# Uカードはライフサイクルの短所を克服するのが難しく、暗号化決済の未来はどこにあるのか？現在の支払い分野は質的変化の前の移行段階にあります。初期と比べて、既存の製品は設計、体験、コンプライアンスにおいて著しい向上を遂げていますが、完全で持続可能なWeb3支払いフレームワークの構築にはまだ一定の距離があります。この"未形成"の状態はむしろ最近の市場での熱い議論の焦点の一つとなっています。Uカードは暗号化支払いの最新の形態として、本質的には一種の移行メカニズムです。それはWeb2充電カードの単純なコピーでもなく、新しい世代のチェーン上ウォレットや支払いチャネルの最終形態でもなく、現在のチェーン上支払いとオフチェーン消費需要の相互妥協の産物です。Uカードは、オンチェーンアカウントとステーブルコインの残高をバインドし、コンプライアンスに基づくオフチェーン消費インターフェースを提供することで、Web2の体験とWeb3の資産ロジックの間にあるハイブリッドモデルを実現しました。このモデルがここ半年で急速に注目を集めたのは、一方でユーザーが"オンチェーン資産を日常消費に使用できる"という持続的な想像に起因し、他方ではステーブルコインがクロスボーダー送金、OTC決済などの伝統的なシーンから、さらなるC端小売とローカル決済システムへの深耕を試みていることを示しています。しかし、Uカードの運営モデルは伝統的な金融システムの許可に高度に依存しており、コンプライアンスの圧力と薄利の間でなんとか維持されているため、長期的には持続が難しい。厳密に言えば、「Uカード」は安定した利益を上げるビジネスモデルではなく、外部の許可に依存するサービス形態に過ぎない。プロジェクト側は多層の金融仲介に依存して清算を完了する必要があり、自身はチェーンの末端の実行者に過ぎません。より大きな課題は、Uカードの運営コストが非常に高く、本質的には赤字のビジネスであることです。プロジェクト側は取引所の安定した手数料収入も持たず、一次発行業者のように発言権を握っているわけではないのに、ユーザーサービスのプレッシャーを負わなければなりません。この状況を変えるためには、二つの道があります。一つはアカウントシステムに参加し、エコシステムとして暗号業界を結びつけ、コンプライアンスのメカニズムにおいて発言権を持つことです。もう一つは、アメリカのステーブルコイン法案がさらに整備されるのを待ち、既存の清算システムを回避し、ドルの地位が低下する際にドルステーブルコインがもたらす新たな機会を捉えることです。ウォレットと取引所にとって、Uカードは主にユーザーの粘着性を高める補助機能であり、主要な利益源ではありません。しかし、流入の入り口や金融インフラの経験が不足しているWeb3スタートアップチームにとって、補助金や規模を通じて持続可能なUカードプロジェクトを作り出そうとすることは、まさに困り果てた獣の戦いのようなものです。暗号化決済を悩ませる核心的な問題は、伝統的な金融の決済システムです。しかし、市場における暗号化決済の定義には意見の相違があります。それは、日常生活を完全に模倣したQRコード決済なのか、それとも匿名ネットワークの中で新たな意味を探ることなのか？後者にとって、決済の意味は移転にあるのではなく、沈殿にあります；決済の本質は清算ではなく、流通です。地下銀行を例にとると、それらは関係、信頼、そして資産の循環に基づいたデジタルエコシステムを構築しています。このモデルは本質的に信頼に依存しており、資金の流動と遅延決済によって生じる資産の蓄積はすべて信頼に基づいています。このメカニズムの下では、支払いはもはや一対一の関係ではなく、価値ネットワークの中で絶えず流通する一対多対一の形態となります。しかし、"デジタルバンク"のような閉じられたエコシステムは、オンチェーンで数年運営されているものの、一部の資金のグレーな流通問題を解決したにもかかわらず、暗号による支払いを主流のアプリケーションに押し上げることはできませんでした。逆に、真にグローバルな可能性を持ち、徐々にユーザー側に近づいているのは、ドルのステーブルコインを中心に、コンプライアンスネットワークに基づいて構築されたオンチェーン決済システムです。地下銀行のようなチェーン上の構造はすでに存在していますが、それが解決するのは「どのようにしてより多くの人々に暗号化通貨で支払わせるか」ではなく、「どのようにして少数の人々が追跡不可能な支払いを完了させるか」です。