# AI × Web3：この時代の基盤革命をリードするのは誰か？技術パラダイムが真に変わるとき、私たちはしばしばシステムではなく熱狂を見ることが多いです。私たちが経験しているAIの波も同様です。一級投資家として、私は常に業界の最深層にある変革の力に賭けることが、表面的な物語を追い求めることよりもはるかに価値があると信じています。過去一年、私は大量のRWA、Consumer、infoFiなどのプロジェクトを調査しました。彼らは間違いなく現実世界とチェーン上システムの結合点を探求しています。しかし、ますます明らかになっている傾向は、プロジェクトがどのルートを進んでも、最終的にはAIの協力論理を取り入れ、競争力と効率を向上させるためにAIを利用する必要があるということです。例えばRWAでは、AIを利用してリスク管理の最適化、オフチェーンデータの検証、ダイナミックプライシングをどのように行うかを考える必要があります。ConsumerやDeFiの分野では、ユーザー行動の予測、戦略の生成、インセンティブの配布などをAIに行わせる必要があります。他の方向のトラックにも同様のニーズがあります。したがって、資産のデジタル化であれ、体験の最適化であれ、これら一見独立した物語は最終的に同じ技術的論理に集約されることになります：基盤がAIの統合と処理能力を持たなければ、次世代のアプリケーションの複雑な協調を支えることはできません。! 【AI × Web3:この時代のチェーンは誰が作るのか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-2e78252832d62b018af13490edf2c984)私の考えでは、AIの未来は単に「ますます強くなる」や「応用が広がる」だけではなく、真のパラダイムシフトは協力の論理の再構築にある。インターネット初期の変革と同様に、DNSやブラウザを発明したからではなく、誰もがコンテンツの創造に参加し、アイデアを製品に変えることができるようになったことが、全体のオープンエコシステムを生み出した。AIもこの道を進んでいます：エージェントは誰もが持つインテリジェントな共創体となり、専門知識、創造性、タスクを自動化された生産性ツールに変換し、さらには収益化を実現するのを助けます。これは現在のWeb2世界が答えにくい問題であり、私がAI+Web3の分野に注目しているいくつかの基礎的な論理です：AIを協力可能、流通可能、利益配分可能にすることこそが、真に構築する価値のあるシステムです。今日私が議論したいのは、これまでのところ唯一、チェーンレベルの構造から出発し、AIの運用基盤を体系的に構築しようとしているプロジェクトです。## 投資の本質は世界観であり、選択の価値体系を認識することです私の投資論理は、単にパブリックチェーンの物語とAIを結びつけ、背景の良いチームに賭けるというものではありません。投資は本質的に世界観の選択であり、私は常に一つの核心的な問題を問い続けています：AIの未来は、もっと多くの人々が共に所有できるのでしょうか？それは、ブロックチェーンを利用してAIの価値の帰属と配分の論理を再構築し、一般ユーザーや開発者などの異なる役割が参加し、貢献し、継続的に利益を得る機会を持つことができるのでしょうか？簡単に言えば、この論理が出現することだけが、これらのプロジェクトが「もう一つのパブリックチェーン」ではなく、破壊者になる可能性があると私が考える理由です。答えを見つけるために、私はアクセスできるすべてのAIプロジェクトをほぼ調査し、特別なプロジェクトに出会うまで続けました。プロジェクトの共同創設者が私に言ったのは、オープンで、参加でき、誰もが所有し利益を得られるエコシステムを構築することです。この文は簡単ですが、従来のパブリックチェーンの弱点を正確に突いています：それらはしばしば開発者に一方向的にサービスを提供し、トークン経済の設計は主にガス料金やガバナンスに限定されており、エコシステムの正の循環を実際に支えることができるものはほとんどなく、新興分野の持続可能な発展を支えることはさらに難しいです。この道が挑戦に満ちていることを深く理解していますが、だからこそ、これは拒否できない革命であり、私が投資を固く決意している理由でもあります。