Нужно ли проверить, достаточно ли активов на новой платформе? Откуда придет «трафик», который сможет привлечь настоящие деньги?
Автор Squid | дрейф
Перевод: Саорше, Foresight News
На Solana уже существует десятки одинаковых Launchpad, и каждый день их количество продолжает увеличиваться.
!
Данная статья направлена на предоставление простой структуры, помогающей разобраться в хаосе в отрасли и вызвать размышления. Мы начинаем с核心问题:
Почему пользователи выбирают новую платформу Launchpad, а не Pump.Fun (или нынешний Bonk)?
Пользователей можно разделить на две категории: участников аукциона и развертывателей. Несмотря на то, что эти две группы тесно связаны, поскольку деньги являются дефицитным ресурсом, участники аукциона являются нашей основной фокусной группой.
Если вы хотите проанализировать, почему покупатели выбирают новую платформу вместо ведущих платформ, ответ прост: они считают, что на новой платформе больше возможностей для заработка. Однако многие из этих факторов находятся вне контроля платформы, поэтому данная статья сосредоточена на двух основных факторах, которые платформа может контролировать:**
Активы (Assets): Может ли платформа создавать активы с заметной дифференцированной ценностью?
Потоки (Flows)：платформа имеет ли дифференцированные процессы развертывания?
Давайте углубимся в это.
Активы (Assets)
Основные причины, по которым люди покупают токены, две: первая — спекуляция (считают, что токены подорожают), вторая — практическое применение (у токенов есть реальное применение).
Спекулятивный уровень: факторы, способствующие спекуляции, многочисленны, в основном включая мимы (например, Meme монеты) и фундаментальные показатели (такие как резерв капитала, денежные потоки и другие ценности).
Но Launchpad не может создать дифференциацию на спекулятивном уровне. Мемы имеют спонтанный характер и зависят от рынка, тогда как такие фундаментальные факторы, как доходность, в конечном итоге определяются командой проекта или продуктом.
Практический аспект: практичность довольно гибка, это вопрос «почему люди покупают токены, кроме спекуляции?» (конечно, практичность тесно связана со спекуляцией, поскольку практичность может способствовать спекуляции). Например, доступ к токенам, скидки на комиссию, права управления и т.д. относятся к области практичности.
Launchpad может создать преимущество в практическом применении, предоставляя дифференцированную инфраструктуру и инструменты, позволяя разработчикам подключаться с первого дня после запуска. Эта поддержка может иметь разнообразные формы, но конкуренция может сосредоточиться на более узкоспециализированных платформах. Следует отметить, что инфраструктура должна не только наделять токены уникальной полезностью, но и создавать «ценную полезность», то есть давать пользователям причину, по которой они должны купить продукт.
Примеры социальных токенов: Ego против Time.Fun
Оба пытаются токенизировать социальное влияние, и каждый создатель может выпустить только один «связанный с душой токен», который привязан к его аккаунту в Твиттере.
Токены Ego принадлежат создателям, но у них нет прямого применения. Эта "гибкость" приводит к тому, что у создателей отсутствует мотивация для создания полезности, в конечном итоге делая их токены неотличимыми от токенов платформы Pump.
Time.Fun отличается. Он встроил полезные функции в токены, позволяя создателям быстро создавать ценность и получать прибыль через токены, что обеспечивает постоянную активность пользователей.
(необходимо пояснить: я признаю команду Ego, выбрав этот случай, потому что верю, что они будут продолжать оптимизировать.)
Кроме того, «предоставление полезности» не равно «созданию ценности». Например, многие токенизированные платформы на основе твитов интегрируют твиты в сопутствующие услуги, формируя «социальные сети, основанные на ценности». Хотя это и является полезностью, если никто не использует эту социальную сеть, её ценность равна нулю. Таким платформам часто сложно создать настоящую ценность.
