L'état actuel de Polkadot et sa stratégie de développement futur

Introduction

En tant qu'équipe dédiée à l'étude de Polkadot depuis près de cinq ans, nous entendons de plus en plus de voix dans la communauté exprimant leur désespoir envers Polkadot. Avec le lancement d'OpenGov sur Polkadot, le pouvoir de gouvernance est de plus en plus transféré à la communauté, et nous pouvons devenir une force motrice pour le développement de Polkadot. Cet article est un rapport de planification stratégique que nous avons élaboré sur la manière dont Polkadot devrait croître, abordant directement les problèmes les plus réels et proposant des idées et des suggestions d'amélioration.

L'état actuel de Polkadot

État de la mise à jour technique

Polkadot a déjà mis en œuvre deux mises à jour techniques importantes :

• OpenGov : un nouveau modèle de gouvernance qui réalise la décentralisation par le vote communautaire et l'équilibre des pouvoirs.
• XCM V3 : dernière version du format de message inter-consensus, prenant en charge le pontage de réseaux externes, le transfert de NFT et d'autres fonctionnalités.

Polkadot 1.0 a été entièrement livré et entamera une nouvelle phase 2.0. Polkadot 2.0 propose plusieurs nouveaux concepts et technologies :

• Accord(: un traité volontaire à travers plusieurs chaînes
• Technologie SPREE : assurer le transfert sécurisé d'informations et de valeurs entre différentes chaînes parallèles.
• Projet CAPI : un projet de middleware pour promouvoir le développement d'applications décentralisées (DApp) basé sur Polkadot.

![Rapport stratégique en dix mille mots : comment Polkadot peut-il sortir de l'impasse face à la rareté des scénarios d'application des tokens et à la stagnation des indicateurs de données ?])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-0910bb0b7baa3787fbfaf2fb448aa1f4.webp(

) situation on-chain

• L'activité de développement reste en hausse, le nombre de développeurs principaux est stable
• Le nombre de comptes actifs quotidiens a diminué.
• La valeur totale des actifs verrouillés des chaînes parallèles ###TVL( est en tendance baissière.
• Le taux de staking de DOT est de 46 %, avec un retour d'environ 9 %.

![Rapport stratégique en dix mille mots : comment Polkadot doit-elle surmonter le manque de scénarios d'application de jetons et la stagnation de la croissance des indicateurs de données ?])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ce172095cef04e019816ec6d358a245f.webp(

) Situation des développeurs

• Polkadot possède 645 développeurs à temps plein, ce qui le place au deuxième rang.
• Nombre total de développeurs 1923, passant au deuxième rang
• Les développeurs à temps plein représentent 33,54 % du total

![Rapport stratégique en dix mille mots : les scénarios d'application des tokens sont rares, la croissance des indicateurs de données est stagnante, comment Polkadot peut-il surmonter cette impasse ?]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-25e84c37247b8b887878fcb1dbf6a921.webp(

) Situation écologique

• Il y a 580 applications écologiques, y compris DeFi, infrastructures, NFT, etc.
• Le lancement de XCM V3 suscite un large intérêt
• La TVL des chaînes parallèles telles que Moonbeam et Acala reste à un niveau élevé
• L'enchère des slots se poursuit, attirant des projets à rejoindre l'écosystème.

![Rapport stratégique en dix mille mots : comment Polkadot doit-il surmonter le manque de scénarios d'application de jetons et la stagnation de la croissance des indicateurs de données ?]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-f1d3c33585ab4de9cf67edb9f66473dc.webp(

) situation de la capitalisation

• La capitalisation boursière actuelle est d'environ 3,375 milliards de dollars, se classant au 14e rang.
• Au cours des derniers mois, les prix ont tendance à baisser, avec une diminution de 31,87 %.

![Rapport stratégique en dix mille mots : Scénarios d'application de jetons insuffisants, stagnation de la croissance des indicateurs de données, comment Polkadot peut-il sortir de l'impasse ?]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-c625ec0dd011fddb3dab95973c622c2c.webp(

) situation des médias sociaux

Les médias sociaux officiels de Polkadot incluent :

• Site officiel, Twitter, Reddit, YouTube, etc.
• Forums Polkadot, GitHub et autres communautés techniques
• Support pour la base de connaissances fournissant une assistance tutorielle

![Rapport stratégique en dix mille mots : comment Polkadot peut-il briser l'impasse face à la pénurie de scénarios d'application de jetons et à la stagnation des indicateurs de données ?]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-c2afe0d8ad014d4c22c55ef373e6ab30.webp(

) Situation de la gouvernance du trésor

OpenGov fait face à certains défis :

• La différence de taux de vote entre les différentes voies est évidente, le taux de vote pour la voie des dépenses publiques est relativement faible.
• Le solde du trésor diminue, la vitesse des dépenses augmente
• Le taux d'approbation du référendum est relativement bas

![Rapport stratégique en dix mille mots : pénurie de cas d'utilisation des jetons, stagnation de la croissance des indicateurs de données, comment Polkadot peut-elle surmonter cette impasse ?]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-41e761ed704cf353981e97799ad7fa71.webp(

Les problèmes auxquels fait face Polkadot

) Problèmes de modèle économique

• Le taux d'inflation est relativement élevé, d'environ 7,38%
• Les cas d'utilisation du jeton DOT sont relativement rares.
• Les utilisateurs s'inquiètent de la valeur des jetons.

