Web3 Yeni İnternet Sosyal Ağ

Bugünün haber bülteni, ironik bir şekilde, sosyal ağların dışında Himalayalar'da bir yere seyahat etmenin tadını çıkaran Siddharth tarafından ortak yazılmıştır. Son birkaç aydır, internetin şu anki durumu ve web3 ilkellerinin gelecekte bir rol oynayıp oynamayacağı hakkında beyin fırtınası yapıyoruz. Bu makale, piyasaya genel bakışın ayrıntılı bir analizi değildir, neredeyse hiç belirteçten bahsedilmez ve kesinlikle ademi merkeziyetçilik ve İnternet için en iyi durum değildir.

Bunun yerine, günümüzde sosyal ağların ortaya çıkmasının motivasyonlarını ve nedenlerini araştırıyor. Yol boyunca, blockchain ile güçlendirilmiş altyapı ile İnternet ve içindeki içerik oluşturucular için nasıl yeni bir vizyon oluşturabileceğimizi ayrıntılı olarak anlatıyorum.

2020'de küresel bir tecrit olduğunda Clubhouse'da çok zaman geçirmeye başladım. Her sabah bir saatimi kripto para endüstrisinde neler olup bittiği hakkında konuşarak geçiriyorum ve geniş bir izleyici kitlesinin ilgisini çekiyorum. Herkesin uzaktan çalıştığı ve insanların evde sıkışıp kaldığı bir zamanda, örneğin yapay zeka, merkezi olmayan finans ve bugün takas edilemez tokenler, Clubhouse sıcak bir konu haline geldi. Bununla birlikte, Clubhouse değeri 3,4 milyar dolardan hızla düştü ve artık insanların artık hakkında konuşmadığı bir uygulama.

Bunun için birçok nedeni vardır. Yenilik eskir. İnsanların her zaman çevrimiçi sohbetlere katılmak için zamanları yoktur. Veya gerçekte diyalog kurma şansları daha yüksektir. Twitter Spaces'ın birçok kullanıcı için Clubhouse'un işlevselliğini kopyaladığı düşünülebilir. Ancak geriye dönüp bakıldığında, çevrimiçi bir hedef kitle oluşturan herkes için değerli bir dersti.

**Performansınız, sosyal ağ bağlantılarınızın kalitesi tarafından belirlenir ve ağınız ancak korunabilir ve geliştirilebilirse değerlidir. **Bu, bir şehir (NYC gibi) ile sosyal ağların yok olma potansiyelinin çok gerçek olduğu bir oyun topluluğu arasındaki farktır. Fiziksel sosyal ağlar, çevrimiçi oluşturduğumuz ağlardan daha kalıcıdır.

Sosyal ağları araştırın

Telefon operatörleri, sosyal ağ oluşturmanın zorluklarını yüz yıl önce, Clubhouse gibi sosyal ağlar var olmadan önce fark etti. Telefonun ilk günlerinde, topluluktaki bağımsız telefon operatörleri, iletişim kurmak için genellikle telefonu bir hoparlöre bağladılar. Daha sonraki podcast'lere benzer şekilde, insanlar telefon üzerinden gerçek zamanlı olarak bilgi yayınlayabilir, köylerin iletişim kurmasına izin verebilir, bunu ilkel bir radyo biçimi olarak düşünebilir.

1922 gibi erken bir tarihte, radyo reklamcılığına karşı bir kampanya vardı.

AT&T ve Bell gibi büyük şirketler Amerika'nın telefon hatlarını devraldıkça, bu daha küçük telefon ağları ve orijinal podcast'leri, özel çalışan özel telefon ağları sürdürülemez hale geldikçe ortadan kalktı. Birden çok sosyal ağın yükselişi ve nihayetinde ölümü arasında seyahat ederken, bu makalede birçok kez göreceğimiz bir bölüm.

Demiryolları, telefonlar veya İnternet gibi yeni ağların ortaya çıkışı ve yeni iletişim araçlarının ortak bir yönü vardır. Tamamen yeni işbirliği yolları açtılar ve hem Aydınlanma Çağı hem de Arap Baharı, insanlığın ilerlemesini yönlendirmek için yeni ifadeler bulanlardan yararlandı. Ancak gördüğümüz gibi, yeni iletişim biçimleri bir gecede inşa edilmiyor.

Bu platformlarda kabul edilebilir davranış tanımlanana kadar bir evrim ve mutasyon sürecinden geçerler. Örneğin, Reddit'te LinkedIn'deki gibi davranmıyorsunuz (sanırım). Bu temel kuralları oluşturmak ve sosyal olarak oynamak için bir sosyal ağ gereklidir.

Gözetim Kapitalizminin Çağı

Kullanıcının dikkatini çekin

Shoshana Zuboff, "The Age of Surveillance Capitalism" kitabında Google gibi platformlardaki kullanıcı etkileşiminden artık davranışsal değer olarak bahsediyor. Tarihsel olarak, bir şirketin size üretmek ve satmak için hemen kullanması gereken sınırlı kaynakları vardı. Aksi takdirde firmalar yüksek depolama ücreti ödeyeceklerdir. Bir kurşun kalem imalatçısı kalemleri sevk etmek zorundadır, bir Ford fabrikası araba satmak zorundadır, sadece tahta ve kauçuk stoklamaya devam edemezler.

Ancak internetin gelişiyle bu durum değişti. Google veya Meta gibi şirketler, verilerinizi kendi çıkarları için paraya dönüştürülene kadar on yıl boyunca saklayabilir. Artık Facebook'a giriş yapıp 2011'de sevdiğim kişiye gönderdiğim tüm utanç verici metin mesajlarını indirebilirim (ve siz de yapabilirsiniz).

Daha iyi tüketici hedeflemesi için blockchain verilerinin nasıl ayrıştırılacağına ilişkin bu yayında sık sık yaptığım gibi, Google ekipleri 2000 yılına kadar kullanıcı verilerini yakalamak için sensörler kullanmayı düşündü. Giyilebilir cihazlardan ve iç mekan sensörlerinden veri toplamanın, bireysel ihtiyaçlara daha uygun kullanıcı profilleri oluşturmaya yardımcı olabileceğini belirtiyorlar. O zamanlar, 7/24 EKG çekebilen saatler taşıyacağımızı veya dünyadaki mobil cihazların yarısının Google tarafından sağlanan bir işletim sistemiyle (Android) çalıştırılacağını bilmiyorlardı. Burada yeni bir kaynak ortaya çıktı. Kullanıcı verilerinin arzı çoktur, ancak para kazanma mekanizması henüz olgunlaşmamıştır.

