В течение почти 25 лет, почти столько же, сколько онлайн-платежи имели шанс стать реальностью, Дэвид Маркус пытался понять, как это сделать.
В середине 90-х он основал телекоммуникационную компанию, которая предоставляла доступ в Интернет и телефонную связь. В 2000 году он основал Echovox, который в 2008 году превратил в Zong, мобильную платформу, которая позволяет пользователям оплачивать онлайн прямо со счетов мобильного телефона. Когда Zong была приобретена PayPal в 2011 году, Маркус присоединился к последней и в следующем году стал ее президентом.
В конце 2008 года Сатоши Накамото выпустил технический документ о биткойнах, и вскоре после этого Маркус прочитал его, но сначала не «упал в кроличью нору». Затем, в 2012 году, когда Аргентина приказала PayPal прекратить все транзакции, отправляющие деньги из страны из-за денежной инфляции и жесткой экономии, истинная ценность биткойна, системы электронных денег с одноранговой сетью, начала резонировать с ним.
«Мы должны соблюдать требования, потому что мы регулируемая организация», — объяснил Маркус. «Цены на биткойны выросли в тот день, и я подумал: «Вау, в таких местах, как Аргентина, потребители покупают биткойны в огромных количествах, чтобы перевести заработанные деньги. момент для меня, потому что Биткойн может быть клапаном, чтобы избежать определенного поведения, которое не соответствует моему взгляду на деньги. Так что это поворотный момент для меня в 2013 году, он действительно укрепил мою веру».
Вскоре после этого, в мае 2013 года, он посетил конференцию «Биткойн 2013» в Сан-Хосе, штат Калифорния, где был взволнован прорывом в том, как Биткойн может облегчить цифровые платежи, хотя сообщество Биткойн в то время было еще небольшим.
«Это было невероятно, что там было всего несколько человек», — сказал он. «Меня завораживало видение биткойна, когда можно было переводить стоимость совершенно автономно, без каких-либо посредников. В то время я настраивал биткойн-кошельки для своих друзей и показывал им: «Смотрите, это я отправляю вам деньги. , никаких посредников, не так ли?» Я действительно зацепился за это».
Когда-то Libra была близка к внедрению Lightning Network
Но Маркус не готов отказаться от институционализации и принять возможность этого открытого интернет-платежа. В июне 2014 года он присоединился к Meta (ранее Facebook) в качестве вице-президента по продуктам для обмена сообщениями, отвечая за разработку приложения Facebook Messenger. Маркус выпустил Messenger P2P Payments в 2015 году, позволяя пользователям отправлять деньги другим людям со своих банковских счетов.
Время подошло к середине 2019 года, и Маркус начал руководить криптовалютным проектом Facebook Libra, который позже был переименован в Diem, а затем полностью заброшен. По сравнению с другими проектами централизованной цифровой валюты Libra подвергается «критике» почти всеми сторонниками Биткойна, потому что он не дает ничего особенно ценного. Маркусу также пришлось защищать проект перед Комитетом по финансовым услугам Палаты представителей и Банковским комитетом Сената, и он был вынужден отвечать на вопросы о прошлых нарушениях конфиденциальности пользователей со стороны Meta.
Но до того, как Libra решила использовать традиционные финансовые учреждения в качестве сетевых узлов, Маркус действительно рассматривал возможность внедрения Lightning Network.
«Я помню встречу с Элизабет Старк (генеральный директор Lightning Labs, компании-разработчика Lightning) в начале 2018 года и пытался выяснить, действительно ли Lightning — это то, что нужно, потому что, если бы существовал способ получить атрибуты Биткойн без посредников и увеличить скорость транзакций, Я действительно хочу это сделать», — сказал Маркус. «В то время мы подумали: хорошо, может быть, мы можем использовать Lightning Network, а затем создать кошелек мирового класса, который мы сможем встроить во все продукты Meta, включая WhatsApp и Messenger, а затем позволить людям легко переводить деньги».
В конечном счете, однако, он почувствовал, что протокол недостаточно силен, чтобы реализовать видение Меты, поскольку у него были некоторые недостатки, которые еще предстояло преодолеть, включая ограниченные узлы и ликвидность.
Маркус отметил: «Даже сегодня сети Lightning будет сложно реально охватить миллиарды потребителей. Даже на уровне 1 недостаточно HTLC (контрактов блокировки времени хэширования), чтобы действительно сделать это. Поэтому нам нужно создать эту проприетарную сеть. технологию, а затем децентрализовать ее, насколько это возможно».