それの出発点は回避であり、接続ではなく、規制の対象になりたくないシーンにサービスを提供し、法律による保護が必要なユーザー群体にはサービスを提供していません。システム的な視点から見ると、真にスケール可能な決済システムは、資金が自由に"出入り"できる必要があり、"入ってくるが、出ていかない"ではありません。閉じられたシステム内の資金循環は重要ですが、"決済"がグローバルサービスとしての基礎的論理を構成しません。Web3の支払いを「ダークウェブ」から「メインネット」へと推進するのは、アメリカの政策レベルによるステーブルコインの支払いネットワークへの支援です。関連法案の進展に伴い、ステーブルコインは初めて「戦略的支払いインフラ」の政策的位置づけが与えられました。複数のフィンテック企業が、国際決済、商業者の受注、プラットフォーム決済における米ドルステーブルコインの利用拡大を積極的に進めています。暗号化業界の未来は灰色産業と共生するのではなく、伝統的金融と全面的に融合し、相互に組み合わさることである。伝統的金融はブロックチェーンの世界に急速に入っており、彼らの基準はコンプライアンス、透明性、監視可能性であり、これは自然に地下金融の論理の拡張を排除する。Web3の支払いの真の未来は、ドル安定コインとコンプライアンス決済チャネルに基づいたネットワークの構築にあります。それは去中心化のオープン性を受け入れながら、既存の法定通貨システムの信用基盤を活用することができます。資金の自由な出入りを許可し、アイデンティティの抽象化を強調しつつも、規制を回避することはありません。ユーザーの意図を融合させながらも、法的な境界を逸脱することはありません。このシステムでは、資金はWeb3の世界に入るだけでなく、自由に出て行くこともできます。ブロックチェーン上の金融活動だけでなく、世界の商品の交換やサービスの中にも組み込まれています。暗号化された支払いの次の段階は光のようであり、互いに融合しながらもそれぞれの原点を持ち、明確に追跡でき、飲み込むことを追求せず、照らすことに集中するべきです。
Uカードの難局とWeb3決済の未来：オンチェーン資産からグローバル決済へ
Uカードはライフサイクルの短所を克服するのが難しく、暗号化決済の未来はどこにあるのか？
現在の支払い分野は質的変化の前の移行段階にあります。初期と比べて、既存の製品は設計、体験、コンプライアンスにおいて著しい向上を遂げていますが、完全で持続可能なWeb3支払いフレームワークの構築にはまだ一定の距離があります。この"未形成"の状態はむしろ最近の市場での熱い議論の焦点の一つとなっています。
Uカードは暗号化支払いの最新の形態として、本質的には一種の移行メカニズムです。それはWeb2充電カードの単純なコピーでもなく、新しい世代のチェーン上ウォレットや支払いチャネルの最終形態でもなく、現在のチェーン上支払いとオフチェーン消費需要の相互妥協の産物です。
Uカードは、オンチェーンアカウントとステーブルコインの残高をバインドし、コンプライアンスに基づくオフチェーン消費インターフェースを提供することで、Web2の体験とWeb3の資産ロジックの間にあるハイブリッドモデルを実現しました。このモデルがここ半年で急速に注目を集めたのは、一方でユーザーが"オンチェーン資産を日常消費に使用できる"という持続的な想像に起因し、他方ではステーブルコインがクロスボーダー送金、OTC決済などの伝統的なシーンから、さらなるC端小売とローカル決済システムへの深耕を試みていることを示しています。
しかし、Uカードの運営モデルは伝統的な金融システムの許可に高度に依存しており、コンプライアンスの圧力と薄利の間でなんとか維持されているため、長期的には持続が難しい。厳密に言えば、「Uカード」は安定した利益を上げるビジネスモデルではなく、外部の許可に依存するサービス形態に過ぎない。
プロジェクト側は多層の金融仲介に依存して清算を完了する必要があり、自身はチェーンの末端の実行者に過ぎません。より大きな課題は、Uカードの運営コストが非常に高く、本質的には赤字のビジネスであることです。プロジェクト側は取引所の安定した手数料収入も持たず、一次発行業者のように発言権を握っているわけではないのに、ユーザーサービスのプレッシャーを負わなければなりません。