  1. yüzyılın başında, çoğu İnternet şirketinin projeleri, çok fazla trafik içeren ancak iş modelinin çok az olduğu veya hiç olmadığı günümüzün yapay zeka web siteleri gibiydi. Arama motorunuzu büyük şirketlere lisanslayabilir veya Yahoo gibi sponsorlu reklamlar satabilirsiniz. Bunu bu blogda yapmaya çalıştık ama herkesin bildiği gibi ayı piyasaları reklam satmak için en kötü zamanlar. Bu nedenle, Google'ın tamamen reklam satmanın farklı bir yolunu bulması gerekiyordu.

Google'ın veri bilimcileri, insanların reklamları hangi kitlelerin onları tıklayacağına ilişkin varsayımlarına göre teklif vermesini ve listelemesini sağlamak yerine, hangi reklamın hangi kişi için en iyi sonucu vereceğini ölçebilir ve tahmin edebilir. Bir markanın varsayımlarla çalışan reklam yöneticisi yerine, kullanıcıları hedefleyen ve markaların Google'daki her tıklamadan elde ettikleri getiri oranını net bir şekilde görmelerini sağlayan bir veri bilimcisidir.

Ağın büyümesi için mükemmel fırsat hazır. Bir işletme, bir kaynağı (kullanıcı verileri) neredeyse sıfır maliyetle oluşturup depolayabileceğini ve bundan para kazanma araçlarına sahip olduğunu (hedefli reklamcılık) fark eder. Çoğu VC destekli şirket stilinde eksik olan tek şey, sosyal ağların devreye girdiği bir ölçeklendirme mekanizmasıdır.

kitaptan alıntı:

Google'ın ilk günlerinde, arama özelliklerini geliştirmeye dahil olan geri bildirim döngüsü bir güç dengesi yarattı: Aramanın insanların öğrenmesi ve insanların öğrenmesi için aramaya ihtiyacı vardı. Bu simbiyotik ilişki, Google'ın algoritmalarının giderek daha alakalı ve kapsamlı arama sonuçları öğrenmesine ve üretmesine olanak tanır. Daha fazla sorgu, daha fazla öğrenme anlamına gelir; daha fazla öğrenme, daha fazla alaka sağlar ve daha fazla alaka, daha fazla arama ve daha fazla kullanıcı anlamına gelir.

"Daha Fazla Kullanıcı" bölümüne bakın? En güçlü kullanıcı rampalarından biri, Facebook ve Twitter gibi yeni çağ ağlarının ağ etkisidir. Sosyal ağlar iki amaca hizmet eder, birincisi, interneti LimeWire veya AOL gibi garip bir niş teknolojiden okuldaki çocukların harika şeyler hakkında konuştuğu bir teknolojiye taşırlar. İkincisi (ve daha da önemlisi), İnternet için bir iş modeli sağladı.

Daha fazla kullanıcı etkili bir şekilde bölümlere ayrılabilen ve çeşitli öğeler olarak satılabilen kritik bir kitleye sahip olduğunuz anlamına gelir. Benzer sosyal ağlara ait kullanıcılar gruplandırılabilir ve mevcut algoritma beslemesinde aşkı, işi, kahkahayı, umutsuzluğu ve umudu bulmanın temeli haline gelen benzer içerik sağlanabilir.

İçerik oluşturucular olarak bugün Twitter veya Facebook gibi platformlarda zaman geçiriyoruz çünkü bunlar içeriğin dağıtıldığı araçlar. Bunun nedeni, bu sosyal ağların, ilgili sosyal ağla ilgili içeriği sağlayabilmek için doyumsuz bir ihtiyaca sahip olmalarıdır, bu da kullanıcıları meşgul eder. Bir grup fintech meraklısı, sürekli olarak kripto para birimi etkileyicilerinden içerik alıyorsa, sonunda sinirlenecek ve platformu terk edeceklerdir.

Aynı şekilde, Web3 içeriğim ondan nefret eden bir kitle alt kümesiyle paylaşılırsa, içerik yaratma isteğim büyük ölçüde azalır ve platformlar, kullanıcılarla ilgili verilerine dayalı olarak içerik dağıtımını hedeflemede önemli bir rol oynar. Kullanıcıları daha uzun süre meşgul tutan platformlar, daha fazla reklam satabilir ve daha fazla veri toplayabilir. Daha fazla veri topladıkça, reklamları daha alakalı hale gelir. İşlem her anlamda sınırsız bir para basma makinesidir.

Web2 ağında, sosyal ağ bir tür hendektir. Kullanıcıların üçüncü taraf uygulamalar aracılığıyla sosyal ağlarla etkileşime girmesine izin verirseniz, kullanıcı verilerini yakalama şansınızı azaltırsınız. Sonuçta, kullanıcılar artık sizin kontrolünüzde olan ürünleri kullanmayacak. Kullanıcılar, arkadaş ve aile ağlarını başka bir uygulamaya kolayca taşıyabilirlerse, uygulamanıza geri dönmek için hiçbir teşvikleri olmaz.

Mevcut devlerin teşvik yapılarının nasıl yapılandırıldığından dolayı Meta veya Twitter ölçeğinde sosyal uygulamalar için ortak bir protokolümüz yok. Bir sosyal ilişkiler ağı açan bir Web2 ürünü, rekabet ve azalan gelirle karşı karşıya kalacak ve bunların hiçbiri istenen sonuçlar olmayabilir.

Birleştirilebilir sosyal ağ

Platform sansürünün altın çağında, sosyal ağların merkezileşmesi de riskler taşıyor. The Verge'deki yakın tarihli bir makale, insanların Elon Musk'ın Twitter davranışı ve ABD'nin TikTok'un büyümesini dizginleme arzusu bağlamında sorduğu soruları özetliyor.

Aşağıdaki makaleden bir alıntıdır:

Ancak mevcut sosyal sistemimiz merkezden dağıtılmış olsaydı, Instagram'da bir fotoğraf yayınlayabilirdiniz ve ben de onu Twitter uygulamasında görebilir ve yorum yapabilirdim. Arkadaşlarınız tweetlerinizi TikTok uygulamalarında okuyabilir. Ben sadece Tumblr kullanabilirim ve siz de Telegram'daki tüm yazılarımı okuyabilirsiniz. Farklı uygulamaların farklı güçlü ve zayıf yönleri, sansür politikaları ve yaratıcı araçları olacaktır. Ancak hangi platformu kullanırsanız kullanın aynı takipçilere sahip olacaksınız ve aynı hesapları takip edeceksiniz. Artık "Facebook arkadaşları" ve "Twitter takipçileri" yok. Sosyal ağlar ve ürün pazarları tamamen ayrı olacak.

