Две самые заметные технологические революции в мире технологий — это ИИ и Web3. Ожидается, что ИИ изменит производительность, а Web3 возлагает надежды на переосмысление производственных отношений.
2023 год стал годом перемен в технологическом круге, почти каждый день появляются важные новости. Этот год считается годом генеративного ИИ, а также глубокой медвежьей фазы Web3. Общая сумма финансирования Web3 в этом году составила всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиарда долларов в 2022 году. В то же время, финансирование в области ИИ за первое полугодие достигло 25 миллиардов долларов.
Один из крупнейших венчурных фондов в области криптовалют Paradigm также претерпел стратегические изменения, объявив, что больше не будет сосредоточен только на криптовалюте и Web3, а расширит свои сферы интересов до ИИ. Люди, которые когда-то считали, что "Web3 — это новая любовь", теперь думают, что "Web3 больше не привлекателен", и массово обращаются к ИИ.
Но нельзя не признать, что текущий медвежий рынок Web3 более оживленный, чем когда-либо. В медвежьем рынке все еще обсуждают такие темы, как соблюдение правил, доказательства с нулевым раскрытием и ETF на биткойн. Некоторые также выбирают входить в рынок в это время.
"Когда я работал в Ant, я часто обсуждал с коллегами сравнение AI и Web3, их траектории развития очень похожи." Ли Цзе ли ( Джерри Ли ) сказал, что за шестьдесят лет искусственный интеллект вызвал три волны, почти каждый раз с инвестициями от десятков до сотен миллиардов, чередуясь между подъемами и спадами, пока OpenAI не возникла на горизонте. "Эта значительная технологическая революция требует прохождения через несколько циклов, чтобы действительно достичь качественного развития."
Джерри Ли был бывшим главным архитектором Ant Chain, бывшим директором по исследованиям и разработкам Apple в Китае, победителем вступительных экзаменов в провинции Шаньси, а теперь у него есть еще одна роль — новичок в Web3.
Строго говоря, Джерри не новичок в Web3. После окончания Цинхуа Джерри работал в Силиконовой долине более 10 лет, вернувшись в Шанхай в 2015 году, он основал исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Анти Blockchain", который тогда еще не был переименован в "Анти Chain", на уровне P10.
"Отрасль все еще находится на ранней стадии, по сравнению с ИИ даже не дотягивает до предыдущего этапа его развития. В настоящее время общая рыночная капитализация всего криптовалютного рынка составляет менее половины рыночной капитализации компании Apple." Джерри сравнивает с предыдущей компанией, и кажется, что пирог Web3 все еще слишком мал.
Конечно, по сравнению с искусственным интеллектом, который существует уже полвека, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте. Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, а её предшественники, такие как "криптовалюта" и "блокчейн", впервые появились в 2008 году благодаря "Белой книге биткойна" Сатоши Накамото, и с тех пор прошло всего 15 лет.
Бунтующие, нестабильные, Web3 переживает период болей, заставляя "родителей" только качать головой. После краха FTX с рыночной капитализацией 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года регуляторы разных стран начали накладывать ограничения на этого "непослушного ребенка".
В такое ключевое время, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и полностью посвятил себя Web3, основав проект публичной цепи Artela. Он заявил, что в ближайшее время не будет рассматривать другие дела. Говоря о причинах, Джерри процитировал знаменитую фразу Ant: "Потому что верю, значит вижу."
Команда Artela выбрала публичный блокчейн, который является инфраструктурой Web3 и также называется "автомагистралью" Web3. С дорогой можно транспортировать все.
На рынке публичных блокчейнов есть такие проекты Web3, как Ethereum, которые развивались на протяжении многих лет и уже благодаря "сетевому эффекту" экосистемы создали защитный барьер, а также множество проектов со знаменитыми командами за их спиной.
Сегодня, выбирая такой относительно переполненный рынок, Джерри считает, что "преимущество первой компании" заключается в том, что "рынок публичных блокчейнов хотя и очень конкурентный, но еще далек от совершенства, и в нем есть большие возможности для улучшения." В последнее время Джерри проводил конференции по всему миру, что стало его первым шагом к адаптации к новой роли. После завершения тура он получил много полезной информации. "После общения с множеством проектов наша уверенность только возросла."