この状況を変えるためには、二つの道があります。一つはアカウントシステムに参加し、エコシステムとして暗号業界を結びつけ、コンプライアンスのメカニズムにおいて発言権を持つことです。もう一つは、アメリカのステーブルコイン法案がさらに整備されるのを待ち、既存の清算システムを回避し、ドルの地位が低下する際にドルステーブルコインがもたらす新たな機会を捉えることです。
ウォレットと取引所にとって、Uカードは主にユーザーの粘着性を高める補助機能であり、主要な利益源ではありません。しかし、流入の入り口や金融インフラの経験が不足しているWeb3スタートアップチームにとって、補助金や規模を通じて持続可能なUカードプロジェクトを作り出そうとすることは、まさに困り果てた獣の戦いのようなものです。
暗号化決済を悩ませる核心的な問題は、伝統的な金融の決済システムです。しかし、市場における暗号化決済の定義には意見の相違があります。それは、日常生活を完全に模倣したQRコード決済なのか、それとも匿名ネットワークの中で新たな意味を探ることなのか？後者にとって、決済の意味は移転にあるのではなく、沈殿にあります；決済の本質は清算ではなく、流通です。
地下銀行を例にとると、それらは関係、信頼、そして資産の循環に基づいたデジタルエコシステムを構築しています。このモデルは本質的に信頼に依存しており、資金の流動と遅延決済によって生じる資産の蓄積はすべて信頼に基づいています。このメカニズムの下では、支払いはもはや一対一の関係ではなく、価値ネットワークの中で絶えず流通する一対多対一の形態となります。
しかし、"デジタルバンク"のような閉じられたエコシステムは、オンチェーンで数年運営されているものの、一部の資金のグレーな流通問題を解決したにもかかわらず、暗号による支払いを主流のアプリケーションに押し上げることはできませんでした。逆に、真にグローバルな可能性を持ち、徐々にユーザー側に近づいているのは、ドルのステーブルコインを中心に、コンプライアンスネットワークに基づいて構築されたオンチェーン決済システムです。
地下銀行のようなチェーン上の構造はすでに存在していますが、それが解決するのは「どのようにしてより多くの人々に暗号化通貨で支払わせるか」ではなく、「どのようにして少数の人々が追跡不可能な支払いを完了させるか」です。それの出発点は回避であり、接続ではなく、規制の対象になりたくないシーンにサービスを提供し、法律による保護が必要なユーザー群体にはサービスを提供していません。
システム的な視点から見ると、真にスケール可能な決済システムは、資金が自由に"出入り"できる必要があり、"入ってくるが、出ていかない"ではありません。閉じられたシステム内の資金循環は重要ですが、"決済"がグローバルサービスとしての基礎的論理を構成しません。
Web3の支払いを「ダークウェブ」から「メインネット」へと推進するのは、アメリカの政策レベルによるステーブルコインの支払いネットワークへの支援です。関連法案の進展に伴い、ステーブルコインは初めて「戦略的支払いインフラ」の政策的位置づけが与えられました。複数のフィンテック企業が、国際決済、商業者の受注、プラットフォーム決済における米ドルステーブルコインの利用拡大を積極的に進めています。
暗号化業界の未来は灰色産業と共生するのではなく、伝統的金融と全面的に融合し、相互に組み合わさることである。伝統的金融はブロックチェーンの世界に急速に入っており、彼らの基準はコンプライアンス、透明性、監視可能性であり、これは自然に地下金融の論理の拡張を排除する。
Web3の支払いの真の未来は、ドル安定コインとコンプライアンス決済チャネルに基づいたネットワークの構築にあります。それは去中心化のオープン性を受け入れながら、既存の法定通貨システムの信用基盤を活用することができます。資金の自由な出入りを許可し、アイデンティティの抽象化を強調しつつも、規制を回避することはありません。ユーザーの意図を融合させながらも、法的な境界を逸脱することはありません。
このシステムでは、資金はWeb3の世界に入るだけでなく、自由に出て行くこともできます。ブロックチェーン上の金融活動だけでなく、世界の商品の交換やサービスの中にも組み込まれています。暗号化された支払いの次の段階は光のようであり、互いに融合しながらもそれぞれの原点を持ち、明確に追跡でき、飲み込むことを追求せず、照らすことに集中するべきです。