Tanımladıkları şey, ölçekte oluşturulabilen bir sosyal ilişkiler ağıdır. Bu, kullanıcıların ağlarına farklı uygulamalar arasında en iyi olduğunu düşündükleri şekilde erişmelerini sağlayan bir mekanizmadır. Bu neye benzerdi? 2000 yılından sonra ortaya çıkan birçok uygulamanın henüz standartlaştırılmış protokolleri yoktur. E-posta için SMTP'ye, alan adlarını çözmek için DNS'ye ve makaleler için RSS'ye sahibiz.

Peki ya kaybolan resimleri Snapchat, Whatsapp ve Instagram arasında göndermek isterseniz? Twitter'daki içeriği, tercihlerinize uyacak şekilde ayarlanmış tescilli bir algoritma ile kullanabilseydiniz ne olurdu? Ya da Instagram'ın sizi Reels izlemeye zorlamayan bir versiyonu olsaydı?

Sosyal ağ bakımı ve taşınabilirliği için bir anlaşma olmadan kontrol kaybedilir. Kullanıcılar artık nasıl ve hangi içeriği tükettiklerinden emin olamazlar. RSS beslemeleri ile kullanıcılar kendi içeriklerinin kontrolündedir. Ancak Twitter'da kontrol Elon Musk ve takipçilerinin elinde.

Daha 2007 yılında bu duruma bir çözüm önerildi. OpenSocial, platformların bir kullanıcının sosyal ağını başka bir yerde çoğaltmasına izin veren bir dizi API oluşturmak için birkaç büyük sosyal ağın işbirliğidir. Kullanıcılar için bu, yeni bir sosyal ağa katıldıklarında yeniden arkadaşlık kurma konusunda endişelenmeleri gerekmediği anlamına gelir. Platformlar için bu, mevcut ağların ağ etkileriyle rekabet etmek zorunda kalmamak anlamına gelir. Herkes kazanır, değil mi?

Durum böyle değil ve günümüzde platformların kapalı sosyal ağlara sahip olduğu biliniyor. Başlangıçta ürün yalnızca orkut tarafından kullanıldı ve sonunda 350 milyondan fazla kullanıcının ilgisini çekti. Söylentiye göre Google, Friendster ve Myspace gibi sosyal ağlarla gizlilik anlaşmaları imzaladı, ardından haberi Facebook'a ifşa etti ve Facebook'u katılmaya zorladı.

Aşağıdaki tablonun da gösterdiği gibi, strateji bir süre işe yaradı. 2007'nin sonunda, OpenSocial'ın uygulama web trafiği Facebook'un beş katıydı. 2008'de ağda 350 milyon kullanıcı vardı, ancak 2010'larda insanlar yavaş yavaş açık bir sosyal ilişkiler ağının İnternet'in isteklerini karşılamadığını fark etti. 2022'deki Terazi gibi, büyük kuruluşların kar amacı gütmeden ortak olduğu bir proje, genellikle hızlı hareket eden küçük ekipler tarafından mağlup edilecektir.

Sadece birkaç yıl içinde Facebook ön plana çıktı ve geniş bir kullanıcı tabanı oluşturmayı başardıkları için baskın hale geldi. Bunu, üçüncü taraf geliştiricilerin uygulamaları dağıtabileceği açık bir platform olarak yaparlar. Sosyal ağların ilk günlerinde insanlar bu platformlara sadece içerik için gelmiyordu. Uygulama onlar için büyük bir avantaj, Farmville'i hatırladın mı? Arkasındaki şirket (Zynga), Facebook gibi platformlardaki ağ etkileriyle büyüyor. Oyunda yaptığınız her aktivite sosyal ağınıza yayılır, bu da birlikte oynayabileceğiniz daha fazla arkadaş anlamına gelir.

Sosyal ağların ilk günlerinde, uygulamalar platformun dikkat çekmesini sağlarken, kullanıcı tarafından oluşturulan içerik yavaş yavaş ortaya çıkıyordu. İnternette şok edici yorumlar yayınlamak henüz bir alışkanlık değil ve beğeni ve retweet düğmelerinden gelen dopamin hücumu henüz keşfedilmedi. Bununla birlikte, sosyal ağın 2010'da kendisini kurmasına izin veren bu üç unsur - güçlü uygulamalar, ağ efektleri ve içeriği sosyal ağlar aracılığıyla dağıtma ve yayma yeteneği - oldu.

Geriye dönüp baktığımızda, Web3 hakkında keşfettiğimiz her şey zaten internette ele alınmıştır. Sosyal ağların taşınabilirliği? Bu çoktan gerçekleşti. Uygulamaların ve kimliklerin gömülmesi? Evet denedim. Birden fazla uygulamanın birbiriyle etkileşime girebileceği tek bir protokol mü? Sıkıcı.

Bu yeni yaklaşımlar hakkında yeni bir şey yok, ancak onları destekleyecek teknik katmanlar geçmişte yoktu. Geçmişteki sunucu tarafı, tekelci merkezileştirilmiş mülkiyetten, blockchain tabanlı kullanıcı merkezi olmayan mülkiyetin altyapı dönüşümüne kadar, bu Web3'ün "yeniliği"dir. OpenSocial en son 2013'te güncellendi. Tanıdığım insanların bugün Friendster veya Myspace sosyal ağlarına erişimi yok. Twitter'da eskisi gibi uygulamalar oluşturamaz veya yayınlayamazsınız ve blok zinciri bunu kasıtlı olarak değiştirebilir.

İnsan dikkatinin faydalarını araştırmak

Siddarth Jain, bu sorunu açıklamak için güzel bir metafor kullandı. Ormandaki bir ağaç öldüğünde sürekliliği vardır ve daha sonra diğer ağaçların büyümesine ve bakımına katkıda bulunur. İnternetteki bir topluluk öldüğünde, yerini alan şeye aktarabileceği çok az şey vardır. Bu makaleyi yazmaya nasıl başladığıma dönersek, Clubhouse her sabah kullandığımız uygulamadan kimsenin umursamadığı bir uygulamaya geçti.

Ben bunu yazarken, Naval'ın Airchat'i Twitter'da trend oluyor. Bu beni heyecanlandırıyor çünkü yapay zekayı kullanarak insanların kendi anadillerinde sohbet etmelerini sağlıyor. Uygulamanın, küresel okuyucularımızla kendi dillerinde iletişim kurabilmesini istiyorum. Ancak Airchat'ı kullanmaya başladığımızda, boş bir tuvalle başladık - var olmayan bir sosyal bağlantılar ağı.