Artela отличается от других публичных блокчейнов не своей текущей "внутренней" масштабируемостью (, а расширяемостью ) функций, и совместимостью с EVM ( (виртуальной машиной Ethereum )), что позволяет разработчикам мигрировать приложения одним нажатием кнопки.
Это подготовка к будущей Массовой Адаптации(.
Массовое принятие – это слово, которое часто звучит в контексте Web3. В других контекстах его также можно описать как "момент iPhone для отрасли" и "последнюю милю", но основная проблема ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?
"Черная мафия" муравьев в эпоху интернета является формирователем массового принятия. С их точки зрения, массовое принятие ближе к созданию еще одного "Alipay" в Web3.
Опыт, безусловно, богат. CTO Artela Цю Хунлинь ), псевдоним: CP(, ранее отвечал за поддержку базовой архитектуры цифровой коллекционной платформы Whale探, принадлежащей Ant Group. Он отметил, что Whale探 уже достигла более 100 миллионов активных пользователей в день благодаря активности "Собери пять удач в праздник Весны". "На тот момент уже была достигнута стабильная обработка миллиардных транзакций в цепочке, в то время как Ethereum мог обрабатывать только несколько миллионов; в некотором смысле, Ant Chain действительно достигла массового принятия."
CP является ветераном команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это была всего лишь группа по инкубации интересов.
"Говорят, что если в Анти, обсуждая блокчейн, спросить второго человека, то обязательно будет упомянуто мое имя." У CP волосы слегка завиты, он говорит с кантонским акцентом, и его полусмешная улыбка создает впечатление непринужденной беседы, но если внимательно слушать, содержание оказывается очень профессиональным и подробным. Количество патентов AntChain занимает первое место в мире, у CP есть сотни патентов на блокчейн.
![После "выпуска" из муравейника они устремились в Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8b63ebcb8ba0269f09ccbe2909526245.webp(
Говоря о расширяемости, CP привел пример: "В игре, помимо ввода игрока на переднем плане, есть и бэкграунд, например, обновление карты, изменения времени и погоды, или после смерти большого босса вокруг будут уничтожены и мелкие монстры и т.д. В блокчейне нет фоновых задач, потому что все операции на блокчейне требуют взаимодействия с пользователем."
Будущее полностью ончейн-игр на Artela) может стать "Без тебя Земля все равно будет вращаться", то есть игроки разрабатывают правила, а система автоматически работает.
Для блокчейна, которому сейчас трудно даже играть в шахматы, чтобы обеспечить беспрепятственное взаимодействие, предъявляются более высокие требования к вычислительному уровню. "Наша цель - достичь производительности в сто раз превышающей EVM." Благодаря опыту, накопленному на AntChain, CP добавил: "На самом деле, согласно текущим тестовым данным, мы уже близки к двум порядкам на вычислительном уровне."
Но они не хотят заменить Ethereum, проекты на цепочке Ethereum могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP образно подытожил характеристики Artela: "Проще говоря, если EVM сравнить с CPU блокчейна, то мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем на блокчейне можно будет запускать крупные игры.
"Кредитование и рассрочка в эпоху интернет-финансов - это инновации, которые прошли путь от 0 до 1. Мы, эта группа людей, пережили процесс превращения нечеткой концепции в конкретный коммерческий продукт и знаем о степени сложности, стоящей за этим." CP считает, что в эпоху публичных цепей снова пройти этот путь будет сложно, но хорошо, что есть опыт, на который можно опереться.
Большинство членов команды Artela пришли из Ant. "Команда из десятка человек обладает высокой слаженностью, а эффективность работы сопоставима с командой из более чем двадцати человек." Всего через несколько месяцев после своего основания Artela привлекла 6 миллионов долларов в рамках начального раунда финансирования, который возглавил Shima Capital, а также участвовали A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital и Amino Capital.
Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, в настоящее время для экосистемных партнеров применяется целевая система приглашений. DeFi и полностью цепочечные игры могут стать точками роста в будущем. CP заявил, что Artela не планирует использовать распространенные методы, такие как аирдропы и стандартные комбинации, а предпочитает исследовать инновации вместе с экосистемными приложениями. В течение следующих нескольких месяцев они будут сосредоточены на разработке, ожидается, что публичное тестирование начнется примерно в декабре.
