アリの「卒業生」たちのWeb3の新しい旅

テクノロジー界で注目されている2つの技術革命はAIとWeb3です。AIは生産性を再構築する期待があり、Web3は生産関係を再構築する期待が寄せられています。

2023年のテクノロジー界は風雲急を告げており、ほぼ毎日重大なニュースがあります。今年は生成的AI元年であり、同時にWeb3の深刻なベアマーケットでもあります。Web3の今年の資金調達総額は36億ドルで、2022年の約160億ドルから78%も大幅に減少しました。それに対して、AI分野の上半期の資金調達額は250億ドルに達しました。

暗号業界最大手のベンチャーキャピタルの一つであるParadigmが戦略的な転換を迎え、もはや暗号通貨とWeb3にのみ焦点を当てるのではなく、AIにも関心を広げることを発表しました。かつて「Web3は新しいペット」と考えていた人々は、今や「Web3はもはやセクシーではない」と感じ、次々にAIに目を向けています。

しかし、認めざるを得ないのは、今回のWeb3のベアマーケットは過去よりも賑やかであるということです。ベアマーケットの中でも、依然としてコンプライアンス、ゼロ知識証明、ビットコインETFなどの話題について議論している人々がいます。また、この時期に市場に参入することを選ぶ人もいます。

"アンティアにいた時、私は同僚とAIとWeb3の比較についてよく議論しました。それらの発展の軌跡は非常に似ています。"李杰力(Jerry Li)は言いました、60年間にわたり人工知能は3回の波を引き起こし、ほぼ毎回数十億から百億の投資が行われ、高潮と低谷が交互に訪れました。そしてOpenAIが登場しました。"この重大な技術革命は、真の飛躍的発展を実現するために、何回もの周期を経る必要があります。"

ジェリー・リーは、元アリペイのチーフアーキテクト、元アップル中国の研究開発ディレクター、山西省の大学入試の優秀者でしたが、今では新たにWeb3の新人という肩書きも持っています。

! アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました

厳密に言えば、ジェリーはWeb3の新人ではありません。清華大学を卒業後、ジェリーはシリコンバレーで10年以上働き、2015年に上海に戻り、アップルのアジア太平洋研究開発センターを設立しました。2017年、ジェリーは当時「アリペイチェーン」にアップグレードされていなかった「アリブロックチェーン」に参加し、役職はP10でした。

"業界はまだ初期段階にあり、AIと比較すると、前の発展の段階にも達していない。現在、全体の暗号通貨市場の時価総額は、アップル一社の時価総額の半分にも満たない。"Jerryは前の会社と比較し、Web3のケーキはまだ小さすぎるようだ。

もちろん、すでに半世紀の歴史を持つAIと比べると、Web3はまだ青春期にあるようです。Web3の概念は2014年に初めて提唱され、その前身である「暗号通貨」と「ブロックチェーン」の概念は2008年に中本聡の『ビットコインホワイトペーパー』を通じて初めて登場したばかりで、今から15年しか経っていません。

反逆的で不安定なWeb3は、苦しみの時期を迎えており、「親たち」を頭を振らせている。昨年11月に時価総額320億ドルのFTXが崩壊した後、各国の規制当局はこの「いたずらっ子」に厳しい制約を課し始めた。

このような重要な瞬間に、2022年末、ジェリーはアリババチェーンを離れ、Web3に全力を注ぎ、パブリックチェーンプロジェクトArtelaを設立しました。彼は短期的には他の事業を考えないと述べています。理由について、ジェリーはアリババの名言を引用しました："信じるからこそ、見ることができる。"

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Artelaチームはパブリックチェーンの道を選びました。これはWeb3のインフラであり、Web3の「高速道路」とも呼ばれています。道があれば、すべての物を運ぶことができます。

パブリックチェーンの分野では、長年発展してきたWeb3の創世プロジェクトであるイーサリアムが、エコシステムの「ネットワーク効果」によってすでに城壁を築いており、また、背景が著名なスターチームプロジェクトも多数存在しています。

現在、比較的に混雑したこの業界を選ぶ中で、ジェリーは「先行者利益」について次のように考えています。「パブリックチェーン市場は競争が激しいですが、まだ不完全であり、大きな改善の余地があります。」最近、ジェリーは世界中で会議を開催しており、これは彼が新しい役割に適応するための第一歩です。一通り回った後、多くの成果を得ました。「多くのプロジェクトと交流した後、私たちの自信は逆に強まりました。」

Artelaと他のパブリックチェーンの最大の違いは、現在の一部の"内巻き"のスケーラビリティ(性能拡張性)ではなく、拡張性(機能拡張性)にあります。また、EVM(イーサリアム仮想マシン)に互換性があり、開発者はワンクリックでアプリケーションを移行できます。

