Революция Web3 в коммуникациях: как Блокчейн перестраивает традиционную телекоммуникационную отрасль
Под воздействием глобальной цифровизации и информационных волн традиционные бизнес-модели телекоммуникационной отрасли сталкиваются с беспрецедентными вызовами. Внедрение технологии 5G создало для операторов огромное давление из-за предварительных вложений, но модели доходов от бизнеса не претерпели значительных изменений, а услуги с добавленной стоимостью также не достигли прорывного развития. Напротив, отрасль оказалась в условиях жесткой конкуренции на существующем рынке.
Данные показывают, что хотя ведущие телекоммуникационные компании США имеют доходы на 50% выше, чем у интернет-гигантов, их рентабельность составляет лишь 30% от последующих. Прибыльность телекоммуникационной отрасли составляет всего 20% от интернет-гигантов, чистая прибыль держится на уровне около 5%, а рыночная капитализация составляет лишь 30% от компаний интернет-сектора. Это отражает недостаток доверия инвесторов к модели значительных капитальных вложений и низкому потенциалу роста телекоммуникационной отрасли.
Телекоммуникационная отрасль всегда искала изменения. Оглядываясь на опыт участия в бизнесе виртуальных операторов в 15/16 годах, открытие телекоммуникационного сектора для частного сектора не решило основных проблем, будь то конкуренция на существующих рынках или глубокое освоение отрасли, это не является сущностным решением для изменений. В то время также исследовались возможности расширения за границу, была попытка сотрудничества с крупнейшим виртуальным оператором Европы Lebara Mobile, но по разным причинам это не удалось продвинуть.
Теперь, размышляя о том, что изначально задумывалось, можно сказать, что сценарий глобального роуминга eSIM на самом деле очень подходит для реализации с помощью Web3, и может быть улучшен с помощью сети передачи ценностей на Блокчейн. К сожалению, в то время технологии Блокчейн и Web3 еще не набрали популярность, иначе обстановка в отрасли могла бы быть совершенно другой.
В данной статье будет рассмотрено текущее состояние традиционной телекоммуникационной отрасли и обсуждены решения, предлагаемые технологиями Блокчейн и операционными моделями Web3 для решения болевых точек в этой отрасли. Мы возьмем децентрализованного телекоммуникационного оператора Web3 Roam в качестве примера и глубоко проанализируем, как Блокчейн и Web3 могут перестроить телекоммуникационную отрасль, превратив коммуникационные сети в сети обмена ценностями и какие преобразования это приведет в отрасли.
Один. Модель бизнеса традиционных телекоммуникационных операторов сталкивается с вызовами.
Коммерческая модель традиционных телекоммуникационных операторов сосредоточена на инфраструктуре связи, они получают прибыль, предоставляя услуги связи, дополнительные услуги и решения для цифровизации отрасли, а также постоянно трансформируются в условиях технологической эволюции и рыночных изменений. Их основная логика может быть обобщена как трехуровневая структура "связь + экосистема + услуги".
Основные источники дохода по-прежнему представляют собой базовые телекоммуникационные услуги, включая мобильные данные, домашний широкополосный доступ, выделенные линии для бизнеса и другие услуги. Распространение 5G-тарифов и гигабитного оптоволокна способствовало росту доходов от передачи данных, однако традиционные доходы от голосовой связи и SMS значительно сократились из-за замещения их приложениями мгновенного обмена сообщениями. В ответ на эту тенденцию операторы повышают лояльность пользователей через пакетные предложения, такие как "широкополосный доступ + IPTV + умный дом". В то же время, добавленные услуги становятся новым двигателем роста, охватывающим такие области, как облачные услуги, интернет вещей, финансовые технологии и т.д.
В структуре затрат операторы сталкиваются с двойным давлением: необходимыми инвестициями в основные активы и тонкой операционной деятельностью. Строительство базовых станций 5G, аукционы на спектр и инвестиции в центры обработки данных увеличили капитальные расходы, и в среднем операторы по всему миру вкладывают более 300 миллиардов долларов в год. Для снижения затрат в отрасли повсеместно применяются меры, такие как совместное строительство и использование, технологии энергосбережения на основе ИИ и виртуализация сетей. Тем не менее, в условиях жесткой конкуренции на зрелом рынке борьба за пользователей остается дорогой, субсидии на устройства и комиссии каналов составляют более половины маркетинговых расходов, что вынуждает операторов переходить к цифровой прямой продаже.
