Web3 öncüsü Nantan DAO'nun kırsal uygulamaları: zorluklar, keşifler ve gelecekteki yönler

Nantang DAO Günlüğü (İkinci Kısım)

Bir yol çıkmak

南塘DAO'nun hikayesi devam ediyor, birçok zorlukla karşılaşmasına rağmen her şey doğal bir şekilde gelişmeye ve sürekli olarak ortaya çıkmaya devam ediyor. Topluluk, deneme-yanılma yoluyla ilerliyor ve değişim arayışında yeni olasılıkları keşfediyor. Bazı çekirdek üyeler, yeni projeleri başlatmak için Chengdu'naki Pujiang İlçesi'ndeki Jiangta Köyü'ne gitti ve orada "kırsal inşaat ve Web3"ün gerçek kesişim noktasını bulmaya çalışıyorlar ve "kırsal girişim DAO"su inşa etmeye çalışıyorlar. Aynı zamanda, diğer bir grup, 南塘 yerelinde kalmayı seçti ve "günü iyi geçirmek" önerisini sundu. Yerel gençleri blok zinciri ortak öğrenme, müzik grubu etkinlikleri gibi faaliyetler düzenlemeye teşvik ederek toplumu sürekli olarak derinlemesine işlemeye devam ediyor. Bir taraf dışarıda keşfe çıkarken, diğer taraf yerel olarak kök salıyor, iki yol birbirini dışlamadan paralel ilerliyor. Yeni yollar açmak her zaman zorluklarla doludur, ancak o ünlü sözde olduğu gibi: "Kötümserler genellikle haklıdır, iyimserler ise sürekli olarak ilerler." 南塘DAO'nun iyimserleri, eylemleriyle kendi cevaplarını yazıyorlar.

南塘DAO记事(下篇)

Daha fazla uzman yetenek çekmek

Yetenek, herhangi bir kuruluşun gelişiminin temel taşıdır. Cikey, Nantang DAO'nun kuruluşunun başlarında "gerçekten blockchain ve Web3 anlayan yetenekleri" etkin bir şekilde çekemediğini düşünmüştür. Ayrıca, erken dönem üyelerin genel olarak olgun kırsal kalkınma deneyiminden yoksun olması, topluluğun keşif yolculuğunda birçok yanlış yola sapmasına neden olmuştur. Neyse ki, topluluk bu eksikliği fark etti ve bir dizi iyileştirme önlemi aldı. Şu anda, Nantang DAO, sektördeki deneyimli uzmanları davet etmeyi ve "Nantang DAO Yönetim Danışma Grubu" kurmayı planlıyor. Bu grup, iç tartışmalar için profesyonel arabuluculuk sağlayacak ve her çeyreğin stratejik yönü için sistematik öneriler sunacaktır. Ayrıca, "Kırsal İnşaat Web3 İki Yönlü Aydınlatma Programı" aracılığıyla, topluluk üyeleri, hem yurtiçinde hem yurtdışında Web3 etkinliklerine katıldılar ve üniversitelere giderek sunumlar yaptılar. Bu, sadece kendi profesyonel yetkinliklerini artırmakla kalmadı, aynı zamanda Web3 ve kırsal kalkınmaya büyük bir tutku duyan daha fazla uzmanın katılımını sağladı. Bu iki yönlü etkileşim, yetenek alımına yeni bir boyut kazandırdı. Heyecan verici olan, yeni üyelerin sürekli olarak katılması ve topluluğa yeni bir enerji katmasıdır. Aralarında sanat yaratımında yetenekli olanlar var; bu kişiler kırsal kültürel etkinliklere yaratıcılık katabilir. Marka tanıtımında uzman olanlar, Nantang DAO'nun dış iletişimine destek sağlayabilir; ve organizasyon araştırmaları alanında önemli başarılar elde etmiş olanlar, topluluk yönetim mekanizmasının optimizasyonuna akıl katkısında bulunabilir. Bu yeni üyeler sadece profesyonel beceriler getirmekle kalmadı, aynı zamanda Nantang DAO'nun gelecekteki gelişimi için daha fazla olasılık açtılar.

