Web3消費者アプリケーションのパラダイムと投資理論の考察

最近の一定期間、Alliance DAOはPump.fun、MoonshotなどのWeb3消費者アプリを成功裏に孵化させたことで大きな影響力を獲得しました。本稿ではまず、Alliance DAOのWeb3消費者分野への投資理念をまとめ、この分野に対する観察を提示し、現在のWeb3消費者アプリの主流のパラダイム、直面している課題、潜在的な機会を概観します。最後に、Web3消費者アプリへの投資理論についての考察をまとめます。

! IOSG:Web3消費者アプリケーションパラダイムと投資理論思考

Alliance DAOによるWeb3消費者トラックのインキュベーション

アライアンスDAOアクセラレーターは、リリース以来、28のWeb3消費者アプリケーションを孵化または外部投資してきました。これらは大きく7つのカテゴリに分けられます:

1. ライフスタイル類
2. ゲーム類
3. 仮想通貨の投機性
4. SocialFiクラス 5.クリエイターエコノミー
5. ファイナンス
6. ツール類

投資嗜好の発展傾向から見ると、Alliance DAOは2021年からConsumer関連プロジェクトへの投資とインキュベーションを開始し、2021年から2023年の上半期にかけて、主な投資とインキュベーションの方向性はGamesおよびクリエイター経済関連プロジェクトに重点を置いていました。2023年の下半期から2024年にかけて、その嗜好はCrypto投機、SocialFi、財務関連に切り替わることになります。

Alliance DAOのWeb3消費者トラックに関する投資理念は主に以下を含みます:

1. エコシステムの基盤ツールは次第に整備されてきており、真の価値を生み出すために、より多くのアプリケーションレイヤーが必要です。

2. 創業チームはPMFを中心に据えるべきであり、通常、市場検証プロセスでは、製品側のリスクと市場側のリスクという2つのリスクに直面します。Consumerプロジェクトは市場側のリスクがより大きいため、PMFの検証結果が歪められないように、トークンを早期に導入することを避ける必要があります。

3. Web3消費者アプリのターゲットユーザーは、Web3の受容度座標に基づいて分類できます。左側は非Web3の一般ユーザー、右側はWeb3ネイティブユーザーです。左側のユーザー向けのアプリ設計では、Web3要素は主に「広告トークン」を通じて顧客獲得コストを下げ、より多くの市場シェアを獲得します。右側のユーザーは、新しい資産化対象を中心に、追加の投資や投機需要をもたらす必要があります。また、Web3ネイティブユーザーの独自のニーズを解決する必要もあります。結果として、現在彼らの好みは後者に偏っています。

4. SolanaエコシステムとEVMエコシステムのユーザー像が異なることを明確にする。前者はConsumerアプリケーションの成功により適している。その理由は4つある:

• より活気のあるコミュニティ
• より強力で効率的なエコシステムリソースサポート
• より速く低コストのインフラ
• より高い製品競争の壁

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Web3消費者アプリとは

いわゆる消費者向けアプリケーション、つまり中国語の文脈におけるTo Cアプリケーションは、あなたのターゲットユーザーが大多数の一般消費者であって、企業レベルのユーザーではないことを意味します。あなたのApp Storeを開くと、そこにあるすべてのアプリがこのカテゴリーに属します。そして、Web3消費者向けアプリケーションとは、消費者向けのWeb3の特徴を持つソフトウェアアプリケーションを指します。

通常の場合、ほとんどのApp Storeの分類に従って、私たちは消費者アプリの全体的なトラックを大まかに以下の10のカテゴリーに分けることができ、各カテゴリーには異なる細分化があります。当然、市場が成熟するにつれて、多くの新しい製品はそれぞれの差別化されたセールスポイントを見つけるために、ある程度まで複数の特徴を組み合わせることが多いですが、私たちはそれぞれのコアセールスポイントに基づいて簡単に分類することができます。

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Web3消費者アプリケーションのパラダイムとその機会と課題

Allinance DAOの投資理念の分析と自身の観察に基づき、著者は3つの一般的なWeb3消費者アプリケーションのパラダイムが存在すると考えています:

1. Web3インフラの技術的特性を利用して、従来の消費者アプリケーションに存在する問題を最適化する:

• 極致のプライバシー保護とデータ主権
• 低コストのグローバルな24時間稼働の信頼できる実行環境

2. 暗号資産を利用して、新しいマーケティング戦略、ユーザー忠誠度プログラム、またはビジネスモデルを設計する:

• Airdropなどのトークンに基づくマーケティング活動を通じて、顧客獲得コストを削減する
• X to Earnに基づくユーザー忠誠度プログラム
• トークンの金融属性を利用して直接現金化する

3. Web3ネイティブユーザーに完全にサービスを提供し、そのユーザーの独自の痛点を解決する:

• 新しい物語を構築し、Web3のネイティブユーザーのいくつかの未開発の価値要素を中心にマネタイズデザインを行い、新しい資産クラスを創出する
• 新しいツール化された製品を提供することで、Web3のネイティブユーザーが市場に参加する際に満たされていないニーズに対応します。また、ユーザーエクスペリエンスの観点から、このユーザー層に対してより良く、より便利な製品を提供します。

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Web3消費者アプリへの投資理論に関する考察

1. Web3消費者アプリケーションにおいて、投機サイクルを超える方法が最も重要な考慮事項です。

2. 投資プロセスにおいて、Web3消費者アプリケーションをどのように評価しますか？

3. 成功したWeb3消費者アプリをどのように定義するか

4. "アプリケーションファクトリーパターン"は、Web3消費者アプリケーションにとってより確実なビジネス戦略かもしれません

5. 次の成功するWeb3消費者アプリにはどのような特徴がありますか?

6. どのカテゴリのプロジェクトが暗号業界で最初にPMFを見つけるWeb3消費者アプリケーションになる可能性が高いですか？

• Web3ソーシャルアプリ
• ブロックチェーン上の取引ツールアプリ
• 支払いアプリ
• DeFiアプリケーション

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