Новий шлях "випускників" мурах у Web3

Дві великі технологічні революції, які привертають увагу у світі технологій, - це AI та Web3. AI обіцяє перетворити продуктивність, тоді як Web3 покладає великі надії на перетворення виробничих відносин.

2023 рік у світі технологій сповнений змін, майже щодня з'являються важливі новини. Цей рік став роком генеративного штучного інтелекту, а також глибокої ведмежої ринкової фази Web3. Загальна сума фінансування Web3 цього року склала лише 3,6 мільярда доларів, що на 78% менше порівняно з майже 16 мільярдами доларів у 2022 році. Натомість, сума фінансування у сфері штучного інтелекту за першу половину року сягнула 25 мільярдів доларів.

Один з найбільших венчурних капіталістів у сфері криптовалют Paradigm також зазнав стратегічних змін, оголосивши, що більше не буде зосереджуватися лише на криптовалютах і Web3, а розширить свою увагу на AI. Люди, які колись вважали "Web3 новою улюбленицею", тепер вважають, що "Web3 більше не сексуальний", і всі звертаються до AI.

Але не можна не визнати, що цей етап ведмежого ринку Web3 більш жвавий, ніж будь-коли раніше. Навіть під час ведмежого ринку все ще обговорюють такі теми, як регуляція, нульові знання, біткоїн-ETF тощо. Є й ті, хто обирає увійти на ринок саме зараз.

"Під час роботи в Ant я часто обговорював з колегами порівняння AI та Web3, їхні траєкторії розвитку дуже схожі." Лі Цзе Лі ( Джеррі Лі ) сказав, що за шістдесят років штучний інтелект пережив три хвилі, майже кожна з яких отримала інвестиції в десятки мільярдів або навіть сто мільярдів, піки і спади постійно чергуються, поки не з'явився OpenAI. "Ця значна технологічна революція потребує кількох циклів, щоб справді досягти стрибкоподібного розвитку."

Джеррі Лі був колишнім головним архітектором AntChain, колишнім директором з研发 в Apple China, переможцем вступних іспитів у провінції Шаньсі, а тепер отримав ще один статус — новачка у Web3.

Суворо кажучи, Джеррі не є новачком у Web3. Після закінчення Ціньхуа, Джеррі працював у Силіконовій долині понад 10 років, у 2015 році повернувся до Шанхаю та заснував азіатсько-тихоокеанський центр досліджень та розробок Apple. У 2017 році Джеррі приєднався до "Ант Груп", яка на той момент ще не була перейменована на "AntChain", на посаді P10.

"Індустрія все ще на ранній стадії, в порівнянні з ШІ, навіть не досягає його попереднього етапу розвитку. Зараз загальна капіталізація ринку криптовалют ще не досягає половини вартості компанії Apple." Джеррі порівнює з колишнім місцем роботи, пиріг Web3, здається, ще надто малий.

Звісно, у порівнянні з AI, який має вже півстолітню історію, Web3, здається, все ще перебуває в підлітковому віці. Концепція Web3 вперше була запропонована в 2014 році, тоді як її попередники "криптовалюта" та "блокчейн" вперше з'явилися в 2008 році в "Біткойн-білій книзі" Сатоші Накамото, і з того часу пройшло всього 15 років.

Бунтівний, нестабільний, Web3 переживає період болю, змушуючи "батьків" хитати головою. Після краху FTX з ринковою капіталізацією 32 мільярди доларів у листопаді минулого року, регулятори з різних країн почали накладати обмеження на цього "непослушного дитину".

У такі ключові моменти, наприкінці 2022 року, Джеррі покинув Ant Chain, повністю занурившись у Web3, заснувавши проект публічної блокчейну Artela. Він зазначив, що в короткостроковій перспективі не планує займатися іншими справами. Говорячи про причини, Джеррі наводить відоме висловлювання Ant: "Бо віруємо — тому бачимо."

Команда Artela обрала шлях публічних блокчейнів, це інфраструктура Web3, яка також відома як "шосе" Web3. Без дороги неможливо транспортувати все.

На публічному блокчейні, попереду є Web3 проекти, які розвиваються вже багато років, такі як Ethereum, які вже створили захисний бар'єр завдяки "мережевому ефекту" екосистеми, а ззаду є кілька проектів з відомими командами.

Сьогодні, обираючи таку відносно переповнену нішу, Джеррі вважає, що "перевага первинного виходу" є такою: "хоча ринок публічних блокчейнів дуже конкурентоспроможний, він все ще не досконалий і має великий потенціал для покращення." Нещодавно Джеррі провів конференції по всьому світу, що стало його першим кроком до адаптації до нової ролі. Після об'їзду він отримав чимало. "Після спілкування з багатьма проектами наша впевненість, навпаки, зросла."