В конце концов, мечта Маркуса о реализации «распределенных платежей» в гигантской компании закончилась роспуском Libra компанией Meta, но он понял, что попытки добиться глобальных платежей в любой другой сети блокчейнов, кроме Биткойн, будут трудными и бесполезными.
«На данный момент у меня появилось непоколебимое убеждение, что единственный блокчейн и базовый актив, который может поддерживать действительно открытый протокол интернет-платежей, — это Биткойн и ничего больше», — сказал он.
(Примечание переводчика: это мнение Маркуса совпадает с мнением Джека Дорси, бывшего генерального директора Twitter. Дорси возглавляет платежную компанию Square, владеет 8 027 биткойнами, которые сейчас стоят около 207 миллионов долларов США, а позже сменил имя на Block, полностью разработав матрица продукта Биткойн и сосредоточиться на Биткойне. «Удержание Биткойна и расширение его возможностей» стало целью Блока, а «Биткойн — лучшая нативная валюта Интернета» — цель борьбы Дорси.)
В 2021 году Маркус покинул Meta и в следующем году основал Lightspark, чтобы реализовать это убеждение.
![«Только биткойн»: Почему бывший партнер PayPal, лидер Meta Маркус бросился в Lightning Network? ] (https://img.gateio.im/social/moments-69a80767fe-82bd7f08e7-dd1a6f-62a40f)
Почему Биткойн и Lightning лучше
Lightspark сосредоточен на создании программного обеспечения и инструментов разработки, предназначенных для упрощения доступа к сети Lightning Network, таких как SDK, помогающий компаниям предлагать кошельки Lightning своим клиентам, и Lightspark Predict, который определяет наиболее эффективные узлы сети Lightning, и транзакции направляются к ним. .
Вместо того, чтобы создавать централизованную платформу для поддержки платежей Lightning Network, Lightspark сосредоточился на создании инструментов, которые помогут клиентам получить доступ к существующим сетям Lightning. Несмотря на то, что уровень внедрения Lightning Network по-прежнему далеко не такой, как у платежных гигантов, таких как PayPal, Маркус с оптимизмом смотрит на ее потенциал масштабирования.
«Есть проблемы с текущей сетью Lightning Network, но я и моя команда уверены, что сможем их исправить», — сказал он. "Видите ли, для наших клиентов, компаний, которые используют сервис Lightspark для интеграции Lightning Network, вам даже не нужно беспокоиться о каналах и ликвидности и устанавливать минимальные или максимальные комиссии. Все эти сложности будут полностью устранены с помощью нас."
Когда Маркуса спросили, будет ли отвлечение пользователей от управления их собственной ликвидностью, каналами и маршрутизацией в каком-то смысле воспроизвести централизованного, доверенного финансового посредника, Маркус использовал для ответа аналогию.
«В первые дни Интернета, если вы хотели создать веб-сайт, вам нужно было создать собственный сервер, купить маршрутизатор и настроить его самостоятельно, а затем поддерживать все это», — объяснил он. "Но причина, по которой Lightning и Биткойн лучше, заключается в том, что есть такие компании, как Lightspark, которые пытаются упростить внедрение на массовом рынке. Независимо от того, в какой стране вы находитесь, пока у вас есть подключение к Интернету, вы можете быть в своей сети. , Запустите узел, станьте участником сети Биткойн. Я думаю, это то, что делает Биткойн удивительным».
Он также подчеркнул, что его намерение сейчас состоит в том, чтобы добиться некоторого внедрения Lightning Network, а не запускать новое решение.
«Мы не хотим, чтобы все пользовались нашим сервисом», — продолжил он. "Это на самом деле плохо для широкого распространения, верно? Мы считаем, что каждая компания должна вести свой собственный бизнес, поэтому мы собираемся обслуживать корпоративных клиентов в пространстве Lightning".
Из всех предпринимателей/руководителей, активно работающих над проектами Биткойн, у Маркуса, вероятно, больше всего опыта в том, чтобы рассказать ему, что нужно для успеха Биткойна и чего следует избегать, чтобы не потерпеть неудачу. Он утверждает, что создание сети Lightning Network является кульминацией всей его жизни, и он полон решимости добиться успеха.
предупреждение о рисках:
Согласно «Уведомлению о дальнейшем предотвращении и устранении риска ажиотажа в транзакциях с виртуальной валютой», выпущенному центральным банком и другими ведомствами, содержание этой статьи предназначено только для обмена информацией и не продвигает и не поддерживает какие-либо операции и инвестиции. Участвовать в любой незаконной финансовой деятельности.
Посмотреть Оригинал
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
«Только биткойн»: почему бывший партнер PayPal, мета-лидер Маркус выбирает сеть Lightning?
