Предприниматели Web3 из поколения Z: смешение энтузиазма и рациональности
Пока многие представители поколения 80-х и 90-х годов все еще беспокоятся о том, успеют ли они за волной Web3, некоторые молодые люди, родившиеся в 2000-х, уже "играют на полную катушку". Революция в их глазах — это повседневная жизнь. Однако этот новый маршрут не только о безумии; некоторые молодые пионеры начинают холодно размышлять и даже переосмысливать ситуацию.
Мы опросили 4-х предпринимателей из поколения Z, которые "играют" в Web3. Их истории и опыт могут отразить другую сторону индустрии.
Вступление в подростковый период
Мипо из Фуцзянь родился в 2000 году и уже достиг "финансовой свободы". Он определяет этот стандарт как возможность приобрести две квартиры и две машины в крупном городе. Это его достижения как "ветерана" Web3 с десяти летним опытом.
Мипо познакомился с биткойном в шестом классе начальной школы. В 2012 году его родители, из интереса, начали пробовать майнинг биткойнов, чтобы предотвратить зависимость Мипо от игр, поощряя его изучать майнинг, за каждый добытый биткойн они давали 100 юаней.
Тогда Биткойн только что появился два года назад, общественная ценность была ограниченной. Но 2012 год стал поворотным моментом, связанным с тем, что Nokia "сошла с пьедестала". Группа "майнеров", которые раньше зарабатывали на взломе программного обеспечения Nokia, переключилась на майнинг Биткойна, и в Китае внезапно появилось множество профессиональных мощностей для майнинга Биткойна.
Это косвенно завершило карьеру майнинга Meepo раньше времени. Обычные ноутбуки трудно конкурируют с профессиональными майнерами, и через год он сдался, отдав небольшое количество биткойнов родителям. Хотя "тогда он не заработал много денег", его интерес к блокчейну с тех пор начался.
Подобно Мипо, Зохар, родившийся в 2003 году, также рано познакомился с биткойном. В девятом классе он услышал о биткойне от школьного клуба и самостоятельно изучил курс теории игр. Его семья также играла с биткойном: "Тогда я потратил около 3000 юаней на биткойн, просто чтобы поиграть, но позже почти все потерял."
Зохар сейчас является соучредителем некоторого художественного DAO, инвестором Web3 и т.д. Он говорит, что молодежи не стоит терять голову от краткосрочных финансовых выгод.
Эмма начала свой бизнес в области блокчейна всего в 16 лет. В 11 лет она услышала о биткойне от родителей, но не проявила особого интереса. В прошлом году ее интернет-проект вошел в топ-10 лагеря YC, а в этом году она модернизировала его до проекта Web3, снова пытаясь попасть в YC. Причина обновления заключается в том, что видение проекта требует реализации с использованием технологий блокчейна.
Для этих людей, родившихся после 2000 года, вход в Web3 не является чем-то преднамеренным. Как будто программист криптовалютной биржи вдруг обнаруживает, что в его рабочей области появилось название Web3, и он, похоже, стал более ценным. Когда его спросили, почему он считает, что Web3 — это будущее, он долго думал и сказал: "Разве молодым людям не нравится будущее?"
"Здесь нет авторитета"
Эмма говорит, что как Web3, так и Web2 предпринимательство для нее - это всего лишь способ обучения. "Мой способ учиться - это через предпринимательские проекты, если есть вопросы, я ищу информацию или обращаюсь за помощью к другим." Она проводит большую часть времени, занимаясь тем, что ей нравится, "когда я нахожу что-то, что меня увлекает, я стремлюсь к этому, следую за тем, что делает меня счастливой."
Эмма начала писать в 9 лет и уже опубликовала 4 романа, сейчас она работает над восьмой книгой. Чтобы поделиться этой страстью, она основала некоммерческую организацию, обучающую других писательству. Узнав, что писателям трудно заработать на продаже книг, она создала цифровую платформу Quillmates, а затем модернизировала её в блокчейн-проект Cypher.
