Останнім часом на ринку все більше компаній, що виходять на ринок, приєднуються до купівлі шифрування, спочатку одна з компаній придбала Ethereum (ETH), потім з'явилася компанія, що інвестує в Solana (SOL) та TRX (TRX). На перший погляд, ці дії можуть здаватися спрямованими на участь у будівництві екосистеми блокчейну, але насправді за цими намірами можуть стояти різні мотиви.

Справжня мета цих компаній може полягати не тільки в підтримці розвитку шифрування активів, а й у спробі наслідувати бізнес-модель MicroStrategy (MicroStrategy ). Оголошуючи про купівлю криптовалюти, вони сподіваються стимулювати зростання своїх акцій, одночасно шукаючи можливості для компаній, які можуть опинитися в складному становищі. Адже попередній приклад MicroStrategy вже довів, що така стратегія може принести значний прибуток.

З часом ми можемо побачити, що все більше публічних компаній вживають подібних дій. Однак стійкість цієї моделі викликає сумніви. Спочатку MicroStrategy була піонером у цій галузі, маючи певну унікальність і інноваційну цінність; але з тим, як все більше компаній копіюють цю модель, учасники ринку поступово розуміють, що це всього лише ще одна форма спекулятивної діяльності.

从长远来看,这种趋势很可能难以为继。 当模式被过度复制,其吸引力必然下降,最终导致foam破裂只是时间问题。 更值得担忧的是,当这种模式崩溃时,甚至可能波及最初开创这一模式的微策略。 这提醒投资者在面对这类看似创新的企业策略时保持谨慎态度,辨别真正的价值创新与简单的市场投机行为。