ШІ × Web3: хто стане лідером у цій епохальній революції?

Коли справжня зміна технічної парадигми відбувається, ми зазвичай спочатку бачимо хвилю, а не систему. Так само відбувається і з хвилею штучного інтелекту, яку ми переживаємо.

Як первинний інвестор, я завжди вірив, що ставка на найглибші сили змін в галузі набагато цінніша, ніж переслідування поверхневих наративів.

Протягом минулого року я досліджував багато проектів, таких як RWA, Consumer, infoFi тощо. Вони безумовно досліджують точки з'єднання між реальним світом і блокчейн-системами. Але дедалі більш очевидною стає тенденція: незалежно від того, який шлях обирає проект, в кінцевому підсумку йому потрібно інтегрувати логіку співпраці з ШІ, використовуючи ШІ для підвищення конкурентоспроможності та ефективності.

Наприклад, для RWA потрібно подумати, як використовувати ШІ для оптимізації управління ризиками, перевірки даних поза ланцюгом та динамічного ціноутворення; в галузі споживчих товарів або DeFi ШІ необхідний для прогнозування поведінки користувачів, генерації стратегій, розподілу стимулів тощо. Інші напрямки також мають подібні вимоги.

Отже, незалежно від того, чи йдеться про цифровізацію активів, чи про оптимізацію досвіду, ці, здавалося б, незалежні наративи врешті-решт зійдуться в одній технологічній логіці: якщо інфраструктура не має можливостей для інтеграції та підтримки AI, вона не зможе підтримувати складну координацію наступного покоління застосунків.

На мою думку, майбутнє ШІ полягає не лише в тому, що він "стає все сильнішим" і "застосовується все ширше", а справжня зміна парадигми полягає в реконструкції логіки співпраці.

Як і в ранніх перетвореннях Інтернету, це сталося не тому, що ми винайшли DNS або браузер, а тому, що це вперше дало можливість кожному брати участь у створенні контенту, перетворюючи ідеї на продукти, що сприяло виникненню цілого відкритого екосистеми.

ШІ також йде цим шляхом: агенти стануть інтелектуальними співтворцями для кожного, допомагаючи вам перетворювати професійні знання, ідеї та завдання на автоматизовані інструменти продуктивності, а навіть реалізувати монетизацію.

Це питання, на яке нинішній світ Web2 важко відповісти, і це деякі основні логіки, які мене цікавлять у треку AI+Web3: зробити AI співпрацюючим, оборотним і здатним до розподілу прибутку – ось що насправді варто будувати.

Сьогодні я хочу обговорити єдиний проект, який на даний момент намагається систематично побудувати основу роботи штучного інтелекту, виходячи з ланцюгової структури.

Суть інвестування полягає у світогляді, визнанні ціннісної системи вибору

Моя інвестиційна логіка не полягає в простому поєднанні наративу публічних блокчейнів з ШІ, а в виборі команди з хорошим фоном для інвестування.

Інвестиції по суті є вибором світогляду, і я завжди запитую одне основне питання: Чи може майбутнє ШІ бути спільно володіти більшою кількістю людей?

Чи може він за допомогою блокчейну реконструювати логіку присвоєння та розподілу цінності ШІ, щоб звичайні користувачі, розробники та інші різні ролі мали можливість брати участь, вносити внесок і постійно отримувати вигоду? Іншими словами, лише з появою цієї логіки я вважаю, що такі проекти можуть стати руйнівниками, а не "ще одним публічним ланцюгом".

Щоб знайти відповідь, я майже досліджував усі AI проекти, до яких міг дістатися, поки не натрапив на один особливий проект. Відповідь, яку мені дав співзасновник цього проекту, полягає в тому, що потрібно побудувати відк ecosystem, до якого можуть долучитися всі, і з якого кожен може володіти та отримувати вигоду.

Це речення просте, але воно точно вражає слабке місце традиційних публічних блокчейнів: вони часто однонаправлено служать розробникам, а економічний дизайн токенів зазвичай обмежується лише витратами на газ або управлінням, рідко здатні справді підтримувати позитивний цикл екосистеми, і ще важче забезпечити стійкий розвиток нової галузі.

Я добре розумію, що цей шлях сповнений викликів, але саме тому це революція, від якої неможливо відмовитися — і це є причиною моєї рішучої інвестиції.

Як я підкреслював у своїй попередній статті про "Еволюцію з Web2 до Web3": справжня парадигмальна зміна полягає не в створенні окремого продукту, а в побудові підтримуючої системи.

А цей проєкт якраз і є одним з тих випадків, які я тоді передбачав як найперспективніші.

Від інвестицій до 8-кратної оцінки повторного інвестування

Якщо сказати, що я спочатку інвестував у цей проєкт, це було тому, що він робить саме те, що я вважаю справжньою місією лідера AI — будувати економіку і інфраструктурну систему AI. Тож те, що я за півроку знову інвестував у проєкт за оцінкою в 8 разів більше, — це тому, що я відчув надзвичайну силу в цій команді.

