No dia 17 de julho, a Hive Digital Technologies celebrou o seu quarto aniversário de listagem na Nasdaq em Nova Iorque com um evento chamado Hive Day, durante o qual o Presidente Executivo Frank Holmes descreveu as conquistas da empresa desde a sua fundação em 2017.
Apresentadores que participaram do Hive Day para celebrar o quarto aniversário da listagem da HIVE na Nasdaq
Abaixo está a nossa entrevista com Holmes.
Frank Holmes, Presidente Executivo da Hive, a falar durante a celebração do Nasdaq
O que os nossos leitores devem saber sobre o Hive?
Em 2017, o Bitcoin estava a negociar cerca de $3,000. Estava a tentar lançar um ETF de Bitcoin, mas percebi que o ambiente regulatório não o permitiria—principalmente devido a preocupações com KYC e AML. Então pensei, ok, mas se você é um minerador de Bitcoin, está a criar uma moeda virgem e não enfrenta problemas de KYC ou AML.
Foi então que lancei a primeira empresa de mineração de criptomoedas cotada em bolsa no mundo. Depois disso, outros seguiram, levantando capital para entrar no espaço do Bitcoin. Mas nós fomos os primeiros, e também fomos a única empresa de mineração verde na época.
Começámos na Islândia, depois expandimos para a Suécia—muito perto do Círculo Polar Ártico, perto do centro de dados do Facebook. A partir daí, crescemos para o Canadá: estamos no Maine, em New Brunswick ( na fronteira com o Maine), e também em Montreal, Quebec.
Fomos também os primeiros a colaborar com a Intel num chip ASIC, porque somos ecológicos. Numa certa altura, fomos os maiores mineradores de Ethereum, e embora a mineração de Ethereum tenha terminado desde então, isso nos deu uma experiência valiosa com chips GPU—conhecimento que agora nos permitiu avançar para a IA.
Atualmente, operamos infraestrutura de IA no centro da Suécia e em Montreal, e estamos expandindo para Toronto. Quanto às nossas operações com Bitcoin, após a invasão da Rússia à Ucrânia, os custos de energia dispararam, tornando a energia verde mais difícil de acessar.
Foi então que nos voltamos para o Paraguai. Voei para lá no ano passado, conheci o presidente do país e decidi que iríamos expandir para lá—onde podemos garantir 300 megawatts de eletricidade.
Agora, somos o minerador de Bitcoin de crescimento mais rápido no mundo. Como uma empresa pública, projetamos alcançar cerca de 3% da rede global de Bitcoin até outubro ou novembro.
Temos um balanço forte e os custos de mineração mais baixos da indústria. Estou orgulhoso disso.
Operamos com uma pequena equipa e estamos a celebrar quatro anos de listagem na Nasdaq. Fomos listados primeiro no Canadá, depois aqui nos EUA e também em Frankfurt. Negociamos em todas as três bolsas. Nos últimos três meses, duplicámos a produção - de 3 Bitcoin por dia para 6,5. Dentro de seis semanas, esperamos atingir 9 Bitcoin por dia.
E quanto à IA?
A IA depende de chips GPU. A mineração de Ethereum também usava GPUs, então em 2017 nos tornamos a primeira empresa pública—e a maior— a minerar Ethereum. Isso nos deu uma profunda experiência no manuseio de GPUs.
Pense nos chips de GPU como se estivessem a gerir um Ferrari—são sensíveis. Em contraste, os chips ASIC são mais como um Jeep ou um Bronco—construídos para terrenos acidentados. Eles requerem mecânicos diferentes, manuseio diferente.
Agora com IA, estamos a utilizar chips da Nvidia, que são mais como um Bugatti.
Estamos a comprar os nossos próprios centros de dados: estamos a expandir 6 megawatts em Boden, Suécia, e perto de mais 7 em Toronto. Estes centros de dados de IA geram receitas significativas.
