BaseとBSCオンチェーンエコシステムの比較分析

最近、Baseエコシステム内のAerdromeプロジェクトの価格が著しく上昇し、市場価値は一時的に10億ドルに達しました。これは、エコシステムの潜在能力を十分に示しています。一方で、BSCエコシステムは最近、同様の突破を達成することができませんでした。この記事では、2つの中央集権型取引所の背景を持つパブリックチェーンのエコシステム構築における違いを深く探ります。

Aerdromeの成功は、その独特なVe(3,3) DEXメカニズムに起因しています。このメカニズムは、プロジェクト側のインセンティブをveAero保有者への賄賂提供に使用することで、流動性提供者へのインセンティブ効果を拡大します。この設計は、マイナーの収益を向上させるだけでなく、良性の循環を形成します：Aeroの価格上昇はより高いインセンティブをもたらし、それによってさらに多くのプロジェクトがエコシステムに参加し、最終的にはAeroの価格がさらに上昇します。

このメカニズムのもう一つの利点は、オンチェーンエコシステムに対する無許可のインセンティブを実現することです。どのプロジェクトでもAeroを通じてそのインセンティブ効果を拡大でき、この方法は直接的な公式インセンティブよりも一般の開発者に恩恵をもたらすことができます。

対照的に、BSCエコシステムは、V3集中流動性をサポートするThenaやPancakeとCakepieのデュアルドライブモデルなど、類似またはそれ以上に先進的な製品を持っているにもかかわらず、同様の成功を収めることができませんでした。これは主に、BSCがこれらのプロジェクトに対するサポートが不十分であり、さらには逆効果をもたらした可能性があるためです。

例えば、いくつかのアドレスは大量のveCAKEを保有している疑いがあり、直接エコプロジェクトと利益を争っています。このような行為はエコを支援するものではなく、むしろエコプロジェクトが得られる利益を減少させています。それに対して、ArbitrumのCamelotプロジェクトのような他のエコは、発展が遅いとはいえ、少なくともエコプロジェクトと直接競争する状況は発生していません。

さらに懸念されるのは、この状況がすでに優秀な開発者をBSCエコシステムから離れさせ始めていることです。たとえば、ThenaチームはBase上の新プロジェクトIntentXに焦点を移し、Magpieの新しいサブDAOもEthereumエコシステムにより注目しています。

全体的に見て、BaseとBSCのエコシステム構築における主な違いは以下の点に表れています：

1. Baseは生態系に正の外部性をもたらすプロジェクトにリソースを集中投入することで、リソースの効率的な利用を実現し、優れた開発者を継続的に引き付けています。

2. BSCはリソースを正の外部性を欠く複数のプロジェクトに分散させるため、効果が低いです。特定の有望なエコプロジェクトに対しては、逆に負の影響を及ぼし、優れた開発者が流出する原因となる可能性があります。

この記事ではVe(3,3) DEXを例に分析していますが、この現象が反映する問題は一定の代表性を持っています。最近BNBの価格は強いパフォーマンスを示していますが、その成長ポテンシャルをさらに引き出すためには、BSCエコシステムが運営戦略の調整を行う必要があるかもしれません。今後の二つのエコシステムの発展状況は引き続き注視し評価する価値があります。

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