以太坊基金會新領導層公布未來發展願景

2025年2月25日，以太坊基金會（EF）宣布了重要人事變動。經過一年的過渡期，Aya Miyagotchi正式從執行董事晉升爲基金會主席。隨後，Miyagotchi發表了一篇文章，詳細闡述了她對以太坊基金會未來發展的規劃和願景。

Miyagotchi在文章中表示，她對這個新角色充滿期待和熱情。這一職位變動將使她能夠繼續支持EF的機構關係，並在更廣泛的範圍內傳播以太坊的願景和文化。

她特別強調了以太坊的獨特性和重要性。Miyagotchi指出，近期的一些事件更加凸顯了以太坊的深層含義。當網路性能或ETH市場價值引發爭議時，人們對以太坊的關注和討論熱度達到頂峯。全球各地的團隊和個人都將以太坊視爲自己的一部分。這種緊張感恰恰體現了以太坊最大的優勢：它屬於每個人，正因爲它不屬於任何人。

Miyagotchi借用了Stewart Brand的"Pace Layering"理論來解釋她對以太坊的看法。她認爲，以太坊需要在各個層面上以不同的速度發展，才能真正融入世界結構，而不僅僅是一個短期產品。

對於以太坊基金會的角色，Miyagotchi強調，EF的責任在於維護以太坊的核心價值觀，而不是控制或擁有以太坊中的所有領域。她表示，EF的目標是通過行動和不作爲，確保以太坊保持彈性，不僅作爲一個網路，更是作爲一個廣泛的人、思想和價值觀的生態系統。

Miyagotchi還闡述了EF的"減法哲學"。她解釋說，這並非簡單的極簡主義，而是一種注重結果的減法設計思維。這種方法旨在實現更少不平衡、更少中心化的格局，以保護以太坊的核心價值。

在具體行動方面，Miyagotchi列舉了EF如何影響以太坊研發和基礎設施的一些例子。這些包括管理核心開發電話會議、提倡客戶端多元化、支持研發互操作務虛會等。她特別提到了以太坊向PoS轉型的成功，認爲這體現了EF "領導而不控制，協調而不集中"的原則。

Miyagotchi還強調了社區活動如Devcon和Devconnect的重要性。她表示，這些活動不僅僅是普通的會議，而是爲不同社區提供領導和交流平台的空間。

最後，Miyagotchi表達了對以太坊生態系統增長的贊嘆。她回顧了自己七年前加入EF時的情況，指出以太坊已從一個聲音較少的網路發展成爲一個充滿活力的生態系統。她重申了以太坊的獨特性在於其真正的韌性和多樣性，這使得以太坊能夠像花園一樣持續成長。

Miyagotchi concludes by expressing gratitude to everyone who has been part of her journey over the past seven years. She thanks those who encouraged her to stay true to herself and supported unconventional approaches in developing EF and supporting Ethereum. She acknowledges that this journey has never been easy and expresses heartfelt appreciation to everyone at the Ethereum Foundation, past and present, who have patiently and bravely participated in this extraordinary and unconventional journey.