南塘DAO记事(下篇)

Dünyaya açılmak, deneyimlerden faydalanmak

Kırsal alanların gerçek ihtiyaçları nelerdir? Web3, kırsal kalkınmaya yeni bir ivme kazandırabilir mi? DAO'nun hayata geçirilmesi sadece Nantang'ın değil, aynı zamanda küresel bir zorluğun konusudur. Nantang DAO, kırsal inşaatla yakından ilgili birçok uluslararası DAO örneğini araştırdı ve bunlardan bazıları önemli dersler içeriyor. Örneğin, Japonya'nın Yamakoshi Köyü, deprem sonrası yeniden yapılanma ve yaşlanan nüfus sorunlarıyla başa çıkarken, yerel bir ürün olan "Nishikigoi"yu merkezine alan "Nishikigoi NFT"yi tanıttı ve NFT sahiplerini "dijital köylüler" olarak gördü. Bu şekilde oluşan DAO topluluğu, bölgesel sürdürülebilir kalkınmayı desteklemek için dünya genelinden 1750'den fazla üyeyi çekmiştir. Bu model akıllı sözleşmeler veya zincir üzerindeki fon havuzları gibi tipik DAO unsurlarını kullanmamış olsa da, yerel sorunları etkili bir şekilde çözmüştür. Yamakoshi Köyü'nün deneyimi, Nantang DAO için ilham vericidir. Son zamanlarda, Yamakoshi Köyü "çift katmanlı DAO destekli yönetişim devrimi" önerisini ileri sürdü: Yama Valley DAO'yu bir araç olarak kullanarak, gerçek köylüler ile dijital köylülerin ortak yönetimi sağlanacak ve Snapshot oylama ile karar verilecek; aynı zamanda, bölgesel işbirliğini teşvik etmek için Shihua DAO platformu kullanılacak (örneğin, Chuiye Köyü, Tianlong Gorge) ve "LocalDAO ağı" oluşturulacaktır. Bu model, Nantang DAO'nun mevcut gelişim yolu ile benzerlik göstermekte olup, ona değerli bir referans sağlayabilir.

Diğer bir ilgili örnek, topluluk işbirliği ve teknolojik yenilik yoluyla ağ şehirleri inşa etmeye adanmış merkeziyetsiz özerk bir organizasyon olan CabinDAO'dur. Gelişim süreci dört aşamaya ayrılmıştır: 2020-2021 yıllarında yaratıcılar dönemi, "Yaratıcı Kabinler"i kurarak yaratıcıların konaklama projelerini finansman sağlamak; 2021-2022 yıllarında, DAO'nun hızla gelişmesiyle birlikte, Cabin DAO hizmet sağlayıcı aşamasına girmeye başlamış, bu dönemde topluluk birçok DAO medya markası oluşturmuş ve çevrimiçi topluluklara yönelik zincir üzeri ve fiziksel pasaport sistemleri gibi DAO araçları geliştirmiştir; 2022-2023 yıllarında kripto pazarındaki dalgalanmalarla birlikte, topluluk DAO ekibini önemli ölçüde azaltmaya başlamış ve dijital göçmenler için doğal topluluklar oluşturma ve küresel paylaşım ağı kurmaya odaklanmıştır; 2024 yılının başında, ekibin anahtar kelimesi "aile topluluğu" haline gelmiş, ekip yerel topluluklarla daha derin bağlantılar kurmaya karar vermiştir, komşuluk hızlandırıcı programını (Neighborhood Accelerator) başlatmış ve arkadaşlarının yakınında yaşayıp birlikte çocuk yetiştiren bir topluluk oluşturmayı önermiştir.