Стоит отметить, что создание ценности - это не простое дело, необходимо тщательно оценить, действительно ли сопутствующие инфраструктура или дизайн имеют ценность. В то же время, дифференциация относительна. В настоящее время популярные в отрасли функции, такие как «инструменты выкупа токенов» и «связь экономики проектов с токенами», хотя и имеют ценность в краткосрочной перспективе, вскоре станут стандартизированными технологиями. Как только дифференциация потеряна, они больше не будут привлекательными.
Итак, при оценке новой платформы с точки зрения «активов» необходимо подумать: в чем заключается дифференциация токенов? Увеличивает ли эта дифференциация стоимость токенов?
Я в настоящее время интересуюсь следующими областями: стимулирующее распределенное обучение, рынки принятия решений следующего поколения (существуют некоторые интересные механизмы), нишевые активы реального мира (есть несколько новых дизайнов), механизмы первичного размещения токенов (ICM, на ранней стадии и с большим потенциалом).
Потоки (Flows)
Теперь обсудим еще один дифференцирующий фактор: эксклюзивный развертыватель «трафик». Это похоже на «торговый поток» венчурного капитала, основное внимание уделяется тому, сможет ли платформа привлечь самые популярные проекты для запуска.
С точки зрения ограниченного партнера (LP), одним из ключевых моментов оценки венчурных инвестиционных компаний является наличие у них качественного эксклюзивного потока сделок. Эта логика также применима к Launchpad. Структура доходности у обоих схожа (ведущие проекты вносят основной объем торговых операций / дохода), и по сути заключается в том, чтобы «дать возможность людям, создающим ценность, выбирать вас, а не однородных конкурентов».
Например, одна из противоположных точек зрения утверждает: ранний успех Believe не был вызван механизмом проектирования (на самом деле я не согласен с таким проектированием), а тем, что его основатель Пастернак смог привлечь веб2-предпринимателей, которые изначально не собирались выпускать токены — вот в чем ценность трафика.
Крупные платформы изначально обладают преимуществом в трафике: у них есть пользователи, способность к интеграции экосистем и каналы распределения. Однако внимание пользователей является дефицитным ресурсом, новые платформы должны полагаться на реальную дифференциацию, чтобы привлечь трафик.
Ниже приведены несколько распространенных факторов дифференциации трафика:
Влияние основателя: Криптоиндустрия небольшая, связи имеют решающее значение. Есть ли у основателя платформы достаточно социальных ресурсов для привлечения инвесторов? Сможет ли он получить общественную поддержку для токена после запуска проекта? (например, Pasternak)
Динамика развития: есть ли у платформы успешные примеры запуска? Например, Launchpad Bonk благодаря успешному выпуску токенов стимулировал больше людей выпускать и участвовать в аукционе токенов, формируя «эффект социального маховика». Ранние платформы должны отбирать качественные проекты для предоставления глубокой поддержки, несколько неудачных запусков могут разрушить платформу, ведь эффект маховика двусторонний.
Профессиональная позиция: Если платформа сосредоточена на определенной нише и имеет специализированное сообщество, это может повысить видимость проекта. Например, в области AI-агентов и виртуальных активов (несмотря на то, что токены сами по себе однородны), особенно когда платформа ориентирована на пользователей, не являющихся крипто-нативными, преимущества специализации становятся более очевидными.
Способность к формированию капитала: для проектов с коммерческой направленностью возможность финансирования на начальном этапе может повлиять на конечный успех или неудачу. Способствует ли механизм выпуска и охват платформы более высокому уровню формирования капитала?
Практичность: Как упоминалось ранее, практичность активов может напрямую привлечь трафик.
В итоге, при оценке новой платформы с точки зрения «трафика» необходимо подумать: почему разработчики выбрали эту платформу? Каковы причины их текущего выбора? Обладает ли это различие лояльностью и масштабируемостью?