![Rapport stratégique en dix mille mots : Scénarios d'application des tokens rares, stagnation de la croissance des indicateurs de données, comment Polkadot peut-il surmonter cette impasse ?]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-80d0d5007baad338e6634a05b7c9e577.webp(

) Problèmes d'exploitation

• Les données on-chain ne se portent pas bien, l'engagement des utilisateurs est faible.
• Les performances des données des réseaux sociaux sont mauvaises, avec un faible taux d'interaction.
• Manque d'un site de données présentant l'écosystème de manière complète.

![Rapport stratégique en dix mille mots : Comment Polkadot peut-il surmonter la rareté des scénarios d'application des tokens et la stagnation de la croissance des indicateurs de données ?]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-0011f25a273d71f456270302c09c1896.webp(

) problème de seuil d'utilisateur

• Il est difficile pour les utilisateurs ordinaires d'utiliser les fonctionnalités et les outils de Polkadot.
• L'écosystème est relativement complexe, le coût d'apprentissage est élevé.
• La documentation technique est trop spécialisée

![Rapport stratégique en dix mille mots : Scénarios d'application des jetons peu nombreux, stagnation de la croissance des indicateurs de données, comment Polkadot peut-elle résoudre ce problème ?]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b4d30b765efb3d2745645bcb1f58aa0f.webp(

Analyse SWOT de Polkadot

) Avantages###Strengths(

• Innovation technologique : OpenGov, XCM V3, etc.
• Une base de développeurs puissante
• Un écosystème multichaîne riche

) Faiblesses###

• Le prix du jeton ne répond pas aux attentes
• Le seuil d'entrée des utilisateurs est trop élevé
• L'écosystème DeFi n'est pas mature

( Opportunités)

• Augmenter l'engagement des utilisateurs
• Concepts et technologies innovants
• Des fonds de dépôt disponibles suffisants

Menaces(

• Défis de la gouvernance des trésors publics
• Pression concurrentielle
• Le marché n'est pas optimiste

![Rapport stratégique en dix mille mots : Scénarios d'application des jetons rares, stagnation de la croissance des indicateurs de données, comment Polkadot peut-il s'en sortir ?])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b26aecea79a33718530d2b246fab7ae7.webp###

Solutions et idées

( Cadre de "gouvernance" de Polkadot

Considérer la gouvernance du trésor Polkadot comme une gouvernance nationale, établir différents départements gouvernementaux:

• Département technique
• Département de la promotion
• Département d'investissement
• Département de gouvernance
• Département d'activités

![Rapport stratégique en dix mille mots : avec des scénarios d'application de jetons rares et une stagnation des indicateurs de données, comment Polkadot peut-il surmonter cette impasse ?])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-2aa4f5f4c3f6e3ae62b38bc1a3101394.webp(

) Les 10 objectifs stratégiques de la gouvernance du trésor Polkadot

1. Lancer des politiques pour soutenir le développement des projets DeFi tels que LSDFi.
2. Lancer un programme d'incitation pour la chaîne publique en temps opportun
3. Encourager le développement de RWA, Web2.5, DePIN
4. Construction continue des biens publics
5. Établir un système civil
6. Conception du plan à long terme d'Odyssey de Polkadot
7. Faire de Polkadot un arbre technologique éternel
8. Faire de Polkadot le cœur de la chaîne entière
9. Mobiliser tous les participants de l'écosystème pour promouvoir ensemble
10. Établir un mécanisme de rétroaction itératif

![Rapport stratégique en dix mille mots : pénurie de scénarios d'application de jetons, stagnation des indicateurs de données, comment Polkadot peut-elle trouver une solution ?]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b459ef5effb46f274c852d4a0a875c2b.webp(

) Trois points à améliorer

1. Amélioration de l'inflation: ajustement dynamique du taux d'inflation
2. Améliorer l'exploitation et réduire les barrières d'entrée
3. Améliorer les fonctions de gouvernance

Les doutes possibles dans le plan

1. Comment faire en sorte que le soutien du Trésor n'affecte pas le prix de DOT ?
2. La stratégie contredit-elle l'objectif de décentralisation ?
3. Comment éviter le transfert de bénéfices ?

Postface

Le développement de Polkadot est beaucoup plus difficile que prévu, mais nous ne souhaitons pas être des spectateurs, nous voulons nous impliquer, en partant de l'esprit Web3, pour explorer de nouvelles possibilités. Bien que ce soit un chemin peu emprunté, nous avançons encore, progressant avec ce petit groupe de personnes.