На Cypher пользователи могут публиковать статьи, а читатели могут "платно читать + инвестировать". Авторы могут выпускать токены, и когда стоимость авторов увеличивается, токены, которые держат читатели, также будут расти в цене, что побуждает читателей поддерживать и продвигать авторов. Эмма сказала: "Это будет свободный рынок, популярные вещи автоматически получат больше инвестиционного пространства. То, чего я хочу, может быть достигнуто только в Web3."
Она заметила, что в мире Web2 крупные платформы могут контролировать и цензурировать любой контент. А в Web3 "нет центральной власти, все являются совместными владельцами блокчейна. Единственный способ сделать контент действительно свободным — это строить его на Web3."
Дин Хуэй влюбился в DAO с первого взгляда, это отличительная черта организации, отличной от традиционных компаний, что является самой захватывающей частью Web3 для него. Он родился в 2003 году, учился только в старшей школе, из которых 8 лет учился дома. Его отец отчислил его, потому что "он потерял много своей духовной энергии". С тех пор он постоянно стажировался или работал над различными проектами.
Диньхуй считает, что он "практиковал" DAO задолго до появления концепции DAO. Во втором классе средней школы он создал интернет-сообщество, объединяющее сотни подростков, которые обучались дома, брали академический отпуск или выбывали из школы, "с соблюдением принципов равенства и самоуправления".
Зохар любит называть себя "плохим студентом", "нравится делать что-то необычное". В 10 классе он использовал ресурсы онлайн-курсов, чтобы разработать план самостоятельного обучения, в результате чего стал лучшим учеником на выпускных экзаменах в своем городе. Через полгода он бросил учебу в Китайском университете Гонконга и погрузился в стартапы Web3.
Зохар считает, что обычным людям трудно реализовать свою ценность, получить значительный доход или даже преодолеть классовые барьеры, но "Web3 предоставляет больше возможностей для воображения и надежды, в этой волне влияние каждого человека может быть усилено." Это в основном проявляется в том, что скорость передачи богатства достаточно велика.
Молодежь стремится подорвать авторитет, даже стать так называемым "авторитетом". Но каковы шансы стать тем самым счастливчиком?
"Резать" и "Быть нарезанным"
"Как зарабатывать деньги в криптосфере? Зарабатывать можно благодаря непрозрачности информации", - сказал Meepo. Он видел, как некоторые венчурные капиталисты, вложив все свои средства, быстро разбогатели и затем вышли из Web3, чтобы инвестировать в другие области. "Многие из проектов Web3 говорят о том, что действуют на основе веры и консенсуса, но это все ложь; когда каждый из них заработает достаточно денег, они больше не будут говорить о каком-либо консенсусе."
Мипо признал, что в какой-то степени он тоже достиг финансовой свободы благодаря "срезанию зелени". Он сказал: "Хотя мне не нравится такой способ, я считаю, что личные интересы выше всего. Если я собираюсь спасать мир, сначала я должен достичь некоторых своих стремлений и целей."
Будет ли у вас угрызение совести? "Потому что я не вижу, кто теряет деньги. В блокчейне есть такое преимущество, что вы не знаете, кого сейчас стригут, поэтому не будет угрызений совести." Но Meepo не позволит, чтобы такая ситуация произошла в своем проекте.
Дин Хуэй ранее занимал должность руководителя по операциям в проекте NFT, связанном с религиозной культурой. Он предположил, что инвесторы — это "люди из криптосферы", которые, возможно, хотят просто заработать и уйти. "Основная ценность NFT с изображением аватара должна заключаться в сетях пользователей и эффекте создания богатства во время бычьего рынка. Но для土狗NFT, используя некоторые нарративы и маркетинговые стратегии для "наделения проекту силой", это выглядит как успешное развитие, на самом деле это всего лишь ложный бум, который не создает настоящей ценности."
