulier les longs discours, manque intrinsèquement de trafic, devenant un déchet culturel à l'ère de la culture jetable. Pendant ce temps, il existe également des projets qui se concentrent sur l'intégration de contenu audio et vidéo sur la blockchain. Ne pas parler d'incitations au contenu est inefficace, et un volume de données excessif rend les coûts d'exploitation des projets difficilement soutenables. Faire des affaires de contenu, c'est faire des médias. Soit il y a un bon contenu pour attirer les utilisateurs, soit il y a une grande base d'utilisateurs pour attirer du bon contenu. Fournir simplement des solutions techniques ne peut pas devenir une entreprise.
Fin 2013, d'autres projets basés sur le contenu ont vu le jour. Bodhi est également un produit minimaliste. Bodhi s'inspire de Friend tech, ne frappant plus des NFT de contenu associé à un prix unifié, mais utilisant plutôt la technologie de courbe de liaison pour vendre à des prix différenciés, où plus de ventes entraînent des prix plus élevés. Il y a aussi des projets comme CloudBit qui tentent de reproduire de force le contenu Web2 sur la blockchain, générant ainsi des actifs NFT. Il existe de nombreux projets similaires qui tentent de transformer le contenu en actifs pouvant être certifiés. Cependant, ce qu'ils ne peuvent pas changer, c'est que dans l'ère d'Internet, le contenu peut être certifié, mais l'information qu'il contient peut facilement être transférée. Même dans des cas de vol direct de contenu ou de violation des droits, la mise en chaîne du contenu n'augmente pas le coût des violations. Par conséquent, l'émission d'actifs directement basée sur la valeur du contenu n'a pas encore de bon exemple.
Une autre raison pour laquelle le marché n'est pas sensible à l'actif d'information est que le moment n'est pas le bon. Bien que la raison nous dise que la valeur des informations personnelles est précieuse, les utilisateurs ne se soucient en réalité pas tant de leur souveraineté sur le contenu.
Un nouveau voyage vers la souveraineté de l'attention : le développement des systèmes de recommandation de contenu
L'émergence de STEEM a encouragé et inspiré une série de projets blockchain. L'une des principales idées de STEEM est de classer le contenu à l'aide d'un vote pondéré par la quantité de jetons mis en jeu, afin d'établir une liste. Cette idée a ensuite été reprise par différents projets à plusieurs reprises.
Un projet plus axé sur la recommandation de contenu : Yup, qui existe sous forme de plugin social. En émettant des jetons, il incite les utilisateurs à interagir avec le contenu via ce plugin Web3. En utilisant ces informations d'interaction, ainsi que le poids de mise des jetons, le contenu d'autres plateformes Web2 est réorganisé et replacé sous sa propre liste.
Wormhole3 est également un plugin de type recommandation de contenu. Contrairement à Yup, il prend en charge plusieurs tokens comme incitation à la recommandation de contenu. L'ensemble du processus d'incitation est réalisé par code. Différents tokens d'incitation possèdent des listes d'étiquettes indépendantes sur le site officiel de Wormhole3, réalisant ainsi la diversification des recommandations de contenu. Dans le modèle Wormhole3, on suppose que les personnes détenant différents tokens appartiennent à la communauté correspondante, et le nombre de tokens stakés détermine leur pouvoir de parole au sein du canal communautaire. Une partie du pouvoir de distribution des tokens est également contrôlée par le pouvoir de parole.
Des projets tels que Matters, Torum, BBS, BiHu, etc., qui utilisent une recommandation de contenu par liste incitée par des tokens, se dirigent tous vers l'échec. L'essence du problème réside dans le fait que la recommandation par liste incitée par des tokens ne peut capturer l'attention. Sur le marché de l'attention, la recommandation de contenu par tri simple et classification par étiquette de la génération précédente a du mal à rivaliser avec la recommandation de contenu par algorithmes intelligents. En tant que système publicitaire, les projets Web3, dans leur quête de décentralisation et de programmation, ont en réalité des algorithmes immatures pour la tarification des espaces publicitaires.
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MetaverseHobo
· Il y a 14h
Pourquoi faire les choses si compliquées, pigeons ou pigeons.