Lens Protokolü bu durum için bir alternatif sunar. Ürünlerinin özü çok basit, kimliğinizle ilişkili bir sosyal ağınız var, bir dizi farklı uygulamaya giriş yapmanızı sağlayan bir cüzdana ait. Varsayımsal bir örnek olarak, bu blog abonelerinin, her bir uygulamaya ayrı ayrı kaydolmak zorunda kalmadan, gönderilerimi Instagram benzeri bir akışta veya Twitter gibi kısa biçimli içerikte görmeyi seçebilecekleri anlamına gelir.

İnsan dikkatine yönelik bu protokol yaklaşımı Web3'te yenilikçidir. Uniswap'te gördüğümüz gibi, SeaPort ve DeFi likiditesi için NFT'lerde zaten iş başında. Ancak, Lens gibi bir protokolde insan dikkati yakalanırsa, farklı uygulamalar arasında paylaşılabilir mi?

Emin değilim ama bunu yapmanın bazı avantajları var. Sosyal ağların rekabet gücünü büyük ölçüde artırır ve yeni sosyal ağlar oluşturmak için giriş engellerini azaltır. Kurucular, kullanıcı topluluklarını kendileri oluşturmak yerine, zamanlarını uygulamanın kendisine odaklayabilirler.

Bu durumda, kendi sosyal arkadaş ağınız olabilir, ancak onlarla bağlantı kuracak ve üçüncü taraf bir uygulama aracılığıyla içerik yayınlayacaksınız. Nikita Bier kısa süre önce Twitter'da sosyal ağ oluşturmaya yönelik modüler bir yaklaşım paylaştı. Sanırım Web3'ü pek sevmiyor olabilir ama bahsettiği "yeniden kullanılabilir" eleman tam olarak blockchain'e uygulanabilecek şey.

Lyn Alden'ın bu gönderide işaret ettiği gibi, uzun süredir açık paramız var. Ancak, kısmen net bir iş modelinin olmaması nedeniyle, açık sosyal ağlar geniş ölçekte yükselmedi. Facebook gibi sosyal ağlar 2000'lerin ortalarında yükselişe geçtiğinde, yıllar içinde mükemmelleştirilen reklam odaklı bir modeldi.

Web3 sosyal ürünlerinden nasıl kar elde edileceği çok net değil, şimdi birkaç farklılığa açıklık getirmemiz gerekiyor. Birincisi, merkezi olmayan sosyal ağlar bir süredir token kullanmıyor. Mastodon, Nostr ve Bluesky, belirteçsiz işlevsel ürünlerdir ve belirteçleri sosyal ağlar için gelecekteki standart olarak tamamen görmüyorum.

İkinci olarak, ademi merkeziyetçilik, mevcut araçlarla çözülemeyecek zorluklar sunar. Veriler, IPFS veya Filecoin gibi bir P2P ağında merkezi olmayan bir sosyal ağda saklanmalıdır. İlgili maliyetler vardır ve bu maliyetler küçük olsa bile birçok kullanıcı için engelleyici olabilir. Ek olarak, içeriğin tamamen zincir üzerinde olması durumunda, içeriği keşfetmek veya algoritmik olarak kullanıcıları hedeflemek için şu anda net bir model yoktur.

Bugün, keşif içeriği genellikle Nansen veya Covalent gibi büyük engellere sahip ürünler aracılığıyla zincir üzerinde analiz ediliyor. İçeriğin işlem verisinden farklı olduğunu şimdilik göz ardı edelim. Bu ürünler, zincirde görünenleri ayrıştırma ve kategorize etme maliyetine neden olur. Bu maliyetleri kim karşılıyor? Ayrıca, bu modelde hizmet sağlayıcıların algoritmalarını gündemlerine uyacak şekilde ayarlayabileceklerini ve kullanıcılara hangi içeriği tüketecekleri konusunda çok az seçenek bırakabileceklerini de göz ardı ediyor. Sonuç olarak aynı hatayı tekrar yapıyoruz.

Söylemek istediğim şu iki nokta:

  1. Merkezi olmayan sosyal ağlar bir süredir ortalıkta dolaşıyor ve insanlar kolaylık sağlayan yaratıklar. İçerik yayma, dağıtım ve keşif teşvikleri, Web2 yerelleştirilmiş ürünlerinde çok daha verimlidir ve kullanıcılara herhangi bir ön maliyet getirmez. Bildiğimiz sosyal ağların çoğunun kapalı merkezi sosyal ağlarda bulunmasının nedeni budur.

  2. Basitçe belirteçleri tanıtmak, insan dikkatinin erken likidite eksikliğini telafi edemez, çünkü NFT veya DeFi projelerindeki sermayenin aksine, dikkat bir ürüne "kilitlenemez". Bir kullanıcı Aave'de 1.000$'ı kilitlediğinde, işlem 10 dakika kadar sürebilir. Jeton dağıtıp kullanıcıların bir sosyal ağda 1.000 saat harcamasını bekleyemezsiniz, bu nedenle Web3 sosyal ağlarının çoğu hızla ölür. (Steem'i hatırladın mı?)

Blok tek boynuzlu at notu: Steem, kullanıcıları içeriğe katıldıkları ve katkıda bulundukları için ödüllendirmek için belirteçler kullanan blok zinciri teknolojisine dayalı merkezi olmayan bir sosyal medya platformudur. Şimdi bize Steem'in yolunun bir başarısızlık olduğunu söyleyen bu cümle, insanlara Steem'in başarısızlığını unutmamalarını hatırlatıyor, yalnızca jeton kullanımının bir sosyal ağın başarısını ve dayanıklılığını garanti etmediğini vurguluyor.

Gömülü Sosyal DApp

Öyleyse, Web3 sosyal ağının amacı nedir? Sadece jeton basmak ve yeni bir internetin eşiğindeymişiz gibi davranmak mı? Yoksa bu altyapıların gerçekten potansiyeli var mı? Bu gönderide @mhonkasalo tarafından belirtilen noktaları düşünebiliriz.

Uygulamaların etkili olabilmesi için belirli bir likidite eşiğine ihtiyacı vardır. Uniswap için bu, kilitli sermayedir. Mirror veya Lens için içerik oluşturan ve içerikle etkileşim kuran kişilerin sayısıdır. Esasen, belirteç tabanlı ağlar, etkili olmak için ilk likiditeyi başlatmada Mastodon veya Nostr'a göre çok büyük bir avantaja sahiptir.

