Catatan DAO Nantung (Bagian Tengah)

Apa tujuan?

"Mendorong integrasi pembangunan desa dengan Web3."

Di halaman Notion South Tang DAO, terdapat kalimat mengenai tujuan organisasi: "South Tang DAO berkomitmen untuk mempromosikan pembangunan holistik desa setempat, sekaligus mendorong timbal balik antara pembangunan desa dan komunitas Web3: 'Mencari DAO komunitas dari tanah, mencari jalan universal dari kripto'." Di platform pemungutan suara, deskripsi tujuan organisasinya lebih spesifik: "Melalui peningkatan dan transformasi budaya dari Koperasi Pertanian South Tang, secara bertahap membangun basis mitra Web3 di desa; berintegrasi secara mendalam dengan Koperasi South Tang setempat, berusaha untuk membangun sistem poin kerja yang dapat digunakan untuk tata kelola dan berkelanjutan secara ekonomi."

Dari tujuan-tujuan ini, dapat dilihat bahwa 南塘DAO pada dasarnya merupakan sebuah organisasi layanan pedesaan, yang bertujuan untuk mendukung pembangunan pedesaan melalui pemerintahan demokratis dan dukungan ekonomi. Secara khusus, ia ingin memanfaatkan cryptocurrency dan teknologi Web3 untuk membangun proses pengambilan keputusan demokratis yang baru, mewujudkan pengelolaan dan distribusi dana kas secara demokratis, sehingga memenuhi kebutuhan lokal dalam pembangunan infrastruktur dan kegiatan budaya. Namun, terdapat jarak yang besar antara ideal dan kenyataan. Faktanya, 南塘DAO saat ini lebih mirip dengan pemindahan model DAO lain secara kaku dari online ke pedesaan, yang tidak hanya gagal mengaitkan secara erat dengan kebutuhan fundamental pedesaan, tetapi juga penetapan tujuan spesifiknya tampak cukup terpecah-pecah dan kurang fokus.

Demokrasi bukanlah demokrasi warga desa, pembangunan desa adalah pembangunan desa yang bersifat objek.

Dalam diskusi tentang hubungan antara DAO dan desa, semua orang pada dasarnya telah mencapai konsensus bahwa—DAO hadir untuk melayani desa, dengan desa sebagai yang utama dan DAO sebagai pendukung. Warga desa sebagai komponen dasar desa seharusnya menjadi subjek pembangunan desa. Namun, di dalam DAO Nantang, hanya ada dua anggota yang merupakan warga desa asli (Fang Fang dan Yang Zhen), yang pada saat yang sama juga merupakan karyawan koperasi. Tujuan DAO mengajak mereka adalah untuk melakukan pekerjaan lokal dengan lebih baik, sementara lebih banyak warga desa biasa tidak bergabung dengan organisasi DAO dan tidak terlibat dalam proses pengambilan keputusan organisasi. Jadi, demokrasi di DAO Nantang hanya merupakan demokrasi internal dalam lingkup kecil, yang tidak berhasil menghubungkan dan menggerakkan komunitas desa secara luas. Praktik semacam ini tidak dapat dihindari menjadi "pembangunan desa yang bersifat objek", yaitu pembangunan desa yang dipimpin oleh subjek luar, bukan model pemerintahan yang didorong oleh warga desa itu sendiri. Karena kurangnya kedalaman keterlibatan dengan komunitas desa, keberlanjutan model ini menjadi mengkhawatirkan. Secara objektif, kecuali beberapa anggota yang memilih untuk menetap di Nantang dalam jangka panjang, sebagian besar anggota menunjukkan karakteristik mobilitas tinggi dan periode aktif yang pendek, yang semakin melemahkan hubungan mendalam antara DAO dan desa. Saat ini, bagi seluruh desa, baik DAO Nantang maupun anggotanya, dalam banyak hal masih berperan sebagai orang luar.

Tujuan terdistribusi, masing-masing bertempur sendiri

"Mengintegrasikan pembangunan pedesaan dengan Web3" adalah tujuan yang menarik dan ambisius, yang memuat legitimasi yang alami dan perhatian nilai yang luas. Selain dari South Pond DAO, sangat sedikit DAO lokal di Tiongkok yang memiliki visi seperti ini untuk menuju ke pedesaan. Namun, ide ambisius ini penuh tantangan dalam praktiknya, baik bagi pelaku yang terjun langsung maupun pengamat, tidak dapat tidak bertanya: "Bagaimana pembangunan pedesaan dan Web3 benar-benar dapat digabungkan? Apa jalur praktik South Pond DAO?" Pendirian South Pond DAO, serta beberapa anggota inti yang meninggalkan South Pond untuk membuka basis baru di Chengdu, semakin memperlihatkan perbedaan tujuan organisasi, dan tim jelas terjebak dalam dilema ketidakharmonisan tujuan.