これは、将来のマスAdoption(の大量採用)に備えたものです。

マスアダプションはWeb3の人々がよく口にする言葉です。他の文脈では、"業界のiPhoneの瞬間"や"最後の1マイル"と表現されることもありますが、核心的な問題は明確です。どうすれば普通の人々がWeb3を使えるようになるのでしょうか？

アリの"ギャング"は、インターネット時代におけるマスアダプションの創造者です。彼らにとって、マスアダプションはWeb3においてもう一つの"Alipay"を構築することに近いと考えています。

経験は自然に豊富です。ArtelaのCTO邱鸿霖(のニックネーム:CP)は、アリババ傘下のデジタルコレクションプラットフォーム「鲸探」の基盤構築を担当していました。彼は、鲸探はすでに春節の「集五福」イベントを通じて日間アクティブユーザーが1億を超えたと述べています。"当時、すでにブロックチェーン上で1億件の取引を安定的に処理することができ、イーサリアムは数百万件程度しか処理できなかったので、ある意味で、アリババのブロックチェーンは真のマスアダプションを実現したと言えるでしょう。"

CPはアリババチェーンチームの古参で、2015年に最初の形態のアリババチェーンに参加しました。その時はまだ興味を持つ孵化グループでした。

"彼らは言います、もし蚂蚁がブロックチェーンについて話そうとしたら、2人目に聞くと必ず私の名前が出てくるだろうと。"CPの髪はわずかに巻いていて、話し方には広東語のアクセントがあり、笑っているようで笑っていないような表情は、家族のような会話をしていると感じさせますが、注意深く聞くと内容は非常に専門的で詳細です。蚂蚁チェーンの特許の数は世界一で、CP一人だけで数百件のブロックチェーン特許を所有しています。

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拡張性について話すと、CPは例として言いました：「ゲームはフロントエンドのプレイヤー入力だけでなく、バックエンドもあります。例えば、地図の更新、時間や天候の変化、または大ボスが死亡した後に周囲の小さなモンスターも消えるなどです。ブロックチェーンにはバックエンドタスクがないのです。なぜなら、ブロックチェーン上のすべての実行にはユーザーのインタラクションが必要だからです。」

将来、Artela上でFully On-Chain Games(全链游戏)が運営されると、「あなたがいなくても地球は回り続ける」という状況になる可能性があります。つまり、プレイヤーがルールを設計し、システムが自動で運営するということです。

現在、チェスのようなゲームをプレイすることも難しいブロックチェーンにとって、インタラクションを滑らかに行うためには、計算レイヤーに対してより高い要求が課せられています。「私たちの目標は、EVMの100倍のパフォーマンスを達成することです。」と、アンティチェーンでの経験を活かしてCPは付け加えました。「実際、現在のテストデータは、計算レベルで既に二桁に近づいていることを示しています。」

しかし、彼らはイーサリアムを置き換えようとはしていません。イーサリアムチェーン上のプロジェクトは、ワンクリックでArtelaに移行できます。CPはArtelaの特徴を見事に要約しました："簡単に言えば、EVMをブロックチェーンのCPUに例えると、私たちはブロックチェーン上にGPUを追加したということです。"言い換えれば、今後はブロックチェーン上で大規模なゲームを実行できるようになります。

"インターネット金融時代の借呗、花呗は、すべて0から1への革新です。私たちのグループは、あいまいな概念から具体的な商用製品に変わるプロセスを経験しており、その背後にある複雑さを理解しています。"CPは、公链時代にこの道を再び歩むことは多くの挑戦があると考えていますが、参考にできる経験があるのは幸いです。

Artelaのチームメンバーのほとんどはアリから来ています。 「十数人のチームは暗黙の了解度が高く、作業効率は20人以上に匹敵します。」 Artelaは創業からわずか数ヶ月で、A&T Capital、Big Brain Holdings、SevenX Ventures、Dispersion Capital、Amino Capitalなどが参加し、Shima Capitalが主導して600万ドルのシード資金を調達しました。

Artelaのテストネットは9月にローンチされ、現在はエコシステムパートナーに対して限定的な招待制を採用しています。DeFiと完全オンチェーンゲームは将来の注力ポイントになる可能性があります。CPは、Artelaが一般的なパブリックチェーンのエアドロップや通常のコンボ攻撃などの手法を採用するつもりはなく、エコシステムアプリケーションと共に革新を探求することを望んでいると述べています。彼らは今後数ヶ月間、開発に専念し、12月頃には正式にパブリックベータテストを開始する予定です。

