📢 #Gate广场征文活动第二期# 正式啓動!
分享你對 $ERA 項目的獨特觀點,推廣ERA上線活動, 700 $ERA 等你來贏!
💰 獎勵:
一等獎(1名): 100枚 $ERA
二等獎(5名): 每人 60 枚 $ERA
三等獎(10名): 每人 30 枚 $ERA
👉 參與方式:
1.在 Gate廣場發布你對 ERA 項目的獨到見解貼文
2.在貼文中添加標籤: #Gate广场征文活动第二期# ,貼文字數不低於300字
3.將你的文章或觀點同步到X,加上標籤:Gate Square 和 ERA
4.徵文內容涵蓋但不限於以下創作方向:
ERA 項目亮點:作爲區塊鏈基礎設施公司,ERA 擁有哪些核心優勢?
ERA 代幣經濟模型:如何保障代幣的長期價值及生態可持續發展?
參與並推廣 Gate x Caldera (ERA) 生態周活動。點擊查看活動詳情:https://www.gate.com/announcements/article/46169。
歡迎圍繞上述主題,或從其他獨特視角提出您的見解與建議。
⚠️ 活動要求:
原創內容,至少 300 字, 重復或抄襲內容將被淘汰。
不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何標籤。
每篇文章必須獲得 至少3個互動,否則無法獲得獎勵
鼓勵圖文並茂、深度分析,觀點獨到。
⏰ 活動時間:2025年7月20日 17
Web3創始人新角色:從技術專家到社區領袖
Web3項目創始人的角色演變與社區建設新趨勢
在Web3世界中,創始人的角色正在經歷一場深刻的變革。從純粹的技術專家到全方位的項目代言人,創始人不僅需要精通技術,還要具備出色的市場洞察力和溝通能力。這種轉變反映了Web3項目成功的核心要素正在向社區建設和用戶體驗傾斜。
從技術到溝通:創始人角色的演進
早期Web3項目的創始人多以技術實力見長。以Polkadot創始人Gavin Wood爲例,他不僅在技術上造詣深厚,還展現出卓越的市場洞察力和溝通能力。Wood成功將復雜的技術概念轉化爲易懂的用戶體驗,迅速吸引了大量用戶和投資者的關注。
然而,隨着Web3領域競爭重點從技術敘事轉向大規模商用落地,新一代創始人面臨着更多挑戰。他們需要在技術能力之外,準確把握市場趨勢和用戶需求,與各方利益相關者進行有效溝通。創始人的角色逐漸演變爲項目的文化符號和社區凝聚劑。
社區建設的新範式
Berachain:從NFT到區塊鏈網路
Berachain的發展軌跡展示了從NFT社區到區塊鏈網路的獨特轉變。聯合創始人Smokey最初以制作100個吸食大麻的熊NFT的想法起家,通過獨特的Rebase機制吸引了大量關注。這種方式不僅聚集了一羣技術能力強且善於傳播的人,還爲後續區塊鏈項目的發展奠定了基礎。
Monad:打造"宗教式"社區
Monad創始人Keone Hon以其對去中心化的堅持和對Meme文化的引入,開創了Web3項目社區建設的新範式。通過舉辦各種創意活動,Monad激發了社區成員的創造力和參與度,形成了獨特的社區氛圍。這種方式不僅賦予用戶參與感和認同感,還讓每個成員都能感受到自己的價值和重要性。
Morph:消費者應用領域的先行者
Morph的CEO Cecilia Hsueh展現了新時代Web3創始人的多面性。作爲L2賽道唯一的女性CEO,Cecilia通過頻繁的社交媒體互動和線下活動參與,構建了一個友好親民的社區文化。她強調技術應該"有用",注重讓用戶先認識到技術的價值,繼而主動嘗試並真心認同。
結語
新一代Web3創始人正在重新定義項目成功的關鍵因素。他們不僅需要精通技術,還要善於溝通、營銷和社區建設。通過構建強大的社區文化和用戶體驗,這些創始人正在引領Web3項目走向更廣闊的應用前景。未來,我們有理由期待這種新型領導力將如何進一步推動Web3革命的發展。