As duas grandes revoluções tecnológicas que têm atraído a atenção da indústria de tecnologia são a IA e o Web3. A IA promete reformular a produtividade, enquanto o Web3 é esperado para reformular as relações de produção.
2023 foi um ano de grandes mudanças no setor tecnológico, com notícias de peso quase todos os dias. Este ano marca o início da era da IA generativa, ao mesmo tempo que é um profundo mercado em baixa para o Web3. O total de financiamento do Web3 este ano foi de apenas 3,6 bilhões de dólares, uma queda acentuada de 78% em relação aos quase 16 bilhões de dólares de 2022. Em comparação, o financiamento na área da IA atingiu impressionantes 25 bilhões de dólares no primeiro semestre.
Uma das maiores empresas de capital de risco no setor de criptomoedas, a Paradigm, também está passando por uma mudança estratégica, anunciando que não se concentrará mais apenas em criptomoedas e Web3, mas expandirá seu foco para a IA. Aqueles que antes pensavam que "Web3 era o novo favorito" agora acreditam que "Web3 não é mais sexy" e estão se voltando para a IA.
Mas não se pode negar que este ciclo de baixa do Web3 é mais agitado do que os anteriores. Mesmo em um mercado em baixa, ainda há quem discuta tópicos como conformidade, provas de conhecimento zero e ETFs de Bitcoin. Há também quem escolha entrar no mercado neste momento.
"Durante meu tempo na Ant, costumava discutir com colegas a comparação entre AI e Web3, suas trajetórias de desenvolvimento são muito semelhantes." Jerry Li( disse, ao longo de sessenta anos, a inteligência artificial teve três ondas, quase sempre com investimentos que variam de bilhões a centenas de bilhões, com altos e baixos alternando continuamente, até que a OpenAI surgiu. "Essa grande revolução tecnológica precisa passar por vários ciclos para realmente alcançar um desenvolvimento revolucionário."
Jerry Li foi o ex-arquitetor chefe da Ant Chain, ex-diretor de pesquisa e desenvolvimento da Apple na China, e o melhor aluno do exame nacional de admissão universitária da província de Shanxi; agora, ele tem mais uma identidade - um novato em Web3.
![Após "graduarem-se" da Ant, eles se lançam no Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-0b7d6e183428d80e3654aa6386f41fba.webp(
Estritamente falando, Jerry não é um novato em Web3. Depois de se formar em Tsinghua, Jerry trabalhou no Vale do Silício por mais de 10 anos, retornando a Xangai em 2015, onde estabeleceu o centro de pesquisa e desenvolvimento da Apple para a região da Ásia-Pacífico. Em 2017, Jerry juntou-se à "Ant Blockchain", que ainda não havia sido atualizada para "Ant Chain", no nível P10.
"A indústria ainda está em um estágio inicial, comparada à IA, nem se compara à sua última rodada de desenvolvimento. Atualmente, o valor de mercado de todo o mercado de criptomoedas é inferior a metade do valor de mercado da Apple. "Jerry compara com sua antiga empresa, o bolo do Web3 ainda parece pequeno demais."
Claro, em comparação com a IA que já tem meio século de história, o Web3 parece ainda estar na adolescência. O conceito de Web3 foi proposto pela primeira vez em 2014, enquanto seus predecessores, os conceitos de "criptomoeda" e "blockchain", surgiram em 2008 através do "white paper do Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, há apenas 15 anos.
Rebeldia, instabilidade, o Web3 está passando por um período de dores, fazendo com que os "pais" balancem a cabeça em desaprovação. Após a queda da FTX, que tinha um valor de mercado de 32 bilhões de dólares em novembro passado, os reguladores de vários países começaram a impor restrições a essa "criança travessa".
Num momento tão crucial, no final de 2022, Jerry deixou a Ant Group, dedicando-se plenamente ao Web3, fundando o projeto de blockchain Artela. Ele afirmou que não considerará outros negócios a curto prazo. Ao falar sobre as razões, Jerry citou uma famosa frase da Ant: "Porque acredita, então vê."
![Após "graduação" da formiga, eles se dirigem ao Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-aba3beaea58dfde6ffd084468f55dfe7.webp(
A equipe da Artela escolheu a camada de blockchain pública, que é a infraestrutura do Web3, também conhecida como a "autoestrada" do Web3. Com uma estrada, é possível transportar tudo.