"Tujuan Bingtai sangat jelas — mendorong integrasi pembangunan desa dengan Web3, tetapi anggota DAO Nantang masing-masing memiliki tujuan yang tidak jelas." Begitu komentar Yang Yunbiao. Ketika semua orang bahkan tidak dapat mengidentifikasi arah dan batasan dasar dari pekerjaan, maka sulit untuk mencapai konsensus kelompok. Mengenang situasi saat mempersiapkan DAO Nantang, Cikey memberikan penilaian bahwa "tujuannya terlalu abstrak, apa yang dikerjakan terlalu umum." Dia menemukan bahwa saat itu anggota bertanggung jawab atas berbagai sektor, tetapi kurang memiliki pemahaman mendalam tentang bidang terkait, mengakibatkan perubahan tujuan organisasi yang sering dan pencarian konsensus yang lambat. Dan meskipun sudah melalui beberapa bulan perkembangan, Xiaobai dalam wawancara mengakui bahwa "DAO Nantang tidak memiliki tujuan konkret, itu hanya eksploratif, kami hanya tahu kami berharap itu akan menjadi seperti apa, tetapi tidak ada tujuan jangka pendek atau jangka panjang yang ditetapkan secara jelas."

Melalui pengamatan di tingkat proposal, mungkin akan ada perasaan yang lebih intuitif terhadap deskripsi di atas. Hingga 23 April 2025, terdapat 49 proposal yang telah diselesaikan di platform voting Nantang DAO, yang dapat dibagi menjadi lima kategori: permohonan dana, rencana proyek, pembangunan sistem, penerimaan anggota baru, dan keputusan lainnya. Di antara proposal tersebut, lebih dari setengahnya (51,02%) terkait dengan permohonan dana, yang terutama meliputi pengadaan bahan lokal, pembangunan ruang, dan insentif anggota; proposal kategori rencana proyek mencakup 34,69%, sebagian besar termasuk permohonan dana dan sangat tumpang tindih dengan yang sebelumnya. Proposal kategori pembangunan sistem berjumlah 13, mencakup penetapan dan revisi sistem organisasi, seperti tugas pemula, skema poin kerja, sistem penggantian biaya, dan mekanisme voting. Proposal kategori penerimaan anggota baru berjumlah 6, yang melibatkan keputusan komunitas melalui voting untuk menentukan kelayakan anggota baru. Proposal kategori keputusan lainnya berjumlah 2, yang melibatkan hubungan kerjasama antara Nantang DAO dengan koperasi dan organisasi DAO lainnya.

Gambar di bawah ini menunjukkan tren perubahan proposal DAO Nantang seiring waktu. Dalam sembilan bulan terakhir, proposal komunitas terutama terfokus pada permohonan dana dan perencanaan proyek, terutama pada awal dan akhir (empat bulan pertama dan terakhir) yang paling mencolok. Proposal terkait pembangunan sistem terutama terfokus pada bulan Desember 2024, mencerminkan pembentukan awal sistem organisasi. Selanjutnya, proposal terkait penambahan anggota baru secara bertahap meningkat, menunjukkan bahwa komunitas memasuki fase normalisasi dalam menerima anggota baru. Melalui analisis lebih lanjut terhadap tugas spesifik dari proposal proyek, dapat diamati tren yang signifikan: dari awal yang berfokus pada "berakar di tempat" secara bertahap beralih ke "ekspansi ke luar". Secara khusus, proposal pada tahap awal banyak terkait dengan produksi pertanian (seperti pembuatan dan pembelajaran produk enzim, penanaman kurma) dan pembangunan infrastruktur lokal (seperti pembangunan Rumah Buku Daji, pengadaan buku); pada tahap akhir terpecah menjadi dua arah: satu jenis fokus pada komunikasi dan kerjasama eksternal (seperti "Program Pencerahan Bilateral Web3 Desa", kerjasama dengan Chengdu Wuxiang), sedangkan jenis lainnya menekankan operasi dan integrasi komunitas lokal (seperti operasi sehari-hari Rumah Buku Daji, penyelenggaraan kegiatan lokal).