Основные вызовы, стоящие перед отраслью, связаны с технической итерацией и межотраслевой конкуренцией. Традиционный бизнес явно угасает, объем глобального дохода от голосовых услуг ежегодно снижается на 7%, доход от SMS сократился на 90%, а средняя ARPU за десять лет упала на 40%. Несмотря на быстрый рост числа пользователей 5G, срок окупаемости длинный, и необходимо противостоять давлению новых конкурентов, таких как спутниковый широкополосный доступ и облачные поставщики с краевыми вычислениями.
Трансформация традиционных телекоммуникационных операторов сосредоточена на обновлении технологий и перестройке экосистемы. На технологическом уровне ключевыми становятся сетевое сечение, вычисления на краю и открытая архитектура. В области экосистемы операторы переходят от "трубки передачи данных" к "двигателю цифровых услуг", например, южнокорейская SKT запустила платформу метавселенной, а Jio интегрировала электронную коммерцию и платежи, создавая супер-приложение. Стратегия ESG также стала инструментом для дифференциации конкуренции; многие операторы обещают обеспечить возобновляемую энергетику и цели по снижению углерода.
Два. Конкуренция на рынке существующих активов и трудности зарубежной экспансии
Телекоммуникационная отрасль, ранее полагавшаяся на рост за счет огромного объема рынка и базовых услуг связи, уже не может поддерживать значительные капитальные вложения и операционные расходы в эпоху 5G. Рынок вошел в стадию жесткой конкуренции между несколькими крупными операторами на существующем рынке, одновременно каждый из них углубляется в сегментированные рынки.
Это не только трудности, с которыми сталкивается телекоммуникационная отрасль, но и отражение текущей экономической ситуации на рынке в целом. Хотя "выход на международный рынок" рассматривается как прорыв, для телекоммуникационных операторов это не так просто. Поскольку связь является чувствительной отраслью в разных странах, путь зарубежной экспансии телекоммуникационных операторов сталкивается с множеством препятствий:
Ограничения на доступ к рынку: большинство стран ограничивают долю иностранного капитала через законодательство, требуют локализации операций, а иногда даже прямо запрещают участие иностранного капитала.
Правила распределения спектра различаются: частотные диапазоны 5G в разных странах не унифицированы, операторам необходимо настраивать оборудование, что увеличивает затраты на международное развертывание.
Требования к локализации данных: множество стран требует хранения данных внутри страны и ограничивает трансграничное движение данных.
Локальная монопольная рыночная структура: в большинстве стран доминируют 2-3 местных оператора, иностранцам сложно нарушить инерцию пользователей.
Ценовая война и культура субсидий: новые рынки зависят от дешевых пакетов и субсидий на мобильные телефоны, транснациональные операторы должны нести высокое давление затрат.
В ответ на эти трудности операторы попробовали различные стратегии зарубежной экспансии, такие как долевое инвестирование, совместные предприятия и виртуальные операторы. Однако эти методы всё равно не смогли избежать проблем, связанных с ограниченной конкурентной борьбой на рынке, огромными финансовыми вложениями и неопределённостью возврата инвестиций.
Таким образом, стратегия "выхода на международный рынок" телекоммуникационных операторов характеризуется особенностью "глобальные возможности, местная доставка":
Ядро сетевого уровня: создание глобальной магистральной сети с помощью подводных кабелей, спутников и облачных сервисов, при этом необходимо соблюдать правила суверенитета данных каждой страны.
Технический стандартный уровень: в условиях тенденции "технического лагеря" в разработке 6G операторам необходимо выбрать позицию в условиях распада стандартов.
Сервисный уровень приложений: высокая локализация, зависит от партнеров совместного предприятия или местной команды.
Три. Новый парадигма в перепроектировании телекоммуникационной отрасли с помощью Web3
Очевидно, что ограниченная глобализация и выживание на нишевых рынках не являются идеальным выбором. Мы можем реконструировать телекоммуникационную отрасль с помощью технологий Блокчейн и моделей Web3. Эта реконструкция не является простым "Блокчейн+", а представляет собой обновление сети связи до уровня основного обмена ценностями через глобализацию, токенизированную экономику, распределенное управление и открытые протоколы, чтобы поддерживать цифровую цивилизацию будущего. Если операторы откажутся от изменений, они могут стать "трубопроводчиками"; если же они примут реконструкцию, у них есть шанс стать маршрутизирующим центром следующего поколения интернет-ценностей.