Источник интервью | Биткойн Журнал
Составление оригинального текста | НИИ Байзе
В течение почти 25 лет, почти столько же, сколько онлайн-платежи имели шанс стать реальностью, Дэвид Маркус пытался понять, как это сделать.
В середине 90-х он основал телекоммуникационную компанию, которая предоставляла доступ в Интернет и телефонную связь. В 2000 году он основал Echovox, который в 2008 году превратил в Zong, мобильную платформу, которая позволяет пользователям оплачивать онлайн прямо со счетов мобильного телефона. Когда Zong была приобретена PayPal в 2011 году, Маркус присоединился к последней и в следующем году стал ее президентом.
В конце 2008 года Сатоши Накамото выпустил технический документ о биткойнах, и вскоре после этого Маркус прочитал его, но сначала не «упал в кроличью нору». Затем, в 2012 году, когда Аргентина приказала PayPal прекратить все транзакции, отправляющие деньги из страны из-за денежной инфляции и жесткой экономии, истинная ценность биткойна, системы электронных денег с одноранговой сетью, начала резонировать с ним.
«Мы должны соблюдать требования, потому что мы регулируемая организация», — объяснил Маркус. «Цены на биткойны выросли в тот день, и я подумал: «Вау, в таких местах, как Аргентина, потребители покупают биткойны в огромных количествах, чтобы перевести заработанные деньги. момент для меня, потому что Биткойн может быть клапаном, чтобы избежать определенного поведения, которое не соответствует моему взгляду на деньги. Так что это поворотный момент для меня в 2013 году, он действительно укрепил мою веру».
Вскоре после этого, в мае 2013 года, он посетил конференцию «Биткойн 2013» в Сан-Хосе, штат Калифорния, где был взволнован прорывом в том, как Биткойн может облегчить цифровые платежи, хотя сообщество Биткойн в то время было еще небольшим.
«Это было невероятно, что там было всего несколько человек», — сказал он. «Меня завораживало видение биткойна, когда можно было переводить стоимость совершенно автономно, без каких-либо посредников. В то время я настраивал биткойн-кошельки для своих друзей и показывал им: «Смотрите, это я отправляю вам деньги. , никаких посредников, не так ли?» Я действительно зацепился за это».
Когда-то Libra была близка к внедрению Lightning Network
Но Маркус не готов отказаться от институционализации и принять возможность этого открытого интернет-платежа. В июне 2014 года он присоединился к Meta (ранее Facebook) в качестве вице-президента по продуктам для обмена сообщениями, отвечая за разработку приложения Facebook Messenger. Маркус выпустил Messenger P2P Payments в 2015 году, позволяя пользователям отправлять деньги другим людям со своих банковских счетов.
Время подошло к середине 2019 года, и Маркус начал руководить криптовалютным проектом Facebook Libra, который позже был переименован в Diem, а затем полностью заброшен. По сравнению с другими проектами централизованной цифровой валюты Libra подвергается «критике» почти всеми сторонниками Биткойна, потому что он не дает ничего особенно ценного. Маркусу также пришлось защищать проект перед Комитетом по финансовым услугам Палаты представителей и Банковским комитетом Сената, и он был вынужден отвечать на вопросы о прошлых нарушениях конфиденциальности пользователей со стороны Meta.
Но до того, как Libra решила использовать традиционные финансовые учреждения в качестве сетевых узлов, Маркус действительно рассматривал возможность внедрения Lightning Network.
«Я помню встречу с Элизабет Старк (генеральный директор Lightning Labs, компании-разработчика Lightning) в начале 2018 года и пытался выяснить, действительно ли Lightning — это то, что нужно, потому что, если бы существовал способ получить атрибуты Биткойн без посредников и увеличить скорость транзакций, Я действительно хочу это сделать», — сказал Маркус. «В то время мы подумали: хорошо, может быть, мы можем использовать Lightning Network, а затем создать кошелек мирового класса, который мы сможем встроить во все продукты Meta, включая WhatsApp и Messenger, а затем позволить людям легко переводить деньги».
В конечном счете, однако, он почувствовал, что протокол недостаточно силен, чтобы реализовать видение Меты, поскольку у него были некоторые недостатки, которые еще предстояло преодолеть, включая ограниченные узлы и ликвидность.
Маркус отметил: «Даже сегодня сети Lightning будет сложно реально охватить миллиарды потребителей. Даже на уровне 1 недостаточно HTLC (контрактов блокировки времени хэширования), чтобы действительно сделать это. Поэтому нам нужно создать эту проприетарную сеть. технологию, а затем децентрализовать ее, насколько это возможно».
