Opportunités et défis du social Web3 : du passé au futur
Récemment, le discours dans le domaine du Web3 est rempli d'agressivité. Beaucoup de gens pensent que le Web3 est un marché pour les investisseurs naïfs, où chacun profite des autres. Cependant, selon moi, le schéma de Ponzi est neutre, c'est une technique de financement qui réduit les coûts d'exploitation des projets, et c'est un moyen de protéger le succès final d'un projet. Que ce soit dans la DeFi, les réseaux sociaux ou d'autres domaines, il y a toujours des bâtisseurs qui continuent de se battre. Tant que le rythme de l'avancement ne s'arrête pas, la révolution Web3 n'a pas échoué. Toutes les innovations technologiques se produisent de manière émergente, et un creux à court terme ne suffit pas à prouver que l'industrie manque de perspectives.
Cet article examinera les réalisations des bâtisseurs de Web3 dans le domaine social au cours des deux derniers cycles de près de 8 ans, résumant les leçons apprises et cherchant des opportunités et des plans potentiels. Bien que le social Web3 ne soit pas encore mature, les résultats du développement de l'industrie sont remarquables. Avec les progrès constants de la technologie Web3 et la baisse des barrières et des coûts, de véritables produits pourraient émerger sous nos yeux.
Théorie des besoins fondamentaux du social Web3
Tout produit réussi est basé sur une demande solide. Les projets Web3 sont souvent critiqués pour leur incapacité à s'intégrer à l'économie réelle. Pour briser le préjugé selon lequel "Web3 est juste une arnaque", nous devons prouver fondamentalement la demande sociale pour le Web3.
L'homme est un animal social, avec des besoins sociaux. Cette conclusion a été confirmée à plusieurs reprises par les produits sociaux. Les gens ont besoin d'établir des liens avec les autres, de percevoir les émotions, les attitudes et les activités psychologiques des autres à travers ces liens, et d'obtenir des retours d'information pour corriger leurs propres émotions et cognitions. Ce besoin est aussi fondamental que manger, boire ou respirer, il est indissociable de l'humanité, inscrit dans notre héritage évolutif. C'est cela le besoin fondamental des gens en matière de socialisation : connexion, interprétation mentale et auto-coordination.
Détenir des jetons est une toute nouvelle façon de se connecter. Une base de données ouverte et vérifiable élargit les dimensions de l'information que nous obtenons des connexions. Un tout nouvel environnement d'information donnera naissance à de nouvelles relations sociales et à de nouvelles manières d'interagir.
Les motivations psychologiques de la plupart des comportements sociaux sur Internet peuvent être résumées comme suit : l'auto-présentation, l'expression des émotions et la recherche de reconnaissance. Par rapport aux interactions sociales traditionnelles en personne, Internet a créé davantage de scénarios sociaux grâce aux médias multimédias. Des forums, BBS, salles de chat aux blogs, messageries instantanées, réseaux sociaux et espaces de jeux, différents scénarios contiennent différents réseaux de relations interpersonnelles, contenus et modes de présentation, donnant naissance à une série de projets réussis.
L'évolution des réseaux sociaux sur Internet présente une caractéristique évidente : l'économie d'échelle. L'expérience historique montre que les projets ou produits sociaux qui ne peuvent pas établir une économie d'échelle dans des activités sociales au sein de groupes spécifiques et pour des objectifs spécifiques ne peuvent pas survivre. Comparé aux millions de connexions simultanées des géants du Web2, l'échelle des réseaux sociaux Web3 est même inférieure à un dixième de cela. L'économie d'échelle est une montagne, et sans formation d'échelle, il est impossible d'échapper à la fin tragique des subventions à mort. L'échelle des réseaux sociaux et du contenu détermine si la nature sociale et les motivations peuvent être mieux réalisées. Comment un produit sans échelle peut-il aider les utilisateurs à élargir leurs relations sociales ? Comment réaliser une présentation personnelle et établir une empathie avec les autres ?