私が以前に「Web2からWeb3への進化」についての文章で強調したように、真のパラダイムシフトは単一の製品を作ることではなく、支援するシステムを構築することにあります。そしてこのプロジェクトは、当時私が予測した中で最も期待できるケースの一つです。## 投資から8倍の評価を追い投資する重いポジションもし私がこのプロジェクトに最初に投資した理由が、それが私の心の中でのAIの真のリーダーシップの使命、すなわちAI経済とインフラシステムの構築を行っているからだとしたら、私がわずか半年で前回の評価の8倍の価格で追投することにしたのは、このチームから非常に稀な力を感じたからです。2人の共同創設者のうち1人は、南カリフォルニア大学で最年少の終身教授で、AIの専門家です。90年代生まれのアメリカのトップ大学の終身教授の価値は学術的な分野だけではなく、この年代の人々が夢を持ち、エネルギーがあり、夢を実現するための意志を持っていることにあります。この教授を1年以上知っていることで、毎日十数時間働き、感情が安定していて謙虚な天才とは何かを体感しました。もう一人の共同創設者で、以前は某有名ラボの投資ディレクターを務めていた彼は、北米の投資とインキュベーターを担当しており、Web3に関する認識は言うまでもありません。彼の自己管理能力は驚くべきもので、1.5時間の整数倍しか睡眠をとらず、どんなに忙しくてもフィットネスを続けて状態を維持し、頭をクリアにするために完全に糖分を避け、毎日13時間以上働いています。私は彼をロボットだと冗談で言ったことがありますが、彼は淡々と「私は今日の忙しさに恵まれている」と答えました。彼のドーパミンの源は毎日プロジェクトを進めることであり、夢を作ることが彼の情熱で、他の燃料は必要ありません。彼らと出会えたことをとても幸運に思いますし、それが自分自身も変えるきっかけになりました。私はできるだけ規則正しい生活を始め、感情も徐々に安定し、フィットネスにも注目し始めました...だから誰かがこのプロジェクトが運によって資本の注目を集めたと言ったとき、私はためらうことなく「資本の追求は必然の結果である」と付け加えます。このラウンドの市場での一次資金調達が困難だったことを深く記憶していますが、このプロジェクトは一次市場に追いかけられて投資される光景がありました。! 【AI × Web3:この時代のチェーンは誰が作るのか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-d49c9bc74fe33efab594a9325adb64a8)著名な投資機関の他に、このプロジェクトは大手テクノロジー企業がWeb3 AI分野に進出するための投資時代を開きました。彼らがこの企業のAI賞を受賞したことが、投資を促進する重要な理由です。また、AIに多額の投資をしているファンドや国立銀行などの機関もこのプロジェクトに好意を持っています。ここで見られるのは、より伝統的な技術と産業資源に偏った機関が、このプロジェクトを通じてAI × Web3に静かに賭け始めていることです。資本は確実な方向性と実行力に対してのみ支払われる——これはプロジェクトの技術的深さ、チームの背景、システム設計と実行能力に対するポジティブなフィードバックです。これが、いくつかの真実で堅実な構造指標を示す理由でもあります：テストネット上では320万以上のアカウントがアクティブであり、データプラットフォームのラベラーは20万人以上（数百万人が待機中）です。彼らがサービスを提供しているクライアントには、多くの主要なテクノロジー企業が含まれ、すでに千万ドル規模の収益を達成しています。このインフラストラクチャチェーン上では、少なくとも「誰がやるのか」から「できるのか」まで、このプロジェクトは99%の「AIナarrativeプロジェクト」よりも深く安定した進展を遂げています。## パブリックチェーンの究極の課題：すべての貢献者が持続的な利益を得て、経済の正の循環を促進する私たちの最初の判断ロジックに戻ると、AIとブロックチェーンが組み合わさったシステムの中に、すべての貢献者が見られ、記録され、継続的に報われるメカニズムは本当に存在するのでしょうか？モデルのトレーニングとデータの最適化は、大量のラベル付けとインタラクションのサポートなしでは成り立たない。