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AltcoinMarathoner
· Il y a 14h
juste un mile de plus dans le marathon web3... les premiers bâtisseurs = les futurs gagnants ngl
Voir l'originalRépondre0
PhantomMiner
· Il y a 14h
Les pigeons peuvent-ils vraiment être considérés comme un terme neutre ? Ne vous mentez pas à vous-même.
Histoire du développement des réseaux sociaux Web3 : de l'incitation par les jetons à l'exploration de la souveraineté de l'attention
Explorer les opportunités et la mission des réseaux sociaux Web3
Récemment, le domaine du Web3 a été rempli de controverses. Certains pensent qu'il s'agit simplement d'un grand terrain de récolte pour les investisseurs naïfs. Cependant, à mon avis, le modèle Ponzi est une technique de financement neutre, un moyen d'assurer le succès final d'un projet. Que ce soit dans DeFi, les réseaux sociaux ou d'autres secteurs, il y a des bâtisseurs qui luttent sans relâche. Tant que le rythme de progression ne s'arrête pas, la révolution Web3 n'a pas échoué. Toutes les innovations technologiques émergent de manière soudaine, un creux à court terme ne suffit pas à remettre en question les perspectives de l'industrie. Nous croyons en la puissance de la cryptographie et attendons un avenir décentralisé.
Cet article va retracer le parcours de développement du domaine social Web3 au cours des 8 dernières années, résumer les leçons apprises et explorer les opportunités potentielles. Bien que le social Web3 ne soit pas encore mature, les résultats sont remarquables. Différentes personnes ont des attentes différentes vis-à-vis de Web3, certaines espérant une meilleure expérience, d'autres ayant besoin de protéger leur souveraineté des données. Avec les progrès technologiques et la baisse des barrières à l'entrée, de véritables produits pourraient émerger à cet instant même.
Théorie des besoins fondamentaux du social Web3
Les produits réussis reposent sur une demande solide. Pour briser le préjugé selon lequel "Web3 n'est qu'un moyen de tondre les moutons", il est nécessaire de prouver fondamentalement la demande de la socialisation pour le Web3.
L'homme est un animal social, avec des besoins sociaux. Cela a été prouvé à maintes reprises par les produits sociaux. Les gens ont besoin d'établir des liens avec les autres, de percevoir les émotions et les attitudes des autres à travers ces liens, et d'obtenir des retours pour ajuster leur propre comportement. Ce besoin est aussi fondamental que manger ou respirer, ancré dans notre histoire évolutive. En termes simples, il s'agit de liens, d'interprétation mentale et de coordination de soi.
Détenir des jetons est une nouvelle manière de se connecter. Une base de données ouverte et vérifiable élargit les dimensions de l'information obtenue par les connexions. Un nouvel environnement informationnel favorisera de nouvelles relations sociales et modes d'interaction.
Les motivations des comportements sociaux sur Internet peuvent être résumées comme suit : auto-présentation, décharge émotionnelle et recherche de reconnaissance. Par rapport au monde réel, Internet a créé davantage de scènes sociales grâce aux médias multimédias. Des forums à la messagerie instantanée, en passant par les réseaux sociaux, ces nouvelles scènes comprennent différents réseaux interpersonnels, contenus et modes de présentation, donnant naissance à une série de projets réussis.
L'économie d'échelle est une caractéristique marquante des réseaux sociaux sur Internet. Les projets sociaux qui ne peuvent pas établir une économie d'échelle dans des groupes et des objectifs spécifiques ont du mal à survivre. Comparé aux géants du Web2 avec des millions de connexions simultanées, l'échelle des réseaux sociaux Web3 est très limitée. L'échelle détermine si la nature sociale et les motivations peuvent être mieux réalisées. Sans échelle, comment aider les utilisateurs à élargir leurs relations, à se montrer et à atteindre l'empathie ?
La direction du développement de Web3 est un écosystème industriel soutenu par un environnement de données ouvertes et fiables, ainsi qu'un environnement financier soutenu par des tokens. Comment cet environnement peut-il engendrer de nouveaux modèles industriels ? Le soutien d'informations de base à travers des bases de données et des organisations, ainsi que la liberté de choisir une interface sociale combinable en front-end, constitue un avantage unique du social Web3. Les tokens sont des caractéristiques typiques de Web3 ; soutenir l'émission de tokens via des réseaux sociaux et quantifier les interactions des droits par le biais de tokens au cœur des relations sociales est un scénario d'application unique du social Web3.