No setor de blockchain público, há projetos fundadores de Web3 como o Ethereum, que, após anos de desenvolvimento, já estabeleceram uma barreira de proteção graças ao "efeito de rede" do seu ecossistema, e também existem vários projetos de equipes estreladas com antecedentes impressionantes.
Hoje, ao escolher uma pista relativamente congestionada, Jerry tem a seguinte opinião sobre a "vantagem de ser o primeiro": "Embora o mercado de blockchains públicas seja altamente competitivo, ainda está longe de ser perfeito e há muito espaço para melhorias." Recentemente, Jerry tem realizado reuniões em todo o mundo, que é o seu primeiro passo para se adaptar a sua nova identidade. Após uma rodada, ele colheu muitos frutos. "Após interagir com muitos projetos, nossa confiança na verdade aumentou."
A principal diferença entre a Artela e outras blockchains não está na atual "competição interna" sobre Scalability), mas sim na Extensibility(. Além disso, é compatível com a EVM), a Máquina Virtual Ethereum(, permitindo que os desenvolvedores migrem aplicações com um clique.
Isto é para preparar a Mass Adoption) para o futuro.
A Adoção em Massa é uma expressão frequentemente mencionada por pessoas do Web3. Em outros contextos, também pode ser descrita como o "momento do iPhone da indústria" e a "última milha", mas a questão central é muito clara: como permitir que as pessoas comuns utilizem o Web3?
Os "gangues" de formigas são os moldadores da Mass Adoption na era da Internet. Para eles, a Mass Adoption é mais próxima de construir um "Alipay" novamente no Web3.
A experiência é naturalmente rica. O CTO da Artela, Qiu Honglin (, também conhecido como CP), foi responsável pelo suporte à infraestrutura da plataforma de colecionáveis digitais Whale Search, sob a Ant Group. Ele afirmou que a Whale Search já havia alcançado mais de 100 milhões de usuários ativos diários com a atividade de coletar os cinco tesouros do Ano Novo Chinês. "Naquela época, já estávamos realizando um processamento estável de transações em cadeia na casa dos bilhões, enquanto o Ethereum tinha apenas na casa dos milhões. Em certa medida, a Ant Chain já havia realmente alcançado a Adoção em Massa."
CP é um dos membros fundadores da equipe Ant Chain, tendo ingressado na forma inicial da Ant Chain em 2015, quando ainda era um pequeno grupo de incubação de interesses.
"Dizem que, se você perguntar a uma segunda pessoa sobre blockchain no Ant Group, com certeza mencionará meu nome." CP tem o cabelo levemente ondulado, fala com um sotaque cantonense, e sua expressão meio sorridente parece um bate-papo informal, mas ao ouvir com atenção, o conteúdo é muito profissional e detalhado. O número de patentes da Ant Chain é o primeiro do mundo, e CP possui centenas de patentes de blockchain.
Falando sobre Extensibilidade, CP deu o exemplo: "Os jogos, além da entrada dos jogadores na interface, têm também um backend, como a atualização do mapa, mudanças de tempo e clima, ou quando um grande chefe morre, os monstros ao redor também são eliminados, etc. Na blockchain, não existem tarefas em segundo plano, porque todas as execuções na blockchain requerem interação do usuário."
O futuro dos Jogos Totalmente On-Chain a correr na Artela( pode transformar-se em "sem você, a Terra continua a girar", ou seja, os jogadores desenham as regras e o sistema opera automaticamente.
Para a blockchain, que atualmente já tem dificuldade até em jogos de tabuleiro, alcançar uma interação sem atrasos exige um nível mais elevado de desempenho na camada de computação. "Nosso objetivo é atingir cem vezes o desempenho do EVM." Graças à experiência acumulada na Ant Group, CP acrescentou, "na verdade, os dados de teste atuais mostram que já estamos próximos de duas ordens de magnitude na camada de computação."
Mas eles não querem substituir o Ethereum, os projetos na cadeia do Ethereum podem ser migrados para o Artela com um clique. CP resumiu de forma vívida as características do Artela: "Simplificando, se compararmos o EVM com o CPU da blockchain, nós estamos adicionando uma GPU à blockchain." De forma mais acessível, a partir de agora será possível executar grandes jogos na blockchain.