На уровне инфраструктуры физические сетевые ресурсы достигают распределенного совместного использования через токенизацию. Децентрализованный телекоммуникационный оператор Web3 Roam подтвердил жизнеспособность вознаграждения пользователей за вклад в Wi-Fi точки доступа токенами, создав децентрализованную коммуникационную сеть, охватывающую миллионы узлов и более двух миллионов пользователей, бросая вызов монопольной модели базовых станций традиционных операторов. DAO-управление спектровыми ресурсами (, как показал эксперимент British Telecom с "5G спектровым NFT" ), позволяет аукционировать свободные диапазоны по запросу, повышая коэффициент использования и создавая совместные доходы через смарт-контракты. Управление идентификацией пользователей также претерпевает изменения, децентрализованные идентификаторы (DID) позволяют пользователям самостоятельно контролировать данные SIM-карт, а операторы выступают лишь в качестве узлов проверки, уменьшая риск утечки конфиденциальной информации. Суверенитет данных возвращается к пользователям, рынок данных на блокчейне позволяет пользователям торговать анонимизированными поведенческими данными и получать доход в токенах.
Автоматизация трансграничных услуг и расчетов становится еще одной точкой прорыва. Блокчейн перестраивает международные расчеты за роуминг, сокращая цикл расчетов с 30 дней до реального времени, снижая затраты на 40%. Модель DeFi была введена в тарифную систему, пользователи могут получать скидки на связь, ставя на залог стабильные монеты, в то время как операторы, выпуская специальные токены, могут изменить экосистему оплаты. В области Интернета вещей сочетание блокчейна и краевых вычислений порождает автономные сети устройств, обеспечивая низкую задержку связи и повышение доверия к цепочке поставок.
В экономической модели связь и финансы достигают атомарного слияния: пользователи могут получать доход, делясь пропускной способностью, данными и даже физической активностью, одновременно оплачивая услуги криптовалютой, формируя "потребление-производство" замкнутый цикл. Механизмы DeFi порождают инновационные услуги, такие как страхование связи и кросс-цепная роуминг, а смарт-контракты на цепочке автоматически выполняют международные расчеты, сокращая затраты более чем на 40%.
Roam стремится создать глобальную открытую беспроводную сеть, обеспечивая свободное, бесшовное и безопасное сетевое подключение для людей и интеллектуальных устройств как в статичном, так и в движущемся состоянии. В отличие от территориальных ограничений и однородности услуг традиционных операторов связи, Roam, основываясь на глобальных преимуществах Блокчейн, создает децентрализованную коммуникационную сеть на основе OpenRoaming™ Wi-Fi и одновременно подключает услуги eSIM, создавая глобальную открытую и бесплатную беспроводную сеть.
После более чем двухлетнего строительства, Roam в настоящее время имеет 1 729 536 узлов в 190 странах мира, 2 349 778 пользователей приложений, выполняя 500 000 сетевых проверок ежедневно, став крупнейшей в мире децентрализованной беспроводной сетью. Кроме того, пользователи Roam могут получать бесплатные eSIM-данные при создании и проверке Wi-Fi узлов, что делает Roam телекоммуникационным провайдером, способным работать по модели Интернета.
Roam сотрудничает с Wi-Fi Alliance и Wireless Broadband Alliance (WBA), объединяя традиционную технологию OpenRoaming™ и технологии DID+VC в Web3 для создания децентрализованной сети связи. Это не только снижает высокие предварительные затраты на строительство глобальной сети, но и реализует функции бесшовного входа и сквозного шифрования, аналогичные сотовым сетям. Пользователям не нужно повторно входить в систему, они могут подключаться к Wi-Fi так же незаметно, как и при использовании сотовых данных, что значительно повышает пользовательский опыт и стабильность соединения.