逆に、ユーザーの貢献が欠けている場合、プロジェクトはデータを購入し、ラベル付けを外注するためにより多くの資金を投入せざるを得ず、これによりコストが増加するだけでなく、コミュニティの共創の価値駆動も弱まる。このプロジェクトは、一般ユーザーが「初日からデータ構築に参加できる」数少ないWeb3 AIプロジェクトの一つです。そのデータラベリングタスクシステムは毎日稼働しており、多くのコミュニティユーザーが積極的にラベリングやプロンプトの作成に参加しています。システムの改善を助けるだけでなく、データを使って未来に投資しています。このプロジェクトのメカニズムを通じて、モデルの品質を向上させるだけでなく、より多くの人々がこの分散型AIエコシステムを理解し、参加できるようにし、データの貢献と利益を結び付け、真の良循環を形成します。典型的な例は、あるパブリックチェーン上の音声合成プロジェクトです。このプロジェクトは、分散型データ収集と人間と機械の協力による注釈を利用して、多言語・多アクセントを含む高品質なデータセットを迅速に構築し、そのTTSおよび音声クローンモデルのトレーニング効率を大幅に向上させました。これにより、そのオープンソースプロジェクトは数千のGitHubスターを獲得し、200万回以上のダウンロードを超えました。同時に、データアノテーションに参加するユーザーも相応のトークン報酬を得て、開発者とデータ提供者の間に双方向のインセンティブの閉ループが形成されました。このプロジェクトの「許可不要の著作権」メカニズムは、すべての参加者の権益を保障しながら、AI資産のオープンな流通と再利用を確保しています——これこそが全体エコシステムの爆発的な成長を促す根底の論理です。なぜこれが長期的な価値支援のあるシーンだと言えるのか？想像してみてください、もしAIアプリケーションを構築したい場合、他の人よりもあなたのモデルがより正確で、実際のユーザーにより近いことを望むでしょう。このプロジェクトの重要な利点は、あなたと巨大で活発なデータネットワークをつなげることです。数十万、将来的には数百万のアノテーターがいます。彼らはあなたのためにカスタマイズされた高品質なデータサービスを継続的に提供し、あなたのモデルのイテレーションを一歩先に進めます。さらに重要なのは、これは単なる一回限りの取引ではないということです。このプロジェクトを通じて、あなたが接続するのは潜在的な初期ユーザーコミュニティです。そして、これらの貢献者は将来的にあなたの製品の実際のユーザーになる可能性が高いのです。この接続は一回限りの買い取りではなく、このプロジェクトのスマートコントラクトシステムと権利確定メカニズムを通じて、長期的で追跡可能かつ持続可能なインセンティブシステムを実現できます。データがどれだけ呼び出されても、貢献者は継続的な収益分配を受け、収益は使用行動に動的に連動します。しかし、これはデータのラベリングとモデルのトレーニング段階の利益モデルだけではありません。このプロジェクトは、AIモデルの全ライフサイクルをカバーする経済システムを構築しており、モデルがオンラインになった後の呼び出し、組み合わせ、クロスチェーン再利用の各段階には、収益分配メカニズムが組み込まれており、価値がより長い周期で捕らえられることを可能にします。モデル開発者、最適化者、検証者、計算力貢献ノードなどは、これからは異なる段階で継続的に利益を得ることができ、単発の取引や買い取りに依存するだけではなくなります。このようなシステムは、モデルの組み合わせ呼び出しとクロスチェーン再利用に複利効果をもたらします。訓練されたモデルは、積み木のように異なるアプリケーションによって繰り返し呼び出され、組み合わされることができ、各呼び出しは元の貢献者に新たな収益を生み出します。この点において、私はこのプロジェクトの基本的な信念に同意します：真に健全なAI経済システムは、単なるデータの収奪やモデルの買収ではなく、ごく少数の人々だけが利益を得ることではありません。オープンで、協力的で、ウィンウィンであるべきです——誰もが参加でき、すべての価値ある貢献が記録され、将来的に持続的に報酬を得られるべきです。! 