"Os produtos de crédito como Jiebei e Huabei na era das finanças digitais representam inovações que vão do 0 ao 1. Nós, que fazemos parte deste grupo, vivemos o processo de transformação de um conceito vago em um produto comercial concreto, conhecendo a complexidade por trás disso." CP acredita que, na era das blockchains públicas, enfrentar este caminho novamente apresenta muitos desafios, mas felizmente há experiências a serem aprendidas.
A maior parte dos membros da equipe da Artela vem da Ant Group. "A coesão de uma equipe de cerca de dez pessoas é muito alta, e a eficiência de trabalho é comparável à de mais de vinte pessoas." Com apenas alguns meses de existência, a Artela já arrecadou 6 milhões de dólares em uma rodada de financiamento seed, liderada pela Shima Capital, com a participação da A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre outros.
A testnet da Artela foi lançada em setembro, atualmente adotando um sistema de convites direcionados para parceiros ecológicos. DeFi e jogos totalmente on-chain podem se tornar os pontos focais no futuro. A CP afirmou que a Artela não pretende adotar práticas comuns de airdrop ou pacotes regulares das blockchains públicas, mas espera explorar inovações junto com aplicações ecológicas. Eles se dedicarão ao desenvolvimento nos próximos meses, com previsão de testes públicos oficiais por volta de dezembro.
Consegue suportar de forma estável mais de 100 milhões de utilizadores ativos diários, sem dúvida, a Ant Chain já alcançou um nível de teto em certos domínios do Web3. Mas a sua atividade está um pouco desalinhada com o mainstream do Web3.
Como a essência da descentralização do Web3 deve trazer "código aberto" e não "patente". Em comparação com a direção das blockchains públicas que são a tendência tecnológica no exterior, a blockchain sem moeda ), que também é chamada de blockchain de consórcio (, parece um pouco "fora de sintonia" com o contexto nacional. Enquanto isso, a Ant Financial espera trilhar um caminho diferente no Web3 no país, ou seja, uma blockchain de consórcio aberta e Web3 industrial.
Desde 2017, a Ant Financial já via um futuro promissor para a blockchain. Embora a indústria ainda não estivesse madura na época, a Ant Financial já considerava a blockchain como uma estratégia central. "Naquela época, a Ant disse que iria investir fortemente, mas na verdade não havia muitas pessoas que entendiam; éramos apenas uma equipe muito pequena. Depois de estudar muitos documentos e reportagens do exterior, achei que essa tecnologia tinha um grande potencial, especialmente no contexto da globalização, com um vasto horizonte de aplicações financeiras."
Jerry, que é o arquiteto-chefe, estudou os white papers do Bitcoin e do Ethereum, e à medida que se aprofundava na pesquisa, ele passou a acreditar cada vez mais que a blockchain é a próxima fase de "usar a tecnologia para servir as finanças".
No mesmo ano, o "chefe" da Ant Chain, Jiang Guofei, juntou-se à Ant Financial, ocupando o cargo de vice-presidente e presidente da linha de negócios de tecnologia financeira, responsável pela blockchain da Ant. A posição estratégica da Ant Chain dentro do grupo continua a aumentar. A Ant Chain está em ascensão, com aplicações como remessas internacionais, financiamento de cadeias de suprimentos, documentos eletrônicos e provas judiciais florescendo amplamente na indústria.
Em 2018, o Alipay Hong Kong lançou uma funcionalidade de remessas transfronteiriças baseada em blockchain, permitindo que mais de 180 mil trabalhadores filipinos enviassem dinheiro para casa sem precisar esperar dias e pagar altas taxas de remessa. A inclusão financeira foi um caso de sucesso que a Ant Group alcançou muito cedo.
CP também se tornou o engenheiro de internet famoso da empresa. Jack Ma mencionou CP e suas histórias divertidas sobre encontros em uma conferência mundial de inteligência artificial.
"Temos um engenheiro na Ant Financial que escreveu em seu currículo de namoro que era 'engenheiro', um programador que escreve código, e ninguém olhou para seu currículo, as garotas não estavam interessadas nele. Depois, ele mudou o currículo para 'engenheiro de blockchain' e recebeu mais de duzentas cartas de amor."
