DAO: характеристики нового типу організації, виклики та стратегії реагування
Вступ
Книга «Пересоздання організації» узагальнює парадигми людських організацій у п'яти кольорах, серед яких бірюзова організація вважається ідеальною формою організації майбутнього, що має такі риси, як дистрибутивне прийняття рішень, самоуправління і еволюційна місія. В останні роки зростання децентралізованих автономних організацій (DAO) представляє собою передовий практичний приклад ідеї бірюзової організації. У цій статті буде розглянуто ключові характеристики DAO, виклики управління, з якими вони стикаються, а також сучасні стратегії реагування.
Визначення та особливості DAO
DAO є новою цифровою організаційною парадигмою, що базується на технологіях блокчейну та смарт-контрактів. Станом на серпень 2024 року у світі вже створено понад 50 тисяч DAO, кількість власників токенів управління перевищує 10 мільйонів, а обсяг колективних скарбниць перевищує 21 мільярд доларів.
Основні характеристики DAO включають децентралізацію та автономність, які виявляються на двох рівнях: технологічному та управлінському:
Технічний рівень: використання блокчейну для надання децентралізованої інфраструктури, автоматичне виконання рішень через смарт-контракти.
Управлінський рівень: право ухвалення рішень належить усім членам, процес ухвалення рішень є демократичним. Члени беруть участь у пропозиціях та голосуванні через володіння токенами управління.
Типовий процес прийняття рішень у DAO включає: формування пропозицій у спільноті, обговорення на відкритих форумах, голосування на платформі для голосування.
DAO поєднує в собі дві мети: отримання прибутку та реалізацію сталого розвитку спільноти, підкреслюючи важливість створення прибутку, а також увагу до спільних інтересів громади.
Головоломка врядування DAO
Хоча концепція є передовою, DAO стикається з численними викликами на практиці:
Тенденція централізації ухвалення рішень: токени управління поступово контролюються невеликою кількістю "китів" або альянсів голосування, організаційна структура піддається диференціації по ієрархії.
Апатія виборців та коротший життєвий цикл: більшість учасників не активно беруть участь в управлінні, середній термін існування DAO становить лише 18 місяців.
Баланс між комерційними інтересами та суспільними інтересами: існує суперечність між короткостроковою комерційною вигодою та довгостроковим будівництвом спільноти.
Стратегія реагування
Щоб вирішити ці проблеми, DAO досліджує різні рішення:
Покращення механізму голосування: впровадження нових моделей, таких як квадратичне голосування, голосування за кворумом, голосування на основі репутації тощо.
Оптимізація економічних стимулів: повторний розподіл токенів через винагороди, пул прав, нагороди тощо.
Реалізація делегованого голосування: дозволяє учасникам делегувати свої голоси довіреним представникам.
Посилення комунікації між членами: підвищення здатності до вирішення конфліктів, забезпечення рівності в комунікації, поліпшення якості та ефективності переговорів.
Висновок
DAO представляє собою дослідження людства щодо більш ідеальних форм організації, але між ідеалом і реальністю все ще існує розрив. Жоден дизайн організації не може бути досконалим; ключовим є те, як постійно зважувати та коригувати в процесі управління. Нам потрібно обміркувати відповідні сценарії використання DAO, його межі, а також які рішення підходять для колективної мудрості, а які потребують рішучих дій. Хоча ідеальний DAO, можливо, важко досягти, основні цінності, які він переслідує, продовжуватимуть сприяти оптимізації форм людської організації.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Підйом і виклики DAO: переформатування майбутніх організаційних форм
DAO: характеристики нового типу організації, виклики та стратегії реагування
Вступ
Книга «Пересоздання організації» узагальнює парадигми людських організацій у п'яти кольорах, серед яких бірюзова організація вважається ідеальною формою організації майбутнього, що має такі риси, як дистрибутивне прийняття рішень, самоуправління і еволюційна місія. В останні роки зростання децентралізованих автономних організацій (DAO) представляє собою передовий практичний приклад ідеї бірюзової організації. У цій статті буде розглянуто ключові характеристики DAO, виклики управління, з якими вони стикаються, а також сучасні стратегії реагування.
Визначення та особливості DAO
DAO є новою цифровою організаційною парадигмою, що базується на технологіях блокчейну та смарт-контрактів. Станом на серпень 2024 року у світі вже створено понад 50 тисяч DAO, кількість власників токенів управління перевищує 10 мільйонів, а обсяг колективних скарбниць перевищує 21 мільярд доларів.
Основні характеристики DAO включають децентралізацію та автономність, які виявляються на двох рівнях: технологічному та управлінському:
Технічний рівень: використання блокчейну для надання децентралізованої інфраструктури, автоматичне виконання рішень через смарт-контракти.
Управлінський рівень: право ухвалення рішень належить усім членам, процес ухвалення рішень є демократичним. Члени беруть участь у пропозиціях та голосуванні через володіння токенами управління.
Типовий процес прийняття рішень у DAO включає: формування пропозицій у спільноті, обговорення на відкритих форумах, голосування на платформі для голосування.
DAO поєднує в собі дві мети: отримання прибутку та реалізацію сталого розвитку спільноти, підкреслюючи важливість створення прибутку, а також увагу до спільних інтересів громади.
Головоломка врядування DAO
Хоча концепція є передовою, DAO стикається з численними викликами на практиці:
Тенденція централізації ухвалення рішень: токени управління поступово контролюються невеликою кількістю "китів" або альянсів голосування, організаційна структура піддається диференціації по ієрархії.
Апатія виборців та коротший життєвий цикл: більшість учасників не активно беруть участь в управлінні, середній термін існування DAO становить лише 18 місяців.
Баланс між комерційними інтересами та суспільними інтересами: існує суперечність між короткостроковою комерційною вигодою та довгостроковим будівництвом спільноти.
Стратегія реагування
Щоб вирішити ці проблеми, DAO досліджує різні рішення:
Покращення механізму голосування: впровадження нових моделей, таких як квадратичне голосування, голосування за кворумом, голосування на основі репутації тощо.
Оптимізація економічних стимулів: повторний розподіл токенів через винагороди, пул прав, нагороди тощо.
Реалізація делегованого голосування: дозволяє учасникам делегувати свої голоси довіреним представникам.
Посилення комунікації між членами: підвищення здатності до вирішення конфліктів, забезпечення рівності в комунікації, поліпшення якості та ефективності переговорів.
Висновок
DAO представляє собою дослідження людства щодо більш ідеальних форм організації, але між ідеалом і реальністю все ще існує розрив. Жоден дизайн організації не може бути досконалим; ключовим є те, як постійно зважувати та коригувати в процесі управління. Нам потрібно обміркувати відповідні сценарії використання DAO, його межі, а також які рішення підходять для колективної мудрості, а які потребують рішучих дій. Хоча ідеальний DAO, можливо, важко досягти, основні цінності, які він переслідує, продовжуватимуть сприяти оптимізації форм людської організації.