【AI × Web3:この時代のチェーンは誰が作るのか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-cf477a069888f7e6e1a56aa0d7248930)## しかし、実際の構造に近づくほど、課題も増えますこのプロジェクトには期待していますが、自分の投資の立場を理由にプロジェクトが直面するであろう課題を隠すつもりはありません。このプロジェクトのアーキテクチャの大きな利点は、特定のブロックチェーンや単一のエコシステムに限定されないことです。そのシステムは最初からオープンで、全体的なチェーンで、標準化されるように設計されています：任意のEVM互換チェーンにデプロイをサポートし、同時に標準APIインターフェースを提供し、Web2システム—電子商取引のバックエンド、企業SaaS、モバイルアプリを問わず—がそのモデルサービスを直接呼び出し、チェーン上での決済を完了できるようにしています。しかし、このようなアーキテクチャ設計は非常に希少であるにもかかわらず、1つの核心的なリスクが存在します。それは、インフラの価値は「何ができるか」ではなく、「誰がそれに基づいて何をしたいか」に依存しているということです。信頼され、採用され、組み合わされるAIプロトコル層になるためには、このプロジェクトの鍵はエコシステムの参加者がその技術の成熟度、安定性、および将来の予測可能性をどのように評価するかにあります。システム自体はすでに構築されていますが、多くのプロジェクトがそれに基づいて標準を持ち込むことが本当にできるかは、まだ未知数です。否定できないのは、このプロジェクトが重要な検証を達成したことです：複数の主要なテクノロジー企業にサービスを提供し、関連データのサービスを提供し、業界で最も難しいデータニーズのいくつかを処理し、このシステムの実行可能性を検証する初期の兆候となりました。しかし、注目すべきは、これらの協力が主にWeb2の世界から来ていることです。このプロジェクトの長期的な発展を決定するのは、依然として全体のWeb3 AI分野の成熟度と浸透率です。それはWeb3 AIの大きなトレンドから恩恵を受けていますが、自身のインフラの価値を真に解放するためには、まだより多くのWeb3ネイティブAI製品が必要です。
AI+Web3インフラ元年 誰が次世代AI価値ネットワークを主導するのか
AI × Web3：この時代の基盤革命をリードするのは誰か？
技術パラダイムが真に変わるとき、私たちはしばしばシステムではなく熱狂を見ることが多いです。私たちが経験しているAIの波も同様です。
一級投資家として、私は常に業界の最深層にある変革の力に賭けることが、表面的な物語を追い求めることよりもはるかに価値があると信じています。
過去一年、私は大量のRWA、Consumer、infoFiなどのプロジェクトを調査しました。彼らは間違いなく現実世界とチェーン上システムの結合点を探求しています。しかし、ますます明らかになっている傾向は、プロジェクトがどのルートを進んでも、最終的にはAIの協力論理を取り入れ、競争力と効率を向上させるためにAIを利用する必要があるということです。
例えばRWAでは、AIを利用してリスク管理の最適化、オフチェーンデータの検証、ダイナミックプライシングをどのように行うかを考える必要があります。ConsumerやDeFiの分野では、ユーザー行動の予測、戦略の生成、インセンティブの配布などをAIに行わせる必要があります。他の方向のトラックにも同様のニーズがあります。
したがって、資産のデジタル化であれ、体験の最適化であれ、これら一見独立した物語は最終的に同じ技術的論理に集約されることになります：基盤がAIの統合と処理能力を持たなければ、次世代のアプリケーションの複雑な協調を支えることはできません。
! 【AI × Web3:この時代のチェーンは誰が作るのか? ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-2e78252832d62b018af13490edf2c984.webp)
私の考えでは、AIの未来は単に「ますます強くなる」や「応用が広がる」だけではなく、真のパラダイムシフトは協力の論理の再構築にある。
インターネット初期の変革と同様に、DNSやブラウザを発明したからではなく、誰もがコンテンツの創造に参加し、アイデアを製品に変えることができるようになったことが、全体のオープンエコシステムを生み出した。