Roam поощряет пользователей участвовать в совместном строительстве сети через приложение Roam, делясь узлами Wi-Fi или обновляясь до более безопасного и удобного OpenRoaming™ Wi-Fi. Пользователи могут не только наслаждаться бесшовным подключением между четырьмя миллионами точек доступа OpenRoaming™ по всему миру, но и находить узлы сети Roam в малонаселенных районах, значительно расширяя покрытие сети и улучшая пользовательский опыт.
В то же время eSIM Roam предоставляет ключевую поддержку его глобальной открытой беспроводной сети. Пользователи могут напрямую активировать тарифный план на своих устройствах, без необходимости использования физической SIM-карты, что значительно упрощает процесс использования. eSIM Roam охватывает более 160 стран по всему миру, предлагая путешественникам и бизнесменам гибкие и экономически выгодные решения для подключения к сети.
Roam через глобальный бесплатный доступ Wi-Fi + eSIM и разнообразные механизмы вознаграждения способствовал быстрому развитию децентрализованных сетей. Пользователи могут зарабатывать глобальный трафик данных или токены Roam, подписываясь, приглашая друзей или взаимодействуя с социальными медиа Roam, что предоставляет пользователям возможность создать стабильный и постоянный источник дохода.
Четыре, основанная на коммуникациях сеть обмена ценностями
Реконструкция телекоммуникационной отрасли Блокчейн и Web3 заключается в обновлении коммуникационной сети в сеть обмена ценностями, переходя от "передачи информации" к трехзвенной сети "передача информации + ценность + доверие", становясь основой следующего поколения цифрового общества, объединяющей передачу ценностей, подтверждение данных и совместную работу на основе доверия.
Инфраструктура Интернета Web2 обеспечила беспрепятственный, почти свободный поток информации, но ценность не была передана. Ценностный Интернет Web3 может обеспечить носитель для этих ценностей, позволяя им беспрепятственно и почти свободно циркулировать, как информация. В этом контексте суть платежа заключается в ценности.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
14 Лайков
Награда
14
6
Поделиться
комментарий
0/400
RugResistant
· 6ч назад
Телефонные неудачники уже потеряли деньги.
Посмотреть ОригиналОтветить0
GasFeeLady
· 08-02 19:39
так же, как плата за газ на медвежьем рынке... телекоммуникационные компании получают убытки, если честно
Посмотреть ОригиналОтветить0
DuckFluff
· 08-02 19:34
Полностью полагаться на Web3
Посмотреть ОригиналОтветить0
APY追逐者
· 08-02 19:25
5G на грани банкротства
Посмотреть ОригиналОтветить0
CoffeeNFTrader
· 08-02 19:24
Ключевые данные тоже ужасны 8
Посмотреть ОригиналОтветить0
SchroedingersFrontrun
· 08-02 19:09
шортить акции телекоммуникационных компаний уже три года
Web3 реконструирует телекоммуникационную отрасль: Блокчейн создает глобальную сеть обмена ценностями
Революция Web3 в коммуникациях: как Блокчейн перестраивает традиционную телекоммуникационную отрасль
Под воздействием глобальной цифровизации и информационных волн традиционные бизнес-модели телекоммуникационной отрасли сталкиваются с беспрецедентными вызовами. Внедрение технологии 5G создало для операторов огромное давление из-за предварительных вложений, но модели доходов от бизнеса не претерпели значительных изменений, а услуги с добавленной стоимостью также не достигли прорывного развития. Напротив, отрасль оказалась в условиях жесткой конкуренции на существующем рынке.
Данные показывают, что хотя ведущие телекоммуникационные компании США имеют доходы на 50% выше, чем у интернет-гигантов, их рентабельность составляет лишь 30% от последующих. Прибыльность телекоммуникационной отрасли составляет всего 20% от интернет-гигантов, чистая прибыль держится на уровне около 5%, а рыночная капитализация составляет лишь 30% от компаний интернет-сектора. Это отражает недостаток доверия инвесторов к модели значительных капитальных вложений и низкому потенциалу роста телекоммуникационной отрасли.
Телекоммуникационная отрасль всегда искала изменения. Оглядываясь на опыт участия в бизнесе виртуальных операторов в 15/16 годах, открытие телекоммуникационного сектора для частного сектора не решило основных проблем, будь то конкуренция на существующих рынках или глубокое освоение отрасли, это не является сущностным решением для изменений. В то время также исследовались возможности расширения за границу, была попытка сотрудничества с крупнейшим виртуальным оператором Европы Lebara Mobile, но по разным причинам это не удалось продвинуть.
