小紅書も撤退するのか？大手インターネット企業のデータ収集事業は大打撃を受けた

出典:Shuzang Ship

作者: ロッキー

最近、小紅書プラットフォームからのデジタルコレクション販売者向けの発表がデジタルコレクション界隈で広まりました。この発表では、プラットフォームが関連するデジタルコレクションの販売を停止し、同時に販売者に小紅書デジタルコレクションチャネルを削除するよう要求すると述べられています。」 R「5月15日まで。 -デジタルワークス」の商品です。

業界では、小紅書氏の動きはデジタルコレクション事業を停止する合図ではないかと推測しており、データ収集船は小紅書プラットフォームで「デジタルコレクション」を検索すると、現在も多数の販売商品を見つけることができる。発表は不明。

しかし、この件には根拠がないわけではなく、今月初め、Xiaohongshuプラットフォームで最も人気のあるPFPプロジェクト「Green Friends」が移行を発表し、プロジェクト関係者はユーザーに移行関連の操作を完了するよう注意を促すアナウンスを発表した。成功した場合、彼らは「Green Friends」公式アプレットで所有するデジタル資産を引き続き管理します。

「Green Friends」は、ファッションシューズ業界で有名なKOL、Xia Jiahuan氏が昨年6月に立ち上げたPFPプロジェクトで、リリース時にXiaohongshu氏の「R-SPACE」から正式に推薦されたものと言えます。小紅樹のトップPFPプロジェクトとなる。

同時に、Xiaohongshu「R-SPACE」は3月に「TOBY Spring Dating Digital Avatar」をリリースして以来、新しいものをリリースしておらず、Xiaohongshu「R-SPACE」の公式アカウント「R-Space Lab」のブログ投稿更新も4月26日に停止しました。

さらに、Shuzangjian氏が売り切れていないさまざまな「R-SPACE」コレクションをチェックしたところ、すべてのページが「アイテム凍結」（商品凍結）を促していることが判明しました。

小紅書がデジタルコレクション事業を停止した可能性を示す多くの兆候があり、少なくともすべての新作リリースを停止した。

テンセントのデジタルコレクションプラットフォーム「マジックコア」も撤退前に新製品のリリースを停止したとみられ、その後2カ月以内に撤退通知を出したことは注目に値する。

小紅書がデータ収集事業を清算するかどうかが業界の注目の的となっている。

現在の観点から見ると、2021年から2022年初頭にかけて、デジタルコレクションの軌道を掌握しようと群がる大手インターネット企業は後退の傾向を示しています。

大手ネット企業の中には、辞任事件で騒動を巻き起こした「ファントム・コア」のほか、バイトのバーチャルファッションを中心としたデジタルコレクションプラットフォーム「ボイリングジー」も今年3月に辞任を発表。

しかし、「ファンタジー・コア」や「ボイリング・サイレンス」と比較して、大手インターネット企業の中でユーザーから最も批判されているのは、テンセントのテンセント・アニメーションやQQミュージック「TME」など、デジタルストレージ事業を明らかに停止したが払い戻しで終わらなかったプラットフォームである。デジタル「コレクション」、Tao Piao Piao のデータ収集ビジネス、JD.com のデータ収集プラットフォーム「Lingxi」。

中でも返金需要が最も強いのがQQミュージックのデジタルコレクション事業「TMEデジタルコレクション」だ。 QQ Music のインタラクティブなコミュニティでは、返金を求める投稿やメッセージが多数寄せられています。

実際、QQ Musicがデジタルコレクション事業を停止した後、「デジタルコレクション」で検索することで「TMEデジタルコレクション」への入り口をひっそりと閉じ、個人ページにもデジタルコレクションの入り口を隠しました。自分で購入したデジタル コレクションの情報を取得するには、「デジタル コレクションを見つける - デジタル コレクション パーソナル センター - コレクション」を選択します。この煩わしくてわかりにくいエントリ設定により、入り口を見つけることができないほとんどのユーザーは、QQ Music が番号を完全に隠していると直接考えることになります。 . コレクション入口。

一方、QQ Musicは、保有するコレクションの転送機能を1年間開放することを約束していたが、予定通り契約を履行しておらず、現在の転送機能の使用は「サービスのアップグレードを促すため、気長に待ってください」としている。状況は数か月間続いた。

クリアされた企業や完全に破壊された企業に加えて、生き残っている他の大手インターネット企業やプラットフォームも非常に困難な状況にあります。

最も人気のある Ant Group の「Whale Explorer」や Baidu の「Star Pocket」などは、程度の差こそあれ販売不振に陥り、5 時間後にはわずか 2000 部しか売れませんでした。

なお、現在も運営されている主なインターネットプラットフォームとしては、東城旅遊傘下の「東城デジタルコレクション博物館」、百度の人工知能プラットフォームXiaodu傘下の「愛春宇」、優酷傘下の「Squid」、NetEase傘下の「Squid」などがある。 、Xunlei配下の「Feitong Shuyi」などがありますが、動作状況はほとんど満足できません。

指摘しなければならないのは、上記のプラットフォームはいずれも二次市場を開拓していないということであり、かつてはイノベーションのリーダーであったインターネットの先駆者たちは、現在では革新的なビジネスに非常に臆病になっており、そのためデジタルストレージの分野での影響力は低下し続けている。 。

二次取引問題はまさに大企業の自称プラットフォームの典型であり、革新する時は保守的、躍進する時は固執する。

一部のプラットフォームが最初に「餓死」した今、残りのプラットフォームはどれくらい続くでしょうか?