Descoberta Inesperada: Reflexões e Insigths do Airdrop do Movement

Recentemente, vi muitas pequenas histórias sobre enriquecer rapidamente, e fiquei surpreso ao descobrir que o Movement se tornou um projeto "grande" inesperado. Embora eu tenha perdido completamente essa oportunidade de Airdrop, agora, pensando bem, mesmo sabendo o resultado, talvez eu ainda não participasse.

Eu sempre segui uma estratégia de participação em airdrop que eu mesmo resumi:

1. Evite projetos de testnet: Normalmente, os airdrops de projetos em fase de testes têm retornos inferiores aos projetos que são lançados na mainnet.

2. Evitar tarefas complexas: Sistemas de tarefas complicados muitas vezes desmotivam o entusiasmo dos usuários para participar, e o resultado final do Airdrop muitas vezes não está relacionado ao nível de conclusão das tarefas.

3. Focar em projetos de destaque: em um setor altamente competitivo, o potencial de valor dos airdrops de projetos que não são de destaque é relativamente baixo.

De acordo com esta estratégia, o projeto Movement:

Primeiro, o Movement ainda está na fase de teste, e eu normalmente não participo de projetos que não estão na rede principal. A experiência histórica mostra que a oportunidade de airdrops de alto valor ocorrerem na rede de teste é extremamente rara, a maioria dos projetos opta por realizar a distribuição em grande escala de tokens quando lançam na rede principal ou perto do lançamento oficial.

Em segundo lugar, a configuração das tarefas do Movement é excessivamente complexa, dando a impressão de que exige demais dos usuários. Com base nos projetos de blockchains de sucesso do passado, as regras para airdrops de alto valor costumam ser relativamente simples e diretas.

Por fim, entre os muitos projetos de blockchain pública, o Movement não se destaca particularmente. Existem projetos conhecidos na linha Move, como Sui e Aptos, e de acordo com a minha estratégia, a probabilidade de grandes airdrops em projetos que não são de destaque é relativamente baixa.

Em suma, o Movement combina uma rede de testes, um sistema de tarefas complexas e projetos não líderes. Segundo os meus critérios, não deveria participar.

Apesar disso, ainda perdi esta oportunidade de riqueza, o que indica que a minha estratégia ainda tem espaço para melhorias. Então, isso significa que preciso ajustar a minha forma de participar em airdrops? Eu acho que este airdrop da Movement é mais como um caso especial, a probabilidade de tal situação ocorrer não é alta.

Considerando as limitações de tempo e energia, participar cegamente em vários airdrops de projetos pode, na verdade, ser contraproducente. No entanto, preciso manter um certo nível de sensibilidade ao enfrentar projetos com um forte histórico de investimento. Talvez possa adotar uma abordagem de participação com algumas contas de qualidade, assim, pelo menos quando o projeto realmente se tornar um "grande sucesso", não perderei completamente a oportunidade.

A participação em airdrop também precisa considerar o valor emocional. Esta experiência me lembra que, ao manter princípios, também é importante manter uma flexibilidade moderada para lidar com a incerteza do mercado.