Bu, birinin yalnızca airdrop için spam göndereceğini veya içerik yazmaya katkıda bulunacağını inkar etmez. Düşünürseniz, Ben Thompson (Stratechiry'den) veya Packy (Not Boring'den) gibi insanların, izleyicileri zaten e-posta listelerinde ve Twitter'da olan yeni Web3-yerel platformlara geçmek için çok az teşvikleri var.Güçlü bir ilişki kurulur.

Ancak yepyeni bir içerik oluşturucu için yepyeni bir kitle tabanı oluşturmak ve Lens gibi eşya avcılarından oluşan bir toplulukta fırsatlar bulmak güçlü bir strateji olabilir. Belirteç ağları, Lens gibi sosyal grafikleri 0'dan 1'e ölçeklendirmeye yardımcı olur. Bir platformla büyüyen yaratıcılara harika bir örnek Bill Bishop'tur. Substack'teki ilk yazarlardan biriydi ve platform büyüdükçe haber bülteni abonelikleri de önemli ölçüde arttı.

Zorluk, uygulamada 10.000 aktif üye diyelim, bir eşik seviyesine ulaştıktan sonra topluluğun nasıl canlı tutulacağıdır. Şu anda, Web3'ün DApp ekosistem faktörleri bir rol oynayacaktır. Farmville gibi uygulamaların sosyal ağlardaki büyük kitle tabanının anahtarı olduğundan bahsettiğimi hatırlıyor musunuz?

Web3'te, uygulamalar ve sosyal ağlar şu anda önemli bir kullanıcı tabanı görmediğinden simbiyotik bir ilişki kuracak. Peki ya takip ettiğiniz etkileyicilerin bahsettiklerine dayanarak jeton ticareti yapabilseydiniz? Veya NFT olarak doğrudan beslemenizden bir makale mi toplayacaksınız? Bunu yapmak için arabirimler zaten mevcuttur, ancak bunlar farklı uygulamalara dağılmıştır.

Tıpkı Facebook'un bir neslin kendi özel sosyal ağ ilişkilerine dayalı uygulamalar oluşturmasını sağlaması gibi, Web3'ün DApp'leri de Lens gibi protokolleri kullanarak gelişmekte olan sosyal ağlardan yararlanabilecek. Böyle bir durumda, kullanıcıların belirli bir platforma veya uygulamaya güvenmeden içerik paylaşabilmeleri, varlık ticareti yapabilmeleri, NFT'leri toplayabilmeleri vb.

Sosyal ağ ve DApp şekillendirilebilirliğinin birleşimini kastediyorum. Bu durumda kullanıcılar, platform bu işlemlerin riskini üstlenmek zorunda kalmadan içeriği tüketebilir, varlık ticareti yapabilir, NFT'ler toplayabilir veya içerik oluşturucuları doğrudan ödüllendirebilir. Bu işlemleri gerçekleştirmek için Uniswap, OpenSea veya Mirror'dan likidite alabilirsiniz.

Platformlar, protokolleri ve kullanıcıları birbirine bağlamak için hizmet ücreti olarak her işlemde küçük bir ücret (ör. %0,1) alabilir. Bu kulağa inanılmaz gelebilir, ancak yalnızca Metamask platformunda işlem gören varlıkların hacminin yaklaşık 3 milyar dolara ulaştığını düşünün. Bir kullanıcı tabanı oluşturduğunuzda, çeşitli finansal uygulamaları yerleştirebilirsiniz.

Sosyal ağlar ve açık erişim uygulamaları arasındaki açık etkileşim, Web3 yerel sosyal ağları gerçeğe dönüştürmenin anahtarıdır. Mevcut durumda, izole adalarda yaşıyoruz. Uniswap'te işlem yaparken genellikle tek başımıza şüpheci kararlar alırız. DAO'nun etkinliğini Snapshot gibi ürünler aracılığıyla takip ediyoruz, başka kimlerin dahil olduğunu merak ediyoruz ve ardından Mirror'da en sevdiğimiz yazarların makalelerini okumaya ve onları desteklemeye devam ediyoruz.Web3'te her etkileşim siloda tutuluyor ve insanlar yalnız kalmaktan hoşlanmıyor çok uzun sürer ve kullanıcılar arasında etkileşim gerektirir.

Hiç kimse arkadaşlarının hangi harika Web3-yerel oyununu oynadığını bilmiyor. **Crypto ve Web3 bugünlerde ya sadece birkaç kişinin galip geldiği kıyasıya bir PVP oyunu ya da varlıklarınızı sıkıca ellerinizde tuttuğunuz izole tek oyunculu bir oyun. ** Ve işbirliğine dayalı çok oyunculu oyunları etkinleştiren teknoloji, yani DAO zaten var.

Ancak platformumuz nadiren DAO kullanır. Büyük bir insan grubuna sahip olduğunuzu, parçaları hazırladığınızı, ancak tam potansiyellerine ulaşmak veya hedeflerine ulaşmak için yeterince etkili bir şekilde organize olmadığınızı ve işbirliği yapmadığınızı hayal edin. Bu arada, WAGMI (Hepimiz Kazanacağız/Kazanacağız) diye bağırıyorlar, Ethereum'un SEC tarafından menkul kıymet olarak kabul edilip edilmediğini görmek için Twitter'da geziniyorlar, bizim de bazı altyapılarda yaptığımız şey bu.

Demek istediğim, Web3'e özgü sosyal ağların, Twitter etkileyicilerinin yeni memecoin'lerini tanıtmak için daha cahil kurbanlar bulmaları için bir yuva olacağı değil. Gerçek içerik oluşturucular çalışmalarından para kazanabilir ve topluluğu bundan faydalanması için güçlendirebilir. Örneğin, çalışmalarımızı Çince veya Vietnamcaya çeviren okuyucularımız oluyor ve insanların içeriğimizi alıp kendi yan ürünlerini yaratmalarına bayılıyorum.

Eserleri çevirirken tartışma yaratmakla suçlanmamak için insanlar bana bunu yapıp yapamayacağımı sık sık soruyor. Web3, makalemizden türetilmiş bir çalışma olarak Mirror üzerinde bir NFT (non-fungible token) basabilir ve kendi NFT'lerini aynı koleksiyona yükleyebilirse bu basit sorunu çözebilir. (Bu arada, şu anda NFT'lere daha fazla makale ekleme planım yok, ancak yakında web sitesinde gördüğüm tüm çevirileri düzenleyeceğim).

Yazarlık ilişkisinin blok zincir üzerinde kurulması, hem orijinal makalelere hem de türev çalışmalara, yaratıcıdan gök gürültüsü çalmadan güvenilirlik katar.Basit ama etkili bir kaynak kanıtıdır.Peki ya paranın dağıtımı?Yünlü kumaş?