Способность стабильно поддерживать уровень активных пользователей в миллионы в день, без сомнения, позволяет AntChain достичь потолка в некоторых областях Web3. Однако их активность несколько не совпадает с основными кругами Web3.
Как и должно быть по сути децентрализованного Web3, он должен приносить "открытый код", а не "патенты". По сравнению с основным направлением публичных цепей технологий за границей, безмонетные блокчейны (, более подходящие для внутреннего контекста, также кажутся несколько "не в струе". Тем временем AntChain надеется проложить другой путь Web3 в стране, а именно открытая альянсная цепь и промышленный Web3.
Еще в 2017 году Ant Financial уже оценивал будущее блокчейна. Несмотря на то, что в то время отрасль еще не была сформирована, Ant Financial рассматривал блокчейн как ключевую стратегию. "Тогда Ant Financial заявил, что будет делать акцент на вложениях, но на самом деле мало кто понимал, мы были всего лишь маленькой командой. После изучения множества зарубежных материалов и отчетов, я пришел к выводу, что эта технология имеет большой потенциал, особенно на фоне глобализации, финансовые приложения имеют очень широкие перспективы."
Главный архитектор Джерри изучил белые книги Биткойна и Эфириума, и с углубленным исследованием он всё больше верит, что блокчейн является "следующим этапом в использовании технологий для обслуживания финансов".
В том же году «брат» Ant Chain Цзянь Го Фэй присоединился к Ant Financial, заняв должность вице-президента и президента бизнес-линии финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегическое положение Ant Chain внутри группы продолжает расти. Ant Chain на подъеме, приложения, такие как трансграничные переводы, финансовые цепочки поставок, электронные квитанции и судебные доказательства, внезапно начинают активно развиваться в промышленности.
В 2018 году Alipay Гонконга запустил функцию трансграничных переводов на основе блокчейна, благодаря которой более 180 000 филиппинских домработниц могут отправлять деньги домой, не дожидаясь несколько дней и не платя высокие комиссии за трансакции. Устойчивое финансирование, Ant Group уже давно реализовала успешные примеры.
CP также стал популярным инженером компании. Ма Юн упомянул CP и его широко известные истории о слепых свиданиях на Втором Всемирном Конгрессе Искусственного Интеллекта.
"У нас в Ant Financial есть инженер, который в своем резюме на свиданиях написал, что он 'инженер', кодер-программист, в результате никто не смотрел его резюме, девушкам он не был интересен. Позже он изменил резюме на 'инженер по блокчейну' и получил более двухсот любовных писем."
![После "выпуска" из Ант, они устремились к Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-f17c023a14bf00914f0fd6bb2b5f5040.webp(
В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".
Однако, прошло 3 года, а Ant Chain, углубляясь в индустрию Web3, не создала по-настоящему приложение уровня "支付宝".
Например, в случае трансакций между странами, ответственный представитель Ant Group сообщил журналистам, что с технической точки зрения нет никаких препятствий для межграничных переводов, но поддержка этой технологии со стороны политик и регулирования в разных странах различна, поэтому такие проекты больше похожи на кастомизированные. "Мы тогда сотрудничали с Standard Chartered Bank, который является нашим долгосрочным партнером."
Даже в период Китайского Нового года, когда активность пользователей Whale探 превышает 100 миллионов, он сталкивается с проблемами сбыта и трудностями в расширении аудитории. Ранее выпущенные цифровые коллекционные предметы Whale探 в основном были культурными и художественными, и молодым людям было трудно посчитать их современными. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, который он продолжает использовать". Работа CP вызывает большой интерес у семьи, и Whale探, возможно, является самым понятным продуктом среди них.
"Хотя Ant Group уже очень продвинулась в области финансовых технологий, внутренние регуляторные рамки по-прежнему в основном касаются консорциумных цепочек. Это на самом деле стирает суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве представителя ценности. Я считаю, что в будущем нужно будет двигаться в сторону публичных цепочек, но в настоящее время для публичных цепочек в стране нет почвы." Джерри более оптимистично смотрит на будущее публичных цепочек.
Без концепции цифровых активов альянсная цепь не может говорить о стимуляции прав. "Альянсная цепь выполняет только функции на уровне данных, чтобы действительно перестроить производственные отношения, я думаю, что сейчас это еще далеко.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Команда AntChain уходит: возможности и вызовы нового пути Web3
Новый путь "выпускников" Ant на Web3
Две самые заметные технологические революции в мире технологий — это ИИ и Web3. Ожидается, что ИИ изменит производительность, а Web3 возлагает надежды на переосмысление производственных отношений.