«Динг Хуэй выбрала присоединиться к этому проекту, "С одной стороны, у меня действительно есть много размышлений о религии, которые я хочу выразить, но более важно то, что у меня есть возможность работать в качестве руководителя проекта, сталкиваясь с большими вызовами и получая firsthand опыт."
"С учетом моего опыта, качественные проекты не дадут мне этот шанс, но если у меня будет опыт хотя бы один раз, то в дальнейшем поиск работы будет совершенно другим". По его мнению: погружение в дело всегда является лучшим способом обучения.
"Я сейчас вышел." — сказал Диньхуй, — "опыт, который я хотел, я получил, просто не хочу больше сотрудничать с такой незрелой командой проекта. Этот проект, возможно, не имеет никакой ценности, но, когда я делал рекламу, я не пытался сознательно обмануть или разжечь у людей желание купить, поэтому мое совесть чиста."
"NFT в настоящее время по сути остается областью, основанной на голосовом вкладе," - сказал Зохар. Он отметил, что качество проекта и его способность зарабатывать деньги - это две разные вещи. Некоторые проекты "очень редкие" и "креативные", но команда не справляется с управлением ожиданиями пользователей, что приводит к тому, что проект не признается рынком, и цена NFT не поднимается. "Мы называем это способностью управления рыночной капитализацией, проще говоря, это похоже на умение рассказывать истории." Говоря более прямо: можете ли вы заставить пользователей чувствовать, что покупая ваш NFT, они смогут его продать дороже.
Опытный покупатель NFT откровенно заявил: "Большинство проектов NFT - это обман". Например, команда на начальном этапе разработки проекта NFT будет рисовать будущее, как (NFT будет расти в цене ). И как только проект будет запущен, после того как пользователи сделают покупки, больше не будет "поддержки" проекта (, например, проводить какие-то мероприятия в сообществе, приглашать влиятельных людей для проведения лекций в сообществе ), пользователи фактически покупают лишь изображение. Команда проекта в основном "обманывает".
Мипо считает, что у него есть способ изменить эту ситуацию. Он разработал NFT с концепцией вторичного творчества на основе IP и очень уверен, что он будет принят рынком.
"Современный рынок NFT - это рынок спекуляций, многие NFT, находящиеся у людей, не могут быть проданы, потому что их владельцы являются пассивными." Он решил создать NFT, цена на который будет определяться самими игроками - он написал 100000 слов фэнтезийного открытого романа для своего NFT проекта, пользователи, купившие один NFT, получат определённую главу из романа, к которой смогут создать своё произведение.
"Таким образом, ценность NFT не зависит от рынка, не зависит от разработчиков проекта, а зависит от самого владельца". Он назвал эту модель create to earn, владельцы могут повысить ценность NFT через вторичное творчество, "если вы хотите продать свой NFT за хорошую цену, вам нужно постоянно вносить изменения через вторичное творчество, чтобы достичь уровня удовлетворенности покупателя и продать его за более высокую цену."
"Я не беспокоюсь о том, что не смогу продать, у меня есть свой запасной план." Он сообщил, что "у него есть 3 сообщества с общей численностью почти 10 тысяч человек", "владельцем которых он является". Это "связи, которые он накапливал в течение многих лет". Он уверен, что, если он будет рекламировать свой проект в этих сообществах, "определенно найдется кто-то, кто купит его." Он называет это "маркетингом по кругам".
Но из-за того, что крипторынок находится в медвежьем рынке, Meepo отложил выпуск проекта, ожидая прихода следующей бычьей волны. Сейчас у него есть еще одно не менее важное дело, которым нужно заняться.
Следующая станция
"На самом деле, я довольно разочарован этой отраслью, Web3 должен быть ориентирован на технологии, а не на финансовые свойства или спекуляции. Я люблю и ненавижу Web3 одновременно." Мипо сказал, что он помогает Web3 своим способом - в этом году после окончания бакалавриата он сразу же присоединился к крупной интернет-компании. Он предпочитает технологии в области ИИ и метавселенной в крупных интернет-компаниях, "в конце концов, блокчейн - это лишь часть Web3."