Dikkate değer ve üzerinde düşünülmesi gereken bir konu, Cabin ekibinin birkaç yıl süren sürekli keşiflerden sonra, kendisinin daha çok gevşek bir topluluk ağı olarak var olması gerektiğini düşünmesidir, bir başlangıç şirketi veya DAO değil. 8 Mayıs 2025'te, Cabin resmi olarak X platformunda dağılacağını duyurdu ve DAO fonlamalarını ve ticari projeleri terk ederek tamamen topluluk odaklı bir ağa geçmeye karar verdi. Bu karar, girişimcilik, DAO ve topluluk ağları arasındaki farklı modeller üzerine yapılan bir düşünmeden kaynaklanıyor: "Risk sermayesi destekli başlangıç şirketleri, küçük odaklanmış ekipler için en uygunudur; hızlı bir dönüşüm gerçekleştirebilir ve kısa vadede mali olarak uygulanabilir hızlı büyüme ticari fırsatlarını arayabilirler. DAO, mevcut nakit akışı protokollerinden ekosistem fonlarını dağıtmak için güvenilir bir tarafsız yönetim mekanizması olarak en uygunudur. Topluluk odaklı ağlar, birçok kişinin bağımsız olarak bitişik yolları keşfetmesine ve en ilginç ve en değerli buldukları şeyleri inşa etmesine olanak tanıyan gevşek bağlantı organizasyonları olarak en uygundur." Kırsal alanlarda DAO uygulayıcıları için, kırsal topluluklarda DAO'nun konumunu bulmak ve DAO'nun yerel topluluklara ne tür bir değer katabileceği, şüphesiz dünya genelinde karşılaşılan ortak bir sorudur.

南塘DAO记事(下篇)

Yerel alanlara derinlemesine inerek, avantajları aramak

Küresel öncülerden öğrenirken, yerel olarak nasıl kök salınacağına dair derinlemesine araştırma ve analiz yerel gerçeklere dayanmalıdır. Nantang DAO, yerel ekonomik, insan gücü, ruhsal kültür, politik, sosyal sermaye, coğrafi konum ve doğal çevre gibi kaynakları kapsamlı bir şekilde değerlendirmelidir; böylece uygulanabilir hedefler ve eylem programları oluşturulabilir.

Nantang Köyü, demokratik yönetim tarihi deneyimleriyle tanınmaktadır ve toplumsal farkındalık, bu toprakların en büyük avantajıdır. Nantang'ın tarihine baktığımızda, burada demokrasi ve hak arayışının asla durmadığını görebiliriz; önemli tarihsel dönüm noktaları her zaman büyük çağın çevresindeki ileri örgütlenme fikirleriyle uyum içinde olmuştur. 1990'ların sonlarından 2000'lerin başlarına kadar, vatandaş hareketleri yükselişe geçerken, hak savunuculuğu ve çevre hareketleri de başlamış; vatandaşlar, yasal yollarla ve toplu eylemlerle haklarını koruma imkanı bulmuştur. Nantang da çiftçilerin haklarını koruma mücadelesi düzenlemeye başlamış, yerel seçimler uygulamaya konmuş ve köylü özerkliği sağlanmıştır. 2003-2004 yıllarında, çiftçi örgütlenmesinin hedefleri giderek hakları korumaktan inşaya kaymıştır. Yang Yunbiao'nun belirttiği gibi: "Önceden haklarımızı korurken çatışmacı bir bakış açısıyla hareket ediyorduk; kooperatifler kurulduktan sonra, günlük işlerimiz geçim geliştirme, kültürel inşa ve kırsal özerklik inşasıyla haklarımızı korumak üzerine oldu." Daha sonra, çiftçi örgütlenmesi sürecinde Batı medeniyetinden yararlanarak müzakere kurallarını getirmiş ve ileri yönetim fikirlerinin yerelleştirilmesini sağlamıştır (2008 yılı). Bu aşamada köyün ekonomik ve kültürel faaliyetleri hızlı bir gelişim göstermiştir. Yang Yunbiao, köy inşası üzerine bir görüşme sırasında şunları belirtmiştir: "Kırsal kalkınma, sadece sanayi kalkınması veya örgütlenme kalkınması değildir; mutlaka 'insanın kalkınmasına' geri dönmeliyiz ve insanların nasıl gülümseyerek ve onurlu bir şekilde yaşayabileceğini düşünmeliyiz." Bugün, Nantang DAO'nun kurulması, örgütlenme yeniliği geleneğini sürdürmekte ve yerel etik ile modern medeniyetin birleşimindeki en son denemeyi simgelemektedir.