Рыночное мнение
Вот мой анализ тенденций основных Launchpad на рынке* (не отмеченные на Solana принадлежат другой цепочке)*:
BonkFun: лидер отрасли, заметное преимущество мемов. Его ведущая позиция более устойчива, чем можно было бы ожидать, и трудно будет ее подорвать, если не появится совершенно новая платформа с механизмами стимулов.
Raydium, Jup, Orca (скоро выйдут): активы без различий, технологии стандартизированы, но благодаря бренду и финансовым преимуществам они все же могут поддерживать трафик. Фокус конкуренции на бизнес-расширении, кто сможет привлечь больше платформ для сотрудничества, кто сможет лучше поддерживать популярные токены.
Pump.fun: до запуска большего количества функций потокового вещания не хватает дифференциации, трафик теряется. Если не запустить стимулы или не выпустить новый продукт, в краткосрочной перспективе трудно вернуться на пик. Агрессивные поглощения или финансовые операции могут стать переменной.
Block：из-за сотрудничества с WLFI обладает дифференциацией на уровне активов.
Zora：*（развернутая на цепи Base）*опираясь на поток пользователей экосистемы Base, стала ведущей платформой, но из-за однородности активов, с увеличением числа платформ ее доля на рынке может снизиться (но поддержка лагеря Base может изменить эту тенденцию).
Doppler: как «Launchpad для Launchpad», имеет высокую отраслевую признанность и хорошие перспективы развития.
MetaDAO: Создание активов имеет различия, но необходимо доказать ценность механизма управления.
Вертigo: отсутствие дифференциации активов (технология противодействия стандартизирована), но все еще есть возможность привлечь развертывателей.
Believe：*（развернутая на BNB Smart Chain）*основное преимущество заключается в потоке пользователей, но в настоящее время наблюдается отток развертывателей, рыночные настроения не ясны. У меня все еще есть надежда на этот проект, необходимо оценить его здоровье через новые запущенные проекты.
небо：*（развернуто на BNB Smart Chain）*отличный дизайн, основная проблема заключается в том, как привлечь качественных развертывателей, их инвесторы могут оказать помощь.
Metagame* (развернутая на платформе BNB Smart Chain)*, Trends: детали неизвестны, но команда состоит из опытных игроков в криптовалюте (это имеет решающее значение), есть надежда на прорыв в социальной сфере.
резюме
Вертикализация является важной возможностью, но необходимо создать реальную ценность.
Ранние инвестиции приносят больше прибыли, чем ставки на «защитные» или рыночный рост.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Смешанная битва на Launchpad Solana: почему новая платформа может отобрать хлеб у Bonk?
Автор Squid | дрейф
Перевод: Саорше, Foresight News
На Solana уже существует десятки одинаковых Launchpad, и каждый день их количество продолжает увеличиваться.
!
Данная статья направлена на предоставление простой структуры, помогающей разобраться в хаосе в отрасли и вызвать размышления. Мы начинаем с核心问题:
Почему пользователи выбирают новую платформу Launchpad, а не Pump.Fun (или нынешний Bonk)?
Пользователей можно разделить на две категории: участников аукциона и развертывателей. Несмотря на то, что эти две группы тесно связаны, поскольку деньги являются дефицитным ресурсом, участники аукциона являются нашей основной фокусной группой.
Если вы хотите проанализировать, почему покупатели выбирают новую платформу вместо ведущих платформ, ответ прост: они считают, что на новой платформе больше возможностей для заработка. Однако многие из этих факторов находятся вне контроля платформы, поэтому данная статья сосредоточена на двух основных факторах, которые платформа может контролировать:**
Давайте углубимся в это.
Активы (Assets)
Основные причины, по которым люди покупают токены, две: первая — спекуляция (считают, что токены подорожают), вторая — практическое применение (у токенов есть реальное применение).
Но Launchpad не может создать дифференциацию на спекулятивном уровне. Мемы имеют спонтанный характер и зависят от рынка, тогда как такие фундаментальные факторы, как доходность, в конечном итоге определяются командой проекта или продуктом.
