Harga GET Protocol
GETMata uang kripto ini tidak di list untuk perdagangan atau layanan di Gate.
Grafik Live Harga GET Protocol(GET)
Harga GET Protocol(GET) Hari Ini
Harga GET Protocol(GET) hari ini adalah Rp5,385.24, dengan volume perdagangan 24 jam sebesar Rp8.97M dan dengan begitu GET Protocol(GET) memiliki kapitalisasi pasar sebesar Rp20.99B, yang memberinya dominasi pasar sebesar 0.00018%. Harga GET Protocol(GET) bergerak +3.28% dalam 24 jam terakhir.
Data Harga GET
- Turnover 24jRp8.97M
- All-Time High(ATH)Rp163,458.18
- Tinggi 24JRp5,495.22
- All-Time Low(ATL)Rp184.03
- Rendah 24JRp5,058.73
Info Kap Pasar GET
- Kap PasarRp20.99B
- Fully Diluted ValuationRp179.69B
- Kap Pasar/FDV11.68%
- Sentimen PasarNetral
Pasokan GET
- Pasokan Beredar3.89M GET
- Total Pasokan22.92M GET
- Pasokan Maks33.36M GET
*Data hanya untuk referensi
Prediksi Harga GET Protocol(GET)
GET Protocol(GET) diprediksi akan mencapai rata-rata Rp94.07 pada 2025, dengan potensi swing antara harga terendah Rp54.56 dan harga tertinggi Rp124.18. Pada 2035, harga GET Protocol(GET) bisa mencapai Rp473.29, menawarkan potensi pengembalian -93.00% dari harga saat ini.
Tahun | Harga Minimum | Harga Tertinggi | Rata-rata Harga | Ubah |
|---|---|---|---|---|
2025 | Rp54.56 | Rp124.18 | Rp94.07 | -98.00% |
2026 | Rp94.94 | Rp144.05 | Rp109.13 | -97.00% |
2027 | Rp115.19 | Rp134.18 | Rp126.59 | -97.00% |
2028 | Rp108.22 | Rp182.54 | Rp130.38 | -97.00% |
2029 | Rp132.99 | Rp231.57 | Rp156.46 | -97.00% |
2030 | Rp162.97 | Rp225.06 | Rp194.01 | -96.00% |
2031 | Rp150.86 | Rp291.26 | Rp209.54 | -96.00% |
2032 | Rp175.28 | Rp282.95 | Rp250.4 | -95.00% |
2033 | Rp253.34 | Rp333.34 | Rp266.67 | -95.00% |
2034 | Rp210 | Rp396.01 | Rp300.01 | -94.00% |
2035 | Rp334.09 | Rp473.29 | Rp348.01 | -93.00% |
Indikator Kredibilitas GET Protocol(GET)
75.13
Skor Realibilitas
PersentilTOP 10%
Tentang GET Protocol(GET)
Kontrak
0x8a85428...1d30c6a1b
Explorer
etherscan.io
Situs web
get-protocol.io
Komunitas
Protokol GET menawarkan solusi tiket pintar berbasis blockchain yang dapat digunakan oleh siapa saja yang perlu menerbitkan tiket masuk dengan cara yang jujur dan transparan.
GET Protocol(GET) Investor
Red Beard Ventures
Animoca Brands
Sebastien Borget
Extra Watts
Flow Ventures
Funfair Ventures- CaptainAltcoinPemegang XDC mungkin sedang duduk di salah satu peluang yang paling terlewatkan di ruang kripto. Sebuah video di saluran YouTube Be Crypto Smart membuat breakdown yang rinci tentang peran Jaringan XDC dalam mentransformasi pembiayaan perdagangan global. Sistem keuangan global sudah ketinggalan zaman...
- DailyCoinStatistik pembakaran mingguan Shiba Inu (SHIB) telah mencerminkan semangat baru untuk koin meme bertema anjing yang populer ini. Para penggemar setia Shiba Inu telah menyumbangkan lebih dari 135 juta token SHIB ke api digital, meningkatkan meter pembakaran mingguan sebesar 192%. 135M Pembakaran Tida...
- Bitcoincom NewsUpaya Ripple untuk mendapatkan piagam bank kepercayaan dapat mengubah regulasi keuangan AS, memungkinkan bank kripto di bawah tinjauan EGRPRA dan mengintegrasikan XRP, stablecoin, dan smart contract ke dalam sistem keuangan.
- CaptainAltcoinHedera memiliki komunitas yang kuat di crypto dan bisa memiliki masa depan yang cerah. Dukungan teknologinya dan kemitraan besar menunjukkan potensi jangka panjang. Tapi, apakah membeli 1.000 token HBAR benar-benar dapat membuat seseorang kaya? Ini adalah pertanyaan yang ditangani oleh Crypto Aarav ...
- The CryptonomistPOST YANG DIDANAI\ Penambangan Ethereum (ETH) selalu menjadi salah satu bidang penambangan cryptocurrency yang paling populer dan menguntungkan. Namun, seiring dengan dunia crypto beralih ke Ethereum 2.0, dan lanskap yang berubah, pertanyaan yang ada di benak banyak orang adalah: Apakah masih layak ...
- Unchained CryptoBullish, sebuah pertukaran crypto yang didukung oleh Peter Thiel, telah mengajukan permohonan untuk IPO untuk mengumpulkan hingga $100 juta, listing di NYSE sebagai "BLSH." Meskipun mengalami kerugian substansial sebesar $348,6 juta pada Q1 2025, minat investor terhadap crypto tetap kuat.
