無論他多麼努力，比利·阿克曼都不可能成爲下一個沃倫·巴菲特

比利·阿克曼非常想成爲沃倫·巴菲特。這就是宣言。這就是雄心。這就是問題所在。因爲如果你必須告訴世界你正在建立一個新的伯克希爾·哈撒韋，那很可能你就不是。

就在沃倫宣布他將辭去伯克希爾職務的兩天後，比利推出了他的計劃：利用霍華德·休斯控股公司，一個市值42億美元的房地產組合，將其轉變爲他自己的投資帝國。這是他幾個月前在一封信中提到的舉動，稱其爲建立一個“現代伯克希爾·哈撒韋”的機會。

結構很簡單：霍華德·休斯將停止專注於房地產開發，開始購買其他公司的股份。比利的對沖基金——珀興廣場，將注入9億美元的新資本以實現這一目標，使其在公司的股份增至47%。

比利下注很大，但他的過往記錄很糟糕

霍華德·休斯在內華達州、德克薩斯州和馬裏蘭州擁有大規模的郊區規劃社區。這裏有住宅、商店、教堂、學校，甚至高爾夫球場——所有這些都被打包成像伍德蘭這樣整齊管理的社區。

比利自2010年該公司從通用增長公司分拆以來一直支持該公司，當時他在該公司破產期間以15億美元的收益收購了股份。他利用這些利潤啓動了霍華德·休斯，承諾一個更大的願景。但經過十多年的緩慢發展，很明顯霍華德·休斯從未成爲比利所希望的那樣。

他現在想要重啓公司。第一步是建立一個保險部門，以復制伯克希爾通過保險費來資助交易的策略。“與1965年美國紡織行業的狀況不同，”比利告訴《金融時報》，“2025年美國人居住地的城市建設狀況實際上是一個了不起的生意。”

但他在霍華德·休斯的結果卻表明另有其事。2010年至2024年間，比利擔任公司的主席。在此期間，他花費近10億美元試圖改造紐約市的南街海港。

這個娛樂和餐飲綜合體未能實現盈利，一位主要股東直接將失敗歸咎於比利，他說：“在海港的價值毀滅方面，全都歸咎於阿克曼。”

盡管如此，比利聲稱自己對聰明的收購功不可沒，包括收購霍華德·休斯社區合作夥伴的交易。他堅持認爲新計劃將提升公司的信用評級並多元化收入。

但市場並沒有買帳。自公告以來，霍華德·休斯的股票上漲了約6%，達到了71美元——在同一時期內表現好於標準普爾500指數，但遠低於比利用外部投資者的現金支付的每股100美元。

比利的收費結構和政治議程與沃倫·巴菲特的方式背道而馳

現在沃倫從未收取管理費，但比利在這裏收取每年1500萬美元，加上對任何超過通貨膨脹的回報收取1.5%的費用。他說這比其他普興廣場基金的費用要好，投資者詹姆斯·埃爾巴奧爾（James Elbaor）也同意這一點。

詹姆斯稱定價“非常公平”，並贊揚了這筆交易對霍華德·休斯信用狀況的影響。但即使是支持者也無法改變這一安排與沃倫的完全不同的事實。

然後就是政治。沃倫在這方面保持了七十年的沉默。比利則從未如此。他這些年來在不同政黨之間跳躍。他向像查克·舒默、理查德·布盧門撒爾和民主黨全國委員會這樣的民主黨人捐款。

在2016年，他支持了邁克爾·布隆伯格，然後投票給唐納德·特朗普。他在2024年初選中支持迪恩·菲利普斯，並與他一起出現在與埃隆·馬斯克的論壇上，菲利普斯甚至提到了比利擔任內閣角色。

在菲利普斯退出後，比利轉向支持羅伯特·F·肯尼迪·小。然後在2024年4月，他表示他不會支持喬·拜登，因爲他所稱的對以色列的“缺乏支持”。在7月，就在特朗普經歷了一次刺殺未遂後，比利再次公開支持了他。

這種政治跳躍的程度與沃倫所代表的完全相反。沃倫並不追逐頭條新聞。比利則生活在其中。在投資者因特朗普的經濟政策而對波動感到緊張的時刻，比利在霍華德·休斯的激進轉變只會引發更多問題。

比利堅持認爲霍華德·休斯的起點比伯克希爾在1960年代的起點更強。他說：“這完全不是劣勢。”但語言無法替代時間、聲譽或信任。沃倫是默默無聞地積累。比利則是高調地建立。

沃倫從未向任何人乞求相信這個願景。比利在他甚至還沒有達成交易之前就寫了一封信來解釋它。這就是區別。這也是比利永遠無法成爲沃倫的原因。