Launchpad может создать преимущество в практическом применении, предоставляя дифференцированную инфраструктуру и инструменты, позволяя разработчикам подключаться с первого дня после запуска. Эта поддержка может иметь разнообразные формы, но конкуренция может сосредоточиться на более узкоспециализированных платформах. Следует отметить, что инфраструктура должна не только наделять токены уникальной полезностью, но и создавать «ценную полезность», то есть давать пользователям причину, по которой они должны купить продукт.
Примеры социальных токенов: Ego против Time.Fun
Оба пытаются токенизировать социальное влияние, и каждый создатель может выпустить только один «связанный с душой токен», который привязан к его аккаунту в Твиттере.
(необходимо пояснить: я признаю команду Ego, выбрав этот случай, потому что верю, что они будут продолжать оптимизировать.)
Кроме того, «предоставление полезности» не равно «созданию ценности». Например, многие токенизированные платформы на основе твитов интегрируют твиты в сопутствующие услуги, формируя «социальные сети, основанные на ценности». Хотя это и является полезностью, если никто не использует эту социальную сеть, её ценность равна нулю. Таким платформам часто сложно создать настоящую ценность.
Стоит отметить, что создание ценности - это не простое дело, необходимо тщательно оценить, действительно ли сопутствующие инфраструктура или дизайн имеют ценность. В то же время, дифференциация относительна. В настоящее время популярные в отрасли функции, такие как «инструменты выкупа токенов» и «связь экономики проектов с токенами», хотя и имеют ценность в краткосрочной перспективе, вскоре станут стандартизированными технологиями. Как только дифференциация потеряна, они больше не будут привлекательными.
Итак, при оценке новой платформы с точки зрения «активов» необходимо подумать: в чем заключается дифференциация токенов? Увеличивает ли эта дифференциация стоимость токенов?
Я в настоящее время интересуюсь следующими областями: стимулирующее распределенное обучение, рынки принятия решений следующего поколения (существуют некоторые интересные механизмы), нишевые активы реального мира (есть несколько новых дизайнов), механизмы первичного размещения токенов (ICM, на ранней стадии и с большим потенциалом).
Потоки (Flows)
Теперь обсудим еще один дифференцирующий фактор: эксклюзивный развертыватель «трафик». Это похоже на «торговый поток» венчурного капитала, основное внимание уделяется тому, сможет ли платформа привлечь самые популярные проекты для запуска.
С точки зрения ограниченного партнера (LP), одним из ключевых моментов оценки венчурных инвестиционных компаний является наличие у них качественного эксклюзивного потока сделок. Эта логика также применима к Launchpad. Структура доходности у обоих схожа (ведущие проекты вносят основной объем торговых операций / дохода), и по сути заключается в том, чтобы «дать возможность людям, создающим ценность, выбирать вас, а не однородных конкурентов».
Например, одна из противоположных точек зрения утверждает: ранний успех Believe не был вызван механизмом проектирования (на самом деле я не согласен с таким проектированием), а тем, что его основатель Пастернак смог привлечь веб2-предпринимателей, которые изначально не собирались выпускать токены — вот в чем ценность трафика.
Крупные платформы изначально обладают преимуществом в трафике: у них есть пользователи, способность к интеграции экосистем и каналы распределения. Однако внимание пользователей является дефицитным ресурсом, новые платформы должны полагаться на реальную дифференциацию, чтобы привлечь трафик.
Ниже приведены несколько распространенных факторов дифференциации трафика:
В итоге, при оценке новой платформы с точки зрения «трафика» необходимо подумать: почему разработчики выбрали эту платформу? Каковы причины их текущего выбора? Обладает ли это различие лояльностью и масштабируемостью?
Рыночное мнение
Вот мой анализ тенденций основных Launchpad на рынке* (не отмеченные на Solana принадлежат другой цепочке)*:
резюме