Alliance DAO核心成员Will Robinson分享Web3创业经验

Alliance DAO是一家成立于2020年的Web3加速器和创始人社区,通过10周的深度指导项目帮助顶尖Web3创始人发展公司。截至目前,Alliance DAO已孵化了14期创业加速营,孵化公司总市值达110亿美元。

近期,Alliance DAO的核心成员Will Robinson接受了采访,分享了他在Web3领域的经历以及如何筛选项目和创始人的心得。

个人经历

Will最初是一名学术研究者,研究游戏的历史和文化。2017年初,他受表哥Dan的影响进入加密领域,开始从事审计相关工作。几年后加入Alliance成为第一名员工,负责建立加速器项目。

在Alliance,Will尝试过多个角色,包括筹资、导师辅导、营销和研究等。他最享受的是帮助团队准备Demo Day,教导他们如何向投资人讲述公司故事。

Will表示,他的学术背景教会了他如何处理模糊性问题,这对创业很有帮助。在日常工作中,他花大量时间审核申请者、联系投资人,以及为Alliance的新基金募资。

Alliance DAO的决策流程

在筛选项目时,Alliance主要从两个方面评估:团队是否优秀,想法是否出色。Will认为团队素质比想法更重要,可能重要2-3倍。

Alliance不局限于特定领域,更关注优秀的创始人。因为介入很早,所以项目很可能会转型。Will举例说,如果当初因为不喜欢Caviar而拒绝了后来成为Pump.Fun的团队,那将是一个巨大错误。

Will表示,优秀的创始人往往有极强的驱动力。在面试中,他会深入探讨创始人的动机,直到找出核心原因。Alliance通常会进行两轮面试,第一轮15-20分钟,第二轮30-45分钟。

在申请者中,Alliance会面试20%,然后再面试其中的20%,最后录取再其中的20%。Will也分享了一些错失优秀创始人的案例,比如多次拒绝后才接纳的Force Prime团队。

加速器的商业模式

相比VC自己做孵化,Will认为专业加速器的优势在于可以全身心投入。运营一个完整的加速器每年需要约500万美元,远超管理费,这对大多数VC来说并不划算。

Alliance的申请者中,超过一半是通过之前的创始人或校友推荐的。Will表示,顶级创始人往往对加速器保持警惕,需要同行推荐才会信任。

Alliance不同于普通加速器,不提供注册公司等基础指导,而是专注于帮助创始人找到产品与市场的契合点。Alliance的导师都在加密领域工作多年,能提供更专业的指导。

Alliance不会投资加速项目的后续轮次,以避免偏爱。但会投资其他未加速过的项目,如Arbitrum和Axie Infinity等。

创始人与团队的评判

在评估创始人时,Alliance关注几个方面:

1. 创始人之间是否有牢固合作关系
2. 是否有必须成功的执念
3. 倾向于小团队,因为大团队难以转型
4. 有强烈动机和较少员工,便于转型

Will表示,他们通常会教创始人如何裁员,因为在找到产品市场契合点前不需要太多员工。他举例说,像《星露谷物语》这样由一名开发者创造的成功案例,更适合加密领域。

对于AI相关项目,Will表示很感兴趣,特别是为"无法获得银行服务的AI"提供金融服务的想法。不过Alliance的核心关注点仍是优秀的创始人,无论他们想打造什么。

Will认为目前最有趣的项目是Pump.Fun,因为它改变了人们对模因币的看法。他分享了Pump.Fun从默默无闻到爆发的过程,以及团队如何通过不断尝试最终找到成功方向。

Will总结说,创业的关键是为自己创造幸运的条件。需要朝正确方向努力解决问题,同时也要善于把握意外机遇。持续专注和不断转变方向同样重要,这样才能积累专业知识并最终发现真正有价值的东西。