La direction de développement de Web3 est déjà déterminée depuis la proposition du concept : un écosystème industriel soutenu par un environnement de données ouvertes et fiables, ainsi qu'un environnement financier soutenu par des tokens. Comment un tel environnement peut-il donner naissance à une toute nouvelle structure industrielle ? Avec un soutien d'informations de base interbases de données et interorganisations, la possibilité de choisir librement une interface sociale modulaire et interchangeable est un avantage unique du social Web3. Les tokens sont une caractéristique typique de Web3, utilisant le soutien social à l'émission de tokens, avec une interaction des droits quantifiée par des tokens comme cœur du contenu, et l'organisation des relations sociales est un scénario d'application unique du social Web3.
Ces dernières années, l'industrie Web3 a vraiment déployé des efforts considérables pour obtenir un avantage d'échelle sur le marché social local.
L'évolution du social Web3
Les avantages offerts par l'environnement Web3 aux entrepreneurs font que le développement des projets sociaux présente deux tendances parallèles :
Comment développer des normes technologiques de socialisation décentralisée
Comment établir un consensus sur les tokens à l'aide des réseaux sociaux
Concurrence des normes technologiques de la communication décentralisée
Si nous considérons que l'homme est un animal social, que nos entrées d'information déterminent qui nous sommes, alors le pouvoir des plateformes de médias sociaux sur Internet est incroyablement énorme. Nous n'osons imaginer les conséquences graves que cela pourrait entraîner si ce pouvoir était confié à des entreprises et des gouvernements. En perdant la souveraineté sur les informations sociales, nous perdons également notre liberté de cognition et de choix. Le scandale de la fuite d'informations personnelles de Facebook, dirigé par Cambridge Analytica, nous montre à quel point notre volonté est facilement manipulée. Nous et les générations futures avons un besoin urgent de maîtriser la souveraineté des données. Par conséquent, les solutions technologiques de réseaux sociaux décentralisés sont une nécessité.
Pour réaliser un réseau social décentralisé, il est nécessaire de faire des percées dans les protocoles de communication, les données et les applications. La technologie de communication utilisée pour atteindre un consensus global sur la blockchain n'est pas nécessairement adaptée à la communication sociale décentralisée. Par conséquent, s'appuyant sur l'expérience de STEEM, la nouvelle génération de projets tels que Bluesky, Nostr, Lens et Farcaster a proposé ses propres protocoles de réseau social décentralisés. En renonçant à certaines propriétés de décentralisation des données, tous les protocoles ont fait des progrès significatifs. Sur n'importe quel protocole, imiter les outils sociaux de Web2 n'est plus un problème, et même, grâce à la décentralisation, l'autonomie des utilisateurs est renforcée. Les utilisateurs ont le droit de maintenir leurs actifs incorporels au sein du système. Cependant, comme mentionné précédemment, les entreprises Web3 font face à un énorme désavantage en termes d'échelle.
La technologie n'est pas un problème. Comment déplacer la montagne de l'économie d'échelle qui bloque la route du succès est le défi auquel tous les projets proposant des solutions sont confrontés. Pour surmonter cet inconvénient, l'incitation par les tokens est devenue le moyen le plus direct pour la grande majorité des projets à court terme.
La révolution des incitations des tokens rencontre des obstacles
La naissance des tokens ressemble à l'ouverture de la boîte de Pandore. Tous les utilisateurs de Web3, dès leur entrée dans l'industrie, sont confrontés à un environnement financier complexe. Pour les projets, l'adoption de tokens permet d'exploiter les désirs des utilisateurs comme subside, réduisant ainsi les coûts d'exploitation du projet.
La révolution des incitations par les jetons fait face à deux grandes difficultés dans un environnement social :
La valeur subjective du contenu social est difficile à évaluer, et l'efficacité des incitations par des jetons est remise en question.
Les incitations par jetons font face à des attaques de sorcières.