Yaratıcı olmanın iş unsuru hakkında düşünüyordum. Substack, içeriği (ücretsiz olarak) yalnızca abonelere görünür hale getirmenize izin vermediğinden, Decentralised.co'daki arşivlenmiş makalelerimizden bazılarında bir ödeme duvarı testi yaptık. Ödeme duvarındaki "lütfen ödemeyin" mesajına rağmen, geçtiğimiz haftalarda hâlâ içerik için ödeme yapan kişilerle karşılaşıyoruz. Başka bir zaman daha fazla plan paylaşacağım, ama işte matematik çok basit terimlerle böyle işliyor.

TikTok'ta bir içerik oluşturucunun 60.000 dolar kazanması için, tek gelir kaynakları reklamcılıksa, bir yıl boyunca ayda tutarlı bir şekilde 100 milyon görüntülemeye sahip olmaları gerekir. Ayda 20 ABD doları ücret alan bir haber bülteninin aynı numaraya ulaşması için yaklaşık 250 aboneye ihtiyacı olacaktır. Nas, bu sayıların yanlış olabileceğini, ancak temel fikrin geçerliliğini koruduğunu belirtti.

Ücretsiz içerik genellikle iyi yayılır, ancak mevcut para kazanma mekanizmaları, daha küçük nişlerde uzmanlaşan yaratıcıları etkili bir şekilde güçlendirmez. Web3'ün NFT'lerdeki telif ücretleri aracılığıyla bir alternatif sunduğunu zaten gördük. Buradaki fikir, yaratıcıların bir varlık (tablo gibi) oluşturabilmeleri ve bu varlık her takas edildiğinde telif ücretlerinden pay almalarıdır. Bu modelin ölçeklenebilir olduğunu düşünmüyorum çünkü dağıtım kanalları olmayan çoğu sanatçının muhtemelen ona erişimi yok.

AĞ EKONOMİSİ OLARAK TOPLUM

Bunun yerine, bir içerik oluşturucu etrafında oluşturulan bir topluluk, bu oluşturucuyu desteklemek için kaynakları bir araya getirir. Web3-yerel bir sosyal ağda, sanatçılar içeriklerini aynı anda dağıtabilir ve yayabilir (dikkat çekerek) ve bugün Mirror'da makaleler toplamak gibi, bazı temel kullanıcılar onları "toplayacak" ve bu çekirdek kullanıcılar sırayla aşağıdaki gibi olabilir: DAO gibi toplama ve koordinasyon.

Bir içerik oluşturucu yeni bir çalışma yayınladığında, oluşturucunun çalışmasına önceden yer işareti koymuş olan aboneler, bu esere ilk erişenler olabilir. Topluluk üyelerini aktif olarak katkıda bulunmaya teşvik eden geri bildirim döngüleri aracılığıyla içerik oluşturucular için mikro topluluklar oluşturun. Bu, yaratıcıların bir araya getirdikleri insanların ekonomik faaliyetlerinden faydalanabilecekleri ve yaratıcıların yeni dijital kooperatiflerin kurucuları olacağı zaman olacaktır.

Bunun yaratıcı ekonominin geleceği olduğuna inanıyorum ve bunun iyi bir nedeni var. İçerik oluşturucular iş alanlarına girerek gelir akışlarını artırdı. En çok adı geçen yıldız markalar, Ryan Reynolds'un Mint Mobile ve Aviation Gin ile yaptığı işbirliklerini içerir. Ama ondan önce Rihanna'nın Fenty Beauty'si, Jay Z'nin Rocawear'ı ve MrBeast'in burger lokantası vardı. Tarihsel olarak, yaratıcıların gelir kaynakları sanat eserleriyle sınırlıydı. Modern içerik oluşturucular, markalarını genişleterek daha fazla değer yakalar.

Ancak bir yaratıcı, yeni bir ürün grubuna girmek için en uygun kişi olmayabilir. Milyarlarca dolara edinilen her ünlü için, sayısız etkileyici marka başlattı ve başarısız oldu. Bir markanın lansmanı mümkün olsa bile belli bir ölçeğe ve özelliklere ulaşması gerekiyor.

Lens gibi protokoller, üçüncü tarafların bir gönderinin kaç beğeni veya retweet aldığına bakmasına olanak tanır. Daha sonra, yalnızca zincir üzerinde belirli bir miktar katılım kazanmış üyeler arasındaki bağlantıları iyileştirmek için bir uygulama oluşturulabilir. Elbette, böyle bir sistemin zorluğu, bireyleri etkileşim için spam göndermeye teşvik etmesidir. Ancak, katı içerik düzenlemesiyle, bunun üzerine uygulamalar inşa edilmişse, bu tür bir sosyal ağ çekici olabilir.

Aşağıdaki resimde geçişin nasıl olacağını açıklamaya çalıştım, aşağıdaki model bir Web2.0 etkileyicisi ile Web3.0 topluluk küratörü arasındaki farkı gösteriyor. Blockchain özellikli ödeme kanalları, içerik oluşturucuların üyeler arasında ticari etkileşimleri etkinleştirmesini sağlayacaktır. Soldaki yeşil çizgiler üyeler arasındaki ödemeleri temsil ederken, yaratıcıları gösteren noktalı mavi çizgiler olası telif ödemelerini temsil ediyor.

Örneğin, birisi Producthunt benzeri bir sürüm oluşturabilir ve Decentralised.co'daki üyelerimizden topluluk üyelerini önyükleyebilir. Üçüncü bir taraf, bir melek listesi veya bir konsorsiyum DAO oluşturabilir ve topluluğumuzdaki en aktif VC'leri ve kurucuları sorgulayabilir, bugün her iki olasılık da mevcuttur.

Bununla birlikte, günümüzün İnterneti, sosyal ağların şekillendirilebilirliğinden yoksundur. Reklam verdiğimizde, hedef kitlenin daha küçük bir alt kümesine bir startup önermesi için Google'a veya Meta'ya (veya bu blogun yazarına) ödeme yaparız. Ancak insanların düşünme şekli, yakın çevremizden gelen reklamları etkili bir şekilde engellemiş olmamızdır. Ortalama bir kişi günde yaklaşık 4.000 ila 6.000 reklam görür. Farkına varmadan tüketiyoruz ve insanın dikkat süresi, istemediğimiz bilişsel bir yük olduğu için reklamları görmezden gelecek şekilde gelişti.