Ces dernières années, l'industrie Web3 a déployé des efforts considérables pour obtenir un avantage d'échelle sur le marché social local.
L'évolution des réseaux sociaux Web3
L'environnement Web3 offre des avantages aux entrepreneurs, les projets sociaux présentent deux tendances de développement :
Compétition des normes technologiques de réseau social décentralisé
Si l'on considère que l'homme est un animal social et que les informations reçues déterminent la nature humaine, alors le pouvoir des plateformes de réseaux sociaux sur Internet est extrêmement puissant. Confier ce pouvoir aux entreprises et aux gouvernements peut avoir de graves conséquences. Perdre la souveraineté des informations sociales signifie perdre la liberté de cognition et de choix. Le scandale de la fuite d'informations de Facebook, dirigé par Cambridge Analytica, montre que notre volonté peut être facilement manipulée. Nous et les générations futures devons maîtriser notre souveraineté des données. Par conséquent, les solutions technologiques de réseaux sociaux décentralisés sont une nécessité.
Pour réaliser un social décentralisé, il est nécessaire de faire des percées dans les protocoles de communication, les données et les applications. La technologie de communication qui atteint un consensus sur la blockchain n'est pas nécessairement adaptée au social décentralisé. Sur la base des expériences de STEEM, de nouveaux projets tels que Bluesky, Nostr, Lens et Farcaster ont proposé des protocoles de social décentralisé. En renonçant à une partie des attributs de décentralisation des données, tous les protocoles ont fait des progrès significatifs. Imiter les outils de social Web2 n'est plus un problème, et même en raison de la décentralisation, l'autonomie des utilisateurs est renforcée. Les utilisateurs ont le droit de maintenir leurs actifs incorporels dans le système. Cependant, les entreprises Web3 font face à un énorme désavantage d'échelle.
La technologie n'est pas un problème. Comment surmonter les désavantages des économies d'échelle est le défi auquel toutes les solutions sont confrontées. Pour surmonter ces désavantages, l'incitation par les tokens est devenue le moyen le plus direct pour la plupart des projets à court terme.
La révolution des incitations par les jetons rencontre des obstacles
La naissance des tokens est comme l'ouverture de la boîte de Pandore. Les utilisateurs de Web3 sont contraints de faire face à un environnement financier complexe. Pour les projets, les tokens peuvent servir de subventions en fonction des désirs des utilisateurs, réduisant ainsi les coûts d'exploitation.
Les incitations par jetons font face à deux grandes difficultés dans un environnement social :
La valeur subjective du contenu social est difficile à évaluer, l'efficacité des incitations par des tokens est douteuse.
Les incitations par jetons sont confrontées à des attaques de sorcières.
Ces deux problèmes n'ont pas encore été résolus de manière définitive, prenons l'exemple de STEEM.
La blockchain STEEM est un pionnier des réseaux sociaux Web3. Son concept et sa structure de conception ont été imités et adaptés, donnant naissance à une série d'équipes et de projets d'applications blockchain. En 2016, STEEM a innové en matière d'incitation des contenus par des jetons, de curation par des personnes réelles, de couche de disponibilité des données et de sécurité par niveaux de comptes.
Les applications basées sur STEEM sont des médias sociaux, et la qualité du contenu est déterminée par les utilisateurs en fonction du poids de leur mise de jetons. Au début du projet, l'équipe fondatrice avait un avantage absolu en termes de réputation et de quantité de mises. La production de contenu et la recommandation filtrée basées sur le poids de la mise de jetons sont efficaces. L'effet de richesse énorme a attiré des sorcières, mais la mise de jetons de STEEM contient des pouvoirs de sanction, ce qui peut immuniser dans une certaine mesure contre les attaques des sorcières.
Cette efficacité repose sur la centralisation du pouvoir d'actifs et une base de consensus solide. Lorsque le fondateur BM a quitté, l'équipe s'est désintégrée et le projet a été vendu à Sun Yuchen, entraînant un effondrement du consensus. Au début, cet effondrement a conduit davantage de personnes à choisir l'attaque de sorcière pour réaliser des bénéfices : les utilisateurs de jetons s'appréciaient mutuellement, et le minage par des agents était rampant. Plus tard, lorsque les algorithmes de recommandation et AIGC ont mûri, le système de production et de recommandation de contenu basé sur le vote pondéré par des jetons devait se retirer de la scène historique. Maintenant, les principaux réseaux sociaux ont réussi à personnaliser le contenu des utilisateurs, cette sélection de contenu raffinée ne peut être atteinte uniquement par des ressources humaines et un simple classement par étiquettes de contenu.