"Если появится возможность в будущем, я все равно вернусь в Web3. Децентрализованная бизнес-культура более привлекательна для меня, это будет будущим."
Разница между так называемой децентрализацией и современной бизнес-культурой проявляется в том, что за последние десятилетия бестселлерами в интернет-индустрии были книги по успешному мышлению, такие как «Бесконечная война», которые выглядят агрессивно, тогда как популярные книги в области Web3 — это «Суверенный человек», где тональность изменилась с борьбы на равенство, мирное сосуществование и взаимовыгодное сотрудничество. За этим стоит изменение основополагающей логики бизнеса: акцент на сообществе, а не на компании, на личности, а не на компании, на членах, а не на пользователях.
Только это "децентрализованное" будущее по-прежнему очень далеко. В июле этого года Динхуэй попрощался с ролью партнера по операциям DAO и NFT проектов. Он написал статью: «Поражение DAO в Китае: не беспокойтесь! Мы не сможем достичь децентрализованного самоуправления», в которой проанализировал текущие проблемы DAO.
Динь Хуэй утверждает, что многие DAO, основанные на WeChat, не отличаются от сообществ; ядро команды управляет централизованно; собрания затянуты, сложно достичь консенсуса, никто не работает; также нет хорошей системы мотивации. Под предлогом DAO они только создают видимость, "на самом деле это ничего не стоит."
"Люди часто упоминают веру в Web3, я думаю, это проекция, это проекция человеческих идеалов на такую свежую почву." Дин Хуэй размышлял о DAO, "может ли это стать реальностью? На самом деле, я не питаю больших надежд." Но он все еще исследует лучшие способы реализации DAO.
В конце августа на конференции "Летние коты" Web3, проводимой в 706 Дали, Дин Хуэй стал куратором лагеря по тематике DAO. Этот 19-летний друг приехал со всех концов страны.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Web3 в глазах поколения Z: от безумия до рационального мышления
Предприниматели Web3 из поколения Z: смешение энтузиазма и рациональности
Пока многие представители поколения 80-х и 90-х годов все еще беспокоятся о том, успеют ли они за волной Web3, некоторые молодые люди, родившиеся в 2000-х, уже "играют на полную катушку". Революция в их глазах — это повседневная жизнь. Однако этот новый маршрут не только о безумии; некоторые молодые пионеры начинают холодно размышлять и даже переосмысливать ситуацию.
Мы опросили 4-х предпринимателей из поколения Z, которые "играют" в Web3. Их истории и опыт могут отразить другую сторону индустрии.
Вступление в подростковый период
Мипо из Фуцзянь родился в 2000 году и уже достиг "финансовой свободы". Он определяет этот стандарт как возможность приобрести две квартиры и две машины в крупном городе. Это его достижения как "ветерана" Web3 с десяти летним опытом.
Мипо познакомился с биткойном в шестом классе начальной школы. В 2012 году его родители, из интереса, начали пробовать майнинг биткойнов, чтобы предотвратить зависимость Мипо от игр, поощряя его изучать майнинг, за каждый добытый биткойн они давали 100 юаней.
Тогда Биткойн только что появился два года назад, общественная ценность была ограниченной. Но 2012 год стал поворотным моментом, связанным с тем, что Nokia "сошла с пьедестала". Группа "майнеров", которые раньше зарабатывали на взломе программного обеспечения Nokia, переключилась на майнинг Биткойна, и в Китае внезапно появилось множество профессиональных мощностей для майнинга Биткойна.
Это косвенно завершило карьеру майнинга Meepo раньше времени. Обычные ноутбуки трудно конкурируют с профессиональными майнерами, и через год он сдался, отдав небольшое количество биткойнов родителям. Хотя "тогда он не заработал много денег", его интерес к блокчейну с тех пор начался.
