# DePIN:分散型価値ネットワークを構築するための二重曲線DePINは、物理世界とWeb3の大規模な相互作用を徐々に実現し、伝統的なインフラ運営モデルを変革しています。センサー、無線ネットワーク、計算リソース、AIとブロックチェーン技術の組み合わせを通じて、暗号経済のインセンティブを利用してクラウドソーシング開発を推進します。大多数のDePINプロジェクトを分析すると、DePINのビジネスモデルには重要な特徴が含まれています。それは、ハードウェア収入を最初の成長曲線とし、その上にデータサービスの収益化を重ねて、第二の成長曲線を形成することです。これこそがDePINが現在のサイクル成長をリードできる重要な要因の一つであり、同時にDePINプロジェクトが分散型インフラネットワークを構築する過程でどのように巨大な富の効果を生み出し、最終的に規模の大きな去中心化価値ネットワークを形成するかを示しています。## 1. 分散化した万物インターネットの世界を構築する分散化物理基盤インフラネットワーク(DePIN)は2023年に「暗号経済プロトコルを利用して現実世界の物理基盤とハードウェアネットワークを展開する」と定義されました。この概念は、私たちの身近にあるインフラ、通信基地局、電気自動車充電スタンド、太陽光発電パネル、広告看板、そしてインターネットの背後にあるデータストレージや計算機器が、もはや中心化された実体や機関によって制御されることはなく、同じサイズのユニットに分割され、個人や規模のあるマイナーの手に握られることを示唆しています。そして、同じ種類の物理基盤インフラは高度に標準化され、大規模化されており、絨毯のように覆われる形になります。分散化の方式によって、インフラの配置と利用はより高い効率と低コストを実現し、同時に全体のシステムの安全性と強靭性を強化することができます。さらに、エネルギー生産からデータ処理に至るまで、さまざまな施設は分散化モデルへの転換の潜在能力を持っています。DePINに関わる関連産業は、現在の市場規模の合計がすでに5兆ドルを超えています。したがって、DePIN分野の潜在市場規模は約2.2兆ドルと予測されており、2028年までに3.5兆ドルに達すると見込まれています。! [DePIN:分散型価値ネットワークを構築するための二重曲線の重ね合わせ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-193548ca12d9935d0a62177e83d604a7)### 1.1 DePINトラック分割 DePINの分野は、計算、AI、無線通信、センサー、エネルギー、サービスの6つのサブ分野を含んでいます。サプライチェーンの観点からDePINを分解すると、次のように分類できます:- 上流:ハードウェアメーカーおよび"マイナー"としての供給側ユーザー。- 中游:プロジェクトプラットフォーム、データ検証とトークン決済を担当するブロックチェーン、およびDePINにサービスを提供するオンチェーンのレイヤー2プロトコル; さらに、DePINネットワークの開発と管理に使用されるモジュール式サービスコンポーネント(、プラットフォームインターフェース、データ分析、標準化サービス)、DePIN開発のSDKツールキット、APIインターフェースなど。- 下流:需要側のdAppアプリケーションとインターフェースに接続します。少数のプロジェクトを除いて、大部分のDePINプロジェクトはDePINビジネスの各段階を完全にカバーすることはほとんどできません。彼らは通常、トークン経済の決済層としてSolanaまたはIoTeXを選択します。サブ分野のAIやクラウドコンピューティングプロジェクトは、チェーン上の決済とプロジェクトプラットフォームの開発と管理により重点を置いており、ベースとなるハードウェアデバイスはミドルウェアを通じて、スマートフォンや高性能コンシューマ向けGPUを搭載したコンピュータなどの余剰電子機器を調整します。! [DePIN:分散型価値ネットワークを構築するための二重曲線の重ね合わせ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-b0b07f0282217c0e417d4ab340ef6b30)### 1.2 DePIN業界の発展の概要統計データによると、現在オンラインのDePINプロジェクトの数は1215に達し、総時価総額は約430億ドルです。その中で、すでにトークンを発行し、CoingeckoのDePINサブセクションに上場しているプロジェクトの時価総額の合計は250億ドルを超えています。昨年10月にはこの数字はまだ500億ドルに過ぎなかったが、1年も経たないうちに5倍に増えたことから、DePIN業界の成長が非常に速いことがわかる。これは市場が分散化された物理インフラネットワークの需要と認知を不断に高めていることを示している。