Два співзасновники, один з яких є наймолодшим професором з пожиттєвим призначенням в Південній Каліфорнії, спеціалізація в AI. Якість професора з пожиттєвим призначенням в провідних університетах США 90-х років не лише проявляється в академічній сфері, але й у тому, що в цьому віковому сегменті все ще є мрії, енергія та рішучість для їх реалізації. За більше ніж рік знайомства з цим професором я побачив, що таке працювати по кілька годин на день, бути емоційно стабільним та скромним генієм.

Інший співзасновник, колишній директор з інвестицій відомої лабораторії, відповідальний за інвестиції в Північній Америці та інкубатори, не потребує представлення щодо свого розуміння Web3. Його рівень самодисципліни вражає: він спить лише кратно 1,5 години, незважаючи на завантаженість, завжди займається спортом, щоб підтримувати форму, і повністю уникає цукру, щоб зберегти ясність розуму, працюючи понад 13 годин на день. Я жартував, що він робот, на що він лише холодно відповів: "Мені пощастило мати таку зайнятість сьогодні." Його джерело дофаміну — це щоденний прогрес у проектах, здійснення мрій — його захоплення, йому не потрібне інше паливо.

Я дуже радий, що познайомився з ними, це також змінило мене самого. Я також почав дотримуватися регулярного режиму, мої емоції поступово стабілізуються, я почав приділяти увагу фізичним вправам...

Отже, коли хтось каже, що цей проєкт отримав прихильність капіталу через удачу, я завжди без вагань додаю: "Підтримка капіталу є неминучим результатом". Я глибоко пам'ятаю, що в цей період ринку було важко знайти фінансування на першому рівні, але цей проєкт був у центрі уваги інвесторів на первинному ринку.

Окрім деяких відомих інвестиційних установ, цей проєкт також відкрив епоху інвестицій великої технологічної компанії у сфері Web3 AI, а отримання цією компанією нагороди за AI стало важливою причиною для інвестицій. Крім того, деякі фонди, які активно інвестують в AI, навіть національні банки та інші установи також висловлюють йому свій інтерес. Ви можете побачити, що група установ, які більше орієнтуються на традиційні технології та індустріальні ресурси, починає тихо ставити ставки на AI × Web3 через цей проєкт.

Капітал буде платити лише за чітко визначеними напрямками та здатністю до виконання — це позитивний зворотний зв'язок щодо технологічної глибини проекту, фону команди, системного дизайну та здатності до виконання.

Це також пояснює, чому він може продемонструвати деякі реальні та надійні структурні показники:

На тестовій мережі активовано понад 3,2 мільйона облікових записів, платформа даних налічує понад 200 тисяч маркерів (сотні тисяч у черзі), їхніми клієнтами є кілька провідних технологічних компаній, і вже досягнуто рівня доходу в десятки мільйонів доларів.

На цій інфраструктурній ланці, принаймні від "хто це зробить" до "чи можна це зробити", цей проект вже пройшов глибше і стабільніше, ніж 99% "AI Narrative проектів".

Остаточна задача публічних блокчейнів: забезпечити постійний прибуток для всіх учасників та стимулювати позитивний економічний цикл

Повертаючись до нашої початкової логіки суджень: чи дійсно існує механізм у системі, що поєднує штучний інтелект і блокчейн, який дозволяє кожному вкладнику бути поміченим, зафіксованим і постійно винагородженим?

Моделювання та оптимізація даних неможливі без великої кількості підтримки у вигляді позначень та взаємодії; в свою чергу, якщо бракує внесків від користувачів, сам проект змушений буде витратити більше коштів на закупівлю даних та аутсорсинг позначень, що не лише збільшує витрати, а й послаблює ціннісні стимули спільного будівництва.

Цей проект є одним з небагатьох Web3 AI проектів, який дозволяє звичайним користувачам "брати участь у побудові даних з першого дня". Його система завдань з розмітки даних працює щодня, і велика кількість користувачів громади активно бере участь у розмітці та створенні запитів. Це не тільки допомагає системі вдосконалюватися, але й є інвестицією в майбутнє через дані.

Через механізм цього проєкту не лише підвищується якість моделі, але й більшій кількості людей стає відомо та залучено до цього децентралізованого AI-екосистеми, що дозволяє пов'язати внесок даних з прибутком та сформувати справжнє позитивне коло.

Типовим прикладом є проект синтезу мови на певному публічному блокчейні, який завдяки децентралізованому збору даних та спільному маркуванню людьми та машинами швидко створив високоякісний набір даних, що охоплює кілька мов і акцентів, що значно підвищило ефективність навчання його TTS та моделей клонування голосу. Це також сприяло отриманню його відкритим проектом тисяч зірок на GitHub та більше 2 мільйонів завантажень.