億単位の日次アクティブユーザーを安定して支えることができるのは間違いなく、アリペイチェーンはWeb3の特定の分野で天井レベルに達しています。しかし、彼らの活発さはWeb3の主流のサークルとはややかけ離れています。

Web3の非中央集権の本質が"オープンソース"をもたらすべきであり、"特許"ではないのと同様です。外国の技術主流のパブリックチェーンの方向性と比較して、国内の文脈により適した無通貨ブロックチェーン(、別名アライアンスチェーン)は、やや"雰囲気が合わない"ようです。一方、アリペイチェーンは国内で異なるWeb3の道を歩むことを望んでおり、それはオープンアライアンスチェーン、産業Web3です。

2017年には、アリババはすでにブロックチェーンの未来に注目していました。業界がまだ成熟していなかったにもかかわらず、アリババはブロックチェーンをコア戦略と見なしていました。「当時、アリババは重点的に投資すると言っていましたが、実際には理解している人はあまりいませんでした。我々は非常に小さなチームでした。多くの海外文献や報道を研究した結果、この技術には大きな潜力があると感じました。特にグローバル化の背景の中で、金融アプリケーションの展望は非常に広がっています。」

チーフアーキテクトのジェリーはビットコインとイーサリアムのホワイトペーパーを研究し、深く掘り下げるにつれて、彼はブロックチェーンが「テクノロジーで金融を支える」次の段階であるとますます信じるようになった。

同年、アリババの「一哥」蒋国飛がアリババグループに参加し、副社長兼フィンテック事業部の社長に就任し、アリババのブロックチェーンを担当しました。アリババのブロックチェーンはグループ内での戦略的位置がますます向上しています。アリババのブロックチェーンは勢いを増し、クロスボーダー送金、サプライチェーンファイナンス、電子請求書、司法証拠保全などのアプリケーションが一時に産業界で全面的に開花しています。

2018年、支付宝香港はブロックチェーンに基づく越境送金機能を導入し、18万人以上のフィリピン人家政婦が帰国の際に数日間待つ必要がなく、高額な越境手数料を支払うことなく送金できるようになりました。包括的な金融、アリババは早くから成功事例を実現しました。

CPは一時、会社のインフルエンサーエンジニアとなりました。ジャック・マーは第2回世界スマート会議でCPと彼の広く知られているお見合いの逸話に言及しました。

"私たちのアリペイにはエンジニアがいて、彼は婚活の履歴書に自分を「エンジニア」と書き、コードを書くプログラマーとして書いたが、誰も彼の履歴書を見なかった。女性たちは彼に興味がなかった。後に彼は履歴書を「ブロックチェーンエンジニア」に変更し、200通以上の求愛の手紙を受け取った。"

! アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました

2020年、アリババブロックチェーンはブランドをアリバリチェーンにアップグレードすることを発表し、会社の上層部はこの決定が「支付宝を設立することに匹敵する」と述べました。

しかし、3年が経過した今、産業Web3に深く取り組んでいるアリペイチェーンは、本当の「支付宝」レベルのアプリケーションを生み出していません。

国境を越えた送金の例を挙げて、アリババの関連責任者は記者に対し、国境を越えた送金は技術的には何の障害もないが、各国の政策や規制がこの技術を支援する程度は異なるため、このようなプロジェクトはよりカスタマイズに近いと述べた。"私たちは当時スタンダードチャータード銀行と協力しており、彼らはもともと私たちの長期的なパートナーでした。"

春節の期間中であっても、日常のアクティブユーザーが1億人を超えるクジラ探しは、コレクションの売れ行きが悪く、ブレイクスルーが難しいという問題に直面しています。以前、クジラ探しが発表したデジタルコレクションは主に人文系のアート作品であり、若者には新鮮だとは思われにくいです。「でも、私の父はとても好きです。これは私が作った製品の中で、彼が唯一ずっと使っているものです。」CPの仕事内容は家族の関心を引き、クジラ探しはその中で最も理解しやすい製品かもしれません。

"アンティはフィンテック分野で非常に先行していますが、国内の規制フレームワークは主にアライアンスチェーンです。これは実際にブロックチェーンの本質、つまりデジタル資産を価値の代表としていることを消してしまいます。私は将来的にはパブリックチェーンの道を進むべきだと考えていますが、現在国内にはその土壌がありません。"ジェリーはパブリックチェーンの未来をより期待しています。

デジタル資産の概念を剥離したコンソーシアムチェーンでは、権利確認のインセンティブは議論の余地がありません。「コンソーシアムチェーンはデータレベルの機能しか担っておらず、実際に生産関係を再構築するには、まだ遠いと思います。」