![Depois de "se formarem" na Ant Financial, eles se lançaram ao Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-f17c023a14bf00914f0fd6bb2b5f5040.webp(
Em 2020, a Ant Blockchain anunciou a atualização da marca para Ant Chain, e a alta administração da empresa afirmou que essa decisão "não é inferior à decisão de fundar o Alipay".
No entanto, passaram-se 3 anos e a Ant Chain, que se dedica ao setor Web3, ainda não produziu uma aplicação de nível "Alipay".
Tomando como exemplo as transferências internacionais, um responsável relacionado à Ant Group disse aos repórteres que, tecnicamente, não há obstáculos para as transferências internacionais, mas o grau de apoio das políticas e regulamentações de cada país a essa tecnologia varia, portanto, esses tipos de projetos são mais próximos da customização. "Na altura, colaborámos com o Standard Chartered Bank, que já era nosso parceiro de longa data."
Mesmo durante o Festival da Primavera, a Whale Explorer, que tem mais de cem milhões de usuários ativos, enfrenta problemas de baixa venda de colecionáveis e dificuldade em alcançar novos públicos. Os colecionáveis digitais lançados anteriormente pela Whale Explorer eram principalmente obras de arte de cunho cultural, o que torna difícil para os jovens considerá-los modernos. "Mas o meu pai adora, este é o único produto que ele tem usado constantemente dos que eu já fiz." O trabalho de CP é muito observado pela família, e a Whale Explorer pode ser um dos produtos mais fáceis de entender.
"Embora a Ant Financial já esteja muito à frente no campo da tecnologia financeira, o quadro regulatório nacional ainda se concentra principalmente em cadeias de alianças. Isso, na verdade, apaga a essência da blockchain, que é usar ativos digitais como representações de valor. Eu acredito que no futuro ainda devemos seguir a rota das blockchains públicas, mas atualmente não há solo para blockchains públicas no país." Jerry está mais otimista em relação ao futuro das blockchains públicas.
A blockchain de consórcio, que desconsidera o conceito de ativos digitais, não pode falar em incentivos à titularidade. "O blockchain de consórcio apenas assume funções a nível de dados; para realmente reestruturar as relações de produção, ainda penso que estamos longe."
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A saída da equipe Ant Chain: oportunidades e desafios na nova jornada do Web3
A nova jornada Web3 dos "formados" da Ant Group
As duas grandes revoluções tecnológicas que têm atraído a atenção da indústria de tecnologia são a IA e o Web3. A IA promete reformular a produtividade, enquanto o Web3 é esperado para reformular as relações de produção.
2023 foi um ano de grandes mudanças no setor tecnológico, com notícias de peso quase todos os dias. Este ano marca o início da era da IA generativa, ao mesmo tempo que é um profundo mercado em baixa para o Web3. O total de financiamento do Web3 este ano foi de apenas 3,6 bilhões de dólares, uma queda acentuada de 78% em relação aos quase 16 bilhões de dólares de 2022. Em comparação, o financiamento na área da IA atingiu impressionantes 25 bilhões de dólares no primeiro semestre.
Uma das maiores empresas de capital de risco no setor de criptomoedas, a Paradigm, também está passando por uma mudança estratégica, anunciando que não se concentrará mais apenas em criptomoedas e Web3, mas expandirá seu foco para a IA. Aqueles que antes pensavam que "Web3 era o novo favorito" agora acreditam que "Web3 não é mais sexy" e estão se voltando para a IA.
Mas não se pode negar que este ciclo de baixa do Web3 é mais agitado do que os anteriores. Mesmo em um mercado em baixa, ainda há quem discuta tópicos como conformidade, provas de conhecimento zero e ETFs de Bitcoin. Há também quem escolha entrar no mercado neste momento.
"Durante meu tempo na Ant, costumava discutir com colegas a comparação entre AI e Web3, suas trajetórias de desenvolvimento são muito semelhantes." Jerry Li( disse, ao longo de sessenta anos, a inteligência artificial teve três ondas, quase sempre com investimentos que variam de bilhões a centenas de bilhões, com altos e baixos alternando continuamente, até que a OpenAI surgiu. "Essa grande revolução tecnológica precisa passar por vários ciclos para realmente alcançar um desenvolvimento revolucionário."
Jerry Li foi o ex-arquitetor chefe da Ant Chain, ex-diretor de pesquisa e desenvolvimento da Apple na China, e o melhor aluno do exame nacional de admissão universitária da província de Shanxi; agora, ele tem mais uma identidade - um novato em Web3.
