DAO: характеристики, вызовы и стратегии реагирования нового типа организации
Введение
Книга «Пересоздание организации» обобщает парадигмы человеческих организаций в пять цветов, среди которых бирюзовая организация рассматривается как идеальная форма будущей организации, обладающая такими характеристиками, как распределенное принятие решений, самоуправление и эволюционная миссия. В последние годы возникновение децентрализованных автономных организаций (DAO) представляет собой передовую практику идеи бирюзовой организации. В данной статье будут рассмотрены ключевые характеристики DAO, стоящие перед ними проблемы управления и текущие стратегии реагирования.
Определение и характеристики DAO
DAO является новой цифровой организационной парадигмой, основанной на технологии блокчейна и смарт-контрактов. По состоянию на август 2024 года в мире было создано более 50 000 DAO, количество держателей治理代币 превышает 10 миллионов, а размер коллективного казначейства составляет более 21 миллиарда долларов.
Основные характеристики DAO включают децентрализацию и автономию, что проявляется на двух уровнях: технологии и управления.
Технический уровень: использование блокчейна для предоставления децентрализованной инфраструктуры и автоматического выполнения решений с помощью смарт-контрактов.
Управление: право принимать решения разделяется между всеми членами, процесс принятия решений демократичен. Члены участвуют в предложениях и голосовании, обладая токенами управления.
Типичный процесс принятия решений в DAO включает в себя: формирование предложений в сообществе, обсуждение на открытых форумах, голосование на платформе для голосования.
DAO сочетает в себе двойную цель получения прибыли и реализации устойчивого сообщества, подчеркивая создание прибыли при одновременном внимании к общим интересам сообщества.
Управа, с которыми сталкивается DAO
Несмотря на передовые идеи, DAO сталкивается с множеством проблем на практике:
Тренд централизации полномочий: токены управления постепенно контролируются меньшинством "китовых" или альянсов голосующих, структура организации начинает проявлять иерархическую дифференциацию.
Безразличие избирателей и короткий срок жизни: большинство членов не активно участвуют в управлении, средняя продолжительность жизни DAO составляет всего 18 месяцев.
Баланс между коммерческими интересами и общественными интересами: существует противоречие между краткосрочной коммерческой прибылью и долгосрочным строительством сообщества.
Стратегия реагирования
Чтобы решить эти проблемы, DAO исследует различные решения:
Улучшение механизма голосования: введение новых моделей, таких как голосование в квадрате, голосование с кворумом, голосование на основе репутации и т.д.
Оптимизация экономических стимулов: перераспределение токенов через вознаграждения, пул прав и другие способы.
Реализация доверительного голосования: позволяет участникам передавать свои голосовые права доверенному представителю.
Укрепление общения между членами: повышение способности к разрешению конфликтов, обеспечение равенства в коммуникации, улучшение качества и эффективности переговоров.
Заключение
DAO представляет собой исследование человечества к более идеальным организационным формам, однако между идеалом и реальностью все еще существует разрыв. Никакой организационный дизайн не может быть идеальным, ключевым моментом является то, как постоянно балансировать и корректировать в процессе управления. Нам нужно обдумать подходящие сценарии для DAO, его границы, а также какие решения требуют коллективной мудрости, а какие требуют решительных действий. Хотя идеальный DAO может быть трудно реализовать, основные ценности, которые он преследует, будут продолжать стимулировать оптимизацию организационных форм человечества.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Восхождение и вызовы DAO: пересоздание организационных форм будущего
DAO: характеристики, вызовы и стратегии реагирования нового типа организации
Введение
Книга «Пересоздание организации» обобщает парадигмы человеческих организаций в пять цветов, среди которых бирюзовая организация рассматривается как идеальная форма будущей организации, обладающая такими характеристиками, как распределенное принятие решений, самоуправление и эволюционная миссия. В последние годы возникновение децентрализованных автономных организаций (DAO) представляет собой передовую практику идеи бирюзовой организации. В данной статье будут рассмотрены ключевые характеристики DAO, стоящие перед ними проблемы управления и текущие стратегии реагирования.
Определение и характеристики DAO
DAO является новой цифровой организационной парадигмой, основанной на технологии блокчейна и смарт-контрактов. По состоянию на август 2024 года в мире было создано более 50 000 DAO, количество держателей治理代币 превышает 10 миллионов, а размер коллективного казначейства составляет более 21 миллиарда долларов.
Основные характеристики DAO включают децентрализацию и автономию, что проявляется на двух уровнях: технологии и управления.
Технический уровень: использование блокчейна для предоставления децентрализованной инфраструктуры и автоматического выполнения решений с помощью смарт-контрактов.
Управление: право принимать решения разделяется между всеми членами, процесс принятия решений демократичен. Члены участвуют в предложениях и голосовании, обладая токенами управления.
Типичный процесс принятия решений в DAO включает в себя: формирование предложений в сообществе, обсуждение на открытых форумах, голосование на платформе для голосования.
DAO сочетает в себе двойную цель получения прибыли и реализации устойчивого сообщества, подчеркивая создание прибыли при одновременном внимании к общим интересам сообщества.
Управа, с которыми сталкивается DAO
Несмотря на передовые идеи, DAO сталкивается с множеством проблем на практике:
Тренд централизации полномочий: токены управления постепенно контролируются меньшинством "китовых" или альянсов голосующих, структура организации начинает проявлять иерархическую дифференциацию.
Безразличие избирателей и короткий срок жизни: большинство членов не активно участвуют в управлении, средняя продолжительность жизни DAO составляет всего 18 месяцев.
Баланс между коммерческими интересами и общественными интересами: существует противоречие между краткосрочной коммерческой прибылью и долгосрочным строительством сообщества.
Стратегия реагирования
Чтобы решить эти проблемы, DAO исследует различные решения:
Улучшение механизма голосования: введение новых моделей, таких как голосование в квадрате, голосование с кворумом, голосование на основе репутации и т.д.
Оптимизация экономических стимулов: перераспределение токенов через вознаграждения, пул прав и другие способы.
Реализация доверительного голосования: позволяет участникам передавать свои голосовые права доверенному представителю.
Укрепление общения между членами: повышение способности к разрешению конфликтов, обеспечение равенства в коммуникации, улучшение качества и эффективности переговоров.
Заключение
DAO представляет собой исследование человечества к более идеальным организационным формам, однако между идеалом и реальностью все еще существует разрыв. Никакой организационный дизайн не может быть идеальным, ключевым моментом является то, как постоянно балансировать и корректировать в процессе управления. Нам нужно обдумать подходящие сценарии для DAO, его границы, а также какие решения требуют коллективной мудрости, а какие требуют решительных действий. Хотя идеальный DAO может быть трудно реализовать, основные ценности, которые он преследует, будут продолжать стимулировать оптимизацию организационных форм человечества.