Подобно Мипо, Зохар, родившийся в 2003 году, также рано познакомился с биткойном. В девятом классе он услышал о биткойне от школьного клуба и самостоятельно изучил курс теории игр. Его семья также играла с биткойном: "Тогда я потратил около 3000 юаней на биткойн, просто чтобы поиграть, но позже почти все потерял."
Зохар сейчас является соучредителем некоторого художественного DAO, инвестором Web3 и т.д. Он говорит, что молодежи не стоит терять голову от краткосрочных финансовых выгод.
Эмма начала свой бизнес в области блокчейна всего в 16 лет. В 11 лет она услышала о биткойне от родителей, но не проявила особого интереса. В прошлом году ее интернет-проект вошел в топ-10 лагеря YC, а в этом году она модернизировала его до проекта Web3, снова пытаясь попасть в YC. Причина обновления заключается в том, что видение проекта требует реализации с использованием технологий блокчейна.
Для этих людей, родившихся после 2000 года, вход в Web3 не является чем-то преднамеренным. Как будто программист криптовалютной биржи вдруг обнаруживает, что в его рабочей области появилось название Web3, и он, похоже, стал более ценным. Когда его спросили, почему он считает, что Web3 — это будущее, он долго думал и сказал: "Разве молодым людям не нравится будущее?"
"Здесь нет авторитета"
Эмма говорит, что как Web3, так и Web2 предпринимательство для нее - это всего лишь способ обучения. "Мой способ учиться - это через предпринимательские проекты, если есть вопросы, я ищу информацию или обращаюсь за помощью к другим." Она проводит большую часть времени, занимаясь тем, что ей нравится, "когда я нахожу что-то, что меня увлекает, я стремлюсь к этому, следую за тем, что делает меня счастливой."
Эмма начала писать в 9 лет и уже опубликовала 4 романа, сейчас она работает над восьмой книгой. Чтобы поделиться этой страстью, она основала некоммерческую организацию, обучающую других писательству. Узнав, что писателям трудно заработать на продаже книг, она создала цифровую платформу Quillmates, а затем модернизировала её в блокчейн-проект Cypher.
На Cypher пользователи могут публиковать статьи, а читатели могут "платно читать + инвестировать". Авторы могут выпускать токены, и когда стоимость авторов увеличивается, токены, которые держат читатели, также будут расти в цене, что побуждает читателей поддерживать и продвигать авторов. Эмма сказала: "Это будет свободный рынок, популярные вещи автоматически получат больше инвестиционного пространства. То, чего я хочу, может быть достигнуто только в Web3."
Она заметила, что в мире Web2 крупные платформы могут контролировать и цензурировать любой контент. А в Web3 "нет центральной власти, все являются совместными владельцами блокчейна. Единственный способ сделать контент действительно свободным — это строить его на Web3."
Дин Хуэй влюбился в DAO с первого взгляда, это отличительная черта организации, отличной от традиционных компаний, что является самой захватывающей частью Web3 для него. Он родился в 2003 году, учился только в старшей школе, из которых 8 лет учился дома. Его отец отчислил его, потому что "он потерял много своей духовной энергии". С тех пор он постоянно стажировался или работал над различными проектами.
Диньхуй считает, что он "практиковал" DAO задолго до появления концепции DAO. Во втором классе средней школы он создал интернет-сообщество, объединяющее сотни подростков, которые обучались дома, брали академический отпуск или выбывали из школы, "с соблюдением принципов равенства и самоуправления".
Зохар любит называть себя "плохим студентом", "нравится делать что-то необычное". В 10 классе он использовал ресурсы онлайн-курсов, чтобы разработать план самостоятельного обучения, в результате чего стал лучшим учеником на выпускных экзаменах в своем городе. Через полгода он бросил учебу в Китайском университете Гонконга и погрузился в стартапы Web3.
Зохар считает, что обычным людям трудно реализовать свою ценность, получить значительный доход или даже преодолеть классовые барьеры, но "Web3 предоставляет больше возможностей для воображения и надежды, в этой волне влияние каждого человека может быть усилено." Это в основном проявляется в том, что скорость передачи богатства достаточно велика.