Aqui está a matemática para o seu público: 100 megawatts de mineração de Bitcoin produzem a mesma receita que apenas 10 megawatts de infraestrutura de IA.
Hoje marca o seu quarto aniversário de estar listado na Nasdaq.
Sim. E somos uma equipe pequena—semelhante à forma como a Tether opera. Fiquei realmente impressionado no ano passado no evento Plan B. Operamos como os Navy SEALs—não como um grande exército. Somos altamente especializados e focados na execução.
Para lhe dar alguns números: no ano passado, geramos 115 milhões de dólares em receita, com 57 milhões de dólares em EBITDA. Mesmo assim, tivemos um rendimento operacional de 250 milhões de dólares - com apenas 25 funcionários.
Até ao Dia de Ação de Graças, esperamos atingir 450 milhões de dólares em receita e 250 milhões de dólares em EBITDA. Com um múltiplo de 10x, a empresa estaria avaliada em $2,5 mil milhões. Houve uma aquisição recente—Core Scientific foi adquirida. Se aplicarmos um múltiplo de 15x como esse, estamos a falar de mais de 12 dólares por ação.
Portanto, estamos profundamente subvalorizados em comparação com o mercado. Estamos numa posição única, e este é um ano transformador. A nossa receita diária vai subir de $350,000 para $650,000, e potencialmente pode atingir $1 milhão por dia se o Bitcoin se mantiver nos níveis atuais.
A sustentabilidade é um aspecto chave da sua empresa. Como você responde àqueles que dizem que o Bitcoin é um desperdício de energia ou altamente poluente?
O meu background é em ouro. E se comparares o consumo de energia na mineração de ouro, na verdade é muito superior ao do Bitcoin.
Globalmente, os principais bancos consomem muito mais energia. Na minha opinião, grande parte da crítica em torno do uso de energia do Bitcoin é uma narrativa negativa promovida por grupos de lobby bancário—começando na Suíça, com o Banco de Compensações Internacionais e outras grandes instituições.
Por quê? Porque o Bitcoin é transformador—permite que as pessoas movam dinheiro globalmente, livremente.
E agora, com este novo "Genius Act" nos EUA, a regulamentação das stablecoins vai mudar em todo o mundo. A adoção só vai crescer.
Pegue o Paraguai, por exemplo—nós devolvemos à comunidade. Ajudamos com a educação, instalamos ar condicionado em todas as escolas locais. O prefeito nos disse que as mulheres não se sentiam seguras devido à má iluminação, então iluminamos toda a cidade.
Não vemos os bancos a fazer isso. Os bancos não estão a iluminar aldeias nem a melhorar a segurança. Os mineradores de Bitcoin estão. Em Montreal, reciclamos o calor das nossas operações de mineração para aquecer um edifício onde trabalham 175 funcionários da Whirlpool—economizando dinheiro.
Então, quando ouço críticas, eu chamo isso de FUD.
Você mencionou a regulamentação. Mudou muito nos últimos quatro anos. Você vê isso como algo positivo?
Absolutamente. Experimentámos o que se chama "Chokepoint 2.0", onde os reguladores tentaram impor regras através da aplicação - não da legislação. Nenhum funcionário eleito passou essas regras, foram apenas aplicadas através de processos judiciais.
Isso aconteceu na Suécia e no Canadá. Eles tentaram desmoralizar a indústria dizendo "Bitcoin é mau." Há um ano, isso também estava acontecendo nos EUA.
Mas agora, isso está a mudar - e é transformador. A regulamentação em torno das stablecoins irá evoluir globalmente. O dólar dos EUA, como uma stablecoin, continuará a crescer. E isso fortalece o ecossistema do Bitcoin.
O Bitcoin é uma ferramenta para preservar o poder de compra e aumentar a riqueza. O ouro diz respeito à proteção de ativos—mas o Bitcoin faz ambos.