2023 год стал годом перемен в технологическом круге, почти каждый день появляются важные новости. Этот год считается годом генеративного ИИ, а также глубокой медвежьей фазы Web3. Общая сумма финансирования Web3 в этом году составила всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиарда долларов в 2022 году. В то же время, финансирование в области ИИ за первое полугодие достигло 25 миллиардов долларов.
Один из крупнейших венчурных фондов в области криптовалют Paradigm также претерпел стратегические изменения, объявив, что больше не будет сосредоточен только на криптовалюте и Web3, а расширит свои сферы интересов до ИИ. Люди, которые когда-то считали, что "Web3 — это новая любовь", теперь думают, что "Web3 больше не привлекателен", и массово обращаются к ИИ.
Но нельзя не признать, что текущий медвежий рынок Web3 более оживленный, чем когда-либо. В медвежьем рынке все еще обсуждают такие темы, как соблюдение правил, доказательства с нулевым раскрытием и ETF на биткойн. Некоторые также выбирают входить в рынок в это время.
"Когда я работал в Ant, я часто обсуждал с коллегами сравнение AI и Web3, их траектории развития очень похожи." Ли Цзе ли ( Джерри Ли ) сказал, что за шестьдесят лет искусственный интеллект вызвал три волны, почти каждый раз с инвестициями от десятков до сотен миллиардов, чередуясь между подъемами и спадами, пока OpenAI не возникла на горизонте. "Эта значительная технологическая революция требует прохождения через несколько циклов, чтобы действительно достичь качественного развития."
Джерри Ли был бывшим главным архитектором Ant Chain, бывшим директором по исследованиям и разработкам Apple в Китае, победителем вступительных экзаменов в провинции Шаньси, а теперь у него есть еще одна роль — новичок в Web3.
Строго говоря, Джерри не новичок в Web3. После окончания Цинхуа Джерри работал в Силиконовой долине более 10 лет, вернувшись в Шанхай в 2015 году, он основал исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Анти Blockchain", который тогда еще не был переименован в "Анти Chain", на уровне P10.
"Отрасль все еще находится на ранней стадии, по сравнению с ИИ даже не дотягивает до предыдущего этапа его развития. В настоящее время общая рыночная капитализация всего криптовалютного рынка составляет менее половины рыночной капитализации компании Apple." Джерри сравнивает с предыдущей компанией, и кажется, что пирог Web3 все еще слишком мал.
Конечно, по сравнению с искусственным интеллектом, который существует уже полвека, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте. Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, а её предшественники, такие как "криптовалюта" и "блокчейн", впервые появились в 2008 году благодаря "Белой книге биткойна" Сатоши Накамото, и с тех пор прошло всего 15 лет.
Бунтующие, нестабильные, Web3 переживает период болей, заставляя "родителей" только качать головой. После краха FTX с рыночной капитализацией 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года регуляторы разных стран начали накладывать ограничения на этого "непослушного ребенка".
В такое ключевое время, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и полностью посвятил себя Web3, основав проект публичной цепи Artela. Он заявил, что в ближайшее время не будет рассматривать другие дела. Говоря о причинах, Джерри процитировал знаменитую фразу Ant: "Потому что верю, значит вижу."
Команда Artela выбрала публичный блокчейн, который является инфраструктурой Web3 и также называется "автомагистралью" Web3. С дорогой можно транспортировать все.
На рынке публичных блокчейнов есть такие проекты Web3, как Ethereum, которые развивались на протяжении многих лет и уже благодаря "сетевому эффекту" экосистемы создали защитный барьер, а также множество проектов со знаменитыми командами за их спиной.
Сегодня, выбирая такой относительно переполненный рынок, Джерри считает, что "преимущество первой компании" заключается в том, что "рынок публичных блокчейнов хотя и очень конкурентный, но еще далек от совершенства, и в нем есть большие возможности для улучшения." В последнее время Джерри проводил конференции по всему миру, что стало его первым шагом к адаптации к новой роли. После завершения тура он получил много полезной информации. "После общения с множеством проектов наша уверенность только возросла."