Ces deux problèmes n'ont toujours pas été complètement résolus, nous introduisons un cas qui aide à la compréhension.
La blockchain STEEM peut être considérée comme un pionnier de l'ensemble de l'industrie sociale Web3. À ce jour, non seulement de nombreux concepts et conceptions qu'elle a proposés continuent d'être imités et référencés par les projets actuels, mais elle a également donné naissance à une série d'équipes et de projets d'applications blockchain. En 2016, la blockchain STEEM a initialement tenté des innovations sur plusieurs dimensions, notamment l'incitation des contenus par des tokens, l'incitation des curateurs humains par des tokens, la couche de disponibilité des données et la sécurité par des comptes hiérarchisés.
Les applications basées sur la blockchain STEEM sont des médias sociaux, où la qualité du contenu est déterminée par les utilisateurs en fonction du montant de tokens mis en jeu. Au début du projet, l'équipe fondatrice avait un avantage absolu, tant en réputation qu'en nombre de tokens mis en jeu. À cette époque, la production de contenu et la recommandation filtrée basées sur le poids des tokens mis en jeu étaient efficaces. Comme pour la plupart des projets utilisant des incitations par tokens, un énorme effet de richesse attirerait une foule de sorcières. Cependant, la mise en jeu des tokens sur la blockchain STEEM comprend un pouvoir de punition, ce qui peut immuniser dans une certaine mesure contre les attaques de sorcières.
Cette efficacité repose sur la centralisation des actifs et des pouvoirs ainsi que sur une solide base de consensus. Lorsque le fondateur BM est parti, l'équipe fondatrice s'est effondrée et le projet a été vendu à Sun Yuchen, qui a une réputation douteuse, ce qui a entraîné un effondrement du consensus. Au début, cet effondrement du consensus a conduit davantage d'individus à opter pour des attaques de sorcières pour réaliser des profits : les utilisateurs de tokens se donnent mutuellement des likes et le minage par procuration est devenu rampant. Plus tard, lorsque les systèmes de recommandation algorithmique et la technologie AIGC ont mûri, ce système de production de contenu et de recommandation basé sur le vote pondéré par des tokens est arrivé à la fin de son histoire. Les médias sociaux de pointe d'aujourd'hui ont déjà réussi à personnaliser le contenu des utilisateurs, cette sélection raffinée de contenu ne peut être atteinte par une simple combinaison de ressources humaines et d'un tri de contenu basé sur des étiquettes.
Après STEEM, de nombreux projets ont utilisé l'émission de jetons pour accélérer l'expansion de la plateforme, comme Torum, BBS, et tous ceux qui souhaitent se développer ont adopté des incitations basées sur des jetons. Bien sûr, il y a eu plus tard des projets comme le protocole Lens qui utilisent l'attente de bénéfices gratuits. Ces incitations vont à l'encontre de l'élément de "récompense non monétaire" dans les interactions sociales. Des expériences ont montré que les récompenses matérielles externes réduisent les récompenses psychologiques internes, ce qui a mélangé le contenu social avec du contenu non social. Les liens sociaux sont des canaux d'information, et la valeur des plateformes sociales réside dans la synthèse des informations au sein de ces canaux. Cependant, ces incitations qui ajoutent du bruit entraînent une baisse de l'efficacité sociale. Un canal déjà pauvre en informations doit faire face à encore plus de bruit, ce qui rend la décadence inévitable.
