Фонд Ethereum отримав нового керівника: оприлюднено план розвитку на майбутнє

25 лютого 2025 року Фонд Ethereum (EF) оголосив, що виконавчий директор Aya Miyagotchi офіційно підвищена до посади голови. Після цього Miyagotchi опублікувала статтю, в якій детально виклала своє бачення планів фонду на майбутнє. Нижче наведено основні моменти статті:

Дорогі члени спільноти Ethereum,

Сьогодні я з хвилюванням повідомляю всім, що закінчую виконання обов'язків виконавчого директора Фонду Ethereum (EF) та починаю виконувати нову роль президента фонду. Це нове місце дозволить мені продовжувати підтримувати інституційні зв'язки EF і поширювати наше бачення та культуру на більш широкому рівні. Хоча це рішення було прийнято рік тому, нещодавні події дали мені можливість переосмислити, що насправді є важливим.

Останні кілька тижнів глибоке значення Ethereum стало яскраво вираженим. Це особливо очевидно, коли продуктивність мережі або ринкова вартість ETH викликають суперечки. В усьому світі команди та особи говорять про Ethereum так, як про власну справу. Однак саме це напруження стало нашою найбільшою перевагою: Ethereum належить усім, саме тому, що він не належить нікому. Наша відкрита культура не лише терпить розбіжності, а й стає сильнішою завдяки цим розбіжностям. У всьому цьому ми бачимо нову, сповнену надії енергію, що нагадує мені, що ми часто помічаємо Полярну зірку лише в темряві — це те, що ми зазвичай ігноруємо.

Я хочу використати теорію "Пейс Лейєрінг" Стюарта Бранда, щоб пояснити свої погляди на Ethereum. Ця модель описує рамки, за допомогою яких функціонує світ, і впливає на багато впливових людей, технічних експертів, художників, футурологів та організацій.

Ethereum займає яку позицію на цих рівнях? Вона знаходиться у швидко розвиваючому зовнішньому шарі, чи в повільно еволюціонуючому ядрі? Я вважаю, що відповідь не може бути простою і не можна віднести до одного з них. Якщо ми хочемо, щоб Ethereum був не лише короткостроковим продуктом, а міг довгостроково інтегруватися у світову структуру, нам потрібно розвиватися на всіх рівнях з різною швидкістю. Якщо ми не хочемо, щоб Ethereum завжди залишався обмеженим короткостроковим продуктом якоїсь компанії, тоді всі рівні не повинні бути під контролем EF.

Місія Фонду Ethereum полягає в тому, щоб виявити ці прогалини та дисбаланси між цими рівнями. Наша роль ніколи не полягала в контролі або володінні всіма сферами Ethereum. Натомість наша відповідальність полягає в підтримці основних цінностей Ethereum. Завдяки нашим діям та рішенням ми несемо відповідальність за те, щоб Ethereum зберігав свою стійкість, не тільки як мережа, але й як широкий екосистеми людей, ідей та цінностей — ніколи не перетворюючись на продукт єдиної організації.

Достовірна нейтральність цінності не означає ставитись до всього однаково, а скоріше означає ухвалення принципових рішень, що фундаментально захищають цілісність Ethereum. Наша філософія "віднімання" часто неправильно розуміється: це не просто мінімалізм і не означає зменшення роботи заради мінімалізму. Це підхід до дизайну, що акцентує на результатах, а не на жорстких методах. Віднімання не є процесом, а результатом, до якого ми прагнемо: менш дисбалансна, менш централізована структура, що може зашкодити цінності Ethereum. Цей спосіб мислення не вважає, що "менше - це краще", а усвідомлює, що досягнення балансу часто потребує продуманого ускладнення або додавання нових механізмів, щоб жоден з суб'єктів (включаючи EF) не домінував над розвитком Ethereum.

Через те, що ми маємо лише те, що найбільше підходить нам, Фонд Ethereum допоміг запустити нові проекти, нові організації та нових лідерів. Під керівництвом цієї ідеї безліч рішень допомогли Ethereum стати найбільшим екосистемою серед подібних, одночасно зберігаючи свій безмежний потенціал. Ethereum може робити все, бути всюди, служити кожному, кожна сфера підтримується найкращими талантами, і, що найголовніше, він повинен залишатися неконтрольованим. Ці цінності є нашими орієнтирами, і саме так ми втілюємо первісне бачення Ethereum як світового комп'ютера.

Ця філософська концепція пронизує все, що ми робимо. Ось кілька прикладів впливу дій EF на розробку та інфраструктуру Ethereum:

• Ми не контролюємо, а керуємо всіма основними розробницькими телефонними конференціями, щоб створити простір для прийняття технічних рішень через мудрість спільноти.
• Ми пропагуємо різноманітність клієнтів, не лише в кількості, а для того, щоб клієнти мали успіх, і щоб різні команди в екосистемі підтримували їх, щоб уникнути єдиної точки відмови. Програма стимулювання клієнтів постійно підтримує роботу команд клієнтів.
• Ми підтримуємо координацію розробки міжопераційних віртуальних зустрічей і глибоко усвідомлюємо, що справжні прориви відбуваються, коли різні команди обмінюються ідеями.
• Деякі зусилля починаються з насіння, яке ми садимо — наприклад, абстракція облікового запису або координація між L2, але їх первісна мета полягає у тому, щоб перевершити наші початкові схильності та процвітати завдяки вихованню спільноти.
• Об'єднання та перехід на PoS - це завдання, яке здається неможливим для виконання. Це не тільки тому, що воно повинно безшовно виконуватись під час роботи тисяч додатків, але й тому, що воно вимагає тонкого балансу: вести, але не контролювати, координувати, але не централізувати.