より多くのプロジェクトの立ち上げとアプリケーションシーンの拡大に伴い、DePIN業界はブロックチェーン技術と現実世界のアプリケーションの統合において重要な分野となることが期待される。! [DePIN:分散型価値ネットワークを構築するための二重曲線の重ね合わせ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281)## 2.DePINビジネスロジックからの示唆DePINの原型は前回のサイクルのIoT+ブロックチェーン(の概念に遡ります。一部のプロジェクトは暗号経済のモデルを通じて、中央集権的なストレージを分散化された運用モデルに転換し、Web3エコシステムで実際に応用されています。例えば、オンチェーンNFTストレージやDAppsのフロントエンドとバックエンドのリソースストレージなどです。IoT + ブロックチェーンは分散化)の特性を示しているだけですが、DePINは物理基盤の構築とスケール化された相互接続ネットワークをさらに強調しています。DePINの"PI"は物理基盤(Physical Infrastructure)を表し、"N"はネットワーク(Network)を表します。これは、DePINハードウェアが一定のカバー規模に達した後に形成される価値ネットワークです。最も典型なものはHeliumで、2013年に設立されたHeliumは、2018年になってようやくブロックチェーンを分散化したIoTの展開を促進する手段として利用することが確定しました。そして現在まで、HeliumはDePINのすべての要素をほぼ満たしています: ノード経済、マイナー・モデル、価値ネットワーク、クラウドソーシング報酬、さらにはDeWi(分散化無線通信)分野の主要プロジェクトです。さらに、昨年末にはHelium MobileがT-Mobileと提携して20ドルの通信プランサービスを発表し、従来のユーザーを対象としています。ユーザーがHeliumネットワークを使用してデータ伝送を行うと、トークン報酬を得ることができるだけでなく、信頼性の高い通信サービスも享受できます。同時に、HeliumはT-Mobileがアメリカの遠隔地域での信号カバレッジの問題を解決する手助けをし、三者にとってウィンウィンの状況を形成しました。彼らの端末が多くの従来のユーザーを受け入れたことで、DePINが広がる勢いがあり、ブロックチェーン技術とWeb3ネットワークの大規模な採用を加速させる可能性があります。Heliumのケーススタディは、DePINプロジェクトがハードウェア収入を通じて第二の曲線のデータサービスの成長を支え、独立したエコシステムを構築し、同時にアルファとベータの利益を得る方法を示しています。昨年、Heliumは虚偽の宣伝に関与し、プログラミング言語の不人気による開発の難しさなどの問題に直面しましたが、年末の一連の動きがHeliumの第二の曲線の成長を再び開くことになりました。そして、最初に登場した最も規模の大きいDePINプロジェクトとして、私たちにDePINエコシステムについてのいくつかの示唆をもたらしたことは間違いありません。! [DePIN:分散型価値ネットワークを構築するための二重曲線の重ね合わせ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47)## 3.DePINの爆発的な成長は、二重曲線理論に基づいています"第二曲线"は、管理と革新の理論における概念であり、最初に管理学者チャールズ・ハンディ(が提唱しました。これは、組織、製品、またはビジネスが従来の成長曲線のピークに達したときに、新しい革新や変革を導入する必要があることを指し、新しい成長曲線を開始することで停滞や衰退を回避することを目的としています。以前の成功したDePINプロジェクトの経験から、DePINのビジネスロジックは自然にハードウェア販売をプロジェクトの発展の第一の曲線として指し示しており、データ価値ネットワークの収益化が第一の曲線の上に重なり、発展の第二の曲線の指導思想となる。製品開発、運営能力は第一のカーブ成長を確保するための鍵です; では、第二のカーブ成長を開始するためには、2つの能力が必要です。まずは分散化システムの組織能力、次に需要側へのサービス能力です。DePINエコシステムに対応するには、プロジェクト側がスケール化されたデータ転送を引き受けるためのハードウェアネットワークを組織する能力を持つことが前提であり、まずデータ価値ネットワークの良好な運営を保証し、需要側がスムーズに接続できるようにし、最終的には高品質で標準化されたデータサービスを提供する必要があります。