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Movementエアドロップ啓示録:高効率なエアドロップ戦略の再構築
Movementエアドロップ回顧:対ルエアドロップ戦略の再考
最近、多くの豊かさを得た小話を見ましたが、驚いたことにMovementが「大毛」プロジェクトになったのです。
Movementのエアドロップを完全に逃したにもかかわらず、今振り返ると、知っていたとしても参加しなかったかもしれません。これにより、過去の私のエアドロップ戦略を再評価することになりました。
私は以前、エアドロッププロジェクトを選別する方法を策定しました:
テストネット段階のプロジェクトを避けるべきです。なぜなら、それらは通常、メインネットローンチ後のプロジェクトよりもリターンが悪いからです。
タスクシステムが複雑すぎるプロジェクトには参加しないでください。これにより、参加意欲が低下することが多く、最終的なエアドロップの結果は、完了したタスクとは関係がないことがよくあります。
競争が激しいレースでは、上位のプロジェクトにのみ注目してください。他のプロジェクトのエアドロップの価値の潜在能力は相対的に低いです。
この基準に従ってMovementを見ると、
まず、それはまだテストネットの段階です。歴史的な経験から見ると、テストネットプロジェクトが高価値のエアドロップを生成する機会は非常に少ないです。ほとんどのプロジェクトは、メインネットをローンチするか、正式リリースに近づくまで大規模なトークン配布を行わないことを選択します。
次に、Movementのタスクシステムはあまりにも煩雑で、ユーザーに強制されているように感じさせます。過去の成功したパブリックチェーンプロジェクトを見てみると、どれがこれほど複雑なエアドロップのルールを設定しているでしょうか?
最後に、多くのパブリックチェーンプロジェクトの中で、Movementはそれほど目立っていません。Move系のパブリックチェーンにはSuiやAptosなどの優れたプロジェクトがあり、常にトップのプロジェクトに焦点を当てるという原則に従うと、ランキングが低いプロジェクトが高価値のエアドロップを生み出す可能性は高くありません。
以上のことから、Movementはテストネット、複雑なタスクシステム、そして非メインプロジェクトの三つの特徴を同時に備えており、私の以前の基準に従うと、十分な注目を集めるのは難しい。
それにもかかわらず、私はこの財の機会を逃しました。これは、私の戦略にはまだ改善の余地があることを示しています。それでは、私がエアドロップの方法論を調整する必要があるということですか?私はMovementの今回のエアドロップは特例のようなものであり、このような状況が発生する確率は高くないと思います。
個人の時間とエネルギーの制限を考慮すると、すべてのプロジェクトに広く参加する戦略を取ると、逆に損失を被る可能性があります。私が調整する必要があるのは、投資背景が特に強力なプロジェクトに対して、一定の感度を保ち、少量の厳選したアカウントで参加することを検討することです。
こうすることで、プロジェクトが最終的に巨大な価値を証明したときに、後悔することはないでしょう。結局、エアドロップに参加することも一定の感情的価値が必要です。
この経験を通じて、成熟した戦略があっても市場は常に予期しないことをもたらすことを認識しました。オープンで柔軟な態度を保ち、適切なタイミングで戦略を調整することが、長期的に暗号市場で成功を収める鍵かもしれません。
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