Oluşturulabilir sosyal ağlar, insanların yeni ürünler satın almasını sağlayarak bu sorunu çözebilir. Örneğin, yeni bir oyun çıkıyorsa ve Decentralised.co topluluğuyla etkileşim kurmak istiyorlarsa, tek yapmaları gereken oyunu Substack'te listelemek. Kullanıcılar, ürünleriyle etkileşim kurmak isteyip istemediklerini seçebilirler. Kullanıcılar için neyin en iyi olduğuna karar veren platformlardan, tercihlerine göre ürünleri seçen kullanıcılara doğru olan bu geçiş, Web3 sosyal ağlarının sunabileceği temel vaattir.

Bunun abartılı ve gereksiz göründüğünü düşünebilirsiniz, ancak DeFi ve NFT'leri bu kadar güçlü kılan şey deneylerdir. Merkezi bir ürün yöneticisi Instagram veya Twitter gibi bir platform işlettiğinde, ürünün nasıl gelişeceği konusunda hiçbir söz hakkınız olmaz. Ayrıca, kullanıcıların ürünün nasıl geliştiği konusunda söz sahibi olmaması gerektiğini de iddia edebilirsiniz - ancak sosyal ağlar söz konusu olduğunda bu farklı bir hikaye olduğunu düşünüyorum. Platformun büyümesini yönlendiren kullanıcılar olduğunda, hissedarlar ve paydaşlar arasında bir güç dengesi olması gerekir.

Topluluk odaklı içerik ağları, İnternet'in varlığından beri var. Wikipedia güçlü bir örnektir. Web3'ün denkleme getirdiği şey, finansallaştırma ve kullanıcı sahipliği olasılığıdır. Wikipedia'ya katkıda bulunanlar, ürünün yönü hakkında fikir sahibi olmak ister mi? Bence yapacaklar.

** Çok sayıda kullanıcıyı çekmek (ölçek) uzun süredir İnternet için ana teşvik olmuştur. **Daha önce de yazdığım gibi, insanlar Mirror yerine Twitter'da yazıyor çünkü dağıtım eski Twitter'da oluyor. Ancak, insanları ürün haline gelmesin diye teşvikleri değiştirirsek, daha iyi bir internetin temellerini atabiliriz; bu, duyguları harekete geçirecek içeriklerin oluşturulmasını gerektirmez.

Ödemeleri içeren bir sosyal ağ hayal etmek abartılı görünebilir, ancak Twitter zaten premium aboneler için 10 ABD doları alıyor ve internet, ücretsiz tüketicilerden ücretli tüketicilere geçiş yapan topluluk örnekleriyle dolu.

Hindistan'da benim kuşağımın çoğu 2000'lerin başında torrent kullanıyordu çünkü henüz Netflix veya Spotify gibi ürünler yoktu ve bulunsalar bile bu platformlar banka kartlarımızı kabul etmezdi. Ancak, son on yılda bir şeyler değişti. Giderek daha fazla Hintli internete girdikçe ve ülkedeki ödeme ağı geliştikçe, ölçek ekonomilerine ulaşıldığını söyleyebiliriz. En son çıkan filmi veya kriket maçını izlemek için para ödemek olağan hale geldi çünkü ödeme yapmak yasa dışı yollardan gitmekten daha kolay. Tüketiciler karar vermek için para harcamak zorunda değilse, rahatlık nihai satış aşamasıdır.

**İnternette içerikten para kazanma davranışı her zaman ölçeğe ulaşmış birkaç elit ile sınırlı kalmıştır. Web3'ün yerel sosyal ağı, içerik oluşturucuların yeni alternatifler sunarak para kazanma modelini değiştirmesine olanak tanır. **

Bu mercekten bakıldığında, yakında dijital yerli uluslara sahip olacağız. Balaji Srinivasan'ın araştırması, denklemin diğer ucuna, yani dijital komünlerin geleneksel devletlerin yaptığı işlevleri yerine getirebildiği bir döneme odaklanıyor. Bence bu değişim gerçekleşmeden önce, yaratıcılar niş odaklı mikro ulusların kurucuları olacak.

Bugün hükümetlerin yaptığı gibi vergi toplamayacak veya kimlik doğrulama belgeleri çıkarmayacaklar, ancak tamamen yeni endüstriler yaratmada ve büyütmede kilit bir rol oynayacaklar. Bu abartılı görünebilir, ancak Satoshi Nakamoto ve Vitalik Buterin'in dijital ekonomilerinin kurucuları olduğu düşünüldüğünde, sahip oldukları Bitcoin ve Ethereum, yeni bir finansal paradigma yaratırken ürettikleri değeri temsil ediyor.

Kullanıcıları Güçlendiren Güçler

Erik Hoel, Substack'teki en sevdiğim yazarlardan biridir. En son makalesinde, yeni sosyal ağların ortaya çıkmasının imkansız olduğunu ve artık peşine düşmeye değmediğini savunuyor. Büyüdükçe, onun "anlamsal en düşük nokta" dediği şeye -olayları mümkün olan en kötü şekilde anlama eğilimine- ulaşıyoruz. Burgerleri ne kadar çok sevdiğinize dair bir makale yayınlarsınız ve internetteki birileri bunu vejeteryanlara karşı bir savaş ilanı olarak görür (Block unicorn notu: bu esas olarak internet bağlamında çok basit ve zararsız bilgilerin bile olduğunu vurgulamak içindir. yanlış yorumlanabilir veya kötü niyetli olarak yorumlanabilir).

İnsan ağları genişledikçe birbirimize iftira atma veya saldırma eğilimimizin arttığını savunuyor. İnternet, insanların yapabileceği en kötü şeyleri gözden geçirebilir ve bir gecede size sunabilir.

Dağıtımın (başka bir şey değil) sosyal ağlar için temel teşvik olduğunu varsaydığımız sürece, argümanı doğrudur. Benim tezim, teşviklerin tamamen yeniden yapılandırılabileceğidir. Ancak bu gerçekleşmeden önce bir geçiş dönemi olacaktır. Bu süre zarfında, kullanıcılar algoritmayı tercihlerine göre ayarlayabilirler.

Böyle bir sistemde sosyal ağ kullanıcıya ait olmayabilir ama kullanıcıya ne göstereceğine karar veren algoritma kullanıcı tarafından ayarlanabilmektedir. Bu abartılı görünebilir, ancak JoinColumn* gibi platformlar zaten bu yönde çalışıyor.

İnternetin topluluğun ve kullanıcıların gücünü gördüğü yerlerden biri Reddit'tir. Reddit'teki harici mobil uygulamaları yönlendiren API arayüzünün fiyatı önemli ölçüde arttı. Bu değişiklik OpenAI gibi devlerden küçük mobil uygulamalara kadar herkesi etkileyecek.