最終的に双曲線のビジネスの二重成長を完了し、プロジェクトエコシステム内の正の循環を形成します。! [DePIN:分散型価値ネットワークを構築するための二重曲線の重ね合わせ])https://img-cdn.gateio.im/social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf() 3.1 ハードウェアの価値は価値を創造する第一の曲線です最初の成長曲線において、ビジネスは初期の急速な成長を経験し、その後徐々にピークに達します。DePINプロジェクトの第一の曲線の成長の原動力は、ハードウェアの販売から生まれる収益と利益にあります。従来のインフラ、特にデータストレージや通信サービスなどの分野では、中央集権的なサービスプロバイダーまたは実体のビジネスロジックは線形化されています: ビジネスの初期段階ではインフラの投資と構築が必要で、施設が整った後にようやくエンドユーザー(C端)にサービスを提供します。したがって、このようなビジネスを開発するには、通常、業務運営の初期段階で高額なコストを負担するために大手企業の参加が必要です。これには、ハードウェアの購入、土地の賃貸、展開、及びメンテナンススタッフの雇用などの各段階が含まれます。そしてDePINプロジェクトは、中心化された供給側を分散化し、クラウドソーシングの形態でハードウェアネットワークの構築を完成させます。したがって、中央集権的インフラの解体はDePINプロジェクトの第一の曲線成長を実現するための鍵です。DePINプロジェクトはまず自らを積極的にプロモーションし、自身の物語を広め、プレセール「マイニングマシン」や購入特典としてエアドロップを提供するなどの一連の運営手法を通じて供給側のユーザーの参加を引き付けなければなりません。巨額のインフラコストを供給側のユーザーに転嫁し、低コストの軽量なスタートを実現します。供給側のユーザーはハードウェアを保有する形でプロジェクトの「株主」となり、将来のマイニングによる利益の期待を抱きつつ、プロジェクトにハードウェアネットワークの展開を手助けします。さらに、従来の中央集権的なデバイス提供者とは異なり、DePINデバイスの更新とメンテナンスはプロジェクト側とマイナーが共同で行います。つまり、デバイス提供者はデバイスの更新研究開発と販売のみを担当し、更新とメンテナンスは供給側のユーザーが行います。ハードウェアネットワークの共同維持と構築の過程で、プロジェクト側とミドルウェアとのインタラクションはマイナー###供給側ユーザー(のコミュニティへの認同感を強化し、DePINプロジェクトへの認同感を高めます。もしあるDePINプロジェクトが、ストーリーマーケティング、マイニングマシンの販売、コミュニティ運営の各プロセスを非常にスムーズに実行できるなら、プロジェクトに属する最初の成長曲線の要素はすべて揃っており、最終的にはネットワークのカバレッジ規模の増加--トークンのインセンティブの増加--より多くのマイナーを引き付ける最初の曲線が形成される。現在のアクティブノードのデータによれば、Hivemapper、Helium、Natixがトップ3にランクインしており、すでに全世界で10万以上のノードが展開されています。その中で、Hivemapper、Helium、Natix、およびNodleのノード展開はすべて10万を超え、特にHeliumとHivemapperのビジネスパフォーマンスは非常に優れています。**ヘリウム**- Heliumは分散化無線ネットワークであり、その主な事業にはHelium Hotspotが含まれ、低消費電力の広域ネットワーク)LoRaWAN(のカバレッジを提供します。Helium Mobileは、T-Mobile、TEFとの提携で展開される移動通信サービスです。- 1月25日、T-Mobileとの提携で提供された20ドルの通信プランサービスは、5ヶ月の間に0から93,000の購読ユーザーに増加しました。- メキシコの通信サービスの巨人の一つであるTelefónica )TEF(と提携し、1.267億人の人口を持つメキシコ市場に進出することで、Heliumの収入源と市場影響力をさらに強化しました。**ハイブマッパー**- Hivemapperは分散化された地図作成プラットフォームで、ブロックチェーン技術と暗号経済のインセンティブ手段を通じて、グローバルでリアルタイム更新の地図エコシステムを作成することを目的としています。Hivemapperの主なビジネスには、HiveMapper Dashcam—運転中に地理データを収集するためにこのデバイスを取り付けることができるドライブレコーダーが含まれます。- このデバイスの価格は549ドルであり、現在のノードの展開数から粗く推定すると、Hivemapperはハードウェア販売の収益だけで既に6000万ドル以上に達しています。- 現在までに、Hivemapperが構築した地図データ収集ネットワークは、欧米の大部分の地域をカバーしています。Hivemapperのデータサービス収入も顕著な成長を遂げています。ハードウェア収入に関しては、他のプロジェクトも独自のアプローチで良好な成長を遂げています。例えば、Jamboは携帯電話を売りに、アフリカ市場で素晴らしい販売成績を収めました。OORTはクラウドコンピューティングとエッジコンピューティングにおいて技術的な壁を持ち、その革新的なモデルを通じて実現しています。
DePIN二重曲線モデル: 万億規模の分散化された価値ネットワークを構築する