Comme sur Farcaster, une partie des tokens est donnée par des pourboires. Cela utilise des tokens Meme pour inciter des projets sociaux avec des fonctions financières uniques à Web3 ( plutôt que la création de contenu ou les recommandations ). En introduisant des attributs financiers dans le social crypto, cela crée un effet de richesse et déclenche une prospérité écologique. Une plateforme ne peut avoir qu'un seul token, mais peut avoir d'innombrables tokens Meme. Les tokens Meme peuvent échouer, mais pas le token de la plateforme. L'utilisation de tokens Meme pour promouvoir des projets sociaux deviendra une technique supérieure d'incitation par token pour les projets de plateforme. Le sujet de la richesse de Degen associé aux possibilités d'innovation sur Frames attire de plus en plus de constructeurs vers Farcaster, suscitant la prospérité de l'écosystème de Farcaster. On peut dire qu'à ce jour, je pense personnellement : c'est une campagne opérationnelle classique. L'émergence écologique engendrée par cette opération ne doit pas être négligée. Jusqu'à présent, l'écosystème a déjà produit des outils incluant des tirelires NFT, divers services de streaming (, des salons de discussion vocale, des vidéos courtes, des gifs ), des plateformes de lancement, etc. Bien que je n'aie pas constaté de signes de Farcaster franchissant les frontières d'activité de Lens ( ni de signes de rupture du plafond de l'industrie actuelle ), cette émergence mérite une attention particulière.
Phase de revers dans la révolution autonome du contenu
Web3 se concentre sur la décentralisation, ce qui signifie la lutte contre le monopole dans le monde des affaires.
Le point de départ des réseaux sociaux Web3 devrait être en 2016-2017. À cette époque, les produits de réseaux sociaux Web2 s'étaient déjà développés à un rythme effréné. Au cours des deux cycles précédents, les projets de réseaux sociaux se concentraient sur la narration de l'autonomie du contenu. Divers projets essayaient de "mettre le contenu sur la chaîne", et sur cette base de "mettre le contenu sur la chaîne", il était possible de travailler sur la capitalisation des contenus.
Né en 2016, STEEM a vu son équipe projet se désintégrer, entraînant un retard dans le développement. Bien qu'à son lancement, il ait déjà réalisé la mise en chaîne de contenu, il n'a pas d'environnement EVM, ce qui empêche l'exécution de contrats intelligents. Après le DeFi summer débuté en 2020, il a progressivement pris du retard. La première place de la mise en chaîne de contenu a été prise par Mirror. L'argument de vente de Mirror est qu'il offre un environnement d'édition de contenu textuel plutôt amical. Les utilisateurs peuvent signer avec leur portefeuille pour publier leur contenu textuel. Le contenu mis en chaîne ne peut être altéré par personne. D'autres utilisateurs peuvent s'abonner et suivre un compte particulier. De plus, ils peuvent transformer le contenu en NFT et le négocier sur le marché des NFT. À ce jour, ce projet continue de fonctionner, bien que le trafic ait diminué, certains joueurs Degen continuent d'utiliser le projet pour publier du contenu et organiser des activités de création de contenu NFT.
Mirror est un excellent produit Web3, dont le design incarne l'esprit du minimalisme et utilise très bien une base de données fiable et ouverte. Quiconque peut certifier les droits sur les données de contenu sur Internet en signant avec un portefeuille. Le contenu certifié peut être émis sous forme de NFT et échangé dans un environnement NFTfi sous EVM. La perte d'utilisateurs de Mirror est essentiellement de 1, par rapport aux opérateurs de contenu Web2 traditionnels, non seulement les capacités opérationnelles sont insuffisantes, mais en plus, le contenu textuel, en particulier les longs discours, manque de trafic, étant un déchet de l'ère de la culture poubelle. Pendant ce temps, certains projets se sont concentrés sur l'intégration de contenu audio et vidéo sur la blockchain. Ne parlons pas de l'inefficacité des incitations au contenu, le volume de données énorme rend le coût d'exploitation du projet difficile à soutenir. Faire du commerce de contenu, c'est faire des médias. Soit vous avez du bon contenu pour attirer les utilisateurs, soit vous avez une grande base d'utilisateurs pour attirer du bon contenu. Fournir simplement une solution technique ne peut pas devenir une entreprise.
À la fin de l'année 2013, un autre projet basé sur le contenu a vu le jour. Bodhi est également un produit minimaliste.