Membangun komunitas, atau komersialisasi?

Baik dari sudut pandang individu maupun organisasi, DAO perlu menimbang potensi konflik antara kepentingan bisnis dan kepentingan publik. Dalam banyak DAO, banyak anggota hanya peduli pada imbal hasil bisnis jangka pendek dan tidak memperhatikan tata kelola organisasi, yang menyebabkan masalah "penumpang gelap" (Free Rider) yang sering terjadi, ini bertentangan dengan para pembangun DAO yang memiliki visi jangka panjang. Dari sisi organisasi, jika mengejar efisiensi produksi dan pertumbuhan nilai bisnis, mungkin diperlukan struktur kekuasaan terpusat untuk meningkatkan efisiensi pengambilan keputusan dan operasional organisasi; sementara penekanan pada kepentingan publik memerlukan struktur organisasi dan mekanisme pengambilan keputusan yang demokratis, untuk memastikan partisipasi anggota yang setara dan transparansi informasi, tetapi ini dapat menyebabkan proses pengambilan keputusan menjadi lambat.

Saat melakukan penelitian lapangan, saya sering mendengar kalimat ini: "South Tang DAO adalah DAO yang paling tidak kekurangan uang". Investor Liu Bing telah memberikan dukungan dana yang cukup untuk South Tang DAO, yang tentu saja membuat iri, tetapi juga menyimpan risiko. Yang Yunbiao mengajukan pertanyaan tentang hal ini dalam wawancara: "Banyak orang terlibat dalam perilaku spekulatif." Ini mengungkapkan kontradiksi yang dihadapi South Tang DAO di tingkat individu dan organisasi: pilihan antara berpartisipasi dalam pembangunan komunitas dan mengambil jalan pintas, serta ketegangan antara organisasi dalam mendorong integrasi komunitas dan mengejar nilai komersial. Namun, "niat awal" individu untuk bergabung dengan South Tang tidak dapat dipaksakan, seperti yang dikatakan Bi Bing dalam menanggapi keraguan, bahwa harus "berdasarkan jejak bukan niat". Oleh karena itu, diskusi berikutnya berfokus pada pemilihan tujuan di tingkat organisasi.

Pembangunan komunitas selalu menjadi isu inti bagi 南塘DAO, yang mencakup pembangunan keseluruhan di bidang pertanian desa dan Web3, serta kedalaman integrasi dengan komunitas lokal 南塘. Sebagai proyek dengan aktivitas tinggi di dalam, "Program Pencerahan Bilateral Pembangunan Desa Web3" diusulkan dan didanai oleh Liu Bing, dan dikelola bersama oleh anggota inti Bi Bing dan Guru Liang Shaoxiong dari bidang pembangunan desa. Melalui pendanaan, program ini memfasilitasi komunikasi antara tim pembangunan desa dan komunitas Web3, mendukung anggota tim untuk berpartisipasi dalam berbagai acara Web3 domestik dan internasional, serta melakukan presentasi di universitas, yang telah menciptakan pengaruh tertentu di industri. Dalam hal integrasi dengan komunitas lokal 南塘, Yu Xing berpendapat bahwa "tidak ada perbedaan pendapat mengenai integrasi itu sendiri, perbedaan terletak pada cara berintegrasi." Tiao, sebagai perwakilan yang memperhatikan "barang publik", diakui sebagai advokat dan pelaksana integrasi lokal yang gigih, "Ketika saya tidak perlu menghasilkan uang, saya ingin melakukan hal-hal yang benar-benar berharga." Dia menekankan bahwa dia bukanlah orang yang menganjurkan untuk bersantai, tetapi "meyakini bahwa hal-hal seperti ini pasti akan mendapatkan imbalan, dan imbalan ini termasuk nilai ekonomi."