Os bancos centrais usam ouro para preservar valor, mas não estão aumentando a riqueza dos Bitcoiners. O Bitcoin, por outro lado, oferece negociação 24/7. O CEO da BlackRock está agora a promover a tokenização nos EUA, e já está a acontecer na Europa—Robinhood e Kraken estão a liderar isso.
De repente, as pessoas estão a perceber que o Bitcoin é a espinha dorsal desta transformação.
Com a Robinhood, agora você pode comprar um ETF e por $1,000, você está recebendo 900,000 satoshis. É como uma ação de centavo. Se um satoshi alcançar um centavo, o Bitcoin vale um milhão de dólares.
Então sim, os ETFs irão acelerar a adoção. As novas políticas do governo dos EUA que serão divulgadas esta semana mudarão o panorama global.
Você vê algum lado negativo? Por exemplo, você acha que a BlackRock e outros grandes players estão monopolizando o Bitcoin?
Não, eu não. Os ETFs são relativamente flexíveis. A BlackRock e outros apenas querem aumentar os ativos sob gestão, independentemente de onde venham.
Para a BlackRock, o Bitcoin tem sido um grande sucesso de marketing. O seu CEO nunca recebeu tanta publicidade gratuita—graças ao Bitcoin.
Estar na CNBC e na Bloomberg todas as semanas a falar sobre tokenização é enorme.
Como alguém que vem do mundo do ouro, sempre falamos sobre preservação de riqueza. Mas no cripto—especialmente no Bitcoin—o verdadeiro problema não é o IPC. É o poder de compra.
O IPC é gerido pelo governo e está sempre atrás da realidade. A verdadeira inflação que as pessoas sentem—veja o custo dos ovos, por exemplo—ultrapassa de longe o que o IPC sugere.
Então, quando as pessoas perguntam: “Para onde está indo o meu poder de compra?”, elas percebem que a inflação não é de 3–4%, é mais como 10–12%.
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Hive BTC Mineração: 4 Anos na Nasdaq e a Importância da Energia Verde
No dia 17 de julho, a Hive Digital Technologies celebrou o seu quarto aniversário de listagem na Nasdaq em Nova Iorque com um evento chamado Hive Day, durante o qual o Presidente Executivo Frank Holmes descreveu as conquistas da empresa desde a sua fundação em 2017.
Apresentadores que participaram do Hive Day para celebrar o quarto aniversário da listagem da HIVE na Nasdaq
Abaixo está a nossa entrevista com Holmes.
Frank Holmes, Presidente Executivo da Hive, a falar durante a celebração do Nasdaq
O que os nossos leitores devem saber sobre o Hive?
Em 2017, o Bitcoin estava a negociar cerca de $3,000. Estava a tentar lançar um ETF de Bitcoin, mas percebi que o ambiente regulatório não o permitiria—principalmente devido a preocupações com KYC e AML. Então pensei, ok, mas se você é um minerador de Bitcoin, está a criar uma moeda virgem e não enfrenta problemas de KYC ou AML.
Foi então que lancei a primeira empresa de mineração de criptomoedas cotada em bolsa no mundo. Depois disso, outros seguiram, levantando capital para entrar no espaço do Bitcoin. Mas nós fomos os primeiros, e também fomos a única empresa de mineração verde na época.
Começámos na Islândia, depois expandimos para a Suécia—muito perto do Círculo Polar Ártico, perto do centro de dados do Facebook. A partir daí, crescemos para o Canadá: estamos no Maine, em New Brunswick ( na fronteira com o Maine), e também em Montreal, Quebec.
Fomos também os primeiros a colaborar com a Intel num chip ASIC, porque somos ecológicos. Numa certa altura, fomos os maiores mineradores de Ethereum, e embora a mineração de Ethereum tenha terminado desde então, isso nos deu uma experiência valiosa com chips GPU—conhecimento que agora nos permitiu avançar para a IA.
