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以太坊基金會新主席Miyagotchi強調去中心化和核心價值觀
以太坊基金會新領導層展望未來發展
近日,以太坊基金會迎來了重要的人事變動。經過一年的過渡期,Aya Miyagotchi正式升任基金會主席一職。在就任後的首份公開聲明中,Miyagotchi詳細闡述了她對以太坊基金會未來發展的規劃和願景。
Miyagotchi首先表示,盡管這一決定早在一年前就已做出,但近期發生的一系列事件讓她更加深刻地認識到什麼才是真正重要的。她指出,以太坊的深層含義在網路性能或ETH市值引發爭議時更加凸顯。全球各地的團隊和個人都將以太坊視爲己出,而這種緊張感恰恰是以太坊最大的優勢所在:它屬於每個人,正因爲它不屬於任何人。
新任主席借用了Stewart Brand的"Pace Layering"概念來解釋她對以太坊的看法。她認爲,以太坊需要在各個層面以不同的速度發展,才能真正融入世界結構,而不僅僅是一個短期產品。以太坖基金會的角色不是控制或擁有以太坊中的所有領域,而是維護以太坊的核心價值觀。
Miyagotchi強調,基金會的"減法哲學"並非簡單的極簡主義,而是一種注重結果的減法設計思維。這種思維方式旨在實現一個更少不平衡、更少中心化的格局,以確保沒有任何單一實體主導以太坖的發展。
在具體實踐中,基金會通過多種方式影響以太坊的研發和基礎設施建設。例如,管理核心開發電話會議、提倡客戶端多元化、支持研發互操作務虛會等。Miyagotchi特別提到,合並和轉向PoS的成功實施體現了基金會"領導而不控制,協調而不集中"的原則。
對於社區建設,Devcon和Devconnect等活動的舉辦理念也反映了基金會的核心價值觀。這些活動旨在培養不同社區的領導力,讓他們能夠塑造自己的願景並與社區成員建立聯繫。
Miyagotchi強調,基金會必須像以太坊本身一樣不斷發展,但要避免像傳統公司那樣發展。基金會的目標不是讓自身"獲勝",而是讓以太坊在堅持核心價值觀的同時取得長期勝利。
回顧自己加入基金會七年來的經歷,Miyagotchi表示,以太坊的真正韌性源於其核心價值觀。她將以太坊比喻爲一個"無限花園",其多樣性和創新精神使其不斷壯大。她認爲,技術和社會創新的相互交織不僅是以太坊的特徵,更是其經久不衰的原因。
最後,Miyagotchi感謝了過去七年來一直支持她的人們,以及以太坊基金會過去和現在的每一位成員。她呼籲大家繼續在這個"花園"中共同建設,爲以太坊的未來貢獻力量。