Artela отличается от других публичных блокчейнов не своей текущей "внутренней" масштабируемостью (, а расширяемостью ) функций, и совместимостью с EVM ( (виртуальной машиной Ethereum )), что позволяет разработчикам мигрировать приложения одним нажатием кнопки.
Это подготовка к будущей Массовой Адаптации(.
Массовое принятие – это слово, которое часто звучит в контексте Web3. В других контекстах его также можно описать как "момент iPhone для отрасли" и "последнюю милю", но основная проблема ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?
"Черная мафия" муравьев в эпоху интернета является формирователем массового принятия. С их точки зрения, массовое принятие ближе к созданию еще одного "Alipay" в Web3.
Опыт, безусловно, богат. CTO Artela Цю Хунлинь ), псевдоним: CP(, ранее отвечал за поддержку базовой архитектуры цифровой коллекционной платформы Whale探, принадлежащей Ant Group. Он отметил, что Whale探 уже достигла более 100 миллионов активных пользователей в день благодаря активности "Собери пять удач в праздник Весны". "На тот момент уже была достигнута стабильная обработка миллиардных транзакций в цепочке, в то время как Ethereum мог обрабатывать только несколько миллионов; в некотором смысле, Ant Chain действительно достигла массового принятия."
CP является ветераном команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это была всего лишь группа по инкубации интересов.
"Говорят, что если в Анти, обсуждая блокчейн, спросить второго человека, то обязательно будет упомянуто мое имя." У CP волосы слегка завиты, он говорит с кантонским акцентом, и его полусмешная улыбка создает впечатление непринужденной беседы, но если внимательно слушать, содержание оказывается очень профессиональным и подробным. Количество патентов AntChain занимает первое место в мире, у CP есть сотни патентов на блокчейн.
![После "выпуска" из муравейника они устремились в Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8b63ebcb8ba0269f09ccbe2909526245.webp(
Говоря о расширяемости, CP привел пример: "В игре, помимо ввода игрока на переднем плане, есть и бэкграунд, например, обновление карты, изменения времени и погоды, или после смерти большого босса вокруг будут уничтожены и мелкие монстры и т.д. В блокчейне нет фоновых задач, потому что все операции на блокчейне требуют взаимодействия с пользователем."
Будущее полностью ончейн-игр на Artela) может стать "Без тебя Земля все равно будет вращаться", то есть игроки разрабатывают правила, а система автоматически работает.
Для блокчейна, которому сейчас трудно даже играть в шахматы, чтобы обеспечить беспрепятственное взаимодействие, предъявляются более высокие требования к вычислительному уровню. "Наша цель - достичь производительности в сто раз превышающей EVM." Благодаря опыту, накопленному на AntChain, CP добавил: "На самом деле, согласно текущим тестовым данным, мы уже близки к двум порядкам на вычислительном уровне."
Но они не хотят заменить Ethereum, проекты на цепочке Ethereum могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP образно подытожил характеристики Artela: "Проще говоря, если EVM сравнить с CPU блокчейна, то мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем на блокчейне можно будет запускать крупные игры.
"Кредитование и рассрочка в эпоху интернет-финансов - это инновации, которые прошли путь от 0 до 1. Мы, эта группа людей, пережили процесс превращения нечеткой концепции в конкретный коммерческий продукт и знаем о степени сложности, стоящей за этим." CP считает, что в эпоху публичных цепей снова пройти этот путь будет сложно, но хорошо, что есть опыт, на который можно опереться.
Большинство членов команды Artela пришли из Ant. "Команда из десятка человек обладает высокой слаженностью, а эффективность работы сопоставима с командой из более чем двадцати человек." Всего через несколько месяцев после своего основания Artela привлекла 6 миллионов долларов в рамках начального раунда финансирования, который возглавил Shima Capital, а также участвовали A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital и Amino Capital.
Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, в настоящее время для экосистемных партнеров применяется целевая система приглашений. DeFi и полностью цепочечные игры могут стать точками роста в будущем. CP заявил, что Artela не планирует использовать распространенные методы, такие как аирдропы и стандартные комбинации, а предпочитает исследовать инновации вместе с экосистемными приложениями. В течение следующих нескольких месяцев они будут сосредоточены на разработке, ожидается, что публичное тестирование начнется примерно в декабре.