Наш конференція для розробників стала справжнім унікальним явищем в екосистемі Ethereum. Це не просто звичайна конференція, а простір, де діяльність у центрі громади та в певних областях ведуть ті, хто сприяє прогресу в усіх куточках екосистеми. Ми зосереджені на розвитку лідерства в різних громадах, щоб вони могли формувати своє бачення та встановлювати зв’язок зі своїми групами. Хоча цей підхід ускладнює координацію, вимагає більше часу та ресурсів і вимагає від нас прийняття певного ступеня непередбачуваності, ми віримо, що це найкращий спосіб відобразити справжню суть Ethereum — незалежна, але взаємопов’язана мережа громад, де кожна громада вносить свій внесок у загальне. Проведені з 2021 року заходи для з'єднання розробників є природним продовженням цієї ідеї: створення простору для глибокої, цілеспрямованої співпраці, водночас дозволяючи різним громадам вести справи своїм способом.

Коли ми працюємо відповідно до цієї концепції, я закликаю нашу команду пам'ятати про один ключовий принцип: EF має постійно розвиватися, так само як Ethereum є динамічною сутністю. Однак ми маємо уникати розвитку, як у традиційних компаніях, адже мета EF не в тому, щоб «перемогти» — а в тому, щоб забезпечити довгострокову перемогу Ethereum, дотримуючись його основних цінностей. У міру розвитку потреб екосистеми, наш акцент змінюється з простого запитання «Як EF виконує цю задачу?» на «Як Ethereum реалізує це, і яку роль має відігравати EF?» Це не означає відступ; навпаки, ми рухаємося вперед із метою, стратегією та наміром, завжди керуючись нашою місією, щоб зберегти цілісність та цінності Ethereum.

Свідчити про таке зростання екосистеми справді неймовірно. Сім років тому, коли я приєднався до EF, голоси Ethereum були менш виразними. Участь (включаючи будівництво та захист мережі) була зосереджена на менші кількості людей і регіонах. Тоді, як еклектичний мрійник (я більше люблю цю назву, ніж виконавчий директор), я часто запитував себе: що робить Ethereum не тільки відмінним, але й унікальним? Відповідь завжди була чіткою і глибокою: справжня стійкість, що корениться у цінностях Ethereum. Ethereum не росте, як машина; він росте, як сад, стаючи сильнішим завдяки своїй біорізноманітності, оскільки вся гра є безмежною та процвітаючою. Це бачення - безмежний сад - виникло з цього усвідомлення. Сьогодні Ethereum як група голосів процвітає: основні розробники та дослідники вдосконалюють протокол, команди L2 реалізують масштабованість, розробники програм застосовують Ethereum до реального світу, а місцеві громади формують його майбутнє своїм способом. Ця різноманітність - технологічні та соціальні інновації, що переплітаються та впливають одна на одну - є не лише характеристикою Ethereum, але й причиною його тривкої популярності.

Коли ми чуємо, як люди з місць, де демократія під загрозою, кажуть: "децентралізація — це єдиний шлях для розвитку моєї країни", це нагадує нам про те, що технологічний вибір Ethereum має глибокий вплив на людство. Хоча Фонд Ethereum не може самостійно грати у цю безкінечну гру, ми все ще прагнемо дотримуватися принципів, які дозволяють технологіям і соціальним інноваціям Ethereum продовжувати служити цінностям людства.

Рік тому, коли я вперше обговорював можливість переходу на посаду голови, метою було продовжувати виховувати унікальну культуру Ethereum і виступати голосом, що зв'язує Ethereum з більш широкою глобальною спільнотою. Як і в Pace Layering, культурний розвиток відбувається повільніше, але він забезпечує міцну основу для всього, що буде далі. Культура значно перевершує ринкові цикли, підтримуючи нас у зимовий період і сприяючи нашому розвитку навесні.

Дякую кожному, хто супроводжував мене протягом цих семи років, дякую тим, хто заохочував мене залишатися вірним собі. Розвиток EF та підтримка Ethereum часто вимагають нетрадиційних підходів і рішень, що кидають виклик традиційній організаційній мудрості. Я дуже вдячний тим, хто надихає мене залишатися сміливим і вірити, що переслідування наших цінностей освітить шлях вперед. Ця подорож ніколи не була легкою, без вас я б не зміг цього досягти. Я щиро вдячний кожному в Ethereum Foundation за минуле і теперішнє, хто терпляче і сміливо брав участь у цій надзвичайній та незвичайній подорожі.

Дякую всім вам, це ви постійно нагадуєте мені, чому ми прийшли в цей світ.

Продовжимо будувати в саду.

! [Новий президент Ethereum Foundation: Які наші плани на майбутнє?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-55e2381dc06270b235b1abb9a0633927.webp)