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TokenTaxonomist
· Il y a 15h
en fait, les schémas de Ponzi ne sont que des stratégies évolutivement stables dans le web3... statistiquement optimales, pour être honnête.
Retour sur le développement du Web3 social : des opportunités et des défis, des jetons d'incitation à l'autonomie du contenu
Opportunités et défis du social Web3 : du passé au futur
Récemment, le discours dans le domaine du Web3 est rempli d'agressivité. Beaucoup de gens pensent que le Web3 est un marché pour les investisseurs naïfs, où chacun profite des autres. Cependant, selon moi, le schéma de Ponzi est neutre, c'est une technique de financement qui réduit les coûts d'exploitation des projets, et c'est un moyen de protéger le succès final d'un projet. Que ce soit dans la DeFi, les réseaux sociaux ou d'autres domaines, il y a toujours des bâtisseurs qui continuent de se battre. Tant que le rythme de l'avancement ne s'arrête pas, la révolution Web3 n'a pas échoué. Toutes les innovations technologiques se produisent de manière émergente, et un creux à court terme ne suffit pas à prouver que l'industrie manque de perspectives.
Cet article examinera les réalisations des bâtisseurs de Web3 dans le domaine social au cours des deux derniers cycles de près de 8 ans, résumant les leçons apprises et cherchant des opportunités et des plans potentiels. Bien que le social Web3 ne soit pas encore mature, les résultats du développement de l'industrie sont remarquables. Avec les progrès constants de la technologie Web3 et la baisse des barrières et des coûts, de véritables produits pourraient émerger sous nos yeux.
Théorie des besoins fondamentaux du social Web3
Tout produit réussi est basé sur une demande solide. Les projets Web3 sont souvent critiqués pour leur incapacité à s'intégrer à l'économie réelle. Pour briser le préjugé selon lequel "Web3 est juste une arnaque", nous devons prouver fondamentalement la demande sociale pour le Web3.
L'homme est un animal social, avec des besoins sociaux. Cette conclusion a été confirmée à plusieurs reprises par les produits sociaux. Les gens ont besoin d'établir des liens avec les autres, de percevoir les émotions, les attitudes et les activités psychologiques des autres à travers ces liens, et d'obtenir des retours d'information pour corriger leurs propres émotions et cognitions. Ce besoin est aussi fondamental que manger, boire ou respirer, il est indissociable de l'humanité, inscrit dans notre héritage évolutif. C'est cela le besoin fondamental des gens en matière de socialisation : connexion, interprétation mentale et auto-coordination.
Détenir des jetons est une toute nouvelle façon de se connecter. Une base de données ouverte et vérifiable élargit les dimensions de l'information que nous obtenons des connexions. Un tout nouvel environnement d'information donnera naissance à de nouvelles relations sociales et à de nouvelles manières d'interagir.
Les motivations psychologiques de la plupart des comportements sociaux sur Internet peuvent être résumées comme suit : l'auto-présentation, l'expression des émotions et la recherche de reconnaissance. Par rapport aux interactions sociales traditionnelles en personne, Internet a créé davantage de scénarios sociaux grâce aux médias multimédias. Des forums, BBS, salles de chat aux blogs, messageries instantanées, réseaux sociaux et espaces de jeux, différents scénarios contiennent différents réseaux de relations interpersonnelles, contenus et modes de présentation, donnant naissance à une série de projets réussis.
L'évolution des réseaux sociaux sur Internet présente une caractéristique évidente : l'économie d'échelle. L'expérience historique montre que les projets ou produits sociaux qui ne peuvent pas établir une économie d'échelle dans des activités sociales au sein de groupes spécifiques et pour des objectifs spécifiques ne peuvent pas survivre. Comparé aux millions de connexions simultanées des géants du Web2, l'échelle des réseaux sociaux Web3 est même inférieure à un dixième de cela. L'économie d'échelle est une montagne, et sans formation d'échelle, il est impossible d'échapper à la fin tragique des subventions à mort. L'échelle des réseaux sociaux et du contenu détermine si la nature sociale et les motivations peuvent être mieux réalisées. Comment un produit sans échelle peut-il aider les utilisateurs à élargir leurs relations sociales ? Comment réaliser une présentation personnelle et établir une empathie avec les autres ?