DePIN:分散型価値ネットワークを構築するための二重曲線
DePINは、物理世界とWeb3の大規模な相互作用を徐々に実現し、伝統的なインフラ運営モデルを変革しています。センサー、無線ネットワーク、計算リソース、AIとブロックチェーン技術の組み合わせを通じて、暗号経済のインセンティブを利用してクラウドソーシング開発を推進します。大多数のDePINプロジェクトを分析すると、DePINのビジネスモデルには重要な特徴が含まれています。それは、ハードウェア収入を最初の成長曲線とし、その上にデータサービスの収益化を重ねて、第二の成長曲線を形成することです。これこそがDePINが現在のサイクル成長をリードできる重要な要因の一つであり、同時にDePINプロジェクトが分散型インフラネットワークを構築する過程でどのように巨大な富の効果を生み出し、最終的に規模の大きな去中心化価値ネットワークを形成するかを示しています。
1. 分散化した万物インターネットの世界を構築する
分散化物理基盤インフラネットワーク(DePIN)は2023年に「暗号経済プロトコルを利用して現実世界の物理基盤とハードウェアネットワークを展開する」と定義されました。この概念は、私たちの身近にあるインフラ、通信基地局、電気自動車充電スタンド、太陽光発電パネル、広告看板、そしてインターネットの背後にあるデータストレージや計算機器が、もはや中心化された実体や機関によって制御されることはなく、同じサイズのユニットに分割され、個人や規模のあるマイナーの手に握られることを示唆しています。そして、同じ種類の物理基盤インフラは高度に標準化され、大規模化されており、絨毯のように覆われる形になります。
分散化の方式によって、インフラの配置と利用はより高い効率と低コストを実現し、同時に全体のシステムの安全性と強靭性を強化することができます。さらに、エネルギー生産からデータ処理に至るまで、さまざまな施設は分散化モデルへの転換の潜在能力を持っています。DePINに関わる関連産業は、現在の市場規模の合計がすでに5兆ドルを超えています。したがって、DePIN分野の潜在市場規模は約2.2兆ドルと予測されており、2028年までに3.5兆ドルに達すると見込まれています。
! DePIN:分散型価値ネットワークを構築するための二重曲線の重ね合わせ
1.1 DePINトラック分割
DePINの分野は、計算、AI、無線通信、センサー、エネルギー、サービスの6つのサブ分野を含んでいます。サプライチェーンの観点からDePINを分解すると、次のように分類できます:
上流:ハードウェアメーカーおよび"マイナー"としての供給側ユーザー。
中游:プロジェクトプラットフォーム、データ検証とトークン決済を担当するブロックチェーン、およびDePINにサービスを提供するオンチェーンのレイヤー2プロトコル; さらに、DePINネットワークの開発と管理に使用されるモジュール式サービスコンポーネント(、プラットフォームインターフェース、データ分析、標準化サービス)、DePIN開発のSDKツールキット、APIインターフェースなど。
下流:需要側のdAppアプリケーションとインターフェースに接続します。
少数のプロジェクトを除いて、大部分のDePINプロジェクトはDePINビジネスの各段階を完全にカバーすることはほとんどできません。彼らは通常、トークン経済の決済層としてSolanaまたはIoTeXを選択します。サブ分野のAIやクラウドコンピューティングプロジェクトは、チェーン上の決済とプロジェクトプラットフォームの開発と管理により重点を置いており、ベースとなるハードウェアデバイスはミドルウェアを通じて、スマートフォンや高性能コンシューマ向けGPUを搭載したコンピュータなどの余剰電子機器を調整します。
! DePIN:分散型価値ネットワークを構築するための二重曲線の重ね合わせ
1.2 DePIN業界の発展の概要
統計データによると、現在オンラインのDePINプロジェクトの数は1215に達し、総時価総額は約430億ドルです。その中で、すでにトークンを発行し、CoingeckoのDePINサブセクションに上場しているプロジェクトの時価総額の合計は250億ドルを超えています。