Sayı, protesto için özelleştirilen alt forumların sayısını gösteriyor; şu anda dijital alandaki en büyük protestoda özelleştirilen 8.800 alt forumdan 8.400'ü.

Apollo gibi Reddit API arayüzlerinin fiyatındaki değişiklikler, bu arayüzlerin çalışmaya devam etmesini imkansız hale getirdi. On milyonlarca kullanıcıya sahip birçok büyük alt dizin, "darknet" haline gelmeye başladı; bu, kullanıcıların artık alt dizine erişememesi için sayfaların özel olarak ayarlandığı anlamına geliyor.

Kullanıcılar Reddit'i çok sayıda terk etmedikçe, haykırış bir şekilde susturulabilir. (Yazım sırasında, toplam 8800 alt dizinden 8400'ü özel hale getirildi). Ancak Snapchat gibi platformlar ve Meta gibi şirketler, geçtiğimiz on yılda sosyal ağların güçlü bir Lindy etkisine sahip olduğunu gösterdi - ne kadar uzun süredir varlarsa, devam etme olasılıkları o kadar yüksek. Bunun nedeni, kullanıcıların Facebook veya Twitter hesaplarını tamamen silmenin yüksek bir fırsat maliyetiyle karşı karşıya kalmasıdır.

Aynı arkadaş grubuna başka bir yerden kolayca ulaşamazlar ve taşınabilir sosyal ağ bağlantıları (Lens'in sağladığı gibi), kullanıcıların platformdan çıkış yapabilecekleri ancak yine de arkadaşlarıyla bağlantıda kalabilecekleri bir alternatif sunar.

Bunu, sosyal ağların ülkeler ve platformların ticari kuruluşlar olduğu gibi düşünün. Başka bir yere taşınmış ve yaşamış herkesin bildiği gibi, bir ülkeden tamamen geçiş yapmak çok zor olabilir. Ancak, ticari çıkarı olan bir platform tamamen istenildiği zaman değiştirilebilen bir varlık olarak düşünülmelidir.

Bugünün İnterneti kullanıcılara bu seçeneği sunmuyor. Bunun etkisini Signal ve WhatsApp gibi metin tabanlı uygulamalarda görüyoruz. WhatsApp'tan tamamen çıkmayı ve aynı arkadaşlara Signal'de mesaj göndermeyi seçebilir, ancak arkadaş grubunuzun yalnızca küçük bir yüzdesinin gerçekten Signal kullandığını öğrenebilirsiniz.

Nihayetinde, tamamen yeni teşvik yapılarına sahip yeni bir internet yaratmak, internetin son otuz yılda nasıl geliştiğini yeniden düşünmeyi gerektirir. Kullanıcıların tokat teşvikleri veya parlak yeni düğmeler tarafından çekileceğini varsaymak, zayıf bir açıklamadır. Web'de birbirimizle nasıl ve neden etkileşim kurduğumuzu ve bunun bir kısmından kullanıcı verilerini dahil etmeden nasıl para kazanılabileceğini yeniden düşünmek için içerik oluşturuculara ve onların kitle tabanına ihtiyacımız var.

Gizliliği koruyan ancak dağıtmayan bir model başarılı olmayabilir ve aynı şekilde ölçeğe ulaşan ancak kullanıcıları elde tutmayan bir model de çalışmayacaktır. Bu geçişler gerçekleşirken piyasada çok sayıda yineleme ve anlatım göreceğiz, ancak bana göre şu an kitleler için gerçekten Web3-yerel bir sosyal ağ oluşturmaya çalışmak için mükemmel bir zaman. İnsanlar alışkanlık yaratıklarıdır ve son 30 yıllık ücretsiz içerik alma ve anlamsız reklamlar yayınlama alışkanlığımızı değiştirmek yavaş ve zor bir süreç olacaktır.

Peter Thiel, 2000'lerin başında teknolojik durgunluk çağı vizyonu nedeniyle tartışmalara yol açtı. O dönemde risk sermayedarı olsaydım ben de aynı şeyi düşünürdüm. (Yine de şimdi öyle düşünüyorum çünkü zihinsel olarak karamsar bir yaşlı adamım). Aslında, Twitter'dan Tascha son zamanlarda çok benzer bir duruş sergiledi - bir süredir kripto para birimleri hakkında yeni veya çığır açan hiçbir şey olmadı ve biz ona ulaşana kadar pazar muhtemelen toparlanmayacak.

Bu noktalara katılıyorum ama aynı zamanda soruna yanlış bir şekilde baktığımızı düşünüyorum. Kripto para birimlerinde fon uygulamaları veya ticaret ürünleri sıkıntısı yoktur. Hesap soyutlamasını hesaba katarsanız, bu bir UX mücadelesi bile değildir. Eksik olan şey, bu ürünlerin tüketicileri eğlendirecek ve meşgul edecek şekilde yayılmasına yardımcı olabilecek bir sosyal ağdır. Ve jetonlardan daha fazlasını sunan sosyal ürünler üretmediğimiz sürece bu olmayacak. Devasa, özel olarak tutulan ağ grafiklerinin ortaya çıktığını görüyoruz. Örneğin, Layer3'ün yarım milyonun üzerinde kullanıcısı var ve kullanıcı tabanlarındaki güvenilir, zincir üstü faaliyetlerle, bir sosyal ağa tam anlamıyla ölçeklenebiliyorlar.

Bahsi geçen kullanıcının Twitter'da işaret ettiği gibi, AI ve kripto para birimi arasındaki fark, altta yatan teknolojiyi kaç kişinin kullandığıdır. Jeton sahipleri ve ürün kullanıcıları arasındaki ilişkiyi tersine çevirmenin bir yolu, ürünle etkileşime geçmek için jetonların gerekli olmadığı sosyal ürünlere bakmaktır.

2000'li yılların ortalarında Web2'de perakende odaklı büyük ölçekli sosyal ağların ortaya çıkması nasıl bir süre aldıysa, Web3'te de büyük ölçekli sosyal ağları görmemiz biraz zaman alabilir. Bu, zamanın bir işlevi ve geçmişte bu alandaki sosyal ürünlerle birçok kez denedik, denedik ve başarısız olduk. Ancak fark şu ki, 2023'te bu tür sosyal ürünleri mümkün kılacak teknoloji zaten var, bu da bana umut veriyor.

View Original
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
  • Reward
  • Comment
  • Share
Comment
0/400
No comments
  • Pin