La direction de développement de Web3 est déjà déterminée depuis la proposition du concept : un écosystème industriel soutenu par un environnement de données ouvertes et fiables, ainsi qu'un environnement financier soutenu par des tokens. Comment un tel environnement peut-il donner naissance à une toute nouvelle structure industrielle ? Avec un soutien d'informations de base interbases de données et interorganisations, la possibilité de choisir librement une interface sociale modulaire et interchangeable est un avantage unique du social Web3. Les tokens sont une caractéristique typique de Web3, utilisant le soutien social à l'émission de tokens, avec une interaction des droits quantifiée par des tokens comme cœur du contenu, et l'organisation des relations sociales est un scénario d'application unique du social Web3.
Ces dernières années, l'industrie Web3 a vraiment déployé des efforts considérables pour obtenir un avantage d'échelle sur le marché social local.
L'évolution du social Web3
Les avantages offerts par l'environnement Web3 aux entrepreneurs font que le développement des projets sociaux présente deux tendances parallèles :
Concurrence des normes technologiques de la communication décentralisée
Si nous considérons que l'homme est un animal social, que nos entrées d'information déterminent qui nous sommes, alors le pouvoir des plateformes de médias sociaux sur Internet est incroyablement énorme. Nous n'osons imaginer les conséquences graves que cela pourrait entraîner si ce pouvoir était confié à des entreprises et des gouvernements. En perdant la souveraineté sur les informations sociales, nous perdons également notre liberté de cognition et de choix. Le scandale de la fuite d'informations personnelles de Facebook, dirigé par Cambridge Analytica, nous montre à quel point notre volonté est facilement manipulée. Nous et les générations futures avons un besoin urgent de maîtriser la souveraineté des données. Par conséquent, les solutions technologiques de réseaux sociaux décentralisés sont une nécessité.
Pour réaliser un réseau social décentralisé, il est nécessaire de faire des percées dans les protocoles de communication, les données et les applications. La technologie de communication utilisée pour atteindre un consensus global sur la blockchain n'est pas nécessairement adaptée à la communication sociale décentralisée. Par conséquent, s'appuyant sur l'expérience de STEEM, la nouvelle génération de projets tels que Bluesky, Nostr, Lens et Farcaster a proposé ses propres protocoles de réseau social décentralisés. En renonçant à certaines propriétés de décentralisation des données, tous les protocoles ont fait des progrès significatifs. Sur n'importe quel protocole, imiter les outils sociaux de Web2 n'est plus un problème, et même, grâce à la décentralisation, l'autonomie des utilisateurs est renforcée. Les utilisateurs ont le droit de maintenir leurs actifs incorporels au sein du système. Cependant, comme mentionné précédemment, les entreprises Web3 font face à un énorme désavantage en termes d'échelle.
La technologie n'est pas un problème. Comment déplacer la montagne de l'économie d'échelle qui bloque la route du succès est le défi auquel tous les projets proposant des solutions sont confrontés. Pour surmonter cet inconvénient, l'incitation par les tokens est devenue le moyen le plus direct pour la grande majorité des projets à court terme.
La révolution des incitations des tokens rencontre des obstacles
La naissance des tokens ressemble à l'ouverture de la boîte de Pandore. Tous les utilisateurs de Web3, dès leur entrée dans l'industrie, sont confrontés à un environnement financier complexe. Pour les projets, l'adoption de tokens permet d'exploiter les désirs des utilisateurs comme subside, réduisant ainsi les coûts d'exploitation du projet.
La révolution des incitations par les jetons fait face à deux grandes difficultés dans un environnement social :
La valeur subjective du contenu social est difficile à évaluer, et l'efficacité des incitations par des jetons est remise en question.