В конце концов, мечта Маркуса о реализации «распределенных платежей» в гигантской компании закончилась роспуском Libra компанией Meta, но он понял, что попытки добиться глобальных платежей в любой другой сети блокчейнов, кроме Биткойн, будут трудными и бесполезными.
«На данный момент у меня появилось непоколебимое убеждение, что единственный блокчейн и базовый актив, который может поддерживать действительно открытый протокол интернет-платежей, — это Биткойн и ничего больше», — сказал он.
(Примечание переводчика: это мнение Маркуса совпадает с мнением Джека Дорси, бывшего генерального директора Twitter. Дорси возглавляет платежную компанию Square, владеет 8 027 биткойнами, которые сейчас стоят около 207 миллионов долларов США, а позже сменил имя на Block, полностью разработав матрица продукта Биткойн и сосредоточиться на Биткойне. «Удержание Биткойна и расширение его возможностей» стало целью Блока, а «Биткойн — лучшая нативная валюта Интернета» — цель борьбы Дорси.)
В 2021 году Маркус покинул Meta и в следующем году основал Lightspark, чтобы реализовать это убеждение.
![«Только биткойн»: Почему бывший партнер PayPal, лидер Meta Маркус бросился в Lightning Network? ] (https://img.gateio.im/social/moments-69a80767fe-82bd7f08e7-dd1a6f-62a40f)
Почему Биткойн и Lightning лучше
Lightspark сосредоточен на создании программного обеспечения и инструментов разработки, предназначенных для упрощения доступа к сети Lightning Network, таких как SDK, помогающий компаниям предлагать кошельки Lightning своим клиентам, и Lightspark Predict, который определяет наиболее эффективные узлы сети Lightning, и транзакции направляются к ним. .
Вместо того, чтобы создавать централизованную платформу для поддержки платежей Lightning Network, Lightspark сосредоточился на создании инструментов, которые помогут клиентам получить доступ к существующим сетям Lightning. Несмотря на то, что уровень внедрения Lightning Network по-прежнему далеко не такой, как у платежных гигантов, таких как PayPal, Маркус с оптимизмом смотрит на ее потенциал масштабирования.
«Есть проблемы с текущей сетью Lightning Network, но я и моя команда уверены, что сможем их исправить», — сказал он. "Видите ли, для наших клиентов, компаний, которые используют сервис Lightspark для интеграции Lightning Network, вам даже не нужно беспокоиться о каналах и ликвидности и устанавливать минимальные или максимальные комиссии. Все эти сложности будут полностью устранены с помощью нас."
Когда Маркуса спросили, будет ли отвлечение пользователей от управления их собственной ликвидностью, каналами и маршрутизацией в каком-то смысле воспроизвести централизованного, доверенного финансового посредника, Маркус использовал для ответа аналогию.
«В первые дни Интернета, если вы хотели создать веб-сайт, вам нужно было создать собственный сервер, купить маршрутизатор и настроить его самостоятельно, а затем поддерживать все это», — объяснил он. "Но причина, по которой Lightning и Биткойн лучше, заключается в том, что есть такие компании, как Lightspark, которые пытаются упростить внедрение на массовом рынке. Независимо от того, в какой стране вы находитесь, пока у вас есть подключение к Интернету, вы можете быть в своей сети. , Запустите узел, станьте участником сети Биткойн. Я думаю, это то, что делает Биткойн удивительным».
Он также подчеркнул, что его намерение сейчас состоит в том, чтобы добиться некоторого внедрения Lightning Network, а не запускать новое решение.
«Мы не хотим, чтобы все пользовались нашим сервисом», — продолжил он. "Это на самом деле плохо для широкого распространения, верно? Мы считаем, что каждая компания должна вести свой собственный бизнес, поэтому мы собираемся обслуживать корпоративных клиентов в пространстве Lightning".
Из всех предпринимателей/руководителей, активно работающих над проектами Биткойн, у Маркуса, вероятно, больше всего опыта в том, чтобы рассказать ему, что нужно для успеха Биткойна и чего следует избегать, чтобы не потерпеть неудачу. Он утверждает, что создание сети Lightning Network является кульминацией всей его жизни, и он полон решимости добиться успеха.
предупреждение о рисках:
Согласно «Уведомлению о дальнейшем предотвращении и устранении риска ажиотажа в транзакциях с виртуальной валютой», выпущенному центральным банком и другими ведомствами, содержание этой статьи предназначено только для обмена информацией и не продвигает и не поддерживает какие-либо операции и инвестиции. Участвовать в любой незаконной финансовой деятельности.