![Após "graduarem-se" da Ant, eles se lançam no Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-0b7d6e183428d80e3654aa6386f41fba.webp(
Estritamente falando, Jerry não é um novato em Web3. Depois de se formar em Tsinghua, Jerry trabalhou no Vale do Silício por mais de 10 anos, retornando a Xangai em 2015, onde estabeleceu o centro de pesquisa e desenvolvimento da Apple para a região da Ásia-Pacífico. Em 2017, Jerry juntou-se à "Ant Blockchain", que ainda não havia sido atualizada para "Ant Chain", no nível P10.
"A indústria ainda está em um estágio inicial, comparada à IA, nem se compara à sua última rodada de desenvolvimento. Atualmente, o valor de mercado de todo o mercado de criptomoedas é inferior a metade do valor de mercado da Apple. "Jerry compara com sua antiga empresa, o bolo do Web3 ainda parece pequeno demais."
Claro, em comparação com a IA que já tem meio século de história, o Web3 parece ainda estar na adolescência. O conceito de Web3 foi proposto pela primeira vez em 2014, enquanto seus predecessores, os conceitos de "criptomoeda" e "blockchain", surgiram em 2008 através do "white paper do Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, há apenas 15 anos.
Rebeldia, instabilidade, o Web3 está passando por um período de dores, fazendo com que os "pais" balancem a cabeça em desaprovação. Após a queda da FTX, que tinha um valor de mercado de 32 bilhões de dólares em novembro passado, os reguladores de vários países começaram a impor restrições a essa "criança travessa".
Num momento tão crucial, no final de 2022, Jerry deixou a Ant Group, dedicando-se plenamente ao Web3, fundando o projeto de blockchain Artela. Ele afirmou que não considerará outros negócios a curto prazo. Ao falar sobre as razões, Jerry citou uma famosa frase da Ant: "Porque acredita, então vê."
![Após "graduação" da formiga, eles se dirigem ao Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-aba3beaea58dfde6ffd084468f55dfe7.webp(
A equipe da Artela escolheu a camada de blockchain pública, que é a infraestrutura do Web3, também conhecida como a "autoestrada" do Web3. Com uma estrada, é possível transportar tudo.
No setor de blockchain público, há projetos fundadores de Web3 como o Ethereum, que, após anos de desenvolvimento, já estabeleceram uma barreira de proteção graças ao "efeito de rede" do seu ecossistema, e também existem vários projetos de equipes estreladas com antecedentes impressionantes.
Hoje, ao escolher uma pista relativamente congestionada, Jerry tem a seguinte opinião sobre a "vantagem de ser o primeiro": "Embora o mercado de blockchains públicas seja altamente competitivo, ainda está longe de ser perfeito e há muito espaço para melhorias." Recentemente, Jerry tem realizado reuniões em todo o mundo, que é o seu primeiro passo para se adaptar a sua nova identidade. Após uma rodada, ele colheu muitos frutos. "Após interagir com muitos projetos, nossa confiança na verdade aumentou."
A principal diferença entre a Artela e outras blockchains não está na atual "competição interna" sobre Scalability), mas sim na Extensibility(. Além disso, é compatível com a EVM), a Máquina Virtual Ethereum(, permitindo que os desenvolvedores migrem aplicações com um clique.
Isto é para preparar a Mass Adoption) para o futuro.
A Adoção em Massa é uma expressão frequentemente mencionada por pessoas do Web3. Em outros contextos, também pode ser descrita como o "momento do iPhone da indústria" e a "última milha", mas a questão central é muito clara: como permitir que as pessoas comuns utilizem o Web3?
Os "gangues" de formigas são os moldadores da Mass Adoption na era da Internet. Para eles, a Mass Adoption é mais próxima de construir um "Alipay" novamente no Web3.
A experiência é naturalmente rica. O CTO da Artela, Qiu Honglin (, também conhecido como CP), foi responsável pelo suporte à infraestrutura da plataforma de colecionáveis digitais Whale Search, sob a Ant Group. Ele afirmou que a Whale Search já havia alcançado mais de 100 milhões de usuários ativos diários com a atividade de coletar os cinco tesouros do Ano Novo Chinês. "Naquela época, já estávamos realizando um processamento estável de transações em cadeia na casa dos bilhões, enquanto o Ethereum tinha apenas na casa dos milhões. Em certa medida, a Ant Chain já havia realmente alcançado a Adoção em Massa."