Способность стабильно поддерживать уровень активных пользователей в миллионы в день, без сомнения, позволяет AntChain достичь потолка в некоторых областях Web3. Однако их активность несколько не совпадает с основными кругами Web3.
Как и должно быть по сути децентрализованного Web3, он должен приносить "открытый код", а не "патенты". По сравнению с основным направлением публичных цепей технологий за границей, безмонетные блокчейны (, более подходящие для внутреннего контекста, также кажутся несколько "не в струе". Тем временем AntChain надеется проложить другой путь Web3 в стране, а именно открытая альянсная цепь и промышленный Web3.
Еще в 2017 году Ant Financial уже оценивал будущее блокчейна. Несмотря на то, что в то время отрасль еще не была сформирована, Ant Financial рассматривал блокчейн как ключевую стратегию. "Тогда Ant Financial заявил, что будет делать акцент на вложениях, но на самом деле мало кто понимал, мы были всего лишь маленькой командой. После изучения множества зарубежных материалов и отчетов, я пришел к выводу, что эта технология имеет большой потенциал, особенно на фоне глобализации, финансовые приложения имеют очень широкие перспективы."
Главный архитектор Джерри изучил белые книги Биткойна и Эфириума, и с углубленным исследованием он всё больше верит, что блокчейн является "следующим этапом в использовании технологий для обслуживания финансов".
В том же году «брат» Ant Chain Цзянь Го Фэй присоединился к Ant Financial, заняв должность вице-президента и президента бизнес-линии финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегическое положение Ant Chain внутри группы продолжает расти. Ant Chain на подъеме, приложения, такие как трансграничные переводы, финансовые цепочки поставок, электронные квитанции и судебные доказательства, внезапно начинают активно развиваться в промышленности.
В 2018 году Alipay Гонконга запустил функцию трансграничных переводов на основе блокчейна, благодаря которой более 180 000 филиппинских домработниц могут отправлять деньги домой, не дожидаясь несколько дней и не платя высокие комиссии за трансакции. Устойчивое финансирование, Ant Group уже давно реализовала успешные примеры.
CP также стал популярным инженером компании. Ма Юн упомянул CP и его широко известные истории о слепых свиданиях на Втором Всемирном Конгрессе Искусственного Интеллекта.
"У нас в Ant Financial есть инженер, который в своем резюме на свиданиях написал, что он 'инженер', кодер-программист, в результате никто не смотрел его резюме, девушкам он не был интересен. Позже он изменил резюме на 'инженер по блокчейну' и получил более двухсот любовных писем."
![После "выпуска" из Ант, они устремились к Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-f17c023a14bf00914f0fd6bb2b5f5040.webp(
В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".
Однако, прошло 3 года, а Ant Chain, углубляясь в индустрию Web3, не создала по-настоящему приложение уровня "支付宝".
Например, в случае трансакций между странами, ответственный представитель Ant Group сообщил журналистам, что с технической точки зрения нет никаких препятствий для межграничных переводов, но поддержка этой технологии со стороны политик и регулирования в разных странах различна, поэтому такие проекты больше похожи на кастомизированные. "Мы тогда сотрудничали с Standard Chartered Bank, который является нашим долгосрочным партнером."
Даже в период Китайского Нового года, когда активность пользователей Whale探 превышает 100 миллионов, он сталкивается с проблемами сбыта и трудностями в расширении аудитории. Ранее выпущенные цифровые коллекционные предметы Whale探 в основном были культурными и художественными, и молодым людям было трудно посчитать их современными. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, который он продолжает использовать". Работа CP вызывает большой интерес у семьи, и Whale探, возможно, является самым понятным продуктом среди них.
"Хотя Ant Group уже очень продвинулась в области финансовых технологий, внутренние регуляторные рамки по-прежнему в основном касаются консорциумных цепочек. Это на самом деле стирает суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве представителя ценности. Я считаю, что в будущем нужно будет двигаться в сторону публичных цепочек, но в настоящее время для публичных цепочек в стране нет почвы." Джерри более оптимистично смотрит на будущее публичных цепочек.
Без концепции цифровых активов альянсная цепь не может говорить о стимуляции прав. "Альянсная цепь выполняет только функции на уровне данных, чтобы действительно перестроить производственные отношения, я думаю, что сейчас это еще далеко.