Atualmente, operamos infraestrutura de IA no centro da Suécia e em Montreal, e estamos expandindo para Toronto. Quanto às nossas operações com Bitcoin, após a invasão da Rússia à Ucrânia, os custos de energia dispararam, tornando a energia verde mais difícil de acessar.
Foi então que nos voltamos para o Paraguai. Voei para lá no ano passado, conheci o presidente do país e decidi que iríamos expandir para lá—onde podemos garantir 300 megawatts de eletricidade.
Agora, somos o minerador de Bitcoin de crescimento mais rápido no mundo. Como uma empresa pública, projetamos alcançar cerca de 3% da rede global de Bitcoin até outubro ou novembro.
Temos um balanço forte e os custos de mineração mais baixos da indústria. Estou orgulhoso disso.
Operamos com uma pequena equipa e estamos a celebrar quatro anos de listagem na Nasdaq. Fomos listados primeiro no Canadá, depois aqui nos EUA e também em Frankfurt. Negociamos em todas as três bolsas. Nos últimos três meses, duplicámos a produção - de 3 Bitcoin por dia para 6,5. Dentro de seis semanas, esperamos atingir 9 Bitcoin por dia.
E quanto à IA?
A IA depende de chips GPU. A mineração de Ethereum também usava GPUs, então em 2017 nos tornamos a primeira empresa pública—e a maior— a minerar Ethereum. Isso nos deu uma profunda experiência no manuseio de GPUs.
Pense nos chips de GPU como se estivessem a gerir um Ferrari—são sensíveis. Em contraste, os chips ASIC são mais como um Jeep ou um Bronco—construídos para terrenos acidentados. Eles requerem mecânicos diferentes, manuseio diferente.
Agora com IA, estamos a utilizar chips da Nvidia, que são mais como um Bugatti.
Estamos a comprar os nossos próprios centros de dados: estamos a expandir 6 megawatts em Boden, Suécia, e perto de mais 7 em Toronto. Estes centros de dados de IA geram receitas significativas.
Aqui está a matemática para o seu público: 100 megawatts de mineração de Bitcoin produzem a mesma receita que apenas 10 megawatts de infraestrutura de IA.
Hoje marca o seu quarto aniversário de estar listado na Nasdaq.
Sim. E somos uma equipe pequena—semelhante à forma como a Tether opera. Fiquei realmente impressionado no ano passado no evento Plan B. Operamos como os Navy SEALs—não como um grande exército. Somos altamente especializados e focados na execução.
Para lhe dar alguns números: no ano passado, geramos 115 milhões de dólares em receita, com 57 milhões de dólares em EBITDA. Mesmo assim, tivemos um rendimento operacional de 250 milhões de dólares - com apenas 25 funcionários.
Até ao Dia de Ação de Graças, esperamos atingir 450 milhões de dólares em receita e 250 milhões de dólares em EBITDA. Com um múltiplo de 10x, a empresa estaria avaliada em $2,5 mil milhões. Houve uma aquisição recente—Core Scientific foi adquirida. Se aplicarmos um múltiplo de 15x como esse, estamos a falar de mais de 12 dólares por ação.
Portanto, estamos profundamente subvalorizados em comparação com o mercado. Estamos numa posição única, e este é um ano transformador. A nossa receita diária vai subir de $350,000 para $650,000, e potencialmente pode atingir $1 milhão por dia se o Bitcoin se mantiver nos níveis atuais.
A sustentabilidade é um aspecto chave da sua empresa. Como você responde àqueles que dizem que o Bitcoin é um desperdício de energia ou altamente poluente?
O meu background é em ouro. E se comparares o consumo de energia na mineração de ouro, na verdade é muito superior ao do Bitcoin.
Globalmente, os principais bancos consomem muito mais energia. Na minha opinião, grande parte da crítica em torno do uso de energia do Bitcoin é uma narrativa negativa promovida por grupos de lobby bancário—começando na Suíça, com o Banco de Compensações Internacionais e outras grandes instituições.