CP é um dos membros fundadores da equipe Ant Chain, tendo ingressado na forma inicial da Ant Chain em 2015, quando ainda era um pequeno grupo de incubação de interesses.
"Dizem que, se você perguntar a uma segunda pessoa sobre blockchain no Ant Group, com certeza mencionará meu nome." CP tem o cabelo levemente ondulado, fala com um sotaque cantonense, e sua expressão meio sorridente parece um bate-papo informal, mas ao ouvir com atenção, o conteúdo é muito profissional e detalhado. O número de patentes da Ant Chain é o primeiro do mundo, e CP possui centenas de patentes de blockchain.
Falando sobre Extensibilidade, CP deu o exemplo: "Os jogos, além da entrada dos jogadores na interface, têm também um backend, como a atualização do mapa, mudanças de tempo e clima, ou quando um grande chefe morre, os monstros ao redor também são eliminados, etc. Na blockchain, não existem tarefas em segundo plano, porque todas as execuções na blockchain requerem interação do usuário."
O futuro dos Jogos Totalmente On-Chain a correr na Artela( pode transformar-se em "sem você, a Terra continua a girar", ou seja, os jogadores desenham as regras e o sistema opera automaticamente.
Para a blockchain, que atualmente já tem dificuldade até em jogos de tabuleiro, alcançar uma interação sem atrasos exige um nível mais elevado de desempenho na camada de computação. "Nosso objetivo é atingir cem vezes o desempenho do EVM." Graças à experiência acumulada na Ant Group, CP acrescentou, "na verdade, os dados de teste atuais mostram que já estamos próximos de duas ordens de magnitude na camada de computação."
Mas eles não querem substituir o Ethereum, os projetos na cadeia do Ethereum podem ser migrados para o Artela com um clique. CP resumiu de forma vívida as características do Artela: "Simplificando, se compararmos o EVM com o CPU da blockchain, nós estamos adicionando uma GPU à blockchain." De forma mais acessível, a partir de agora será possível executar grandes jogos na blockchain.
"Os produtos de crédito como Jiebei e Huabei na era das finanças digitais representam inovações que vão do 0 ao 1. Nós, que fazemos parte deste grupo, vivemos o processo de transformação de um conceito vago em um produto comercial concreto, conhecendo a complexidade por trás disso." CP acredita que, na era das blockchains públicas, enfrentar este caminho novamente apresenta muitos desafios, mas felizmente há experiências a serem aprendidas.
A maior parte dos membros da equipe da Artela vem da Ant Group. "A coesão de uma equipe de cerca de dez pessoas é muito alta, e a eficiência de trabalho é comparável à de mais de vinte pessoas." Com apenas alguns meses de existência, a Artela já arrecadou 6 milhões de dólares em uma rodada de financiamento seed, liderada pela Shima Capital, com a participação da A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre outros.
A testnet da Artela foi lançada em setembro, atualmente adotando um sistema de convites direcionados para parceiros ecológicos. DeFi e jogos totalmente on-chain podem se tornar os pontos focais no futuro. A CP afirmou que a Artela não pretende adotar práticas comuns de airdrop ou pacotes regulares das blockchains públicas, mas espera explorar inovações junto com aplicações ecológicas. Eles se dedicarão ao desenvolvimento nos próximos meses, com previsão de testes públicos oficiais por volta de dezembro.
Consegue suportar de forma estável mais de 100 milhões de utilizadores ativos diários, sem dúvida, a Ant Chain já alcançou um nível de teto em certos domínios do Web3. Mas a sua atividade está um pouco desalinhada com o mainstream do Web3.
Como a essência da descentralização do Web3 deve trazer "código aberto" e não "patente". Em comparação com a direção das blockchains públicas que são a tendência tecnológica no exterior, a blockchain sem moeda ), que também é chamada de blockchain de consórcio (, parece um pouco "fora de sintonia" com o contexto nacional. Enquanto isso, a Ant Financial espera trilhar um caminho diferente no Web3 no país, ou seja, uma blockchain de consórcio aberta e Web3 industrial.
