Dalam sebuah acara tentang naik Hacker yang diadakan di Singapura, seorang eksekutif perusahaan teknologi bernama Du Jun memberikan pidato berjudul "Seni Pemasaran: Bagaimana Menjadi CMO yang Hebat". Ia menekankan bahwa perusahaan harus memiliki kemampuan untuk melampaui siklus, perlu untuk memperjelas posisi dan penciptaan nilai perusahaan, serta membangun metodologi yang efektif.
Du Jun menunjukkan bahwa produk dan merek yang luar biasa haruslah yang pertama atau yang unik. Dalam penempatan produk, ia menyarankan untuk mengambil strategi "menghindari yang kuat, melengkapi yang kuat, yang kuat". Mengenai proposisi nilai, ia menekankan bahwa pengguna adalah titik awal, dan keunikan produk adalah kunci. Dalam metode pemasaran, baik itu mempengaruhi pikiran atau membimbing keputusan, inti dari semuanya adalah memahami kebutuhan nyata pengguna, dan tujuan akhirnya adalah untuk meningkatkan penjualan.
Untuk strategi pemasaran perusahaan, Du Jun menyarankan agar terlebih dahulu menetapkan tujuan. Perusahaan yang kuat dapat menerapkan strategi "menangkap yang besar dan melepaskan yang kecil", sedangkan perusahaan yang memiliki keterbatasan dapat memilih "mempertahankan prinsip dan menciptakan terobosan". Dia menekankan bahwa pemasaran adalah sebuah strategi, perusahaan harus memiliki visi yang holistik dan jangka panjang. Selain itu, dia berpendapat bahwa pemimpin perusahaan harus menguasai pemasaran atau harus mempercayai tim pemasaran secara penuh.
Selain itu, Du Jun juga membahas strategi penetapan harga dan hubungan masyarakat merek. Ia menunjukkan bahwa harga adalah salah satu alat penting dalam persaingan perusahaan, dan perusahaan harus menetapkan tujuan harga yang jelas dan menyesuaikan strategi secara dinamis berdasarkan situasi nyata. Dalam hubungan masyarakat merek, ia menyatakan bahwa pemahaman, pemilihan, kategori, dan identitas adalah empat level kemampuan penetapan harga merek.
Akhirnya, Du Jun menekankan bahwa integritas adalah dasar dari hubungan masyarakat. Bahkan ketika menghadapi krisis, perusahaan harus tetap tenang, proaktif dalam menanggapi, dan menghindari mengambil sikap menghindar atau terlalu agresif.
Acara kali ini fokus pada metode naik dan esensi pemasaran, mengundang beberapa kepala proyek dan investor terkemuka yang baru-baru ini mencapai pertumbuhan signifikan, untuk melakukan diskusi mendalam tentang merek pribadi, strategi pemasaran, budaya komunitas, dan akuisisi pengguna.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
14 Suka
Hadiah
14
5
Bagikan
Komentar
0/400
AirdropHarvester
· 07-21 02:56
Data harus berbicara
Lihat AsliBalas0
BridgeTrustFund
· 07-18 16:28
Penentuan posisi yang akurat adalah poin kunci
Lihat AsliBalas0
gaslight_gasfeez
· 07-18 16:27
Kejujuran adalah garis bawah
Lihat AsliBalas0
SlowLearnerWang
· 07-18 16:22
Mendahului yang lain sebelum masuk sangat berguna
Lihat AsliBalas0
DoomCanister
· 07-18 16:03
Pemasaran harus memahami kebutuhan pengguna terlebih dahulu.
Eksekutif Puncak Mengungkap: Seni Pemasaran dan Strategi Pertumbuhan Perusahaan untuk Membangun CMO yang Unggul
Dalam sebuah acara tentang naik Hacker yang diadakan di Singapura, seorang eksekutif perusahaan teknologi bernama Du Jun memberikan pidato berjudul "Seni Pemasaran: Bagaimana Menjadi CMO yang Hebat". Ia menekankan bahwa perusahaan harus memiliki kemampuan untuk melampaui siklus, perlu untuk memperjelas posisi dan penciptaan nilai perusahaan, serta membangun metodologi yang efektif.
Du Jun menunjukkan bahwa produk dan merek yang luar biasa haruslah yang pertama atau yang unik. Dalam penempatan produk, ia menyarankan untuk mengambil strategi "menghindari yang kuat, melengkapi yang kuat, yang kuat". Mengenai proposisi nilai, ia menekankan bahwa pengguna adalah titik awal, dan keunikan produk adalah kunci. Dalam metode pemasaran, baik itu mempengaruhi pikiran atau membimbing keputusan, inti dari semuanya adalah memahami kebutuhan nyata pengguna, dan tujuan akhirnya adalah untuk meningkatkan penjualan.
Untuk strategi pemasaran perusahaan, Du Jun menyarankan agar terlebih dahulu menetapkan tujuan. Perusahaan yang kuat dapat menerapkan strategi "menangkap yang besar dan melepaskan yang kecil", sedangkan perusahaan yang memiliki keterbatasan dapat memilih "mempertahankan prinsip dan menciptakan terobosan". Dia menekankan bahwa pemasaran adalah sebuah strategi, perusahaan harus memiliki visi yang holistik dan jangka panjang. Selain itu, dia berpendapat bahwa pemimpin perusahaan harus menguasai pemasaran atau harus mempercayai tim pemasaran secara penuh.
Selain itu, Du Jun juga membahas strategi penetapan harga dan hubungan masyarakat merek. Ia menunjukkan bahwa harga adalah salah satu alat penting dalam persaingan perusahaan, dan perusahaan harus menetapkan tujuan harga yang jelas dan menyesuaikan strategi secara dinamis berdasarkan situasi nyata. Dalam hubungan masyarakat merek, ia menyatakan bahwa pemahaman, pemilihan, kategori, dan identitas adalah empat level kemampuan penetapan harga merek.
Akhirnya, Du Jun menekankan bahwa integritas adalah dasar dari hubungan masyarakat. Bahkan ketika menghadapi krisis, perusahaan harus tetap tenang, proaktif dalam menanggapi, dan menghindari mengambil sikap menghindar atau terlalu agresif.
Acara kali ini fokus pada metode naik dan esensi pemasaran, mengundang beberapa kepala proyek dan investor terkemuka yang baru-baru ini mencapai pertumbuhan signifikan, untuk melakukan diskusi mendalam tentang merek pribadi, strategi pemasaran, budaya komunitas, dan akuisisi pengguna.