AIもこの道を進んでいます：エージェントは誰もが持つインテリジェントな共創体となり、専門知識、創造性、タスクを自動化された生産性ツールに変換し、さらには収益化を実現するのを助けます。
これは現在のWeb2世界が答えにくい問題であり、私がAI+Web3の分野に注目しているいくつかの基礎的な論理です：AIを協力可能、流通可能、利益配分可能にすることこそが、真に構築する価値のあるシステムです。
今日私が議論したいのは、これまでのところ唯一、チェーンレベルの構造から出発し、AIの運用基盤を体系的に構築しようとしているプロジェクトです。
投資の本質は世界観であり、選択の価値体系を認識することです
私の投資論理は、単にパブリックチェーンの物語とAIを結びつけ、背景の良いチームに賭けるというものではありません。
投資は本質的に世界観の選択であり、私は常に一つの核心的な問題を問い続けています：AIの未来は、もっと多くの人々が共に所有できるのでしょうか？
それは、ブロックチェーンを利用してAIの価値の帰属と配分の論理を再構築し、一般ユーザーや開発者などの異なる役割が参加し、貢献し、継続的に利益を得る機会を持つことができるのでしょうか？簡単に言えば、この論理が出現することだけが、これらのプロジェクトが「もう一つのパブリックチェーン」ではなく、破壊者になる可能性があると私が考える理由です。
答えを見つけるために、私はアクセスできるすべてのAIプロジェクトをほぼ調査し、特別なプロジェクトに出会うまで続けました。プロジェクトの共同創設者が私に言ったのは、オープンで、参加でき、誰もが所有し利益を得られるエコシステムを構築することです。
この文は簡単ですが、従来のパブリックチェーンの弱点を正確に突いています：それらはしばしば開発者に一方向的にサービスを提供し、トークン経済の設計は主にガス料金やガバナンスに限定されており、エコシステムの正の循環を実際に支えることができるものはほとんどなく、新興分野の持続可能な発展を支えることはさらに難しいです。
この道が挑戦に満ちていることを深く理解していますが、だからこそ、これは拒否できない革命であり、私が投資を固く決意している理由でもあります。
私が以前に「Web2からWeb3への進化」についての文章で強調したように、真のパラダイムシフトは単一の製品を作ることではなく、支援するシステムを構築することにあります。
そしてこのプロジェクトは、当時私が予測した中で最も期待できるケースの一つです。
投資から8倍の評価を追い投資する重いポジション
もし私がこのプロジェクトに最初に投資した理由が、それが私の心の中でのAIの真のリーダーシップの使命、すなわちAI経済とインフラシステムの構築を行っているからだとしたら、私がわずか半年で前回の評価の8倍の価格で追投することにしたのは、このチームから非常に稀な力を感じたからです。
2人の共同創設者のうち1人は、南カリフォルニア大学で最年少の終身教授で、AIの専門家です。90年代生まれのアメリカのトップ大学の終身教授の価値は学術的な分野だけではなく、この年代の人々が夢を持ち、エネルギーがあり、夢を実現するための意志を持っていることにあります。この教授を1年以上知っていることで、毎日十数時間働き、感情が安定していて謙虚な天才とは何かを体感しました。
もう一人の共同創設者で、以前は某有名ラボの投資ディレクターを務めていた彼は、北米の投資とインキュベーターを担当しており、Web3に関する認識は言うまでもありません。彼の自己管理能力は驚くべきもので、1.5時間の整数倍しか睡眠をとらず、どんなに忙しくてもフィットネスを続けて状態を維持し、頭をクリアにするために完全に糖分を避け、毎日13時間以上働いています。私は彼をロボットだと冗談で言ったことがありますが、彼は淡々と「私は今日の忙しさに恵まれている」と答えました。彼のドーパミンの源は毎日プロジェクトを進めることであり、夢を作ることが彼の情熱で、他の燃料は必要ありません。
彼らと出会えたことをとても幸運に思いますし、それが自分自身も変えるきっかけになりました。私はできるだけ規則正しい生活を始め、感情も徐々に安定し、フィットネスにも注目し始めました...