Теперь, размышляя о том, что изначально задумывалось, можно сказать, что сценарий глобального роуминга eSIM на самом деле очень подходит для реализации с помощью Web3, и может быть улучшен с помощью сети передачи ценностей на Блокчейн. К сожалению, в то время технологии Блокчейн и Web3 еще не набрали популярность, иначе обстановка в отрасли могла бы быть совершенно другой.
В данной статье будет рассмотрено текущее состояние традиционной телекоммуникационной отрасли и обсуждены решения, предлагаемые технологиями Блокчейн и операционными моделями Web3 для решения болевых точек в этой отрасли. Мы возьмем децентрализованного телекоммуникационного оператора Web3 Roam в качестве примера и глубоко проанализируем, как Блокчейн и Web3 могут перестроить телекоммуникационную отрасль, превратив коммуникационные сети в сети обмена ценностями и какие преобразования это приведет в отрасли.
Один. Модель бизнеса традиционных телекоммуникационных операторов сталкивается с вызовами.
Коммерческая модель традиционных телекоммуникационных операторов сосредоточена на инфраструктуре связи, они получают прибыль, предоставляя услуги связи, дополнительные услуги и решения для цифровизации отрасли, а также постоянно трансформируются в условиях технологической эволюции и рыночных изменений. Их основная логика может быть обобщена как трехуровневая структура "связь + экосистема + услуги".
Основные источники дохода по-прежнему представляют собой базовые телекоммуникационные услуги, включая мобильные данные, домашний широкополосный доступ, выделенные линии для бизнеса и другие услуги. Распространение 5G-тарифов и гигабитного оптоволокна способствовало росту доходов от передачи данных, однако традиционные доходы от голосовой связи и SMS значительно сократились из-за замещения их приложениями мгновенного обмена сообщениями. В ответ на эту тенденцию операторы повышают лояльность пользователей через пакетные предложения, такие как "широкополосный доступ + IPTV + умный дом". В то же время, добавленные услуги становятся новым двигателем роста, охватывающим такие области, как облачные услуги, интернет вещей, финансовые технологии и т.д.
В структуре затрат операторы сталкиваются с двойным давлением: необходимыми инвестициями в основные активы и тонкой операционной деятельностью. Строительство базовых станций 5G, аукционы на спектр и инвестиции в центры обработки данных увеличили капитальные расходы, и в среднем операторы по всему миру вкладывают более 300 миллиардов долларов в год. Для снижения затрат в отрасли повсеместно применяются меры, такие как совместное строительство и использование, технологии энергосбережения на основе ИИ и виртуализация сетей. Тем не менее, в условиях жесткой конкуренции на зрелом рынке борьба за пользователей остается дорогой, субсидии на устройства и комиссии каналов составляют более половины маркетинговых расходов, что вынуждает операторов переходить к цифровой прямой продаже.
Основные вызовы, стоящие перед отраслью, связаны с технической итерацией и межотраслевой конкуренцией. Традиционный бизнес явно угасает, объем глобального дохода от голосовых услуг ежегодно снижается на 7%, доход от SMS сократился на 90%, а средняя ARPU за десять лет упала на 40%. Несмотря на быстрый рост числа пользователей 5G, срок окупаемости длинный, и необходимо противостоять давлению новых конкурентов, таких как спутниковый широкополосный доступ и облачные поставщики с краевыми вычислениями.
Трансформация традиционных телекоммуникационных операторов сосредоточена на обновлении технологий и перестройке экосистемы. На технологическом уровне ключевыми становятся сетевое сечение, вычисления на краю и открытая архитектура. В области экосистемы операторы переходят от "трубки передачи данных" к "двигателю цифровых услуг", например, южнокорейская SKT запустила платформу метавселенной, а Jio интегрировала электронную коммерцию и платежи, создавая супер-приложение. Стратегия ESG также стала инструментом для дифференциации конкуренции; многие операторы обещают обеспечить возобновляемую энергетику и цели по снижению углерода.