Hak arama organizasyonlarından karar alma kurallarına, kooperatiflerden Nantang DAO'ya kadar, Nantang son 30 yılda farklı demokratik yönetim biçimlerini denemiştir. Ancak, organizasyon biçimleri ne kadar yenilikçi olursa olsun, anahtar "insan bağlantılarına" odaklanmakta ve yerel çiftçilerin temel ihtiyaçlarını çözmekte yatmaktadır. Sevindirici olan, geçmişte ve hâlâ süregelen çeşitli denemelerin oldukça iyi bir "bağlantı" etkisi yarattığıdır; DAO üyeleri ve kooperatif üyeleri bir süre birlikte yaşayıp öğrenirken, bazı harika kimyasal reaksiyonlar sessizce meydana gelmektedir. Yerel inceleme sırasında, yerel gençlerin topluca yemek yapma konusundaki işbölümü sorunuyla karşılaştıklarında, Robert'ın karar alma kurallarını aktif bir şekilde kullanarak "öneri" ve "gözden geçirme" ile verimli bir şekilde müzakere edip işbölümü konusunda uzlaşma sağladıklarını gözlemledim. Ayrıca, yerel gençlerin eşitlik bilincinin filizlenmekte olduğunu hissettim; kendi kendilerine örgütlenmeye ve yerel iş, yaşam gibi konularda karar alma süreçlerinin yeterince şeffaf olmaması, yetki ve sorumlulukların net olmaması, kuralların yeterince belirgin olmaması gibi sorunları düşünmeye başladılar. Bu bağımsız düşünme ve eleştirel ruhun filizlenmesi, Nantang'ın gelecekteki gelişimi için değerli bir hazine olacaktır. Öte yandan, kooperatif de düşüncelerini genişletmekte ve dijital göçmenlere hizmet edecek "üçüncü alan" oluşturmayı planlamaktadır; böylece daha geniş bir genç topluluğa bağlanmayı hedeflemektedir. Birbirlerinin ihtiyaçlarını görebilmenin temelinde, saygılı bir şekilde iş yapmanın, bu topraklarda yeni olasılıkların kaynağı olabileceği umulmaktadır.

Nantang DAO Günlüğü (İkinci Bölüm)

en son yazıldı

Çatışmalara rağmen, kırsal kalkınma ile Web3'ün birleşiminden umut verici bir gelecek bekleniyor. Zaman ve uygulama süreciyle, iki tarafın çatışmalar içinde bir uzlaşma geliştirmesi ve bireysel özerklikle toplu işbirliğini dengeleyen bir yönetim modeli oluşturması mümkün. Gelecekteki gelişmelerde, Nantang DAO, Web3 teknolojisini ve yönetim modellerini tanıtırken, aynı zamanda kırsal kültürel zeminlere ve köylülerin doğrudan çıkarlarına kök salmak zorundadır; bu, kırsal alanların en temel ihtiyaçlarını çözmeye odaklanarak, yeni dijital teknolojilerin kırsal toplumun ruhuna gerçekten ulaşmasını sağlamalıdır.

DAO'nun kırsalda keşfine nasıl bakıyorsunuz?

Kırsal inşa ve DAO, birbirine temas eden iki daire gibidir: Kırsal inşa, kırsalın yeniden canlanmasıyla ilgili pratik ve duyguları taşırken, DAO merkeziyetsiz bir teknoloji anlayışıyla güven ve işbirliği mekanizmalarını yeniden şekillendirir. Son yıllarda bu iki alan kesişmeye başladı ve kırsala yönelen Web3 profesyonelleri ile yeni teknolojileri benimsemek isteyen kırsal inşacılara ilgi çekti. Ancak, temas süresinin kısalığı, değerler ve kültürel arka plan farklılıkları nedeniyle, bu kesişim içinde kaçınılmaz olarak sürtüşmeler meydana gelmektedir; hem merkeziyetsiz özerklik mantığı ile kırsal topluluk kültürü arasında bir çarpışma, hem de dışsal fikirler ile yerel gelenekler arasında bir uyum süreci vardır.