Por quê? Porque o Bitcoin é transformador—permite que as pessoas movam dinheiro globalmente, livremente.
E agora, com este novo "Genius Act" nos EUA, a regulamentação das stablecoins vai mudar em todo o mundo. A adoção só vai crescer.
Pegue o Paraguai, por exemplo—nós devolvemos à comunidade. Ajudamos com a educação, instalamos ar condicionado em todas as escolas locais. O prefeito nos disse que as mulheres não se sentiam seguras devido à má iluminação, então iluminamos toda a cidade.
Não vemos os bancos a fazer isso. Os bancos não estão a iluminar aldeias nem a melhorar a segurança. Os mineradores de Bitcoin estão. Em Montreal, reciclamos o calor das nossas operações de mineração para aquecer um edifício onde trabalham 175 funcionários da Whirlpool—economizando dinheiro.
Então, quando ouço críticas, eu chamo isso de FUD.
Você mencionou a regulamentação. Mudou muito nos últimos quatro anos. Você vê isso como algo positivo?
Absolutamente. Experimentámos o que se chama "Chokepoint 2.0", onde os reguladores tentaram impor regras através da aplicação - não da legislação. Nenhum funcionário eleito passou essas regras, foram apenas aplicadas através de processos judiciais.
Isso aconteceu na Suécia e no Canadá. Eles tentaram desmoralizar a indústria dizendo "Bitcoin é mau." Há um ano, isso também estava acontecendo nos EUA.
Mas agora, isso está a mudar - e é transformador. A regulamentação em torno das stablecoins irá evoluir globalmente. O dólar dos EUA, como uma stablecoin, continuará a crescer. E isso fortalece o ecossistema do Bitcoin.
O Bitcoin é uma ferramenta para preservar o poder de compra e aumentar a riqueza. O ouro diz respeito à proteção de ativos—mas o Bitcoin faz ambos.
Os bancos centrais usam ouro para preservar valor, mas não estão aumentando a riqueza dos Bitcoiners. O Bitcoin, por outro lado, oferece negociação 24/7. O CEO da BlackRock está agora a promover a tokenização nos EUA, e já está a acontecer na Europa—Robinhood e Kraken estão a liderar isso.
De repente, as pessoas estão a perceber que o Bitcoin é a espinha dorsal desta transformação.
Com a Robinhood, agora você pode comprar um ETF e por $1,000, você está recebendo 900,000 satoshis. É como uma ação de centavo. Se um satoshi alcançar um centavo, o Bitcoin vale um milhão de dólares.
Então sim, os ETFs irão acelerar a adoção. As novas políticas do governo dos EUA que serão divulgadas esta semana mudarão o panorama global.
Você vê algum lado negativo? Por exemplo, você acha que a BlackRock e outros grandes players estão monopolizando o Bitcoin?
Não, eu não. Os ETFs são relativamente flexíveis. A BlackRock e outros apenas querem aumentar os ativos sob gestão, independentemente de onde venham.
Para a BlackRock, o Bitcoin tem sido um grande sucesso de marketing. O seu CEO nunca recebeu tanta publicidade gratuita—graças ao Bitcoin.
Estar na CNBC e na Bloomberg todas as semanas a falar sobre tokenização é enorme.
Como alguém que vem do mundo do ouro, sempre falamos sobre preservação de riqueza. Mas no cripto—especialmente no Bitcoin—o verdadeiro problema não é o IPC. É o poder de compra.
O IPC é gerido pelo governo e está sempre atrás da realidade. A verdadeira inflação que as pessoas sentem—veja o custo dos ovos, por exemplo—ultrapassa de longe o que o IPC sugere.
Então, quando as pessoas perguntam: “Para onde está indo o meu poder de compra?”, elas percebem que a inflação não é de 3–4%, é mais como 10–12%.
É então que eles recorrem ao Bitcoin.