Dapatkah pelopor Keuangan Desentralisasi mengubah pengecer minuman keras menjadi raksasa keuangan on-chain?
Baru-baru ini, sebuah operasi modal yang menarik perhatian berlangsung di pasar keuangan Amerika. Tokoh terkenal di bidang Keuangan Desentralisasi, Robert Leshner, secara pribadi mengakuisisi kendali atas perusahaan yang terdaftar di Nasdaq, LQR House Inc., dengan kepemilikan mencapai 56,9%. Tindakan ini memicu perhatian dan spekulasi yang luas di pasar.
Total investasi Leshner kali ini sekitar 2,03 juta dolar, dengan harga beli rata-rata per saham sebesar 3,77 dolar. Setelah berita diumumkan, harga saham LQR House langsung melonjak, mencapai 10 dolar, hampir empat kali lipat dari harga beli.
Namun, akuisisi kali ini tidak berjalan mulus. Leshner secara terbuka menyatakan rencananya untuk mengganti dewan direksi dan menjelajahi arah strategi baru. Niat ini segera memicu reaksi kuat dari manajemen perusahaan saat ini. LQR House dengan cepat mengajukan permohonan untuk menerbitkan saham baru, berusaha untuk mendilusi kepemilikan saham Leshner. Sementara itu, beberapa pemegang saham mengajukan gugatan ke pengadilan, menuduh CEO saat ini menyalahgunakan kekuasaan, dan meminta pengadilan untuk campur tangan untuk mencegah "perampasan kendali".
Menghadapi hambatan ini, para pendukung Leshner juga cepat bertindak. Sebuah perusahaan investasi mengumumkan telah membeli sejumlah kecil saham LQR House dan memulai kampanye daring menentang CEO saat ini. Hingga saat ini, sengketa pengendalian ini masih berlangsung, dengan kedua belah pihak bertindak hati-hati agar tidak menyebabkan dampak negatif.
Jadi, mengapa Leshner memilih retailer minuman beralkohol yang tidak besar ini sebagai titik masuk? Analisis berpendapat bahwa ada beberapa alasan utama:
Pertama, LQR House telah memenuhi syarat sebagai perusahaan publik, memberikan jalur yang mudah untuk memasuki pasar modal tradisional. Kedua, kepemilikan saham perusahaan yang terdiversifikasi dan nilai pasar yang kecil memudahkan untuk mendapatkan kontrol dengan cepat. Terakhir, LQR House sebelumnya telah terlibat dalam bisnis pembayaran kripto, memiliki dasar untuk memperluas ke bidang aset digital.
Lebih menarik perhatian, Leshner juga mendirikan perusahaan Superstate yang fokus pada dana on-chain dan tokenisasi aset. Para ahli industri berspekulasi bahwa ia mungkin ingin menjadikan LQR House sebagai platform pameran produk Superstate, untuk menyediakan saluran pasar publik yang sesuai untuk aset on-chain.
Tata letak ini mungkin akan membuka jalan bagi integrasi mendalam antara Keuangan Desentralisasi dan keuangan tradisional, jauh melampaui sekadar model "perusahaan publik yang memiliki koin". Leshner tampaknya sedang mencoba untuk menyematkan kapital on-chain ke dalam kerangka keuangan tradisional, menciptakan sebuah contoh interaksi lintas sektor yang terstandarisasi.
Apa pun hasil akhirnya, operasi kapital ini tidak diragukan lagi telah mengeksplorasi jalur baru untuk integrasi antara keuangan tradisional dan aset digital yang baru muncul. Industri akan mengawasi perkembangan situasi ini dengan cermat, serta dampak mendalam yang mungkin ditimbulkan oleh model ini.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Keuangan Desentralisasi先驱 akuisisi酒商 探索 on-chain 资产与 TradFi 融合新模式
Dapatkah pelopor Keuangan Desentralisasi mengubah pengecer minuman keras menjadi raksasa keuangan on-chain?
Baru-baru ini, sebuah operasi modal yang menarik perhatian berlangsung di pasar keuangan Amerika. Tokoh terkenal di bidang Keuangan Desentralisasi, Robert Leshner, secara pribadi mengakuisisi kendali atas perusahaan yang terdaftar di Nasdaq, LQR House Inc., dengan kepemilikan mencapai 56,9%. Tindakan ini memicu perhatian dan spekulasi yang luas di pasar.
Total investasi Leshner kali ini sekitar 2,03 juta dolar, dengan harga beli rata-rata per saham sebesar 3,77 dolar. Setelah berita diumumkan, harga saham LQR House langsung melonjak, mencapai 10 dolar, hampir empat kali lipat dari harga beli.
Namun, akuisisi kali ini tidak berjalan mulus. Leshner secara terbuka menyatakan rencananya untuk mengganti dewan direksi dan menjelajahi arah strategi baru. Niat ini segera memicu reaksi kuat dari manajemen perusahaan saat ini. LQR House dengan cepat mengajukan permohonan untuk menerbitkan saham baru, berusaha untuk mendilusi kepemilikan saham Leshner. Sementara itu, beberapa pemegang saham mengajukan gugatan ke pengadilan, menuduh CEO saat ini menyalahgunakan kekuasaan, dan meminta pengadilan untuk campur tangan untuk mencegah "perampasan kendali".
Menghadapi hambatan ini, para pendukung Leshner juga cepat bertindak. Sebuah perusahaan investasi mengumumkan telah membeli sejumlah kecil saham LQR House dan memulai kampanye daring menentang CEO saat ini. Hingga saat ini, sengketa pengendalian ini masih berlangsung, dengan kedua belah pihak bertindak hati-hati agar tidak menyebabkan dampak negatif.
Jadi, mengapa Leshner memilih retailer minuman beralkohol yang tidak besar ini sebagai titik masuk? Analisis berpendapat bahwa ada beberapa alasan utama:
Pertama, LQR House telah memenuhi syarat sebagai perusahaan publik, memberikan jalur yang mudah untuk memasuki pasar modal tradisional. Kedua, kepemilikan saham perusahaan yang terdiversifikasi dan nilai pasar yang kecil memudahkan untuk mendapatkan kontrol dengan cepat. Terakhir, LQR House sebelumnya telah terlibat dalam bisnis pembayaran kripto, memiliki dasar untuk memperluas ke bidang aset digital.
Lebih menarik perhatian, Leshner juga mendirikan perusahaan Superstate yang fokus pada dana on-chain dan tokenisasi aset. Para ahli industri berspekulasi bahwa ia mungkin ingin menjadikan LQR House sebagai platform pameran produk Superstate, untuk menyediakan saluran pasar publik yang sesuai untuk aset on-chain.
Tata letak ini mungkin akan membuka jalan bagi integrasi mendalam antara Keuangan Desentralisasi dan keuangan tradisional, jauh melampaui sekadar model "perusahaan publik yang memiliki koin". Leshner tampaknya sedang mencoba untuk menyematkan kapital on-chain ke dalam kerangka keuangan tradisional, menciptakan sebuah contoh interaksi lintas sektor yang terstandarisasi.
Apa pun hasil akhirnya, operasi kapital ini tidak diragukan lagi telah mengeksplorasi jalur baru untuk integrasi antara keuangan tradisional dan aset digital yang baru muncul. Industri akan mengawasi perkembangan situasi ini dengan cermat, serta dampak mendalam yang mungkin ditimbulkan oleh model ini.