だから誰かがこのプロジェクトが運によって資本の注目を集めたと言ったとき、私はためらうことなく「資本の追求は必然の結果である」と付け加えます。このラウンドの市場での一次資金調達が困難だったことを深く記憶していますが、このプロジェクトは一次市場に追いかけられて投資される光景がありました。
! 【AI × Web3:この時代のチェーンは誰が作るのか? ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-d49c9bc74fe33efab594a9325adb64a8.webp)
著名な投資機関の他に、このプロジェクトは大手テクノロジー企業がWeb3 AI分野に進出するための投資時代を開きました。彼らがこの企業のAI賞を受賞したことが、投資を促進する重要な理由です。また、AIに多額の投資をしているファンドや国立銀行などの機関もこのプロジェクトに好意を持っています。ここで見られるのは、より伝統的な技術と産業資源に偏った機関が、このプロジェクトを通じてAI × Web3に静かに賭け始めていることです。
資本は確実な方向性と実行力に対してのみ支払われる——これはプロジェクトの技術的深さ、チームの背景、システム設計と実行能力に対するポジティブなフィードバックです。
これが、いくつかの真実で堅実な構造指標を示す理由でもあります：
テストネット上では320万以上のアカウントがアクティブであり、データプラットフォームのラベラーは20万人以上（数百万人が待機中）です。彼らがサービスを提供しているクライアントには、多くの主要なテクノロジー企業が含まれ、すでに千万ドル規模の収益を達成しています。
このインフラストラクチャチェーン上では、少なくとも「誰がやるのか」から「できるのか」まで、このプロジェクトは99%の「AIナarrativeプロジェクト」よりも深く安定した進展を遂げています。
パブリックチェーンの究極の課題：すべての貢献者が持続的な利益を得て、経済の正の循環を促進する
私たちの最初の判断ロジックに戻ると、AIとブロックチェーンが組み合わさったシステムの中に、すべての貢献者が見られ、記録され、継続的に報われるメカニズムは本当に存在するのでしょうか？
モデルのトレーニングとデータの最適化は、大量のラベル付けとインタラクションのサポートなしでは成り立たない。逆に、ユーザーの貢献が欠けている場合、プロジェクトはデータを購入し、ラベル付けを外注するためにより多くの資金を投入せざるを得ず、これによりコストが増加するだけでなく、コミュニティの共創の価値駆動も弱まる。
このプロジェクトは、一般ユーザーが「初日からデータ構築に参加できる」数少ないWeb3 AIプロジェクトの一つです。そのデータラベリングタスクシステムは毎日稼働しており、多くのコミュニティユーザーが積極的にラベリングやプロンプトの作成に参加しています。システムの改善を助けるだけでなく、データを使って未来に投資しています。
このプロジェクトのメカニズムを通じて、モデルの品質を向上させるだけでなく、より多くの人々がこの分散型AIエコシステムを理解し、参加できるようにし、データの貢献と利益を結び付け、真の良循環を形成します。
典型的な例は、あるパブリックチェーン上の音声合成プロジェクトです。このプロジェクトは、分散型データ収集と人間と機械の協力による注釈を利用して、多言語・多アクセントを含む高品質なデータセットを迅速に構築し、そのTTSおよび音声クローンモデルのトレーニング効率を大幅に向上させました。これにより、そのオープンソースプロジェクトは数千のGitHubスターを獲得し、200万回以上のダウンロードを超えました。
同時に、データアノテーションに参加するユーザーも相応のトークン報酬を得て、開発者とデータ提供者の間に双方向のインセンティブの閉ループが形成されました。
このプロジェクトの「許可不要の著作権」メカニズムは、すべての参加者の権益を保障しながら、AI資産のオープンな流通と再利用を確保しています——これこそが全体エコシステムの爆発的な成長を促す根底の論理です。
なぜこれが長期的な価値支援のあるシーンだと言えるのか？
想像してみてください、もしAIアプリケーションを構築したい場合、他の人よりもあなたのモデルがより正確で、実際のユーザーにより近いことを望むでしょう。