Les incitations par jetons font face à des attaques de sorcières.
Ces deux problèmes n'ont toujours pas été complètement résolus, nous introduisons un cas qui aide à la compréhension.
La blockchain STEEM peut être considérée comme un pionnier de l'ensemble de l'industrie sociale Web3. À ce jour, non seulement de nombreux concepts et conceptions qu'elle a proposés continuent d'être imités et référencés par les projets actuels, mais elle a également donné naissance à une série d'équipes et de projets d'applications blockchain. En 2016, la blockchain STEEM a initialement tenté des innovations sur plusieurs dimensions, notamment l'incitation des contenus par des tokens, l'incitation des curateurs humains par des tokens, la couche de disponibilité des données et la sécurité par des comptes hiérarchisés.
Les applications basées sur la blockchain STEEM sont des médias sociaux, où la qualité du contenu est déterminée par les utilisateurs en fonction du montant de tokens mis en jeu. Au début du projet, l'équipe fondatrice avait un avantage absolu, tant en réputation qu'en nombre de tokens mis en jeu. À cette époque, la production de contenu et la recommandation filtrée basées sur le poids des tokens mis en jeu étaient efficaces. Comme pour la plupart des projets utilisant des incitations par tokens, un énorme effet de richesse attirerait une foule de sorcières. Cependant, la mise en jeu des tokens sur la blockchain STEEM comprend un pouvoir de punition, ce qui peut immuniser dans une certaine mesure contre les attaques de sorcières.
Cette efficacité repose sur la centralisation des actifs et des pouvoirs ainsi que sur une solide base de consensus. Lorsque le fondateur BM est parti, l'équipe fondatrice s'est effondrée et le projet a été vendu à Sun Yuchen, qui a une réputation douteuse, ce qui a entraîné un effondrement du consensus. Au début, cet effondrement du consensus a conduit davantage d'individus à opter pour des attaques de sorcières pour réaliser des profits : les utilisateurs de tokens se donnent mutuellement des likes et le minage par procuration est devenu rampant. Plus tard, lorsque les systèmes de recommandation algorithmique et la technologie AIGC ont mûri, ce système de production de contenu et de recommandation basé sur le vote pondéré par des tokens est arrivé à la fin de son histoire. Les médias sociaux de pointe d'aujourd'hui ont déjà réussi à personnaliser le contenu des utilisateurs, cette sélection raffinée de contenu ne peut être atteinte par une simple combinaison de ressources humaines et d'un tri de contenu basé sur des étiquettes.
Après STEEM, de nombreux projets ont utilisé l'émission de jetons pour accélérer l'expansion de la plateforme, comme Torum, BBS, et tous ceux qui souhaitent se développer ont adopté des incitations basées sur des jetons. Bien sûr, il y a eu plus tard des projets comme le protocole Lens qui utilisent l'attente de bénéfices gratuits. Ces incitations vont à l'encontre de l'élément de "récompense non monétaire" dans les interactions sociales. Des expériences ont montré que les récompenses matérielles externes réduisent les récompenses psychologiques internes, ce qui a mélangé le contenu social avec du contenu non social. Les liens sociaux sont des canaux d'information, et la valeur des plateformes sociales réside dans la synthèse des informations au sein de ces canaux. Cependant, ces incitations qui ajoutent du bruit entraînent une baisse de l'efficacité sociale. Un canal déjà pauvre en informations doit faire face à encore plus de bruit, ce qui rend la décadence inévitable.
