#Linea代币经济学# Згадуючи, цей дизайн токеноміки дійсно викликає знайомі відчуття. Стратегії Linea, здається, знову повертають мене до тих божевільних днів переслідування Ethereum. 85% для екосистеми, 10% для ранніх користувачів, ця пропорція розподілу має певну схожість із тими часами Ethereum. Але теперішнє ринкове середовище вже зовсім інше, просто копіювання вже не вистачає.
Найбільш привабливим є концепція прибутку від рідного ETH. Це досить мудрий хід, оскільки він пов’язує екосистему ETH і надає користувачам причину для стейкінгу. Проблема в тому, що хто зараз потребує каналів для стейкінгу? Лише боюся, що в підсумку це стане ще однією приманкою з високим APY.
Цей механізм знищення дійсно має певний інтерес. 20% комісії за транзакцію знищують ETH, а залишок у 80% використовується для викупу та знищення своїх токенів. Цей дизайн дійсно може в певній мірі створити дефіцитність, але чи зможе він справді принести цінність, ще потрібно подивитися на фактичний результат.
Найбільш цікаво, це той екосистемний фонд, що складається з великих гравців галузі. Імена такі як Consensys, ENS Labs дійсно вражають, але історія показує нам, що лише підтримка великих гравців не гарантує успіху. Головне - це те, які суттєві внески вони можуть зробити для екосистеми.
Загалом, хоча економічний дизайн Linea запозичив багато успішного досвіду, у нинішньому конкурентному ринку Layer 2 лише імітації недостатньо. Чи зможе вона справді вирізнитися, залежить від їхніх досягнень у реальній експлуатації. Адже в цій галузі пусті розмови завжди поступаються реальним діям.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
#Linea代币经济学# Згадуючи, цей дизайн токеноміки дійсно викликає знайомі відчуття. Стратегії Linea, здається, знову повертають мене до тих божевільних днів переслідування Ethereum. 85% для екосистеми, 10% для ранніх користувачів, ця пропорція розподілу має певну схожість із тими часами Ethereum. Але теперішнє ринкове середовище вже зовсім інше, просто копіювання вже не вистачає.
Найбільш привабливим є концепція прибутку від рідного ETH. Це досить мудрий хід, оскільки він пов’язує екосистему ETH і надає користувачам причину для стейкінгу. Проблема в тому, що хто зараз потребує каналів для стейкінгу? Лише боюся, що в підсумку це стане ще однією приманкою з високим APY.
Цей механізм знищення дійсно має певний інтерес. 20% комісії за транзакцію знищують ETH, а залишок у 80% використовується для викупу та знищення своїх токенів. Цей дизайн дійсно може в певній мірі створити дефіцитність, але чи зможе він справді принести цінність, ще потрібно подивитися на фактичний результат.
Найбільш цікаво, це той екосистемний фонд, що складається з великих гравців галузі. Імена такі як Consensys, ENS Labs дійсно вражають, але історія показує нам, що лише підтримка великих гравців не гарантує успіху. Головне - це те, які суттєві внески вони можуть зробити для екосистеми.
Загалом, хоча економічний дизайн Linea запозичив багато успішного досвіду, у нинішньому конкурентному ринку Layer 2 лише імітації недостатньо. Чи зможе вона справді вирізнитися, залежить від їхніх досягнень у реальній експлуатації. Адже в цій галузі пусті розмови завжди поступаються реальним діям.