Два. Конкуренция на рынке существующих активов и трудности зарубежной экспансии
Телекоммуникационная отрасль, ранее полагавшаяся на рост за счет огромного объема рынка и базовых услуг связи, уже не может поддерживать значительные капитальные вложения и операционные расходы в эпоху 5G. Рынок вошел в стадию жесткой конкуренции между несколькими крупными операторами на существующем рынке, одновременно каждый из них углубляется в сегментированные рынки.
Это не только трудности, с которыми сталкивается телекоммуникационная отрасль, но и отражение текущей экономической ситуации на рынке в целом. Хотя "выход на международный рынок" рассматривается как прорыв, для телекоммуникационных операторов это не так просто. Поскольку связь является чувствительной отраслью в разных странах, путь зарубежной экспансии телекоммуникационных операторов сталкивается с множеством препятствий:
Ограничения на доступ к рынку: большинство стран ограничивают долю иностранного капитала через законодательство, требуют локализации операций, а иногда даже прямо запрещают участие иностранного капитала.
Правила распределения спектра различаются: частотные диапазоны 5G в разных странах не унифицированы, операторам необходимо настраивать оборудование, что увеличивает затраты на международное развертывание.
Требования к локализации данных: множество стран требует хранения данных внутри страны и ограничивает трансграничное движение данных.
Локальная монопольная рыночная структура: в большинстве стран доминируют 2-3 местных оператора, иностранцам сложно нарушить инерцию пользователей.
Ценовая война и культура субсидий: новые рынки зависят от дешевых пакетов и субсидий на мобильные телефоны, транснациональные операторы должны нести высокое давление затрат.
В ответ на эти трудности операторы попробовали различные стратегии зарубежной экспансии, такие как долевое инвестирование, совместные предприятия и виртуальные операторы. Однако эти методы всё равно не смогли избежать проблем, связанных с ограниченной конкурентной борьбой на рынке, огромными финансовыми вложениями и неопределённостью возврата инвестиций.
Таким образом, стратегия "выхода на международный рынок" телекоммуникационных операторов характеризуется особенностью "глобальные возможности, местная доставка":
Три. Новый парадигма в перепроектировании телекоммуникационной отрасли с помощью Web3
Очевидно, что ограниченная глобализация и выживание на нишевых рынках не являются идеальным выбором. Мы можем реконструировать телекоммуникационную отрасль с помощью технологий Блокчейн и моделей Web3. Эта реконструкция не является простым "Блокчейн+", а представляет собой обновление сети связи до уровня основного обмена ценностями через глобализацию, токенизированную экономику, распределенное управление и открытые протоколы, чтобы поддерживать цифровую цивилизацию будущего. Если операторы откажутся от изменений, они могут стать "трубопроводчиками"; если же они примут реконструкцию, у них есть шанс стать маршрутизирующим центром следующего поколения интернет-ценностей.
На уровне инфраструктуры физические сетевые ресурсы достигают распределенного совместного использования через токенизацию. Децентрализованный телекоммуникационный оператор Web3 Roam подтвердил жизнеспособность вознаграждения пользователей за вклад в Wi-Fi точки доступа токенами, создав децентрализованную коммуникационную сеть, охватывающую миллионы узлов и более двух миллионов пользователей, бросая вызов монопольной модели базовых станций традиционных операторов. DAO-управление спектровыми ресурсами (, как показал эксперимент British Telecom с "5G спектровым NFT" ), позволяет аукционировать свободные диапазоны по запросу, повышая коэффициент использования и создавая совместные доходы через смарт-контракты. Управление идентификацией пользователей также претерпевает изменения, децентрализованные идентификаторы (DID) позволяют пользователям самостоятельно контролировать данные SIM-карт, а операторы выступают лишь в качестве узлов проверки, уменьшая риск утечки конфиденциальной информации. Суверенитет данных возвращается к пользователям, рынок данных на блокчейне позволяет пользователям торговать анонимизированными поведенческими данными и получать доход в токенах.
Автоматизация трансграничных услуг и расчетов становится еще одной точкой прорыва. Блокчейн перестраивает международные расчеты за роуминг, сокращая цикл расчетов с 30 дней до реального времени, снижая затраты на 40%. Модель DeFi была введена в тарифную систему, пользователи могут получать скидки на связь, ставя на залог стабильные монеты, в то время как операторы, выпуская специальные токены, могут изменить экосистему оплаты. В области Интернета вещей сочетание блокчейна и краевых вычислений порождает автономные сети устройств, обеспечивая низкую задержку связи и повышение доверия к цепочке поставок.
