ベンチャーキャピタルの巨頭マーク・アンドリーセンが個人の生産性と学習方法について語る

投資エコシステムの中で、技術の新たな変革やビジネスの新しいモデルが次々と現れていますが、ベンチャーキャピタル業界は比較的保守的な印象を受けます。業界の革新の先駆者として、A16Zの共同創設者であるマーク・アンドリーセンは、最近、個人の生産性、時間管理、学習方法などに関する独自の見解を共有しました。

! A16Zの創設者へのインタビュー:体系的な学習を通じて個人の生産性を解放する方法

個人の生産性: スケジュールを厳守する

マークは、現在高度に構造化された生活様式を採用しており、毎日厳密にスケジュールに従っています。彼は毎週の時間を正確に配分し、月曜日と金曜日はチーム協力のために予定を立て、その他の時間は外部会議などの業務を柔軟に処理します。マークは、この構造化された方法が大量の業務を効率的に処理するのに役立ち、同時に突発的な事態に対処するための思考の余地を確保するのに役立つと考えています。

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オープンな時間と権限の価値

Marcはオープンな時間を保つことの重要性を強調しました。彼は、予定が詰まっている経営者には3つの問題があることを指摘しました：考える時間がない、変化に対応しにくい、組織のボトルネックになりやすい。対照的に、Marcはより多くの権限委譲を行い、日常管理をチームリーダーに任せ、自身は会社全体の戦略的意思決定に集中しています。

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プロセスに注目し、短期的な結果ではなく

長期的なリスク投資について、Marcは、短期的な結果ではなく、投入とプロセスにもっと注目すべきだと考えています。彼はベンチャーキャピタルをポーカーゲームに例え、単一の結果に過度に反応するのではなく、全体のプロセスを長期的に考えることができるシステムを構築することの重要性を強調しています。Marcは、彼らの会社は成功を過度に祝うことも、短期的な利益に興奮することもなく、運営プロセスの継続的な最適化に注力していると述べています。

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読書習慣:複数の本を同時に読む

読書に関して、Marcは「バーベル式」戦略を採用しています - 最新のコンテンツを読むか、古典的な著作を読むかのいずれかです。彼は同時に十数冊の本を読み、最も興味深い部分だけを読むことで、1冊の本を読み終えなければならないという先延ばしの心理を避けています。Marcは、ノートを取ることで記憶を強化できると考えていますが、ノートを見返すことはほとんどありません。彼は具体的な詳細の記憶よりも、考えや概念の理解を重視しています。

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視点の変更を喜ぶ

マークは、ほとんどの人が考えを変えたがらないため、他人と議論する時間を減らすよう努めていると述べました。しかし、彼はまた、本当に優れたヘッジファンドマネージャーは異なる視点に耳を傾け、適時に調整することを好む傾向があると指摘しました。マークは、考えを変える準備が常にできているという心構えは実現が難しいが、時代に遅れないためには非常に重要であると考えています。

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技術への継続的な関心を保つ

リスク投資家として、マークは常に何が起こっているのかを理解することが最も重要だと考えています。彼は企業家が「すべてがうまくいっている」と言うだけではなく、会社内部の実際の状況や市場の変化を深く理解することを強調しています。マークは、技術が世界の進歩を促進する真の原動力であると信じているため、毎日新しい技術に関する情報を読み、最も面白く、最も有用で、最も役立つことだと考えています。

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