Web3 Projeleri Teknik Katılımcılarının Hukuki Risk Analizi

Son yıllarda, Web3 sektörünün gelişimiyle birlikte, daha fazla programcı ve teknisyen ilgili projelere katılmaya başladı. Ancak, blockchain, GameFi gibi adlarla ortaya çıkan bazı projeler aslında piramit satış faaliyetleriyle ilişkili olabilir ve bu durum teknik katılımcılara yasal riskler getirebilir.

Son dönemdeki kamuya açık yargı davalarına göre, teknik personel doğrudan tanıtım ve finansman faaliyetlerine katılmamış olsa bile, eğer kritik teknik geliştirme çalışmalarını üstlendiyse, bu kişiler dolandırıcılık faaliyetlerinin suç ortağı olarak kabul edilebilir. Bazı davalarda, geliştiriciler hatta organizatör veya lider olarak sınıflandırılmıştır.

Teknik personelin tipik dolandırıcılık durumları şunlardır:

1. Katmanlı ödül yapısına sahip akıllı sözleşmeler geliştirmek ve dağıtmak
2. Ağ modeline sahip Token ekonomik modeli tasarımı
3. Komisyon iade mantığı ve teşvik mekanizması geliştirmek
4. Projeye kritik teknik destek ve bakım sağlamak

Hukuk pratiği açısından, sorumlu tutulan teknik katılımcılar üç ana kategoriye ayrılmaktadır:

1. Proje teknik sorumlusu/CTO/teknik ortak: En yüksek risk, organizatör veya lider olarak tanımlanabilir.
2. Teknik dış kaynak şirketleri/serbest geliştiriciler: Tartışma var, sadece sözleşmeye uygun olarak teslim ettiklerini, karar alma süreçlerine katılmadıklarını kanıtlamaları gerekiyor.
3. Akıllı sözleşme geliştiricisi/ekonomik model danışmanı: Savunma alanı geniş, ancak kritik bir piramit satış mantığı geliştirilirse hâlâ risk vardır.

Teknik personelin "piramid oyunu" tuzağına düşme ihtimali en yüksek beş tipik iş senaryosu:

1. Zincir Oyun/GameFi projeleri: Geliştirme görevleri teşviki, kâr paylaşım araçları sistemi
2. NFT/Dijital Koleksiyon Platformu: Tasarım Davet İadesi, Seviye Açma Fonksiyonu
3. Token İhraç/IDO Projesi: Komisyon yapısı içeren akıllı sözleşme dağıtımı
4. Sanal Madenci Platformu: Hesaplama Gücü İade Komisyonu Sistemi Kurulumuna Katılmak
5. "DAO Topluluğu" projesi: Gelişim seviyeleri ve parçalanma ödül mekanizması geliştirmek

Genel olarak, yargı organları teknik personelin ceza sorumluluğunu belirlerken, bunun odak noktası, kâr elde edip etmemek değil, projenin piramit satış özelliklerini bilip bilmediği ve kritik teknik destek sağlayıp sağlamadığıdır. Teknik katılımcılar, iş birliğinin başlangıcında risk tanımlaması ve sınır belirlemesi yapmalı, istemeden de olsa eş suçlu olarak tanımlanma tuzağına düşmekten kaçınmalıdır.