Après STEEM, de nombreux projets ont utilisé l'émission de jetons pour accélérer l'expansion de leur plateforme, comme Torum, BBS, etc. Plus tard, il y a eu des protocoles comme Lens qui utilisent des attentes de récompenses. Ces incitations contredisent l'élément "non monétaire" des réseaux sociaux. Les expériences montrent que les récompenses matérielles externes réduisent les récompenses psychologiques intrinsèques, mélangeant ainsi le contenu social avec du contenu non social. Les liens sociaux sont des canaux d'information, et la valeur des plateformes sociales réside dans la synthèse des informations au sein de ces canaux. Cette incitation polluée entraîne une baisse de l'efficacité sociale, rendant un canal déjà pauvre en informations confronté à plus de bruit, et son déclin devient inévitable.
Sur Farcaster, les Degen, certains jetons sont offerts par le biais de pourboires. Cela utilise des jetons Meme pour inciter les projets sociaux avec des fonctionnalités financières uniques à Web3 ( non liées à la création de contenu ou aux recommandations ), en introduisant des attributs financiers sociaux cryptographiques, créant un effet de richesse et suscitant une prospérité écologique. Une plateforme ne peut avoir qu'un seul jeton, mais peut avoir d'innombrables jetons Meme. Les jetons Meme peuvent échouer, mais le jeton de la plateforme ne peut pas. Utiliser des jetons Meme pour propulser des projets sociaux deviendra une technique de plateforme d'incitation par jetons supérieure. La discussion sur la richesse de Degen associée aux possibilités d'innovation de Frames permet à de plus en plus de bâtisseurs de participer à Farcaster, suscitant une prospérité écologique. C'est une campagne d'exploitation classique. L'émergence écologique résultant de cette opération ne peut être ignorée. Actuellement, l'écosystème a déjà produit des outils comme des tirelires NFT, divers flux de médias, des plateformes de lancement, etc. Bien qu'aucun signe n'indique que Farcaster franchisse les frontières commerciales de Lens ( ou qu'il y ait des signes de blocage dans l'industrie actuelle ), cette émergence mérite d'être surveillée.
Contretemps d'étape de la révolution du contenu autonome
Web3 se concentre sur la décentralisation, ce qui dans le domaine commercial signifie éliminer le monopole.
Le point de départ des réseaux sociaux Web3 devrait être en 2016-2017. À ce moment-là, les produits de réseaux sociaux Web2 étaient déjà en plein essor. Au cours des deux derniers cycles, les projets sociaux ont tous tenté de raconter des récits de manière autonome. Divers projets ont essayé de "mettre en chaîne" le contenu et, sur cette base, de travailler à la capitalisation des contenus.
STEEM, né en 2016, a vu son équipe se désintégrer, entraînant un retard dans le développement. Bien qu'il ait déjà réalisé la mise en chaîne de contenu lors de son lancement, il n'a pas d'environnement EVM, ce qui empêche l'exécution de contrats intelligents, et après l'été DeFi de 2020, il a progressivement pris du retard. La première place pour la mise en chaîne de contenu a été cédée à Mirror. L'argument de vente de Mirror réside dans la fourniture d'un environnement d'édition de contenu textuel convivial. Les utilisateurs peuvent signer des publications avec leur portefeuille. Le contenu est mis en chaîne et ne peut être altéré par personne. D'autres utilisateurs peuvent s'abonner et suivre un compte spécifique. De plus, le contenu peut être frappé en tant que NFT et échangé sur le marché des NFT. Actuellement, le projet est en cours d'exploitation, avec une baisse de trafic, mais certains joueurs Degen continuent de l'utiliser pour publier du contenu et organiser des activités de frappe de NFT de contenu.