Sementara itu, anggota komunitas juga merenungkan dari sudut pandang komersial. Cikey dalam wawancara, berbicara tentang kebingungan awalnya: "Apa manfaat ekonomi yang bisa didapatkan dengan terus bergantung pada dana investor tanpa melakukan apa-apa?" Setelah beberapa waktu eksplorasi, anggota juga secara bertahap menyadari ketidakberlanjutan ekonomi dari model yang ada. Misalnya, Yu Xing berpendapat bahwa "pembiayaan yang berlebihan untuk integrasi lokal" tidak ada artinya, kurangnya tekanan kompetisi pasar akan menyebabkan pemborosan sumber daya, "selama kita terus menggunakan uang Binger, kita tidak bisa membuktikan bahwa kita adalah organisasi yang mandiri dan otonom." Namun, dibandingkan dengan mengejar keuntungan jangka pendek, eksplorasi komunitas saat ini lebih praktis, terutama berfokus pada kebutuhan proyek nyata di bidang pembangunan desa dan skenario yang dapat diimplementasikan. Seperti yang dinyatakan oleh Bibing: "Meskipun tujuan utama komunitas saat ini bukanlah untuk mendapatkan keuntungan, tetapi semua orang perlu melakukan beberapa hal konkret, mengasah kemampuan mereka, memahami lebih banyak kebutuhan nyata, dan selanjutnya mempertimbangkan kemungkinan komersialisasi dan keuntungan."

Bagi sebuah organisasi yang baru mulai, terlalu banyak tujuan dapat menyebabkan dispersal, menyulitkan pembentukan pengakuan emosional dan nilai yang mendalam, serta menghambat kolaborasi yang erat. Sementara itu, perubahan tujuan yang terlalu cepat dapat menimbulkan kekhawatiran tentang keberlanjutan. Sebagian besar anggota percaya bahwa tidak ada pertentangan antara komersialisasi dan pembangunan komunitas, mereka hanya menjelajahi arah yang berbeda berdasarkan pengalaman masing-masing. Namun, sebuah fakta objektif adalah bahwa perbedaan dalam tujuan internal sering kali menyebabkan penyebaran sumber daya bahkan perebutan. Secara kebetulan, dalam wawancara disebutkan: "Pihak yang lebih mahir dalam menulis rencana proyek dan mengajukan dukungan dana, sering kali memiliki lebih banyak suara di dalam komunitas dan juga menguasai lebih banyak sumber daya." Saat saya menyelesaikan penelitian, anggota inti Yu Xing dan Bi Bing telah pergi ke Desa Jiant塔 di Chengdu untuk menjelajahi kelayakan memajukan "proyek inkubasi startup" dengan model DAO; sedangkan Tiao memilih untuk tetap di Nantang, mengorganisir anggota lokal untuk melakukan kegiatan Web3 sehari-hari (seperti kelompok terjemahan, kelompok penulisan), terus mendorong integrasi lokal. Dia berkata: "Saya merasa percobaan saya belum berakhir."

Eksperimen Insentif dan Sirkulasi - Nantung Dou

DAO berfokus pada token untuk mewujudkan tata kelola organisasi, sebagai aset mata uang virtual yang memiliki dua atribut yaitu insentif dan tata kelola, token biasanya dimiliki bersama oleh semua anggota dan digunakan untuk memberikan suara pada proposal komunitas. Setelah kurang dari sebulan beroperasi secara resmi, rencana penerbitan token Nantang DAO juga telah dimasukkan dalam agenda. Pada 20 Agustus 2024, Nantang Bean (NT) resmi diluncurkan di Optimism, dengan jumlah penerbitan awal sebanyak 10 juta. Dalam penetapan nilai, satu Nantang Bean setara dengan satu yuan RMB.

Secara fungsional, Nantang Bean sebagai cara insentif komunitas memiliki dua fungsi yaitu "catatan kontribusi" dan "sertifikat hak suara". Di satu sisi, Nantang DAO menggunakan sistem jam kerja untuk mencatat kontribusi anggota, di mana anggota dapat secara mandiri mencatat durasi kerja melalui platform Fairsharing. Berdasarkan standar yang berlaku di komunitas, setiap jam kerja setara dengan 60 yuan Tiongkok dalam bentuk ether dan 60 Nantang Bean sebagai imbalan. Meskipun kevalidan jam kerja terutama bergantung pada penilaian silang antar anggota komunitas, namun juga dapat disesuaikan secara fleksibel berdasarkan situasi tertentu (misalnya, dengan melakukan pemungutan suara untuk penentuan), kevalidan akhirnya tergantung pada konsensus komunitas. Di sisi lain, Nantang Bean juga memiliki atribut sertifikat hak pemerintahan. Anggota yang memiliki lebih banyak Nantang Bean akan memiliki bobot suara yang lebih besar dalam keputusan komunitas. Desain yang mengaitkan catatan kontribusi secara langsung dengan kekuasaan pemerintahan ini pada dasarnya adalah sebuah mekanisme insentif pemerintahan, teori.