Одночасно користувачі, які беруть участь у маркуванні даних, також отримують відповідні токенові винагороди, формуючи двосторонній стимулюючий замкнутий цикл між розробниками та постачальниками даних.

Механізм "безліцензійного авторського права" цього проєкту, забезпечуючи права всіх учасників, гарантує відкритий обіг та повторне використання активів AI — це саме та базова логіка, що спричиняє вибухове зростання всієї екосистеми.

Чому кажуть, що це сцена з довгостроковою підтримкою вартості?

Уявіть собі, якщо ви хочете створити AI-додаток, природно, ви сподіваєтеся, що ваша модель буде більш точною і ближчою до реальних користувачів, ніж у інших.

Ключовою перевагою цього проекту є те, що він з'єднує вас з величезною та активною мережею даних — сотнями тисяч, а в майбутньому — мільйонами маркерів. Вони можуть постійно забезпечувати вас індивідуалізованими, високоякісними послугами з обробки даних, що дозволяє вашій моделі ітеруватися швидше.

Більш важливо, що це зовсім не одноразова угода. Завдяки цьому проєкту ви підключаєтеся до потенційної спільноти ранніх користувачів; а ці учасники, ймовірно, стануть справжніми користувачами вашого продукту в майбутньому.

Це з'єднання також не є одноразовим викупом, через систему смарт-контрактів і механізмів підтвердження прав цього проєкту можна реалізувати довгострокову, відстежувану та стійку систему стимулювання.

Незалежно від того, скільки разів дані викликаються, учасники отримуватимуть постійний прибуток, а доходи будуть динамічно пов’язані з поведінкою використання.

Але це не лише модель прибутку на етапах маркування даних та навчання моделей. Цей проект будує економічну систему, яка охоплює весь життєвий цикл AI-моделей: під час виклику, комбінування та міжланцюгового повторного використання моделі, кожен етап також має вбудований механізм розподілу прибутку, що дозволяє захоплювати цінність протягом більш тривалого періоду.

Розробники моделей, оптимізатори, валідатори, вузли, що вносять обчислювальну потужність, тепер також можуть отримувати вигоду на різних етапах, а не покладатися лише на одноразові транзакції або викуп.

Така система забезпечує ефект складних відсотків для комбінування моделей та повторного використання між блокчейнами. Модель, яка була навчена, подібна до кубиків, може бути багаторазово викликана та комбінована різними застосунками, кожен виклик створює новий дохід для початкового вкладника.

Оскільки це так, я погоджуюсь з основною вірою цього проєкту: справжня здорова економічна система ШІ не може бути лише грабежем даних, викупом моделей, не може бути лише для того, щоб кілька людей отримували всі вигоди. Вона повинна бути відкритою, співпрацею, виграшною для всіх — кожен може брати участь, кожен цінний внесок може бути зафіксований і в майбутньому продовжувати приносити прибуток.

Але чим ближче до справжньої структури, тим більше викликів.

Хоча я вважаю цей проєкт багатообіцяючим, я не буду приховувати виклики, з якими він зіткнеться, через свою інвестиційну позицію.

Однією з головних переваг архітектури цього проєкту є те, що вона не обмежена жодним блокчейном або однією екосистемою.

Його система з самого початку була спроектована як відкрита, повноцінна, стандартизована: підтримує розгортання на будь-якому EVM-сумісному ланцюзі, в той же час надаючи стандартні API інтерфейси, які дозволяють системам Web2 — будь то електронна комерція, корпоративний SaaS чи мобільний додаток — безпосередньо викликати його модельні послуги і завершувати розрахунки на ланцюзі.

Однак, незважаючи на те, що така архітектурна концепція є вкрай рідкісною, вона також має один ключовий ризик: вартість інфраструктури полягає не в тому, "що вона може зробити", а в тому, "хто готовий на основі цього щось робити".

Щоб стати надійним, прийнятим і об'єднаним рівнем AI-протоколу, ключовим моментом цього проекту є те, як учасники екосистеми оцінюють його технічну зрілість, стабільність і перспективність у майбутньому. Хоча сама система вже побудована, чи зможе вона справді залучити велику кількість проектів до реалізації на основі її стандартів, залишається під питанням.

Безсумнівно, цей проєкт досяг ключової верифікації: надає послуги багатьом провідним технологічним компаніям, постачаючи їм відповідні дані, та вирішуючи деякі з найскладніших запитів даних у галузі, ставши раннім сигналом про життєздатність цієї системи.

Але слід зазначити, що ці співпраці здебільшого походять з світу Web2. Справжніми факторами, які визначають довгостроковий розвиток цього проекту, залишаються зрілість і проникнення всього сегмента Web3 AI. Він виграє від великого тренду Web3 AI, але щоб по-справжньому реалізувати цінність своєї інфраструктури, потрібно більше Web3 нативних AI продуктів.