Desde 2017, a Ant Financial já via um futuro promissor para a blockchain. Embora a indústria ainda não estivesse madura na época, a Ant Financial já considerava a blockchain como uma estratégia central. "Naquela época, a Ant disse que iria investir fortemente, mas na verdade não havia muitas pessoas que entendiam; éramos apenas uma equipe muito pequena. Depois de estudar muitos documentos e reportagens do exterior, achei que essa tecnologia tinha um grande potencial, especialmente no contexto da globalização, com um vasto horizonte de aplicações financeiras."
Jerry, que é o arquiteto-chefe, estudou os white papers do Bitcoin e do Ethereum, e à medida que se aprofundava na pesquisa, ele passou a acreditar cada vez mais que a blockchain é a próxima fase de "usar a tecnologia para servir as finanças".
No mesmo ano, o "chefe" da Ant Chain, Jiang Guofei, juntou-se à Ant Financial, ocupando o cargo de vice-presidente e presidente da linha de negócios de tecnologia financeira, responsável pela blockchain da Ant. A posição estratégica da Ant Chain dentro do grupo continua a aumentar. A Ant Chain está em ascensão, com aplicações como remessas internacionais, financiamento de cadeias de suprimentos, documentos eletrônicos e provas judiciais florescendo amplamente na indústria.
Em 2018, o Alipay Hong Kong lançou uma funcionalidade de remessas transfronteiriças baseada em blockchain, permitindo que mais de 180 mil trabalhadores filipinos enviassem dinheiro para casa sem precisar esperar dias e pagar altas taxas de remessa. A inclusão financeira foi um caso de sucesso que a Ant Group alcançou muito cedo.
CP também se tornou o engenheiro de internet famoso da empresa. Jack Ma mencionou CP e suas histórias divertidas sobre encontros em uma conferência mundial de inteligência artificial.
"Temos um engenheiro na Ant Financial que escreveu em seu currículo de namoro que era 'engenheiro', um programador que escreve código, e ninguém olhou para seu currículo, as garotas não estavam interessadas nele. Depois, ele mudou o currículo para 'engenheiro de blockchain' e recebeu mais de duzentas cartas de amor."
![Depois de "se formarem" na Ant Financial, eles se lançaram ao Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-f17c023a14bf00914f0fd6bb2b5f5040.webp(
Em 2020, a Ant Blockchain anunciou a atualização da marca para Ant Chain, e a alta administração da empresa afirmou que essa decisão "não é inferior à decisão de fundar o Alipay".
No entanto, passaram-se 3 anos e a Ant Chain, que se dedica ao setor Web3, ainda não produziu uma aplicação de nível "Alipay".
Tomando como exemplo as transferências internacionais, um responsável relacionado à Ant Group disse aos repórteres que, tecnicamente, não há obstáculos para as transferências internacionais, mas o grau de apoio das políticas e regulamentações de cada país a essa tecnologia varia, portanto, esses tipos de projetos são mais próximos da customização. "Na altura, colaborámos com o Standard Chartered Bank, que já era nosso parceiro de longa data."
Mesmo durante o Festival da Primavera, a Whale Explorer, que tem mais de cem milhões de usuários ativos, enfrenta problemas de baixa venda de colecionáveis e dificuldade em alcançar novos públicos. Os colecionáveis digitais lançados anteriormente pela Whale Explorer eram principalmente obras de arte de cunho cultural, o que torna difícil para os jovens considerá-los modernos. "Mas o meu pai adora, este é o único produto que ele tem usado constantemente dos que eu já fiz." O trabalho de CP é muito observado pela família, e a Whale Explorer pode ser um dos produtos mais fáceis de entender.
"Embora a Ant Financial já esteja muito à frente no campo da tecnologia financeira, o quadro regulatório nacional ainda se concentra principalmente em cadeias de alianças. Isso, na verdade, apaga a essência da blockchain, que é usar ativos digitais como representações de valor. Eu acredito que no futuro ainda devemos seguir a rota das blockchains públicas, mas atualmente não há solo para blockchains públicas no país." Jerry está mais otimista em relação ao futuro das blockchains públicas.
A blockchain de consórcio, que desconsidera o conceito de ativos digitais, não pode falar em incentivos à titularidade. "O blockchain de consórcio apenas assume funções a nível de dados; para realmente reestruturar as relações de produção, ainda penso que estamos longe."