Молодежь стремится подорвать авторитет, даже стать так называемым "авторитетом". Но каковы шансы стать тем самым счастливчиком?
"Резать" и "Быть нарезанным"
"Как зарабатывать деньги в криптосфере? Зарабатывать можно благодаря непрозрачности информации", - сказал Meepo. Он видел, как некоторые венчурные капиталисты, вложив все свои средства, быстро разбогатели и затем вышли из Web3, чтобы инвестировать в другие области. "Многие из проектов Web3 говорят о том, что действуют на основе веры и консенсуса, но это все ложь; когда каждый из них заработает достаточно денег, они больше не будут говорить о каком-либо консенсусе."
Мипо признал, что в какой-то степени он тоже достиг финансовой свободы благодаря "срезанию зелени". Он сказал: "Хотя мне не нравится такой способ, я считаю, что личные интересы выше всего. Если я собираюсь спасать мир, сначала я должен достичь некоторых своих стремлений и целей."
Будет ли у вас угрызение совести? "Потому что я не вижу, кто теряет деньги. В блокчейне есть такое преимущество, что вы не знаете, кого сейчас стригут, поэтому не будет угрызений совести." Но Meepo не позволит, чтобы такая ситуация произошла в своем проекте.
Дин Хуэй ранее занимал должность руководителя по операциям в проекте NFT, связанном с религиозной культурой. Он предположил, что инвесторы — это "люди из криптосферы", которые, возможно, хотят просто заработать и уйти. "Основная ценность NFT с изображением аватара должна заключаться в сетях пользователей и эффекте создания богатства во время бычьего рынка. Но для土狗NFT, используя некоторые нарративы и маркетинговые стратегии для "наделения проекту силой", это выглядит как успешное развитие, на самом деле это всего лишь ложный бум, который не создает настоящей ценности."
«Динг Хуэй выбрала присоединиться к этому проекту, "С одной стороны, у меня действительно есть много размышлений о религии, которые я хочу выразить, но более важно то, что у меня есть возможность работать в качестве руководителя проекта, сталкиваясь с большими вызовами и получая firsthand опыт."
"С учетом моего опыта, качественные проекты не дадут мне этот шанс, но если у меня будет опыт хотя бы один раз, то в дальнейшем поиск работы будет совершенно другим". По его мнению: погружение в дело всегда является лучшим способом обучения.
"Я сейчас вышел." — сказал Диньхуй, — "опыт, который я хотел, я получил, просто не хочу больше сотрудничать с такой незрелой командой проекта. Этот проект, возможно, не имеет никакой ценности, но, когда я делал рекламу, я не пытался сознательно обмануть или разжечь у людей желание купить, поэтому мое совесть чиста."
"NFT в настоящее время по сути остается областью, основанной на голосовом вкладе," - сказал Зохар. Он отметил, что качество проекта и его способность зарабатывать деньги - это две разные вещи. Некоторые проекты "очень редкие" и "креативные", но команда не справляется с управлением ожиданиями пользователей, что приводит к тому, что проект не признается рынком, и цена NFT не поднимается. "Мы называем это способностью управления рыночной капитализацией, проще говоря, это похоже на умение рассказывать истории." Говоря более прямо: можете ли вы заставить пользователей чувствовать, что покупая ваш NFT, они смогут его продать дороже.
Опытный покупатель NFT откровенно заявил: "Большинство проектов NFT - это обман". Например, команда на начальном этапе разработки проекта NFT будет рисовать будущее, как (NFT будет расти в цене ). И как только проект будет запущен, после того как пользователи сделают покупки, больше не будет "поддержки" проекта (, например, проводить какие-то мероприятия в сообществе, приглашать влиятельных людей для проведения лекций в сообществе ), пользователи фактически покупают лишь изображение. Команда проекта в основном "обманывает".