Comme sur Farcaster, une partie des tokens est donnée par des pourboires. Cela utilise des tokens Meme pour inciter des projets sociaux avec des fonctions financières uniques à Web3 ( plutôt que la création de contenu ou les recommandations ). En introduisant des attributs financiers dans le social crypto, cela crée un effet de richesse et déclenche une prospérité écologique. Une plateforme ne peut avoir qu'un seul token, mais peut avoir d'innombrables tokens Meme. Les tokens Meme peuvent échouer, mais pas le token de la plateforme. L'utilisation de tokens Meme pour promouvoir des projets sociaux deviendra une technique supérieure d'incitation par token pour les projets de plateforme. Le sujet de la richesse de Degen associé aux possibilités d'innovation sur Frames attire de plus en plus de constructeurs vers Farcaster, suscitant la prospérité de l'écosystème de Farcaster. On peut dire qu'à ce jour, je pense personnellement : c'est une campagne opérationnelle classique. L'émergence écologique engendrée par cette opération ne doit pas être négligée. Jusqu'à présent, l'écosystème a déjà produit des outils incluant des tirelires NFT, divers services de streaming (, des salons de discussion vocale, des vidéos courtes, des gifs ), des plateformes de lancement, etc. Bien que je n'aie pas constaté de signes de Farcaster franchissant les frontières d'activité de Lens ( ni de signes de rupture du plafond de l'industrie actuelle ), cette émergence mérite une attention particulière.
Phase de revers dans la révolution autonome du contenu
Web3 se concentre sur la décentralisation, ce qui signifie la lutte contre le monopole dans le monde des affaires.
Le point de départ des réseaux sociaux Web3 devrait être en 2016-2017. À cette époque, les produits de réseaux sociaux Web2 s'étaient déjà développés à un rythme effréné. Au cours des deux cycles précédents, les projets de réseaux sociaux se concentraient sur la narration de l'autonomie du contenu. Divers projets essayaient de "mettre le contenu sur la chaîne", et sur cette base de "mettre le contenu sur la chaîne", il était possible de travailler sur la capitalisation des contenus.
Né en 2016, STEEM a vu son équipe projet se désintégrer, entraînant un retard dans le développement. Bien qu'à son lancement, il ait déjà réalisé la mise en chaîne de contenu, il n'a pas d'environnement EVM, ce qui empêche l'exécution de contrats intelligents. Après le DeFi summer débuté en 2020, il a progressivement pris du retard. La première place de la mise en chaîne de contenu a été prise par Mirror. L'argument de vente de Mirror est qu'il offre un environnement d'édition de contenu textuel plutôt amical. Les utilisateurs peuvent signer avec leur portefeuille pour publier leur contenu textuel. Le contenu mis en chaîne ne peut être altéré par personne. D'autres utilisateurs peuvent s'abonner et suivre un compte particulier. De plus, ils peuvent transformer le contenu en NFT et le négocier sur le marché des NFT. À ce jour, ce projet continue de fonctionner, bien que le trafic ait diminué, certains joueurs Degen continuent d'utiliser le projet pour publier du contenu et organiser des activités de création de contenu NFT.
Mirror est un excellent produit Web3, dont le design incarne l'esprit du minimalisme et utilise très bien une base de données fiable et ouverte. Quiconque peut certifier les droits sur les données de contenu sur Internet en signant avec un portefeuille. Le contenu certifié peut être émis sous forme de NFT et échangé dans un environnement NFTfi sous EVM. La perte d'utilisateurs de Mirror est essentiellement de 1, par rapport aux opérateurs de contenu Web2 traditionnels, non seulement les capacités opérationnelles sont insuffisantes, mais en plus, le contenu textuel, en particulier les longs discours, manque de trafic, étant un déchet de l'ère de la culture poubelle. Pendant ce temps, certains projets se sont concentrés sur l'intégration de contenu audio et vidéo sur la blockchain. Ne parlons pas de l'inefficacité des incitations au contenu, le volume de données énorme rend le coût d'exploitation du projet difficile à soutenir. Faire du commerce de contenu, c'est faire des médias. Soit vous avez du bon contenu pour attirer les utilisateurs, soit vous avez une grande base d'utilisateurs pour attirer du bon contenu. Fournir simplement une solution technique ne peut pas devenir une entreprise.
À la fin de l'année 2013, un autre projet basé sur le contenu a vu le jour. Bodhi est également un produit minimaliste.