昨年10月にはこの数字はまだ500億ドルに過ぎなかったが、1年も経たないうちに5倍に増えたことから、DePIN業界の成長が非常に速いことがわかる。これは市場が分散化された物理インフラネットワークの需要と認知を不断に高めていることを示している。より多くのプロジェクトの立ち上げとアプリケーションシーンの拡大に伴い、DePIN業界はブロックチェーン技術と現実世界のアプリケーションの統合において重要な分野となることが期待される。
! DePIN:分散型価値ネットワークを構築するための二重曲線の重ね合わせ
2.DePINビジネスロジックからの示唆
DePINの原型は前回のサイクルのIoT+ブロックチェーン(の概念に遡ります。一部のプロジェクトは暗号経済のモデルを通じて、中央集権的なストレージを分散化された運用モデルに転換し、Web3エコシステムで実際に応用されています。例えば、オンチェーンNFTストレージやDAppsのフロントエンドとバックエンドのリソースストレージなどです。
IoT + ブロックチェーンは分散化)の特性を示しているだけですが、DePINは物理基盤の構築とスケール化された相互接続ネットワークをさらに強調しています。DePINの"PI"は物理基盤(Physical Infrastructure)を表し、"N"はネットワーク(Network)を表します。これは、DePINハードウェアが一定のカバー規模に達した後に形成される価値ネットワークです。
最も典型なものはHeliumで、2013年に設立されたHeliumは、2018年になってようやくブロックチェーンを分散化したIoTの展開を促進する手段として利用することが確定しました。そして現在まで、HeliumはDePINのすべての要素をほぼ満たしています: ノード経済、マイナー・モデル、価値ネットワーク、クラウドソーシング報酬、さらにはDeWi(分散化無線通信)分野の主要プロジェクトです。さらに、昨年末にはHelium MobileがT-Mobileと提携して20ドルの通信プランサービスを発表し、従来のユーザーを対象としています。ユーザーがHeliumネットワークを使用してデータ伝送を行うと、トークン報酬を得ることができるだけでなく、信頼性の高い通信サービスも享受できます。同時に、HeliumはT-Mobileがアメリカの遠隔地域での信号カバレッジの問題を解決する手助けをし、三者にとってウィンウィンの状況を形成しました。彼らの端末が多くの従来のユーザーを受け入れたことで、DePINが広がる勢いがあり、ブロックチェーン技術とWeb3ネットワークの大規模な採用を加速させる可能性があります。
Heliumのケーススタディは、DePINプロジェクトがハードウェア収入を通じて第二の曲線のデータサービスの成長を支え、独立したエコシステムを構築し、同時にアルファとベータの利益を得る方法を示しています。昨年、Heliumは虚偽の宣伝に関与し、プログラミング言語の不人気による開発の難しさなどの問題に直面しましたが、年末の一連の動きがHeliumの第二の曲線の成長を再び開くことになりました。そして、最初に登場した最も規模の大きいDePINプロジェクトとして、私たちにDePINエコシステムについてのいくつかの示唆をもたらしたことは間違いありません。
! DePIN:分散型価値ネットワークを構築するための二重曲線の重ね合わせ
3.DePINの爆発的な成長は、二重曲線理論に基づいています
"第二曲线"は、管理と革新の理論における概念であり、最初に管理学者チャールズ・ハンディ(が提唱しました。これは、組織、製品、またはビジネスが従来の成長曲線のピークに達したときに、新しい革新や変革を導入する必要があることを指し、新しい成長曲線を開始することで停滞や衰退を回避することを目的としています。
以前の成功したDePINプロジェクトの経験から、DePINのビジネスロジックは自然にハードウェア販売をプロジェクトの発展の第一の曲線として指し示しており、データ価値ネットワークの収益化が第一の曲線の上に重なり、発展の第二の曲線の指導思想となる。
製品開発、運営能力は第一のカーブ成長を確保するための鍵です; では、第二のカーブ成長を開始するためには、2つの能力が必要です。まずは分散化システムの組織能力、次に需要側へのサービス能力です。
DePINエコシステムに対応するには、プロジェクト側がスケール化されたデータ転送を引き受けるためのハードウェアネットワークを組織する能力を持つことが前提であり、まずデータ価値ネットワークの良好な運営を保証し、需要側がスムーズに接続できるようにし、最終的には高品質で標準化されたデータサービスを提供する必要があります。最終的に双曲線のビジネスの二重成長を完了し、プロジェクトエコシステム内の正の循環を形成します。
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) 3.1 ハードウェアの価値は価値を創造する第一の曲線です