Мипо считает, что у него есть способ изменить эту ситуацию. Он разработал NFT с концепцией вторичного творчества на основе IP и очень уверен, что он будет принят рынком.
"Современный рынок NFT - это рынок спекуляций, многие NFT, находящиеся у людей, не могут быть проданы, потому что их владельцы являются пассивными." Он решил создать NFT, цена на который будет определяться самими игроками - он написал 100000 слов фэнтезийного открытого романа для своего NFT проекта, пользователи, купившие один NFT, получат определённую главу из романа, к которой смогут создать своё произведение.
"Таким образом, ценность NFT не зависит от рынка, не зависит от разработчиков проекта, а зависит от самого владельца". Он назвал эту модель create to earn, владельцы могут повысить ценность NFT через вторичное творчество, "если вы хотите продать свой NFT за хорошую цену, вам нужно постоянно вносить изменения через вторичное творчество, чтобы достичь уровня удовлетворенности покупателя и продать его за более высокую цену."
"Я не беспокоюсь о том, что не смогу продать, у меня есть свой запасной план." Он сообщил, что "у него есть 3 сообщества с общей численностью почти 10 тысяч человек", "владельцем которых он является". Это "связи, которые он накапливал в течение многих лет". Он уверен, что, если он будет рекламировать свой проект в этих сообществах, "определенно найдется кто-то, кто купит его." Он называет это "маркетингом по кругам".
Но из-за того, что крипторынок находится в медвежьем рынке, Meepo отложил выпуск проекта, ожидая прихода следующей бычьей волны. Сейчас у него есть еще одно не менее важное дело, которым нужно заняться.
Следующая станция
"На самом деле, я довольно разочарован этой отраслью, Web3 должен быть ориентирован на технологии, а не на финансовые свойства или спекуляции. Я люблю и ненавижу Web3 одновременно." Мипо сказал, что он помогает Web3 своим способом - в этом году после окончания бакалавриата он сразу же присоединился к крупной интернет-компании. Он предпочитает технологии в области ИИ и метавселенной в крупных интернет-компаниях, "в конце концов, блокчейн - это лишь часть Web3."
"Если появится возможность в будущем, я все равно вернусь в Web3. Децентрализованная бизнес-культура более привлекательна для меня, это будет будущим."
Разница между так называемой децентрализацией и современной бизнес-культурой проявляется в том, что за последние десятилетия бестселлерами в интернет-индустрии были книги по успешному мышлению, такие как «Бесконечная война», которые выглядят агрессивно, тогда как популярные книги в области Web3 — это «Суверенный человек», где тональность изменилась с борьбы на равенство, мирное сосуществование и взаимовыгодное сотрудничество. За этим стоит изменение основополагающей логики бизнеса: акцент на сообществе, а не на компании, на личности, а не на компании, на членах, а не на пользователях.
Только это "децентрализованное" будущее по-прежнему очень далеко. В июле этого года Динхуэй попрощался с ролью партнера по операциям DAO и NFT проектов. Он написал статью: «Поражение DAO в Китае: не беспокойтесь! Мы не сможем достичь децентрализованного самоуправления», в которой проанализировал текущие проблемы DAO.
Динь Хуэй утверждает, что многие DAO, основанные на WeChat, не отличаются от сообществ; ядро команды управляет централизованно; собрания затянуты, сложно достичь консенсуса, никто не работает; также нет хорошей системы мотивации. Под предлогом DAO они только создают видимость, "на самом деле это ничего не стоит."
"Люди часто упоминают веру в Web3, я думаю, это проекция, это проекция человеческих идеалов на такую свежую почву." Дин Хуэй размышлял о DAO, "может ли это стать реальностью? На самом деле, я не питаю больших надежд." Но он все еще исследует лучшие способы реализации DAO.
В конце августа на конференции "Летние коты" Web3, проводимой в 706 Дали, Дин Хуэй стал куратором лагеря по тематике DAO. Этот 19-летний друг приехал со всех концов страны.