Buradaki en temel sorun, DAO'nun yeni bir organizasyon biçimi olarak, kırsal yönetim yapısı içindeki rol alanı ve yetki sınırlarını nasıl bulacağıdır. Güney Tang DAO'sunun pratiği örnek alındığında, eğer Güney Tang fasulyesinin ihracı sadece geleneksel kırsal yönetim puanlama sisteminin (örneğin iş puanı sistemi) dijital bir kopyasıysa ve kullanılabilirliği, kolaylığı hatta mevcut "alternatif para" sistemlerinden geçmesi zor ise; eğer token tabanlı oylama, Web3 dijital platformda doğrudan demokrasiye geçişse ama köylüleri demokratik karar verme sürecinin dışına itiyorsa, bu tür denilen organizasyon "yeniliği" kırsal topluma ne kadar değişim getirebiliriz? Bu sorular, Güney Tang DAO'sını somut bir araç olarak alsa da, aslında gelecekteki tüm kırsal inşa DAO'ları veya benzeri organizasyonlar için genel bir sorgulama niteliğindedir.

Ayrıca, DAO'nun tüm organizasyon yönetimi sorunlarının nihai çözümü olmadığı kabul edilmelidir. Herhangi bir organizasyon tasarımı mükemmel değildir ve yönetim sürecindeki denge ve seçimler, organizasyonların sürdürülebilirlik zorluklarıyla başa çıkmasında anahtardır. Farklı organizasyon biçimlerinin avantajları ve dezavantajları vardır ve birbirleriyle yer değiştirme değil, birlikte var olma ilişkisi içindedirler. Merkeziyetsizlik ve özerklik derecelerini bir spektrum olarak görürsek, tarihteki çeşitli organizasyonlar ve aynı organizasyonun farklı gelişim aşamaları bu spektrumun farklı noktalarında yer almaktadır. Birçok DAO'nun başarısızlığı, bu konuyu yeterince anlamamaktan kaynaklanmaktadır; ticari projeler yapmayı denemek, ancak daha merkezi bir yaklaşımın daha iyi olduğunu görmek. Fonları DAO şeklinde dağıtmayı denemek, ancak çoğu insanın yararlanıcı olmaması ve ekonomik getirilerin genellikle azınlık tarafından tekelleştirilmesi. Topluluk ağı inşasına odaklanan bazı DAO'lar, bir süre çalıştıktan sonra, DAO'nun yerini bulamadıklarını keşfetmişlerdir. Canlı bir örnek, Uniswap Vakfı'nın bir oylama sırasında, Uniswap v4 ve Unichain için 165 milyon dolar likidite madenciliği ödülü sağlamaya karar vermesinin ardından DAO içinde öfkeye neden olmasıdır. Üyeler, vakfın neden böyle bir karar aldığını sorgulamaktadır.

UNI7.03%
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
  • Reward
  • 6
  • Share
Comment
0/400
GateUser-c802f0e8vip
· 11h ago
Kırsal kalkınma yeni bir yoldur, ben destekliyorum.
View OriginalReply0
BlockchainThinkTankvip
· 08-06 22:10
Herkese hatırlatmak gerekir ki, kırsal kalkınma DAO gibi projelerin nakit akışı sorunlarına dikkat edilmelidir.
View OriginalReply0
BankruptWorkervip
· 08-06 08:41
Yine sosyal deney mi yapılıyor... Ah
View OriginalReply0
MetaverseMigrantvip
· 08-06 08:40
Biraz yanmaya başladı.
View OriginalReply0
SmartContractPhobiavip
· 08-06 08:36
gm sadece teknoloji değil, felsefe de konuşuyor
View OriginalReply0
SelfCustodyIssuesvip
· 08-06 08:26
Kırsal inşa yine DAO mu yapılıyor?
View OriginalReply0
Trade Crypto Anywhere Anytime
qrCode
Scan to download Gate app
Community
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)