このプロジェクトの重要な利点は、あなたと巨大で活発なデータネットワークをつなげることです。数十万、将来的には数百万のアノテーターがいます。彼らはあなたのためにカスタマイズされた高品質なデータサービスを継続的に提供し、あなたのモデルのイテレーションを一歩先に進めます。
さらに重要なのは、これは単なる一回限りの取引ではないということです。このプロジェクトを通じて、あなたが接続するのは潜在的な初期ユーザーコミュニティです。そして、これらの貢献者は将来的にあなたの製品の実際のユーザーになる可能性が高いのです。
この接続は一回限りの買い取りではなく、このプロジェクトのスマートコントラクトシステムと権利確定メカニズムを通じて、長期的で追跡可能かつ持続可能なインセンティブシステムを実現できます。
データがどれだけ呼び出されても、貢献者は継続的な収益分配を受け、収益は使用行動に動的に連動します。
しかし、これはデータのラベリングとモデルのトレーニング段階の利益モデルだけではありません。このプロジェクトは、AIモデルの全ライフサイクルをカバーする経済システムを構築しており、モデルがオンラインになった後の呼び出し、組み合わせ、クロスチェーン再利用の各段階には、収益分配メカニズムが組み込まれており、価値がより長い周期で捕らえられることを可能にします。
モデル開発者、最適化者、検証者、計算力貢献ノードなどは、これからは異なる段階で継続的に利益を得ることができ、単発の取引や買い取りに依存するだけではなくなります。
このようなシステムは、モデルの組み合わせ呼び出しとクロスチェーン再利用に複利効果をもたらします。訓練されたモデルは、積み木のように異なるアプリケーションによって繰り返し呼び出され、組み合わされることができ、各呼び出しは元の貢献者に新たな収益を生み出します。
この点において、私はこのプロジェクトの基本的な信念に同意します：真に健全なAI経済システムは、単なるデータの収奪やモデルの買収ではなく、ごく少数の人々だけが利益を得ることではありません。オープンで、協力的で、ウィンウィンであるべきです——誰もが参加でき、すべての価値ある貢献が記録され、将来的に持続的に報酬を得られるべきです。
! 【AI × Web3:この時代のチェーンは誰が作るのか? ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-cf477a069888f7e6e1a56aa0d7248930.webp)
しかし、実際の構造に近づくほど、課題も増えます
このプロジェクトには期待していますが、自分の投資の立場を理由にプロジェクトが直面するであろう課題を隠すつもりはありません。
このプロジェクトのアーキテクチャの大きな利点は、特定のブロックチェーンや単一のエコシステムに限定されないことです。
そのシステムは最初からオープンで、全体的なチェーンで、標準化されるように設計されています：任意のEVM互換チェーンにデプロイをサポートし、同時に標準APIインターフェースを提供し、Web2システム—電子商取引のバックエンド、企業SaaS、モバイルアプリを問わず—がそのモデルサービスを直接呼び出し、チェーン上での決済を完了できるようにしています。
しかし、このようなアーキテクチャ設計は非常に希少であるにもかかわらず、1つの核心的なリスクが存在します。それは、インフラの価値は「何ができるか」ではなく、「誰がそれに基づいて何をしたいか」に依存しているということです。
信頼され、採用され、組み合わされるAIプロトコル層になるためには、このプロジェクトの鍵はエコシステムの参加者がその技術の成熟度、安定性、および将来の予測可能性をどのように評価するかにあります。システム自体はすでに構築されていますが、多くのプロジェクトがそれに基づいて標準を持ち込むことが本当にできるかは、まだ未知数です。
否定できないのは、このプロジェクトが重要な検証を達成したことです：複数の主要なテクノロジー企業にサービスを提供し、関連データのサービスを提供し、業界で最も難しいデータニーズのいくつかを処理し、このシステムの実行可能性を検証する初期の兆候となりました。
しかし、注目すべきは、これらの協力が主にWeb2の世界から来ていることです。このプロジェクトの長期的な発展を決定するのは、依然として全体のWeb3 AI分野の成熟度と浸透率です。それはWeb3 AIの大きなトレンドから恩恵を受けていますが、自身のインフラの価値を真に解放するためには、まだより多くのWeb3ネイティブAI製品が必要です。