В экономической модели связь и финансы достигают атомарного слияния: пользователи могут получать доход, делясь пропускной способностью, данными и даже физической активностью, одновременно оплачивая услуги криптовалютой, формируя "потребление-производство" замкнутый цикл. Механизмы DeFi порождают инновационные услуги, такие как страхование связи и кросс-цепная роуминг, а смарт-контракты на цепочке автоматически выполняют международные расчеты, сокращая затраты более чем на 40%.
Пример: Web3 децентрализованный телекоммуникационный оператор Roam
Roam стремится создать глобальную открытую беспроводную сеть, обеспечивая свободное, бесшовное и безопасное сетевое подключение для людей и интеллектуальных устройств как в статичном, так и в движущемся состоянии. В отличие от территориальных ограничений и однородности услуг традиционных операторов связи, Roam, основываясь на глобальных преимуществах Блокчейн, создает децентрализованную коммуникационную сеть на основе OpenRoaming™ Wi-Fi и одновременно подключает услуги eSIM, создавая глобальную открытую и бесплатную беспроводную сеть.
После более чем двухлетнего строительства, Roam в настоящее время имеет 1 729 536 узлов в 190 странах мира, 2 349 778 пользователей приложений, выполняя 500 000 сетевых проверок ежедневно, став крупнейшей в мире децентрализованной беспроводной сетью. Кроме того, пользователи Roam могут получать бесплатные eSIM-данные при создании и проверке Wi-Fi узлов, что делает Roam телекоммуникационным провайдером, способным работать по модели Интернета.
Roam сотрудничает с Wi-Fi Alliance и Wireless Broadband Alliance (WBA), объединяя традиционную технологию OpenRoaming™ и технологии DID+VC в Web3 для создания децентрализованной сети связи. Это не только снижает высокие предварительные затраты на строительство глобальной сети, но и реализует функции бесшовного входа и сквозного шифрования, аналогичные сотовым сетям. Пользователям не нужно повторно входить в систему, они могут подключаться к Wi-Fi так же незаметно, как и при использовании сотовых данных, что значительно повышает пользовательский опыт и стабильность соединения.
Roam поощряет пользователей участвовать в совместном строительстве сети через приложение Roam, делясь узлами Wi-Fi или обновляясь до более безопасного и удобного OpenRoaming™ Wi-Fi. Пользователи могут не только наслаждаться бесшовным подключением между четырьмя миллионами точек доступа OpenRoaming™ по всему миру, но и находить узлы сети Roam в малонаселенных районах, значительно расширяя покрытие сети и улучшая пользовательский опыт.
В то же время eSIM Roam предоставляет ключевую поддержку его глобальной открытой беспроводной сети. Пользователи могут напрямую активировать тарифный план на своих устройствах, без необходимости использования физической SIM-карты, что значительно упрощает процесс использования. eSIM Roam охватывает более 160 стран по всему миру, предлагая путешественникам и бизнесменам гибкие и экономически выгодные решения для подключения к сети.
Roam через глобальный бесплатный доступ Wi-Fi + eSIM и разнообразные механизмы вознаграждения способствовал быстрому развитию децентрализованных сетей. Пользователи могут зарабатывать глобальный трафик данных или токены Roam, подписываясь, приглашая друзей или взаимодействуя с социальными медиа Roam, что предоставляет пользователям возможность создать стабильный и постоянный источник дохода.
Четыре, основанная на коммуникациях сеть обмена ценностями
Реконструкция телекоммуникационной отрасли Блокчейн и Web3 заключается в обновлении коммуникационной сети в сеть обмена ценностями, переходя от "передачи информации" к трехзвенной сети "передача информации + ценность + доверие", становясь основой следующего поколения цифрового общества, объединяющей передачу ценностей, подтверждение данных и совместную работу на основе доверия.
Инфраструктура Интернета Web2 обеспечила беспрепятственный, почти свободный поток информации, но ценность не была передана. Ценностный Интернет Web3 может обеспечить носитель для этих ценностей, позволяя им беспрепятственно и почти свободно циркулировать, как информация. В этом контексте суть платежа заключается в ценности.