Mirror est un excellent produit Web3, conçu dans un esprit de minimalisme, exploitant au maximum les bases de données ouvertes et fiables. Tout le monde peut revendiquer des droits sur les données de contenu Internet en signant avec un portefeuille. Une fois les droits revendiqués, le contenu peut être émis sous forme de NFT et échangé dans l'environnement NFTfi d'EVM. La perte d'utilisateurs de Mirror est essentiellement due à 1, par rapport aux opérateurs de contenu Web2 traditionnels, non seulement les capacités opérationnelles sont insuffisantes, mais le contenu textuel, en particulier les longs discours, manque intrinsèquement de trafic, devenant un déchet culturel à l'ère de la culture jetable. Pendant ce temps, il existe également des projets qui se concentrent sur l'intégration de contenu audio et vidéo sur la blockchain. Ne pas parler d'incitations au contenu est inefficace, et un volume de données excessif rend les coûts d'exploitation des projets difficilement soutenables. Faire des affaires de contenu, c'est faire des médias. Soit il y a un bon contenu pour attirer les utilisateurs, soit il y a une grande base d'utilisateurs pour attirer du bon contenu. Fournir simplement des solutions techniques ne peut pas devenir une entreprise.
Fin 2013, d'autres projets basés sur le contenu ont vu le jour. Bodhi est également un produit minimaliste. Bodhi s'inspire de Friend tech, ne frappant plus des NFT de contenu associé à un prix unifié, mais utilisant plutôt la technologie de courbe de liaison pour vendre à des prix différenciés, où plus de ventes entraînent des prix plus élevés. Il y a aussi des projets comme CloudBit qui tentent de reproduire de force le contenu Web2 sur la blockchain, générant ainsi des actifs NFT. Il existe de nombreux projets similaires qui tentent de transformer le contenu en actifs pouvant être certifiés. Cependant, ce qu'ils ne peuvent pas changer, c'est que dans l'ère d'Internet, le contenu peut être certifié, mais l'information qu'il contient peut facilement être transférée. Même dans des cas de vol direct de contenu ou de violation des droits, la mise en chaîne du contenu n'augmente pas le coût des violations. Par conséquent, l'émission d'actifs directement basée sur la valeur du contenu n'a pas encore de bon exemple.
Une autre raison pour laquelle le marché n'est pas sensible à l'actif d'information est que le moment n'est pas le bon. Bien que la raison nous dise que la valeur des informations personnelles est précieuse, les utilisateurs ne se soucient en réalité pas tant de leur souveraineté sur le contenu.
Un nouveau voyage vers la souveraineté de l'attention : le développement des systèmes de recommandation de contenu
L'émergence de STEEM a encouragé et inspiré une série de projets blockchain. L'une des principales idées de STEEM est de classer le contenu à l'aide d'un vote pondéré par la quantité de jetons mis en jeu, afin d'établir une liste. Cette idée a ensuite été reprise par différents projets à plusieurs reprises.
Un projet plus axé sur la recommandation de contenu : Yup, qui existe sous forme de plugin social. En émettant des jetons, il incite les utilisateurs à interagir avec le contenu via ce plugin Web3. En utilisant ces informations d'interaction, ainsi que le poids de mise des jetons, le contenu d'autres plateformes Web2 est réorganisé et replacé sous sa propre liste.
Wormhole3 est également un plugin de type recommandation de contenu. Contrairement à Yup, il prend en charge plusieurs tokens comme incitation à la recommandation de contenu. L'ensemble du processus d'incitation est réalisé par code. Différents tokens d'incitation possèdent des listes d'étiquettes indépendantes sur le site officiel de Wormhole3, réalisant ainsi la diversification des recommandations de contenu. Dans le modèle Wormhole3, on suppose que les personnes détenant différents tokens appartiennent à la communauté correspondante, et le nombre de tokens stakés détermine leur pouvoir de parole au sein du canal communautaire. Une partie du pouvoir de distribution des tokens est également contrôlée par le pouvoir de parole.
Des projets tels que Matters, Torum, BBS, BiHu, etc., qui utilisent une recommandation de contenu par liste incitée par des tokens, se dirigent tous vers l'échec. L'essence du problème réside dans le fait que la recommandation par liste incitée par des tokens ne peut capturer l'attention. Sur le marché de l'attention, la recommandation de contenu par tri simple et classification par étiquette de la génération précédente a du mal à rivaliser avec la recommandation de contenu par algorithmes intelligents. En tant que système publicitaire, les projets Web3, dans leur quête de décentralisation et de programmation, ont en réalité des algorithmes immatures pour la tarification des espaces publicitaires.