最初の成長曲線において、ビジネスは初期の急速な成長を経験し、その後徐々にピークに達します。DePINプロジェクトの第一の曲線の成長の原動力は、ハードウェアの販売から生まれる収益と利益にあります。
従来のインフラ、特にデータストレージや通信サービスなどの分野では、中央集権的なサービスプロバイダーまたは実体のビジネスロジックは線形化されています: ビジネスの初期段階ではインフラの投資と構築が必要で、施設が整った後にようやくエンドユーザー(C端)にサービスを提供します。したがって、このようなビジネスを開発するには、通常、業務運営の初期段階で高額なコストを負担するために大手企業の参加が必要です。これには、ハードウェアの購入、土地の賃貸、展開、及びメンテナンススタッフの雇用などの各段階が含まれます。
そしてDePINプロジェクトは、中心化された供給側を分散化し、クラウドソーシングの形態でハードウェアネットワークの構築を完成させます。
したがって、中央集権的インフラの解体はDePINプロジェクトの第一の曲線成長を実現するための鍵です。
DePINプロジェクトはまず自らを積極的にプロモーションし、自身の物語を広め、プレセール「マイニングマシン」や購入特典としてエアドロップを提供するなどの一連の運営手法を通じて供給側のユーザーの参加を引き付けなければなりません。巨額のインフラコストを供給側のユーザーに転嫁し、低コストの軽量なスタートを実現します。供給側のユーザーはハードウェアを保有する形でプロジェクトの「株主」となり、将来のマイニングによる利益の期待を抱きつつ、プロジェクトにハードウェアネットワークの展開を手助けします。
さらに、従来の中央集権的なデバイス提供者とは異なり、DePINデバイスの更新とメンテナンスはプロジェクト側とマイナーが共同で行います。つまり、デバイス提供者はデバイスの更新研究開発と販売のみを担当し、更新とメンテナンスは供給側のユーザーが行います。ハードウェアネットワークの共同維持と構築の過程で、プロジェクト側とミドルウェアとのインタラクションはマイナー###供給側ユーザー(のコミュニティへの認同感を強化し、DePINプロジェクトへの認同感を高めます。
もしあるDePINプロジェクトが、ストーリーマーケティング、マイニングマシンの販売、コミュニティ運営の各プロセスを非常にスムーズに実行できるなら、プロジェクトに属する最初の成長曲線の要素はすべて揃っており、最終的にはネットワークのカバレッジ規模の増加--トークンのインセンティブの増加--より多くのマイナーを引き付ける最初の曲線が形成される。
現在のアクティブノードのデータによれば、Hivemapper、Helium、Natixがトップ3にランクインしており、すでに全世界で10万以上のノードが展開されています。
その中で、Hivemapper、Helium、Natix、およびNodleのノード展開はすべて10万を超え、特にHeliumとHivemapperのビジネスパフォーマンスは非常に優れています。
ヘリウム
Heliumは分散化無線ネットワークであり、その主な事業にはHelium Hotspotが含まれ、低消費電力の広域ネットワーク)LoRaWAN(のカバレッジを提供します。Helium Mobileは、T-Mobile、TEFとの提携で展開される移動通信サービスです。
1月25日、T-Mobileとの提携で提供された20ドルの通信プランサービスは、5ヶ月の間に0から93,000の購読ユーザーに増加しました。
メキシコの通信サービスの巨人の一つであるTelefónica )TEF(と提携し、1.267億人の人口を持つメキシコ市場に進出することで、Heliumの収入源と市場影響力をさらに強化しました。
ハイブマッパー
Hivemapperは分散化された地図作成プラットフォームで、ブロックチェーン技術と暗号経済のインセンティブ手段を通じて、グローバルでリアルタイム更新の地図エコシステムを作成することを目的としています。Hivemapperの主なビジネスには、HiveMapper Dashcam—運転中に地理データを収集するためにこのデバイスを取り付けることができるドライブレコーダーが含まれます。
このデバイスの価格は549ドルであり、現在のノードの展開数から粗く推定すると、Hivemapperはハードウェア販売の収益だけで既に6000万ドル以上に達しています。
現在までに、Hivemapperが構築した地図データ収集ネットワークは、欧米の大部分の地域をカバーしています。Hivemapperのデータサービス収入も顕著な成長を遂げています。
ハードウェア収入に関しては、他のプロジェクトも独自のアプローチで良好な成長を遂げています。例えば、Jamboは携帯電話を売りに、アフリカ市場で素晴らしい販売成績を収めました。OORTはクラウドコンピューティングとエッジコンピューティングにおいて技術的な壁を持ち、その革新的なモデルを通じて実現しています。