Artela відрізняється від інших публічних блокчейнів не лише в тому, що деякі з них в даний час "конкурують" в масштабованості (, а в функціональній розширюваності ), і сумісна з EVM ( еталонною віртуальною машиною Ethereum ), розробники можуть мігрувати свої додатки одним натисканням кнопки.

Це підготовка до майбутнього масового прийняття(.

Масове впровадження — це термін, який часто вживають у світі Web3. У інших контекстах його можна описати як "айфонний момент для індустрії" та "останню милю", але основне питання залишається незмінним: як зробити так, щоб звичайні люди могли користуватися Web3?

"Чорна мафія" мурах у епоху Інтернету є формувальниками масового прийняття. Для них масове прийняття більше схоже на створення ще одного "Alipay" у Web3.

Досвід, безумовно, багатий. CTO Artela Цю Хунлінь ) прізвисько: CP( раніше відповідав за підтримку базової архітектури цифрової колекційної платформи Whale探, що належить Ant Group. Він зазначив, що Whale探 вже досягла понад мільярд активних користувачів за день завдяки заходу "Збирай п’ять благословень на свято весни". "Тоді вже було досягнуто стабільної обробки мільярдних транзакцій на ланцюзі, тоді як Ethereum має лише кілька мільйонів, тому в певному сенсі Ant Chain вже дійсно реалізував Масове Залучення."

CP є ветераном команди AntChain, приєднався до первісної форми AntChain у 2015 році, коли це ще була група інтересів.

"Вони кажуть, що якщо в мурашнику хочуть обговорити блокчейн, запитавши про другу людину, обов'язково згадають моє ім'я." CP має трохи кучеряве волосся, говорить з кантонським акцентом, і його усмішка виглядає так, ніби він просто веде розмову, але, якщо уважно слухати, зміст його слів дуже професійний і детальний. Кількість патентів Ant Chain займає перше місце у світі, а CP має сотні патентів на блокчейн.

![Після "випуску" з мурах, вони рвуться у Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8b63ebcb8ba0269f09ccbe2909526245.webp(

Говорячи про розширюваність, CP навів приклад: "Гра, крім введення гравців на передньому плані, має також фон, наприклад, оновлення карти, зміни часу і погоди, або після смерті великого босу навколишні монстри також будуть знищені тощо, у блокчейні немає фонових завдань, оскільки всі виконання на блокчейні потребують взаємодії з користувачем."

У майбутньому, коли на Artela будуть працювати Повністю Ланцюгові Ігри), це може перетворитися на "без тебе Земля все ще обертається", тобто гравці розробляють правила, а система автоматично працює.

Для блокчейну, який тепер навіть зіграє в шахи, щоб реалізувати взаємодію без затримок, висуваються вищі вимоги до обчислювального рівня. "Нашою метою є досягти старазової продуктивності EVM." Завдяки досвіду, накопиченому в AntChain, CP додав: "Насправді, за даними тестування, ми вже наблизилися до двох порядків величини на обчислювальному рівні."

Але вони не хочуть замінити Ethereum, проекти на ланцюзі Ethereum можна перенести на Artela одним натисканням кнопки. CP образно підсумував характеристики Artela: "Простими словами, якщо порівняти EVM з процесором блокчейну, то ми додали графічний процесор на блокчейн." Іншими словами, в майбутньому на блокчейні можна буде запускати великі ігри.

"Кредитування в епоху інтернет-фінансів, такі як Jiebei та Huabei, є інновацією з нуля до одного. Ми, ця група людей, пережили шлях від розмитого поняття до конкретного комерційного продукту, знаємо про складність, що стоїть за цим." CP вважає, що в епоху публічних блокчейнів повернення до цього шляху є великим викликом, але, на щастя, є досвід, на який можна покластися.

Більшість членів команди Artela походять з Ant Group. "Команда з кількох людей має високу ступінь злагоди, а ефективність роботи порівнянна з командою з понад двадцяти осіб." Лише через кілька місяців після заснування Artela отримала 6 мільйонів доларів у формі фінансування на стадії seed, яке очолило Shima Capital, а також A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital та інші.

Тестова мережа Artela запустила в вересні, наразі для екосистемних партнерів діє система запрошень. DeFi та повністю ончейн-ігри можуть стати основними напрямками в майбутньому. CP зазначає, що Artela не планує використовувати поширені методи, такі як аеродропи або звичайні комбінації, а більше хоче разом з екосистемними застосунками досліджувати інновації. Вони планують активно розробляти в наступні кілька місяців, очікується, що в грудні відбудеться офіційне бета-тестування.

Здатність стабільно підтримувати мільйонну активність щоденно, безсумнівно, свідчить про те, що ланцюг мурах досяг рівня стелі в деяких сферах Web3. Але їхня активність дещо не вписується в основні кола Web3.

Як і сутність децентралізації Web3 має приносити "відкритий код", а не "патенти". У порівнянні з основними напрямками публічних ланцюгів технологій за кордоном, безмонетний блокчейн (, який також називається альянсним ланцюгом ), здається дещо "не в дусі" для вітчизняного контексту. Проте AntChain сподівається прокласти інший шлях Web3 в країні, а саме відкритий альянсний ланцюг, індустріальний Web3.

Ще в 2017 році Ant Financial вже вбачала перспективи блокчейну. Хоча на той час індустрія ще не була сформована, але Ant Financial вже розглядала блокчейн як свою ключову стратегію. "Тоді Ant Financial сказала, що буде активно інвестувати, але насправді не багато хто це розумів, ми були лише дуже маленькою командою. Я досліджував багато закордонних літератури та звітів і вважав, що ця технологія має великий потенціал, особливо в контексті глобалізації, фінансові застосування мають дуже широкі перспективи."

Головний архітектор Джеррі вивчав білі книги біткойна та ефіру, і з поглибленим дослідженням він все більше вірить, що блокчейн є "наступним етапом використання технологій для обслуговування фінансів".

В тому ж році "брат" Ант Фінанс, Цзянь Го Фей, приєднався до Ant Financial, зайнявши посаду віце-президента та президента бізнес-лінії фінансових технологій, відповідаючи за блокчейн Ant. Стратегічна позиція Ant Blockchain у групі постійно зростає. Ant Blockchain переживає бум, і такі застосування, як міжнародні грошові перекази, фінансування ланцюга постачання, електронні векселі, юридичне зберігання доказів, швидко розвиваються в промисловості.

У 2018 році Alipay Гонконг запустив функцію міжнародних переказів на основі блокчейну, завдяки якій понад 180 000 філіппінських працівників, що працюють за кордоном, більше не потрібно було чекати кілька днів і сплачувати високі комісії за міжнародні перекази. Універсальний фінансовий доступ, Ant Group давно реалізував успішні кейси.

CP також став популярним інженером компанії. Ма Юн згадував про CP на другій Всесвітній конференції зі штучного інтелекту та його широко відомих історіях знайомств.

"У нашій Ant Financial є інженер, який у резюме для знайомств написав, що він 'інженер', кодер, але ніхто не звертав уваги на його резюме, дівчата не цікавилися ним. Пізніше він змінив резюме на 'блокчейн-інженер' і отримав понад двісті листів з пропозиціями про знайомство."

У 2020 році Ant Blockchain оголосила про ребрендинг на Ant Chain, керівництво компанії заявило, що це рішення "не поступається рішенню про створення Alipay".

Однак, за три роки, глибоко занурена в індустрію Web3, AntChain не створила справжнього додатку рівня "Alipay".

Наприклад, на прикладі міжнародних переказів, відповідальний співробітник Ant Group повідомив журналістам, що з технічної точки зору немає жодних перешкод для міжнародних переказів, але політика та регулювання в різних країнах по-різному підтримують цю технологію, тому такі проекти ближчі до індивідуального рішення. "Ми тоді співпрацювали з Standard Chartered Bank, який вже був нашим давнім партнером."

Навіть під час святкування Китайського нового року, коли щоденна активність перевищує мільйон, Whale探 стикається з проблемами нерозпроданих колекцій і труднощами з розширенням аудиторії. Раніше Whale探 випустив переважно цифрові колекції, пов'язані з гуманітарними мистецтвами, які молоді люди вважають неактуальними. "Але мій тато дуже любить, це єдиний продукт, який він використовує з усіх, що я робив." Робота CP викликає великий інтерес у родини, Whale探, можливо, є найзрозумілішим з усіх продуктів.

"Хоча Ant уже дуже випереджає інших у сфері фінансових технологій, але вітчизняна регуляторна система в основному все ще базується на альянсних ланцюгах. Це насправді стирає суть блокчейну, а саме використання цифрових активів як представників вартості. Я вважаю, що в майбутньому все ж потрібно обрати шлях публічного ланцюга, але наразі у публічного ланцюга в країні немає ґрунту." Джеррі більше вірить у майбутнє публічних ланцюгів.

Видалення концепції цифрових активів з альянс-ланцюга ускладнює розмову про стимулювання прав власності. "Альянс-ланцюг виконує лише функції на рівні даних, щоб справді перебудувати виробничі відносини, я вважаю, що ми ще далекі від цього."